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道路客運企業(yè)副總經理崗位職責
在當下社會,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統(tǒng)一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編整理的道路客運企業(yè)副總經理崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
道路客運企業(yè)副總經理崗位職責1
副總經理是公司行政班子的組成人員,是總經理參謀和助手,協(xié)助總經理制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經營計劃,完成責任目標和年度計劃,建立和健全公司的管理體系與組織結構,組織開展好公司各項工作,實現公司的經營管理目標及發(fā)展目標。
1.對總經理負責,在公司總經理的領導下,協(xié)助總經理抓好各項工作。同時抓好分管部門的各項管理工作的落實。
2.熟悉和掌握公司情況并及時向總經理、董事會反映并提出合理建議或意見,當好總經理的參謀和助手。
3.協(xié)助總經理向董事會或集團公司提出公司的業(yè)務拓展發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。
4.協(xié)助總經理做好員工的思想工作,抓好公司職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務學習工作。
5.協(xié)助總經理制定公司組織結構和管理體系、相關的`管理、業(yè)務規(guī)范和制度,內部管理制度化、規(guī)范化、精細化。
6.協(xié)助總經理開展企業(yè)形象宣傳工作,推進公司企業(yè)文化的建設工作。
7.協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。
8.協(xié)助總經理對公司運作與各職能部門進行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。
9.協(xié)助總經理組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施,確保公司的經營管理目標及發(fā)展目標實現。
10.協(xié)助總經理搞好社會公共關系,做好外部協(xié)調及集團內部協(xié)調工作,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
11.出席總經理辦公會議、中層干部會議、職工代表大會等會議,列席董事會,參與公司重大事項決策。
12.受總經理委托,組織召開行政例會、專題會等相關會議,處理相關事宜。
13.完成董事長、總經理交辦的其它工作。
道路客運企業(yè)副總經理崗位職責2
1、負責組織制定和修訂公司各項管理制度、管理辦法、工作流程,健全和完善企業(yè)各部門機構的設置和崗位職責。
2、協(xié)助總經理研究制訂企業(yè)經營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
3、負責監(jiān)管分管部門在工作職權范圍內的招投標、發(fā)包工作。督促和指導施工項目管理工作。
4、負責對分管部門的工作進行督促、監(jiān)管和協(xié)調。負責協(xié)調公司各部門的協(xié)作關系。
5、負責組織、領導本企業(yè)員工的業(yè)務、技能培訓工作,指導分管部門對所屬員工業(yè)務素質的培養(yǎng),提高員工的專業(yè)素質和工作績效。
6、負責對分管的部門所屬員工招聘把關,解聘、調薪處理方案的呈報,規(guī)避用工風險。
7、主持對公司員工的績效考核,監(jiān)督指導各項目部的目標考核工作。
8、組織開展和督導本企業(yè)的'質量安全管理體系相關工作;協(xié)調相關業(yè)務單位的關系,給項目一個寬松的經營環(huán)境。
9、負責組織本企業(yè)統(tǒng)一的社會活動,實現企業(yè)的社會功能。
10、組織所轄人員積極參加公司的各項集體活動。
11、所分管部門的工作問題難以處理或超出職權范圍時,及時報請總經理處理。
12、完成總經理交辦的臨時任務。
道路客運企業(yè)副總經理崗位職責3
一、崗位名稱及歸屬部門:常務副總經理;歸屬總經辦。
二、直接上級:總經理、董事、股東
三、下屬部門:兼管財務部、人事總務部、設計策劃部;主管禮品事業(yè)部、活動事業(yè)部、道具事業(yè)部、工程部、及下屬子公司:嘉溢工廠。
四、崗位性質:管理職,擔負公司經營盈虧的主要職責。
五、管理權限:在公司的管理制度體制下,行使管理權;對下屬部門一切公司
行為具有管理權;對公司的一切規(guī)章制度擁有建議權;對總經理及董事、股東采取的對公司重大決策具有知情告知權并同時擁有提出可取性意見、建議的義務。
六、管理職能:
、儆媱濐A算職能:通過獨立分析上一年業(yè)績達成數據、財務報表、費用支出、目標客戶業(yè)績分析、行業(yè)動態(tài)、競爭環(huán)境等方式初步制定公司下一年度公司業(yè)績總目標、各部門業(yè)績目標、財務預算、費用預算、目標客戶業(yè)績目標等;并制定相應的為達成以上目標的可行性方法、方案或營運策略、具體數字化預算方案。并協(xié)助總經理/股東修改、制定、審核通過、頒布年度目標及方案。
、跊Q策職能:協(xié)助總經理科學決策公司重大的發(fā)展方針、舉措及重大項目的上馬與執(zhí)行。在權限內,在業(yè)務營運方面,作出有效可行性的決策方案。
、劢M織職能:組織建立健全合理的組織結構、人事匹配方案,對主管的業(yè)務系統(tǒng)各部門建立以部門經理為核心的合理、高效的目標執(zhí)行團隊。
④目標管理職能:對公司的年度業(yè)績總目標負責;對下派的各業(yè)務部門的'業(yè)績目標起監(jiān)督、控制、考評、核定等管理職能;協(xié)助各部門經理為完成業(yè)績目標制定一系列部門管理制度、獎懲制度、激勵機制。
⑤ 領導職能:健全自身的領導能力,個人魅力,從而導向下屬員工為完成公司的組織目標而努力奮斗。做團隊的核心人物,起表率作用,提升公司向心力!
