国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

最新供應鏈倉儲質押融資模式

時間:2024-08-28 04:11:10 供應鏈 我要投稿
  • 相關推薦

最新供應鏈倉儲質押融資模式

  銀行通過倉儲質押融資服務可以擴大和穩(wěn)固其客戶群,樹立競爭優(yōu)勢,開辟新的利潤來源。下面是小編為大家分享最新供應鏈倉儲質押融資模式,歡迎大家閱讀瀏覽。

  基本概念

  我國的倉儲質押融資業(yè)務最初起源于廣東、江蘇、浙江一帶,業(yè)務分布主要是生產(chǎn)制造企業(yè)、物貿(mào)業(yè)密集的地區(qū),各銀行以不同方式推出如現(xiàn)貨質押、倉單(提單)質押、買方信貸等多種金融物流品種,銀行俗稱保兌倉業(yè)務,倉儲質押融資是結構融資的一種,它具有強大的生命力,它是指企業(yè)將擁有未來現(xiàn)金流的特定資產(chǎn)剝離開來,設計合理結構,以該按特定資產(chǎn)為標的而進行融資。也可以理解為以現(xiàn)金資產(chǎn)將企業(yè)資產(chǎn)從其資產(chǎn)負債表中替換,在資產(chǎn)負債率不變的情況下,增加高效資產(chǎn)。結構融資中,將未來可以產(chǎn)生現(xiàn)金流的資產(chǎn)進行質押,質押資產(chǎn)的產(chǎn)權結構被重新安排在銀行、質押管理者之間,一般地,其占有權將轉移給貸出方。

  業(yè)務模式

  倉儲質押融資業(yè)務突破國內(nèi)傳統(tǒng)風險控制模式,由靜態(tài)、孤立的風險控制理念變?yōu)閯討B(tài)、系統(tǒng)的風險控制理念,深入分析資金(貨物)供應鏈企業(yè)之間的交易關系,通過對貿(mào)易背景真實性,交易對手的規(guī)模、信用和實力,提高交易客戶違約成本,封閉運作,期限金額與貿(mào)易的匹配,合同單據(jù)的控制等方面的把握來控制風險,同時為客戶信用體系建立提供服務,它實際上已形成了“供應鏈金融”,倉儲質押融資在融資結構中包括四個方面:基于質押存貨的產(chǎn)權結構、融資額度(即風險敞口、風險暴露)和償還結構、費用結構、風險規(guī)避結構。這些結構的制定是在銀行、借貸者和質押管理者共同參與下完成的,體現(xiàn)為三者之間的合約。倉儲質押融資最顯著的一個特點是個性化需求服務,針對不同客戶可以制訂多種融資模式。

  1、倉單質押

  由借款企業(yè)、金融機構和物流公司達成三方協(xié)議,借款企業(yè)把質物寄存在物流公司的倉庫中,然后,憑借物流公司開具的倉單向銀行申請貸款融資,銀行根據(jù)質物的價值和其他相關因素向其提供一定比例的貸款,質押的貨品并不一定要由借款企業(yè)提供,可以是供應商或物流公司。

  2、買方信貸

  對于需要采購材料的借款企業(yè),金融機構先開出銀行承兌匯票,借款企業(yè)憑借銀行承兌匯票向供應商采購貨品,并交由物流公司評估入庫作為質物,金融機構在承兌匯票到期的兌現(xiàn),將款項劃拔到供應商帳戶,物流公司根據(jù)金融機構的要求,在借款企業(yè)履行了還款義務后釋放質物,如果借款企業(yè)違約,質物可由供應商或物流公司回購。

  3、現(xiàn)貨質押

  由借款企業(yè)、金融機構、監(jiān)管公司達成三方協(xié)議,借款企業(yè)把質押物移交給金融機構指定的倉庫(倉庫劃分為第三方倉庫,出質人自有倉庫),現(xiàn)貨質物由金融機構占有,委托監(jiān)管公司監(jiān)管、金融機構確定質物的單價,監(jiān)管公司按照金融機構核定的監(jiān)管質物總值、監(jiān)管質物的數(shù)量,同時承擔審定質物權屬和保管的責任,金融機構根據(jù)借款企業(yè)實際提供的經(jīng)監(jiān)管公司確定的質物價值的一定比例發(fā)放貸款。

  4、動態(tài)質押

  動態(tài)質押使得企業(yè)在質押期間獲得流動資金的同時,不會影響到其正常生產(chǎn)、銷售,產(chǎn)生了資金放大效應,動態(tài)質押就是要使企業(yè)沉淀在原材料、半成品、成品的庫存資金變成現(xiàn)金流動起來,同時又通過專業(yè)的監(jiān)管公司滲透到企業(yè)的各個交易層面,掌握資金的流向,根據(jù)授信額度控制風險敞口,確保銀行放貸資金的安全,專業(yè)監(jiān)管公司的專業(yè)管理又促進了融資單位的內(nèi)部管理,使其管理和業(yè)務流程及資金鏈的加速運轉都起到了極大的推動作用。

  動態(tài)質押主要有以下幾種方式:

  1)循環(huán)質押(滾動質押):考慮到倉單的有效性(倉單有效期、質物保質期)等因素,在質押期間,按與銀行的約定,貨主可用相同數(shù)量的產(chǎn)品替代原有質物,保證銀行債權對應的質物價值不變。

