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供應(yīng)鏈管理的發(fā)展和影響

時(shí)間:2024-10-06 20:29:51 供應(yīng)鏈管理師 我要投稿
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供應(yīng)鏈管理的發(fā)展和影響

  應(yīng)鏈管理中應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是大有可為的,也是較容易實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)域。yjbys小編下面為你整理了關(guān)于供應(yīng)鏈管理的文章,希望對(duì)你有所幫助。

  1.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展現(xiàn)狀

  供應(yīng)鏈管理是計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理后產(chǎn)生的一種新的管理模式。我國(guó)從上世紀(jì)末開始推廣普及供應(yīng)鏈管理,但很多企業(yè)受限于技術(shù)和資金的原因,還沒有開始使用供應(yīng)鏈管理這一科學(xué)的管理方法來管理企業(yè),使得很多企業(yè)的管理水平還很低下,企業(yè)的綜合效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家。我國(guó)的大多數(shù)企業(yè),特別是中小民營(yíng)企業(yè)的信息化水平還很落后,很多民營(yíng)企業(yè)還沒有充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。其中很多人對(duì)供應(yīng)鏈管理甚至還很默生。對(duì)企業(yè)來說,應(yīng)用供應(yīng)鏈管理的價(jià)值就在于通過系統(tǒng)的計(jì)劃和控制等功能,結(jié)合企業(yè)的流程優(yōu)化,有效的配置企業(yè)的內(nèi)部和外部的各種資源,以加快對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng),降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)整體效益,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  在供應(yīng)鏈管理的普及時(shí)代,這項(xiàng)技術(shù)已不只是少數(shù)大型企業(yè)的貴族式消費(fèi),而是更廣泛企業(yè)的(包括中小企業(yè))的大眾化應(yīng)用。供應(yīng)鏈的廣泛應(yīng)用和有效實(shí)施,可以使企業(yè)總成本下降20%左右甚至更多,供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)按時(shí)交貨率提高15%以上,將訂貨到生產(chǎn)的周期時(shí)間縮短20%~30%,供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)率增值提高15%以上。因此,有效的供應(yīng)鏈管理能夠使供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)獲得并保持穩(wěn)定持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理可以為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。但由于供應(yīng)鏈管理是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng),而我國(guó)目前在培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理人才方面還剛剛起步,所以導(dǎo)致我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的.供應(yīng)鏈管理人才極其缺乏。另一方面由于供應(yīng)鏈管理的軟件用戶較少,所以軟件的平均成本較高,這也影響了軟件的進(jìn)一步推廣和使用。我們要進(jìn)一步推廣應(yīng)用供應(yīng)鏈管理,要從兩個(gè)方面著手,一是加快培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理方面的人才,進(jìn)而提高企業(yè)管理人員的軟實(shí)力。二是進(jìn)一步降低軟件的應(yīng)用成本,讓更多的中小企業(yè)能夠用得起,用得好供應(yīng)鏈管理軟件。隨著云計(jì)算技術(shù)的不斷成熟,相信在不遠(yuǎn)的未來,這一目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

  2.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈管理帶來的影響

  供應(yīng)鏈管理是信息社會(huì)所帶來的管理技術(shù)的進(jìn)步,而進(jìn)入信息化社會(huì)后的每一次信息技術(shù)的革命都能給供應(yīng)鏈管理的發(fā)展帶來契機(jī)。因此,物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)也將為供應(yīng)鏈管理過程所存在的問題找到新的解決方案。并且為其在企業(yè)中的進(jìn)一步有效應(yīng)用帶來機(jī)遇。

  物聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)是為每一個(gè)物品建立全球可交流識(shí)別的、開放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、智能跟蹤與管理的體系,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)就需要三個(gè)基本要素:RFID技術(shù)、EPC技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合。這三個(gè)要素在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在采購(gòu)環(huán)節(jié)、制造環(huán)節(jié)、倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)等五個(gè)環(huán)節(jié)。

  2.1對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的影響

  企業(yè)對(duì)成本的控制的第一步就是要控制采購(gòu)成本,企業(yè)總是力圖用最少的資金獲取最合適的原材料。在互聯(lián)網(wǎng)階段,企業(yè)可能只知道上游供應(yīng)商所提供的原材料的數(shù)量,卻很難掌控這些企業(yè)的原材料的質(zhì)量和位置。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中的EPC就可以解決這個(gè)問題。EPC(Electronic Product Code)電子產(chǎn)品編碼,是由版本號(hào)和另外三段數(shù)據(jù)(依次為域名管理者對(duì)象分類、序列號(hào)) 組成的一組數(shù)字,是每個(gè)實(shí)體對(duì)象(包括零售商品物流單元、集裝箱、貨運(yùn)包裝等)所獨(dú)有的惟一標(biāo)識(shí)。EPC解決了單個(gè)商品的識(shí)別與跟蹤問題。由于有了EPC電子標(biāo)簽,企業(yè)可以隨時(shí)隨地跟蹤了解所需原材料的情況,以便為企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃提供合理科學(xué)的依據(jù)。