七、工作職責:
①日常工作管理,確保公司正常運轉:包括人事請假單、加班單的審核確認;業(yè)務系統(tǒng)費用(采購貨款、打樣費用、定金、招標金5萬元以下的)支出、個人報銷的簽字確認;對簽字確認的文件有直接連帶責任。
②公司下屬高中層管理者的績效考核;業(yè)績目標的制定、審核、考評;部門績效的評定及部門獎金的核定!
③重點客戶的維系及新客戶的開拓:本公司重點客戶的客情維系、應酬及重大合同的洽談、簽訂、合同執(zhí)行的監(jiān)督、危機公關處理等。為完成公司目標不斷開拓新客戶。
④勝美主要供應商的選定、考評及價格、合同的談判、合作方式的制定等,對下屬部門簽訂的采購合同進行審核確認,對經手審核的采購合同承擔責任。
、輩f(xié)助部門經理解決疑難雜癥,監(jiān)督、推進各項目順利進行!
、迣我绻S進行生產經營管理,間接參與生產經營活動的管理,原材料采購、研發(fā)技術、工廠組織架構、生產安全、產品質量、產品銷售、經營方式負有間接管理責任。
道路客運企業(yè)副總經理崗位職責4
1、嚴格遵守酒店規(guī)章制度,以身作則,完成總經理下達的經營指標和工作任務。
2、協(xié)助總經理接待重要貴賓,建立良好的公共關系,廣泛聽取和收集賓客的意見,處理投訴,不斷改進工作。
3、協(xié)助總經理協(xié)調酒店各部門之間的關系,以及對各部門主要管理人員進行考核、評估。
4、負責審定酒店宣傳、對外營銷、開拓客源市場計劃,以及審定部門業(yè)務計劃的實施細則,并督導這些計劃的實施。
5、開展調查研究,分析酒店經營管理情況,隨時收集同行業(yè)和市場信息,制訂客源市場的.開發(fā)計劃,為總經理的決策當參謀。
6、掌握當日預訂,了解當日的重要來賓的有關情況和特殊要求,做好準備工作,并親自參與,督導對貴賓的接待。
7、督導各部門做好每月工作計劃、季度工作計劃及年度工作計劃,確保工作時避免不必要的麻煩產生。
8、協(xié)助總經理審定酒店財務計劃、管理制度和工作程序的實施和運轉,落實崗位責任編制。
9、參與酒店重要經濟問題的分析和決策,參加酒店主要經濟合同的談判、簽署,并監(jiān)督執(zhí)行。
10、協(xié)助總經理控制、監(jiān)督酒店的收入、成本和費用,建立并督導實施成本和費用控制和各項制度。
11、協(xié)助總經理審查酒店各項開支,監(jiān)督并控制各項資金的使用,確保每一項資金合理使用。
12、協(xié)助總經理審核并組織實施賓館各類物資采購供應計劃的落實確保酒店采購供應正常運轉。
13、深入部門,檢查工作情況,發(fā)現問題及時督辦。
14、完成總經理交辦的其他任務。
道路客運企業(yè)副總經理崗位職責5
組織、帶領公司經營班子,全面主持公司的各項經營管理工作,包括領導制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃及預算,日常經營管理,建立健全各種規(guī)章制度,塑造公司企業(yè)文化以及組織協(xié)調分管部門的工作,保證股東利益最大化,確保公司的高效率運轉。
1.對集團公司和董事會、監(jiān)事會負責,全面抓好公司各項工作。
2.根據董事會提出的戰(zhàn)略目標,組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略,報批董事會,并根據審批意見組織修正、實施。
3.根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制訂公司的年度經營計劃、預算方案、業(yè)務發(fā)展計劃,完成責任目標和年度計劃。報批董事會,并根據審批意見組織修正、實施,并落實分解至季度、月度。
4.主持公司的全面經營管理工作,組織實施董事會決議;堅持集體決策、科學決策、民主決策和依法決策公司重大事項,推進經營管理優(yōu)勢與核心競爭力同步提升,促進公司發(fā)展。
5.組織制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度,內部管理制度化、規(guī)范化、精細化。
6.召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報。
7.對公司運作與各職能部門進行管理,監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。
8.組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施,實施公司的經營管理目標及發(fā)展目標。
9.做好員工的.思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
10.組織開展企業(yè)形象宣傳工作,推進公司企業(yè)文化的建設工作。
11.搞好社會公共關系,做好外部協(xié)調及集團內部協(xié)調工作,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
12.代表公司對外簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
13.履行集團公司授予的其它職權,完成集團賦予的其它任務。
14.完成董事長及集團領導交辦的其它工作。
15.處理公司重大突發(fā)事件。
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