  2)置換倉單質押:在質押期間,按與銀行的約定,貨主可用新倉單置換替代原有倉單,銀行釋放相應的原有質押倉單,同時,保管人解除對相應質物的特別監(jiān)管,置換后保證銀行債權對應質物的價值不減少。

  3)信用或保證金置換倉單質押:在質押期間,按與銀行的約定,貨主可用增加保證金或提供新的信用擔保等方式置換替代原有質押倉單,置換后保證銀行債權對應質物的價值不減少(可以增加),銀行釋放相應的質押倉單,同時保管人解除對相應質物的特別監(jiān)管。

  4)動態(tài)控制存量下限質押(流動質押):可分為動態(tài)控制庫存數(shù)量下限和動態(tài)控制存貨價值量下限兩種,動態(tài)控制庫存數(shù)量下限,與循環(huán)質押相同;動態(tài)控制庫存價值量下限,與置換倉單質押相同,在保證銀行債權對應質物的價值不減少的情況下進行監(jiān)管。

  業(yè)務優(yōu)勢

  1.倉儲質押融資服務為企業(yè)帶來了融資便利

  倉儲質押融資服務大大降低了企業(yè)的融資成本。作為中小企業(yè)規(guī)模小,固定資產(chǎn)少,很難從銀行通過固產(chǎn)質押物獲得貸款。而在倉儲質押融資模式下,企業(yè)支付給倉儲企業(yè)的費用僅在銀行貸款利率基礎上上升0.3-0.5個百分點,融資成本還不到典當借款的五分之一。很好地解決了企業(yè)經(jīng)營融資問題,使之獲取更多的流動資金,達到擴大經(jīng)營規(guī)模和提高經(jīng)濟效益的目的。

  2.對于倉儲企業(yè)來說,開展倉儲質押融資服務收益良多

  倉儲企業(yè)通過與銀行合作,監(jiān)管客戶在銀行質押貸款的商品,可以更好地融入到客戶的商品產(chǎn)銷供應鏈中去,有利于倉儲物流企業(yè)的業(yè)務整合,同時也加強了與銀行之間的同盟關系。倉儲企業(yè)通過融資服務解決了中小企業(yè)融資難的問題,提高了企業(yè)自身物流服務的附加值,既增加了利潤來源,又可以穩(wěn)定和吸引更多的中小企業(yè)客戶,突出其競爭優(yōu)勢。

  3.對于銀行來說,倉儲質押融資服務作為一個新的經(jīng)濟增長點,風險相對較低

  銀行通過倉儲質押融資服務可以擴大和穩(wěn)固其客戶群,樹立競爭優(yōu)勢,開辟新的利潤來源。銀行在質押貸款業(yè)務中,倉儲企業(yè)作為第三方可以為中小企業(yè)提供庫存商品信息和可靠的質押物監(jiān)管服務,由此降低了信息不對稱帶來的信貸風險,降低質押物評估過程及其由此產(chǎn)生的費用。

  因此,倉儲質押融資服務作為一種新型的融資模式,在方便企業(yè)融資的同時,更保證了倉儲物流企業(yè)與銀行的利益,能在中小企業(yè)、銀行和倉儲企業(yè)三者之間形成多贏局面,使參與各方受益,因而這項服務有持久的生命力和廣闊的發(fā)展前景。

  保障措施

  1.利益相關方要樹立強烈的風險意識

  倉儲質押融資服務無論采用哪一種模式都存在著一定的風險。因此,作為融資服務的中介,倉儲企業(yè)必須防范融資過程中的各種風險。選擇客戶要謹慎,要考察其業(yè)務能力、業(yè)務量及貨物來源的合法性,防止客戶選擇不當帶來的資信風險;選擇合適的質押品種,如黑色金屬、有色金屬、大豆等價格漲跌幅度不大、質量穩(wěn)定的品種,防止質押物因質押期間的巨大變化帶來價格和質量風險。

  2.倉儲企業(yè)與中小企業(yè)、銀行應建立良好的合作伙伴關系

  在倉儲質押融資服務過程中,通過客戶資信調查、客戶資料收集、客戶檔案管理、客戶信用等級分類及信用額度稽核等措施,倉儲企業(yè)對客戶進行全方位的信用管理。倉儲企業(yè)與銀行建立長期合作關系,可以更好地取得金融機構的信用,有效地提高倉儲質押融資服務的效率。

  3.倉儲企業(yè)要加快信息化建設

  先進的倉儲設施,直接影響到貨物查驗的速度和成本,影響倉庫的儲存、加工、配送效率和服務質量。先進的網(wǎng)絡化技術和倉儲管理技術的應用,將會節(jié)約更多的時間、資源,減少流通損耗,降低庫存壓力。要加大力度建立倉儲信息系統(tǒng),及時掌握倉儲市場信息,提高倉儲的利用率和企業(yè)的經(jīng)濟效益,營造出一個有利于倉儲信息流暢、良好的信息環(huán)境。

【最新供應鏈倉儲質押融資模式】相關文章:

最新中小企業(yè)供應鏈融資模式方式10-11

企業(yè)轉型升級供應鏈融資模式09-20

供應鏈金融融資模式及優(yōu)化對策分析06-17

供應鏈金融汽車經(jīng)銷商融資模式分析10-06

最新供應鏈管理模式采購策略02-03

供應鏈融資運作方案技巧06-21

供應鏈管理采購策略模式10-28

供應鏈金融模式的風險管理06-18

供應鏈融資方案與案例分析08-10

供應鏈管理采購模式策略方法08-21