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車間主管崗位職責

時間:2024-12-19 13:05:29 崗位職責 我要投稿

車間主管崗位職責必備(15篇)

  在生活中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的車間主管崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車間主管崗位職責必備(15篇)

車間主管崗位職責1

  1、負責按計劃組織安排生產工作,確保生產進度,合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率;

  2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)答、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

  3、負責生產過程管理,確保生產交付、成本、效率等過程受控,及時矯正或實施生產過程管理;

  4、負責建立和完善安全生產管理體系及運營流程并組織實施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;

  5、負責組織建立生產團隊,并負責部門員工考核培訓工作等;

  6、推進7S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產車間標準化管理;

  7、負責搭建高效執(zhí)行的生產管理團隊及人員梯隊建設;

  8、負責建立內部的績效考評制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。

車間主管崗位職責2

  一、服從公司領導,遵守公司各項規(guī)章制度,合理組織安排生產,加強車間之間的協(xié)作,時刻掌握車間進度,努力超額完成公司下達的各項生產任務。

  二、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的'方針。政策,對本車間的安全生產工作負全面責任。

  三、在本車間現(xiàn)有條件下,合理調配勞力,加強設備管理,保障設備正常使用,嚴格管理領用材料,控制生產成本,降低各種原。輔材料和消耗。

  四、抓好本車間生產工的思想工作,積極開展技術培訓和崗位練兵活動,貫徹實施各類標準,實行規(guī)范化操作,加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  五、抓好安全生產管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,清潔整齊,節(jié)約用電,次序井然,確保文明生產。統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質按量完成任務,抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制,做到不誤生產,嚴格控制好成本。

  六、開展經常性安全檢查,控制關鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,保證安全生產無事故。

  七、帶頭執(zhí)行各項管理制度,積極提出或搜集合理化建議向公司報告,督促本部門員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

車間主管崗位職責3

  1.負責車間現(xiàn)場管理和維修質量等各項目標的實現(xiàn);

  2.擬訂車間管理的.各項作業(yè)制度,報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

  3.合理進行工作分配,完成維修任務,并定期組織內部人員的培訓等;

  4.負責和服務顧問、配件經理等崗位的關系協(xié)調;

  5.負責維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊

  物品回收處理等負責指導和監(jiān)督;

  6.負責車間內部的6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)

  督。

車間主管崗位職責4

  1、根據下達的生產任務,合理安排生產;

  2、生產人員培訓,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;

  3、監(jiān)督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作,按計劃準時生產;

  4、根據產品規(guī)格和質量標準,實時監(jiān)控產品質量,確保生產合格產品;

  5、對生產現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

  6、指導員工合理正確操作設備,及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修,配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

  7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;

  8、監(jiān)督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況;

  9、貫徹執(zhí)行公司的`相關規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通;

  10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

車間主管崗位職責5

  1設置目的

  負責車間水電系統(tǒng)日常工作安排,嚴格執(zhí)行質量標準,保證生產車間的水電供給。

  2任職資格與經驗要求

  從事水處理操作及管理三年以上經驗,具有相關專業(yè)助理工程師以上職稱,有水處理、水質化驗操作證書,有健康證書,品行端正。

  3直接上級

  動力車間主任

  4關鍵工作結果要求

  4.1主持本系統(tǒng)工作例會,傳達上級指示(1次/周)。

  4.2負責制定水電系統(tǒng)整體工作計劃目標,將結果向上級匯報(1次/月)。

  4.3負責組織水電系統(tǒng)預算編制、控制(2次/年),對質量、能耗、預算差異進行分析(1次/月),并上報。

  4.4負責純化水、注射用水系統(tǒng)的質量偏差及異常情況處理。

  4.5負責生產報表上交(1次/周)、月報表分析(1次/月)。

  4.6負責設備設施性能、工作狀況的.巡檢并分析(2次/周)、制定設備維護、保養(yǎng)、檢修計劃,并將實施后的驗收結果上報(1次/季度)。

  4.7認真貫徹GMP精神,注重質量過程控制,保證質量、人員設備安全。

  4.8依據車間生產情況,制定生產計劃,執(zhí)行生產指令。

  4.9參與設備設施、工藝方法驗證的起草、實施、總結、上報、歸檔。

  4.10負責技改項目的組織、實施,保證質量管理與節(jié)能降耗的推進和深入(1次/季度)。

  4.11負責文件的制定、修改及原始記錄的整理初審。

  4.12負責組織培訓員工的各項業(yè)務知識(操作SOP、GMP、安全知識、QC活動及方法、專業(yè)及相關專業(yè)知識),并保證培訓的有效性(2次/月)。

