精細化管理下的電力營銷管理研究

　　精細化管理成功應用于現(xiàn)代電力營銷之中，可以很好的幫助電力營銷系統(tǒng)進行自我提升，以迎接新時代的要求。市場經濟帶來了對于電力營銷系統(tǒng)全新的考驗，針對這一現(xiàn)象，電力營銷系統(tǒng)在新的時代必須完成自我轉變，進行精確定位，明確自我位置，明確可持續(xù)發(fā)展道路的積極意義，對于精細化管理進行探討在現(xiàn)代之中有著十分明確的意義。

　　摘要：現(xiàn)代電力營銷必須適應市場經濟帶來的新模式，所以精細化管理在現(xiàn)代之中成為了電力營銷的重要管理辦法。實現(xiàn)科學化的管理模式，可以有效的幫助電力營銷系統(tǒng)進行更好的運營方式，實現(xiàn)更大的經濟利益，本文進行精細化管理的探討，希望可以促進發(fā)展。

　　關鍵詞：電力營銷管理;精細化管理;應用

　　1精細化管理的含義

　　精細化管理是現(xiàn)代之中的管理模式，是一種新管理技術，其對于規(guī)則進行系統(tǒng)整理，采用管理手段，管理手段需要遵從一定規(guī)則，成功幫助電力營銷系統(tǒng)各個部分進行有效提升，所謂精細化管理便是對于所有管理事物進行分化，成功進行細致的管理工作，幫助營銷工作更為完善。如果把概念細化而言，精細化管理便是通過針對性的管理行為，進行重點管理工作。另外完善其相關的管理制度，通過外部方式進行有效針對，對于企業(yè)的管理理念進行有效針對，對于精細化管理行為進行全方面監(jiān)督和準確執(zhí)行。對于電力營銷系統(tǒng)進行精細化管理，便是對產品進行有效幫助。在電力營銷的系統(tǒng)之中，專業(yè)性仍然是第一要務，針對產品進行有效技術的針對，幫助現(xiàn)代電力營銷系統(tǒng)進行自我提升，管理理念便是需要對市場行為進行有效了解，保證自身產品可以很好的應對于市場需求，以滿足市場經濟帶來的全新考驗。

　　2精細化管理在電力營銷管理中的作用

　　精細化管理對于現(xiàn)代電力營銷管理之中有著十分重要的作用，所以在現(xiàn)代需要進行良好的精細化管理。精細化管理可以很好的幫助電力營銷迎合現(xiàn)代改變，針對于現(xiàn)代市場經濟模式，電力企業(yè)進行自我發(fā)展，所以進行精細化管理有著十分重要作用。精細化管理可以改善電力企業(yè)格局，改善現(xiàn)代電力企業(yè)的生產局面，幫助生產進行提升。當然，想要在電力營銷管理之中推廣精細化管理，需要電力企業(yè)明確精細化管理的意義，然后實地進行，保證進行合理，真正發(fā)揮作用。

　　3電力營銷管理中精細化管理的應用策略

　　(1)建立嚴細的管理標準體系。想要做好精細化管理工作，首先應該完善其相關體系。根據(jù)電力企業(yè)之中工作崗位的不同，實行不同的任務制度，并且合理的實行考核制度，保證任務目標的有效完成。精細化管理行為主要保證電力企業(yè)生產目標的實現(xiàn)，所以仍然要以人為本。電力企業(yè)進行良好營銷，所獲得的經濟效益便更加良好，可以通過更加良好的經濟效益針對自己進行有效發(fā)展過程。精細化管理模式通過完善管理體系，可以更好的對電力企業(yè)生產之中帶來更為良好的生產模式，幫助自我在新的時期進行有效提升。

　　(2)樹立電力企業(yè)的良好形象。樹立良好的企業(yè)形象可以幫助現(xiàn)代電力企業(yè)進行精細化管理的展開。市場經濟的體制帶來的便是不同用戶有權利對于產品進行有效挑選，市場經濟之中實行的便是弱肉強食的法則，所以對于電力企業(yè)而言，針對這一現(xiàn)象，成功進行自我提升有著十分重大的意義。樹立良好的企業(yè)形象，保證用戶的用電體驗，留住用電用戶，留住好評。精細化管理可以很好的幫助電力企業(yè)進行生產活動的提升。構建完美的用電體系，可以很好的保證自我進行提升，精細化管理在這一領域之中就像一個鑰匙。

　　市場經濟很好驗證了企業(yè)的自我發(fā)展過程，市場經濟就像一個角斗場，所有企業(yè)都在這個角斗場里面進行殊死搏斗，這種搏斗方式往往會產生一些惡性競爭，但是現(xiàn)代電力企業(yè)需要明白的便是，任他風吹雨打，只有根系最為牢固的樹木才能留下來。精細化管理便是企業(yè)這顆大樹的養(yǎng)料，很好的幫助企業(yè)進行自我發(fā)展。

　　(3)建立合理電力價格。通過合理的電力價格可以很好的幫助企業(yè)建立精細化管理模式。隨著城市居民和人員用電數(shù)量的不斷增加，對于電力價格的控制成為了現(xiàn)代電力企業(yè)非常重要的事情，一方面保證用戶的花費合理，另外一方面保證用戶可以有良好的用電體驗。電力價格在現(xiàn)代市場經濟模式下不應該進行死性規(guī)定，更應該進行的便是根據(jù)市場實際情況進行臨時調節(jié)，對于電力價格的調節(jié)方式應該利于擴大電力市場的營銷份額，幫助電力市場更為良好的擴大，提升電力企業(yè)的經濟效益和社會效益。

　　針對于不同的時間段內，電力企業(yè)對于電力提供服務控制都應該合理化，根據(jù)實際情況進行電力價格的控制，現(xiàn)階段采取階梯控制價格的方式，提供不同方式的服務，保證電力市場進行穩(wěn)定發(fā)展。電力提供給的客戶群體不同，針對于不同群體進行不同的供給方式，改善居民的用電模式，成功幫助不同用戶進行良好的用電體驗。擴大市場，供給市場需求，這是現(xiàn)代電力企業(yè)帶來的很好的企業(yè)模式，也是針對于不同時期帶來的不同需求。

　　(4)提供優(yōu)質的電力營銷服務。優(yōu)質電力營銷服務絕對是電力企業(yè)想要進行發(fā)展的第一利器，電力企業(yè)希冀在市場經濟模式下進行自我提升，就必須在新的時期對于自己進行有效的營銷服務，這種服務方式便是通過對于客戶進行綜合管理，良好的供給服務，服務不是一種事物，其根本面目更應該是一種理念，這種理念籠罩下的電力企業(yè)能夠在新的時期占得一席之地，并且適應市場經濟，明確市場經濟帶來的管理模式—精細化管理。這些舉措都是對于精細化管理的具體應用，精細化管理便是將各種管理事物細化，這種細化方式便是對于電力企業(yè)最好的發(fā)展契機。

　　4結語

　　根據(jù)本文進行的分析，精細化管理對于現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展和營銷管理都有著十分巨大的作用，所以在新的經濟體制下，精細化管理更應該得到有效應用，幫助現(xiàn)代電力企業(yè)進行有效的自我提升，這不僅僅是電力企業(yè)的自身目標，更是外界環(huán)境帶來的時代要求。希望相關從業(yè)人員明確精細化管理的概念，成功促進精細化管理應用于電力營銷管理之中。

　　參考文獻

　　[1]黃晶，盧楊雁.關于精細化電力營銷服務管理策略探析[J].科技創(chuàng)新與應用，2013(32)：178-178.

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