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創(chuàng)業(yè)者怎么做出正確的決策

時(shí)間:2024-09-15 02:51:27 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)者怎么做出正確的決策

  創(chuàng)業(yè)者每天都會面臨無數(shù)次做決策的機(jī)會,特別是在事業(yè)進(jìn)入一定的軌道之后,更是需要做出重要的決策,那么創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)如何做決策呢?一起來看看下面的文章吧!

  1.找出您所面臨的真正問題是什么

  在做任何決策之前,請先問問自己,問題的根本是什么?真正的問題在哪里?您所面臨的未必是真正的問題,可能只是表面的現(xiàn)象或癥狀而已,請把問題搞清楚,才能進(jìn)行下一個(gè)決策步驟。

  2.考慮所有的可行方案與可能的結(jié)果

  好的決策者總是睜大眼睛尋找各種可能的方案。在尋找可行的方案時(shí),不要只做“要”或“不要”的抉擇,要做“1”、“2”、“3”、“4”、“5”等更多方案的抉擇。

  比較您所有的可行方案,想想最有可能出現(xiàn)的結(jié)果各是什么?纯醇夹g(shù)上有無困難、能否被接受、財(cái)務(wù)上的考慮等等。

  3.根據(jù)最重要的事來判斷

  哪些事最重要,每個(gè)人的答案可能都不同,可以從以下三個(gè)條件來判斷;不要只為了一時(shí)的需求,而應(yīng)該從長遠(yuǎn)來考慮;不是根據(jù)別人的要求,而是自己想要的;不是因?yàn)槟目謶郑且驗(yàn)槟南M?/p>

  4.掌握一切應(yīng)該知道的資訊

  在做決策之前,要盡可能搜集各種有關(guān)資訊,決策的制定是根據(jù)事實(shí),而非個(gè)人一時(shí)的情緒好惡。有哪些事實(shí)是我們做決策前應(yīng)該知道的呢?請以5W1H的程序來追問:What是什么、Who有誰在關(guān)心這件事、Where在哪里發(fā)生的、When什么時(shí)間發(fā)生、Why是什么原因造成的、How是如何進(jìn)行的。

  5.無論做什么決策都是有風(fēng)險(xiǎn)的

  面對決策風(fēng)險(xiǎn),要考慮幾件事情:這是現(xiàn)有資源可以承擔(dān)的嗎?克服問題所做的決策,可以有多少獲利?是否可以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的損害?是否有借由快速決策展現(xiàn)我的意志力,讓他人對我產(chǎn)生信心?

  密切注意情勢的變化,及早發(fā)現(xiàn)問題,做好準(zhǔn)備以應(yīng)付意外事件的發(fā)生,可以讓風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

  6.將重要的決策分解成一連串的小決策

  這對重大決策特別適用。在行動與了解之間取得平衡,以一連串的小決策來觀察如何做出正確的決策。

  先列出所有的選擇方案,將其中覺得合適的,而且可以在過程中得到資訊的,做一小步驟的嘗試,從中獲取一些資訊,覺得可行的話,再繼續(xù)進(jìn)行另一小步驟,又再獲得一些相關(guān)資訊,重復(fù)進(jìn)行這樣的過程,直到覺得已經(jīng)得到明確的方向了,就可以做出真正的決定。

  7.區(qū)分輕重緩急掌握正確時(shí)機(jī)

  不要死守“如果現(xiàn)在不做,以后就沒機(jī)會了”的想法,壓力很容易讓人倉促做出決定,不妨給自己多一點(diǎn)時(shí)間觀察情勢。也不要等到刀架在脖子上了,無可奈何非選擇不可,或是被逼到?jīng)]什么選擇余地才做決定,這時(shí)的決策品質(zhì)總是不好。

  8.理性的邏輯分析與直覺式的預(yù)感并用

  決策要注意現(xiàn)有資源以及可能的風(fēng)險(xiǎn)。如果期望決策的成效最好,一般習(xí)慣使用理性決策。如果完全沒有線索,也要有憑直覺做決策的勇氣。兩種決策方式都是良好決策,要看使用的關(guān)鍵時(shí)機(jī)。

  9.設(shè)定目標(biāo)與期限,避免陷入泥沼

  當(dāng)眼前這個(gè)決定看起來似乎沒錯(cuò),或是覺得已經(jīng)投資這么多心力了,如果現(xiàn)在放棄就太可惜了,這種堅(jiān)持有時(shí)候沒有任何意義,收獲沒有大過付出的代價(jià),變成了“空等待”,讓你陷入決策的泥沼中。

  碰到這種情況,您可以設(shè)定目標(biāo)與期限,例如:十分鐘內(nèi)公車不來就走路去、一年后仍對這個(gè)工作沒有興趣就離職、股票跌過三千點(diǎn)就趕快賣出等,不要害怕這種暫時(shí)的失敗與改變,而應(yīng)保持選擇的自由。

  10.一旦決定就立刻貫徹執(zhí)行

  即使是好的決策者,有時(shí)也因情勢而采取拖延戰(zhàn)術(shù),但是他們心里明白這不是長久之計(jì),拖延與規(guī)避都無法持續(xù)產(chǎn)生效用,不論如何,最后還是要行動。

  正確的做出決定能夠幫助創(chuàng)業(yè)者及時(shí)的調(diào)整規(guī)劃自己事業(yè)的發(fā)展道路,讓自己的創(chuàng)業(yè)之路走的更好更加順利。

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