  4.13負責協(xié)調各用電、用水(原水、純化水、注射用水)部門、物料供應、機修等相關部門的關系,相互配合,積極協(xié)作。

  4.14負責檢查、監(jiān)督水電系統(tǒng)各崗位的清潔衛(wèi)生。

  4.15負責人員的考勤、工作考核(1次/月),公正合理。

  4.16制定內部管理方案,接受員工投訴。

  4.17配合車間的人力、人事調配,激勵員工工作熱情。

  4.18負責本組的人員工作作風、敬業(yè)精神等品質教育,平衡人員的工作情緒。

車間主管崗位職責6

  1.負責生產車間的安全,保證公司零傷害政策、及時匯報車間不安全行為;

  2.負責生產車間生產過程控制,確保生產構件的品質;

  3.指導生產過程,協(xié)調各工位的生產銜接,負責車間生產效率及產能提升;

  4.負責生產車間的'5S管理及設備保養(yǎng)、車間員工的培訓等相關活動;

  5.持續(xù)的生產工藝改進及成本降低;

車間主管崗位職責7

  負責協(xié)助生產經理執(zhí)行公司規(guī)章制度。

  負責組織實施車間生產計劃。

  負責生產過程管控,保質保量完成生產任務。

  負責對生產異常進行跟進、分析、處理、改善。

  負責成本管控以及人、機、料的'管理。

  負責對各工序出現(xiàn)的異常設備進行故障排查,調試及維修。

  負責生產現(xiàn)場7S的管理。

  負責對生產作業(yè)人員定期進行質量意識和作業(yè)手法等相關教育、培訓。

  負責對新工藝、新產品導入產線后的跟蹤及反饋。

車間主管崗位職責8

  1、根據公司下達的生產計劃,負責車間的生產指揮,能源控制,降低生產成本,安全生產等工作。2。認真執(zhí)行公司各項制度,并規(guī)范帶頭遵守,抓好安全生產工作。

  3、善于發(fā)現(xiàn)生產中的薄弱環(huán)節(jié),及時反映及提出合理化建議。

  4、搞好車間班組間的`團結協(xié)作,圓滿完成日生產任務和各項工藝操作標準。

車間主管崗位職責9

  1.根據生產計劃指令安排車間內部生產并將生產指標分解落實到員工個人身上,每日跟蹤產量和質量的計劃完成狀況,有異常及時溝通和調整;

  2.對車間員工進行培訓和監(jiān)督,每日對車間生產安全、生產效率、生產質量、現(xiàn)場5S、勞動紀律五大塊進行評選和公布,對未達標的員工進行培訓和工作指導,對超額完成的'員工進行表揚;

  3.對生產設備和工裝夾具進行日常維修保養(yǎng)和監(jiān)督管控,確保設備正常運行;

  4.通過數據收集和分析,對異常進行改善和提升,確保車間人、機、料產值大化。

車間主管崗位職責10

  1、成套電氣生產管理,按照生產計劃合理組織生產、檢驗;

  2、負責車間生產、安全的日常檢查改善,車間生產情況統(tǒng)籌上報,負責車間設備管理;

  3、負責生產過程中異常的協(xié)調溝通;

  4、負責車間人員進行檢查、監(jiān)督和考核。

車間主管崗位職責11

  1、合理安排,完成生產任務。同時對生產現(xiàn)場和生產過程實施監(jiān)控

  2、按照公司制定的有關文件要求,組織生產,在生產中實施各項文件的要求

  3、組織車間人員按各崗位的操作程序進行操作,保證產品質量及設施的安全正常運行

  4、負責生產過程的管理,保證工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、生產記錄等

  5、監(jiān)督批生產記錄和生產過程中的'各項記錄的正確填寫,負責批生產記錄的匯總和檢查,保證記錄及時、真實

  6、合理使用人力,改善勞動組合,提高工時利用率,合理使用設備設施

  7、實施自檢互查,確保生產質量

  7、處理車間生產過程中的突發(fā)事件,向領導及時匯報

車間主管崗位職責12

  1、組織完成公司下達的'年、季、月的生產作業(yè)計劃; 2、根據工藝規(guī)程,負責做好生產前的各項工作;

  3、掌握主要生產工藝和質量指標,隨時檢查生產進度、物料損耗、生產成本、產品質量情況,合理調配車間人員機具設備; 4、協(xié)助各部門做好車間開展的各項生產質量管理工作

  5、具有較強的執(zhí)行力及管理能力;

車間主管崗位職責13

  1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務.

