為了有效激勵(lì)和提高公司中層干部的工作效率，量化干部的工作業(yè)績，根據(jù)上級有關(guān)會(huì)議精神，本著公平、公開、公正原則和兼顧可操作性，制定本考核辦法。

　　第一條干部績效考核，簡稱干部考績，目的在于通過對干部一定時(shí)期的政治思想意識、工作業(yè)績、工作能力的考核，把握干部的實(shí)際工作狀況，為干部教育培訓(xùn)、職位調(diào)動(dòng)，以及年終獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過這些評價(jià)，指導(dǎo)干部有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證公司及其部門有效運(yùn)行與協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。

　　第二條績效考核原則：

　　1、考績不是為了制造干部間的差距，而是實(shí)事求是地全面考核干部德、能、勤、廉的主要表現(xiàn)和主要特長，注重考核實(shí)績，發(fā)現(xiàn)干部工作的長處、短處，以揚(yáng)長避短;

　　2、考績應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù)，在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性;

　　3、考績應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù)，避免由于光環(huán)效應(yīng)、親近性、偏見等帶來的誤差。做到定性與定量考核相結(jié)合;

　　4、考績自始至終應(yīng)以公正為原則，決不允許徇私舞弊;同時(shí)保證公開性和保密性，僅使干部知道自己的詳細(xì)考評結(jié)果，而不對無關(guān)人事公開。

　　第三條適用范圍。本規(guī)則除下列情況外適用于公司所有中層(或享受同等待遇的)干部�？己诵〗M成員的中層干部由經(jīng)理室直接考核。

　　1、考核期開始后進(jìn)入公司或始任的干部;

　　2、考核期內(nèi)因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤四十五日以上者;因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;

　　3、考核期內(nèi)違法違紀(jì)受到或正在受到法律追究者;

　　4、雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退、離職者。

　　第四條考核步驟：

　　1、干部績效考核辦公室根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出考核通知，說明考核進(jìn)度安排。

　　2、各考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié)和自評報(bào)告，各干部的主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備考評意見。

　　3、各考評對象總結(jié)報(bào)告和主管的考評意見評語(根據(jù)公司要求，該意見可與或不與考評對象見面)交到干部績效考核辦公室，申請考核。

　　4、干部績效考核辦公室按照申請時(shí)間的順序，安排考核順序。

　　5、干部績效考核辦公室依考核辦法使用考評標(biāo)準(zhǔn)量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計(jì)出考評對象的總分。

　　6、干部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組首先與考評對象見面，就考核結(jié)果征求其本人對考核的意見，一起修正考核評分，并需其簽寫書面意見，然后請其主管經(jīng)理過目簽字。

　　7、按照正態(tài)分布原則和定檔標(biāo)準(zhǔn)，對考評結(jié)果進(jìn)行甲乙丙丁等檔次劃分，由公司經(jīng)理、黨總支書記最后簽批�？己私Y(jié)果送組織宣傳部、人資部、財(cái)會(huì)部、檔案室和考核對象。

　　第五條在考核過程中，要注意加強(qiáng)雙方的溝通與能力開發(fā)，通過被考核者填寫自評表，了解被考核者的自我評價(jià)及對上級的意見和建議，以便上下級之間相互理解。

　　第六條結(jié)果反饋。考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評定內(nèi)容與過程告訴被考核者，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn)，以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件等等。

　　第七條考核組織：