  2.2對(duì)制造環(huán)節(jié)的影響

  為每個(gè)生產(chǎn)過程中所需的原材料及零部件建立標(biāo)簽,采用EPC技術(shù),就能通過識(shí)別電子標(biāo)簽來快速?gòu)钠奉惙倍嗟膸齑嬷袦?zhǔn)確地找出工位所需的原材料和零部件,實(shí)現(xiàn)在整個(gè)生產(chǎn)線上對(duì)原材料、零部件、半成品和產(chǎn)成品的識(shí)別與跟蹤,減少人工識(shí)別成本和出錯(cuò)率,提高效率和效益。此外,也加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制與追蹤,有效確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

  2.3對(duì)倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的影響

  當(dāng)貼了EPC標(biāo)簽的.貨物進(jìn)入倉儲(chǔ)中心 (或物流中心)時(shí),入( 出)口處的RFID閱讀器將自動(dòng)識(shí)讀標(biāo)簽,完成盤點(diǎn),并將貨物信息輸入主機(jī)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫,貨物信息就可傳到中央信息系統(tǒng),并供給供應(yīng)鏈上任一有需求的主體,從而真正實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上的信息共享,降低了庫存,實(shí)現(xiàn)空間優(yōu)化利用。同時(shí)能保證入庫出庫的準(zhǔn)確性,減少配送錯(cuò)誤帶來的損耗。

  2.4對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的影響

  當(dāng)產(chǎn)品應(yīng)用了EPC標(biāo)簽后,企業(yè)、托運(yùn)人、承運(yùn)人和接貨便能及時(shí)追蹤到運(yùn)輸途中的產(chǎn)品情況。產(chǎn)品裝車后,產(chǎn)品的相關(guān)信息可隨時(shí)追蹤。送貨方和接貨方都可以準(zhǔn)確地了解產(chǎn)品在運(yùn)輸過中的情況。對(duì)于送貨方,通過對(duì)運(yùn)輸途中產(chǎn)情況的跟蹤, 當(dāng)運(yùn)輸過程中發(fā)生意外時(shí),就可盡可能早地得到相關(guān)信息,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,把產(chǎn)品損壞造成的損失和可能發(fā)生的違約損失降到最低;對(duì)于接貨方,可以通過產(chǎn)品從裝車到運(yùn)輸途中情況的信息,做好接貨準(zhǔn)備,并能確認(rèn)產(chǎn)品是否在出廠后受到外力損害,提高產(chǎn)品驗(yàn)收的效率。此外,對(duì)于貨物有特殊運(yùn)輸要求的,貨主還可監(jiān)控貨物運(yùn)輸過程中是否按要求送達(dá),例如貨物不可傾斜的,貨主可以了解運(yùn)輸過程中貨物是否被側(cè)放等。這樣就實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸貨品的可視化管理。

  2.5對(duì)銷售環(huán)節(jié)的影響

  當(dāng)貼有EPC標(biāo)簽的貨物擺放在配有嵌入式掃描器的貨架上,一旦貨物被顧客取走,貨架自動(dòng)識(shí)別,并向系統(tǒng)報(bào)告這些貨物的移動(dòng)。在大型超市中,通過RFID技術(shù)可提供詳細(xì)的貨物管理信息;基于RFID技術(shù)的智能秤可以自動(dòng)識(shí)別秤盤中的商品類型,同時(shí)附有解讀器的天平能根據(jù)不同的貨物打出相應(yīng)的單價(jià)和價(jià)格;自動(dòng)結(jié)賬的付款臺(tái),在顧客結(jié)賬時(shí),能夠通過RFID解讀器快速、準(zhǔn)確地讀出客戶購(gòu)買的貨品,利用信用卡結(jié)賬。大大減少了顧客排長(zhǎng)隊(duì)結(jié)賬的煩惱,同時(shí),這些操作無需人工參與,節(jié)約了大量的人工成本,也實(shí)現(xiàn)方便敏捷服務(wù),同時(shí)提高了顧客的滿意度。

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