  2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量, 保證質量的前提下不斷降低生產成本.

  3,根據公司對車間發(fā)展的`規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.

  4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰.

  5,根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識, 抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做 好 5S 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).

  6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的事件要及時請示.

  7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

  a.負責班組日常工作的管理,協(xié)助車間主管的工作,對車間主管負責;

  b.負責班組成員的作業(yè)進度控制,協(xié)調組員的作業(yè)安排,確保按客戶要求準時交車;

  c.對組員完工車輛進行檢驗,確保維修質量;

  d.對組員在作業(yè)過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進行技術指導、規(guī)范,提供幫助,并作檢查、監(jiān)督;

  e.組織、帶領組員共同解決技術疑難問題,并隨時向車間主管匯報;

  f.帶領并督促組員完成好每天責任區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品擺放,保持維修場地的整潔;

  g.對組員的工作表現(xiàn)、技術掌握、維修任務完成情況等進行評定和考核,管理制度《維修車間主管崗位職責》。

車間主管崗位職責14

  1)參與新建GMP廠房項目;

  2)參與無菌制劑中試放大和工藝驗證工作,也包括培養(yǎng)基灌裝驗證等工作;

  3)撰寫無菌制劑相關的'車間SOP和技術資料;

  4)熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用方法,掌握生產設備的操作方法;

  5)參與質量體系認證,并負責質量體系認證中生產部及工程部文件和記錄的編寫;

  6)其他相關工作。

車間主管崗位職責15

  1、根據生產計劃,分解編制生產作業(yè)計劃,組織均衡、持續(xù)生產,確保按期、按質、按量的安全生產任務。

  2、做好作業(yè)前的生產準備,內容包括:技術資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件

  3、檢查督促各生產組執(zhí)行生產計劃情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關人員或請示上級解決,必要時還應提請召開生產調度會或專題會予以協(xié)調,每日向上級或相關部門通報生產任務完成情況。

  4、認真落實在制品的生產標識,防護好產品狀態(tài)標識,防止混、誤用、錯用。

  5、嚴格控制原輔材料消耗,降低生產成本。

  6、加強生產設備管理,督促操作員工嚴格遵守操作規(guī)程,做好維護保養(yǎng),保證設備完好運行。

  7、負責車間安全說明生產和消防工作,找好車間生產現(xiàn)場的.“6s”工作,確保生產現(xiàn)場整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。

  8、加強生產過程控制,督促員工認真做好“三檢”“三不”,嚴格執(zhí)行工藝紀律,及時糾正違反工藝紀律的行為。

  9、督促各工序按要求填寫相關紀律并按時上交

  10、負責車間在制品、成品的堆放,搬運的控制及其防護。

  11、參與新產品審評、驗證和確認工作,根據安排試制新產品。

  12、負責本車間員工的教育培訓及綜合管理工作。

  13、負責生產過程中不合格品的控制和及時處理。

  14、督促班組開好班前會,召開車間例會,準時參加上級召開的有關會議并報告工作。

  15、檢查下屬工作,聽取下屬意見,定期或不定期向直接上級述職。

  16、負責車間日常事務管理,完成上級交辦的其它臨時工作任務。

  1、計劃完成率≥98%(含計劃調整在內)

  2、無重傷、死亡事故,無重大以上設備事故,無火災事故。

  3、產品質量:批量不合格為零,用戶投訴沙發(fā)0、5%/月張。

  4、 現(xiàn)場管理終合得分良好或95分以上。

  5、員工管理:培訓率為90%以上,員工流失率20%以下、

  6、成品控制:a類物資消耗不超過1、5%。

  7、生產準備材料需求計劃失誤不超過兩次/月

  8、 、產品標識、狀態(tài)標識和記錄齊全,按時上交。

  9、工藝制度、技術資料控制嚴格。

  10車間例會制度:組織會議達95%

  11、糾正/預防 措施:100%落實。

  12、勞動紀律:違紀人員不超過8人次/月

  13、無失職行為

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