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培訓(xùn)與發(fā)展制度

時(shí)間:2024-12-30 07:58:35 培訓(xùn)發(fā)展 我要投稿

培訓(xùn)與發(fā)展制度范本

  在現(xiàn)在社會(huì),制度使用的情況越來越多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的培訓(xùn)與發(fā)展制度范本,僅供參考,大家一起來看看吧。

培訓(xùn)與發(fā)展制度范本

培訓(xùn)與發(fā)展制度范本1

  1、公司將會(huì)定期對(duì)職工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),包括企業(yè)文化、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、管理能力和專業(yè)技能。

  2、為拓展視野、啟發(fā)思路,公司將會(huì)不定期組織管理人員、專業(yè)人士以及業(yè)績優(yōu)異的職員赴境內(nèi)外考察、學(xué)習(xí)。

  3、公司關(guān)注職員的'職業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)職員在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。公司將會(huì)向職員提供專業(yè)化和職務(wù)化兩種職業(yè)發(fā)展道路。

  4、公司將對(duì)誠信敬業(yè)、業(yè)績優(yōu)秀、具有全局觀和符合公司戰(zhàn)略的職工創(chuàng)造晉升和發(fā)展的空間。

培訓(xùn)與發(fā)展制度范本2

  公司尊崇以人為本的原則,視人為公司第一資本,把人視為公司最寶貴的財(cái)富。重視人才、重視培養(yǎng)和發(fā)展人才的公司才能不斷進(jìn)步,這也是公司未來事業(yè)成功的關(guān)健。公司將不斷完善培訓(xùn)體系有效地幫助員工提高技能和改進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)每位員工自我發(fā)展及個(gè)人成長的規(guī)劃。

  一、培訓(xùn)項(xiàng)目

  1、新員工培訓(xùn)

  當(dāng)新員工加盟公司后,人力資源部會(huì)為你做入職說明,幫助新員工了解公司并得以順利開展工作。人力資源部還會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間對(duì)你進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)一天,讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、規(guī)章制度、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)操作等。

  2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  人力資源部會(huì)根據(jù)各部門上報(bào)的培訓(xùn)需求,結(jié)合各部門業(yè)務(wù)或職能情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。(如銷售部可制定銷售技巧、營銷心理學(xué)等方面培訓(xùn))這些培訓(xùn)是在職的或短期脫產(chǎn)的,與你的`工作實(shí)踐結(jié)合起來,會(huì)幫助你發(fā)展成為本部門的專業(yè)能手。

  3、技能培訓(xùn)

  根據(jù)工作需要,公司不定期的組織語言(如普通話、外語)、計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)或工程方面的各項(xiàng)技能培訓(xùn),相關(guān)部門人員可報(bào)名參加。

  4、管理培訓(xùn)

  為使公司每位管理者能不斷提高管理技巧,公司人力資源部會(huì)不定期的開展提升管理能力的培訓(xùn)。

  5、外出考察

  為了拓展視野,有效的借鑒與學(xué)習(xí),公司會(huì)派部分優(yōu)秀的管理人員和專業(yè)人員到境內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)或機(jī)構(gòu)參觀和考察。

  6、團(tuán)隊(duì)課程

  由人力資源部自行開發(fā)或安排戶外拓展等項(xiàng)目,進(jìn)行互動(dòng)活動(dòng)。讓員工提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和增進(jìn)公司成員之間感情聯(lián)誼。

  7、其他培訓(xùn)

  公司不定期的會(huì)邀請(qǐng)知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢機(jī)構(gòu)的專家來公司舉辦講座,以便公司的管理者和員工及時(shí)了解外界先進(jìn)的管理技術(shù)和信息,確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。

  二、培訓(xùn)方式

  分為公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩種。

  1、內(nèi)訓(xùn):由人力資源部指定專人進(jìn)行相關(guān)課程授課,或聘請(qǐng)外部講師到公司內(nèi)部作相關(guān)課程培訓(xùn)。

  2、外訓(xùn):由人力資源部聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),確定相關(guān)課程和講師,并安排組織公司需培訓(xùn)人員外出進(jìn)行培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)檔案

  員工在參加各種培訓(xùn)并通過培訓(xùn)測(cè)評(píng)后,人力資源部會(huì)為其建立相應(yīng)培訓(xùn)檔案,并進(jìn)行培訓(xùn)后跟進(jìn)。

  培訓(xùn)檔案會(huì)詳細(xì)的記錄員工在公司內(nèi)或外部參加的各項(xiàng)課程,以及培訓(xùn)后員工個(gè)人成績情況。

  四、報(bào)名方式與信息查詢

  1、公司會(huì)在辦公系統(tǒng)上公布當(dāng)月指定或臨時(shí)設(shè)置的培訓(xùn)課程,員工可隨時(shí)了解當(dāng)月培訓(xùn)課程。

  2、參加培訓(xùn)的每位員工可在人力資源部查詢個(gè)人培訓(xùn)檔案情況。

  3、培訓(xùn)是知識(shí)管理的一項(xiàng)重要措施,是知識(shí)資源共享的一個(gè)重要方式。每位員工都應(yīng)意識(shí)到提升自身素質(zhì)的重要性,樂于參予培訓(xùn),分享培訓(xùn)成果。

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