現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會計控制提升策略
我國現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制方面存在的許多不足之處，有效地采取相應(yīng)手段來解決控制，提高相關(guān)工作的質(zhì)量，是我們會計人員的任務(wù)。
摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，現(xiàn)代社會中出現(xiàn)了各種類型的企業(yè)，各種企業(yè)的經(jīng)營種類也不盡相同，這就對企業(yè)內(nèi)部會計控制提出了新的挑戰(zhàn)。如何深化現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會計控制，如何提高企業(yè)內(nèi)部會計控制力度，是會計從業(yè)者需要思考的問題。企業(yè)內(nèi)部會計控制對于企業(yè)的重要性毋庸置疑，如果沒有合理有效的會計內(nèi)部控制體系，就無法讓企業(yè)順利運轉(zhuǎn)。本文通過分析現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀，提出完善我國現(xiàn)代企業(yè)背部會計控制制度，對于提高企業(yè)的市場競爭，創(chuàng)造良性的企業(yè)市場化氛圍具有積極意義。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);內(nèi)部會計控制;控制體系
企業(yè)的外在形象雖然重要，但是決定企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵是內(nèi)部的優(yōu)劣質(zhì)量。對于企業(yè)會計控制而言，內(nèi)部會計控制是基礎(chǔ)。它直接影響企業(yè)能否進(jìn)行健康運轉(zhuǎn)，如果沒有正常的內(nèi)部控制制度，企業(yè)在市場競爭里、市場風(fēng)險里會遭遇問題。通過研究分析，我國現(xiàn)代企業(yè)大多數(shù)都存在內(nèi)部會計控制意識淡薄、控制體系不合理、企業(yè)財務(wù)報告虛假等問題，因此采取科學(xué)有效方式加強內(nèi)部會計控制具有重要的作用。
一、企業(yè)內(nèi)部會計控制概述
1963年，美國注冊會計師協(xié)會對會計控制作了相關(guān)的定義：會計控制包括組織的計劃和與保護(hù)該組織的財產(chǎn)、保證財務(wù)記錄的可信度有直接關(guān)系的所有協(xié)調(diào)方法和步驟[1]。上述對于會計控制的定義目前來看有些單調(diào)，但是具有指導(dǎo)的意義。會計控制的概念經(jīng)過了完善的過程，將會計工作人員工作以及質(zhì)量的控制納入其中，這樣就確保了會計信息的客觀性;同時還包括通過會計工作和會計信息對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行控制，這樣就提高了經(jīng)營活動的效率性，讓企業(yè)能夠正常地完成經(jīng)營任務(wù)。
二、我國企業(yè)內(nèi)部會計控制的問題
目前我國許多企業(yè)在會計控制方面存在不少問題。其中在內(nèi)部財務(wù)控制方面的問題較多，并沒有成熟的控制制度來遏制問題，對待內(nèi)部財務(wù)問題眼光短視，不能從根本上解決，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)很多不同程度的混亂。假如企業(yè)提前做好科學(xué)的內(nèi)部會計控制制度，當(dāng)市場風(fēng)險來臨后甚至來臨之前可以采取有效預(yù)測并且制定方法解決，從而降低或減少風(fēng)險帶來的損失。目前企業(yè)內(nèi)部會計控制的問題體現(xiàn)在以下幾點：
1.意識淡薄。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)類型越來越多樣，管理控制體制越來越靈活，許多企業(yè)的會計控制觀念變得淡薄，尤其是在財務(wù)問題上缺乏科學(xué)觀念，表現(xiàn)為借助“人情”關(guān)系解決問題，而不是依靠合理的控制制度來解決，依靠規(guī)范化的企業(yè)相關(guān)制度條例來引導(dǎo)內(nèi)部人員執(zhí)行，這樣時間長了，觀念越來越淡薄，對企業(yè)內(nèi)部會計控制甚至是企業(yè)管理造成混亂，最終讓企業(yè)變得不具備競爭力。
2.會計控制人員能力水平不夠。企業(yè)內(nèi)部會計控制的核心主體是從事相關(guān)工作的員工，這部分人員水平能力決定了一個企業(yè)內(nèi)部會計控制的質(zhì)量。目前來看，許多內(nèi)部會計控制的人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)水平比較低，通過研究發(fā)現(xiàn)這些因素都影響了企業(yè)財務(wù)的狀況。另外許多企業(yè)平時不對會計人員進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng)，馬虎應(yīng)付，就算是培養(yǎng)也是為了完成任務(wù)，只是表面工作。另外，企業(yè)內(nèi)部會計人員還存在信任度較低的現(xiàn)象，引發(fā)了勾心斗角爾虞我詐的現(xiàn)象。工作中將領(lǐng)導(dǎo)的命令置若罔聞，同事之間缺乏信任，再加上個人能力不夠，素質(zhì)較低，因此嚴(yán)重影響了企業(yè)內(nèi)部會計控制的工作。
3.會計賬目虛假繁多。目前來看，我國不少企業(yè)為了個人利益進(jìn)行會計賬目的弄虛作假，用假的賬目蒙混過關(guān)，中飽私囊，從長遠(yuǎn)來看，不利于企業(yè)的長足發(fā)展。更為嚴(yán)重的是，有些企業(yè)集體作假，偷稅漏稅、美化企業(yè)業(yè)績，這對公平的市場秩序是一種嚴(yán)重的破壞，應(yīng)該予以嚴(yán)厲的懲罰。
三、加強企業(yè)內(nèi)部會計控制的辦法
會計控制是為了達(dá)到科學(xué)地規(guī)范控制會計的行為，保證會計資料客觀、完整;填補失誤，解決財務(wù)問題，及時控制可預(yù)測的風(fēng)險、糾正錯誤及弄虛作假，保護(hù)單位資產(chǎn)的安全、完整。從以上的分析可以看出，企業(yè)內(nèi)部會計控制的有效與否直接關(guān)系著企業(yè)運營的順利與否。因此，在提高企業(yè)內(nèi)部會計控制的策略上主要需要從我國現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制方面存在的問題進(jìn)行有針對性的改善。我們可以從以下幾個方面著手，提高企業(yè)內(nèi)部會計控制策略：
1.提高內(nèi)部會計控制意識。思想決定高度，認(rèn)識決定人的出發(fā)點，因此，要想真正意義上提高企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的完善，必須加強企業(yè)內(nèi)部人員對于企業(yè)內(nèi)部控制的理解程度。即最大力度在企業(yè)內(nèi)部確立企業(yè)內(nèi)部會計控制理念，在潛移默化中使人們在思想上提高對企業(yè)內(nèi)部會計控制的重視程度。
2.加強成員的素質(zhì)培養(yǎng)。企業(yè)內(nèi)部成員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的整體社會影響力。企業(yè)可以通過引進(jìn)高素質(zhì)人才的策略提高本企業(yè)內(nèi)部人員的整體素質(zhì)，同時，對于原有企業(yè)成員，可以采取嚴(yán)格的監(jiān)督制度，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的特定員工還可以進(jìn)行實物獎勵或者精神激勵，這樣就可以讓員工朝著企業(yè)發(fā)展的正確道路前進(jìn)。
3.強化企業(yè)內(nèi)部成員法律觀念。針對普遍存在絕大多數(shù)企業(yè)人員法律意識薄弱的現(xiàn)象，企業(yè)可以通過講座的形式對相關(guān)會計人員進(jìn)行法律培訓(xùn)，加強這類人員的法制觀念，利用法律的武器達(dá)到企業(yè)人員自律的目的，有效的提高企業(yè)內(nèi)部會計控制的力度。
四、結(jié)語
圍繞我國現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制方面存在的許多不足之處，有效地采取相應(yīng)手段來解決控制，提高相關(guān)工作的質(zhì)量，是我們會計人員的任務(wù)。本文認(rèn)為有效地加強人員內(nèi)部控制意識、提升會計人員能力素質(zhì)、強化會計人員的觀念意識，有利于提高企業(yè)的內(nèi)部會計控制。
參考文獻(xiàn)：
姚麗.如何提高我國現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會計控制[J]，現(xiàn)代商業(yè)，2014，(4)：233～234
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