it技術(shù)主管崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-05-27 16:59:02 崗位職責(zé) 我要投稿

it技術(shù)主管崗位職責(zé)(集錦15篇)

　　在日常生活和工作中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編精心整理的it技術(shù)主管崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

it技術(shù)主管崗位職責(zé)(集錦15篇)

it技術(shù)主管崗位職責(zé)1

　　1、管理門店電子設(shè)備資產(chǎn)，建立資產(chǎn)檔案、資產(chǎn)流程。熟悉系統(tǒng)各個(gè)模塊功能。

　　2、安裝和維護(hù)公司電子設(shè)備如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、服務(wù)器等系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，機(jī)房核心交換機(jī)、防火墻、服務(wù)器ipsec、電子基站、無線AP日常維護(hù)，確保所有的服務(wù)系統(tǒng)和軟件正常使用;

　　3、保障部門運(yùn)維安全，處理運(yùn)維事故，優(yōu)化各項(xiàng)維護(hù)工作流程，不斷降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、制定門店緊急預(yù)案，包括門店網(wǎng)絡(luò)異常緊急預(yù)案、檔期預(yù)案、系統(tǒng)異常預(yù)案流程制定，保證正常門店?duì)I業(yè)。

it技術(shù)主管崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)管理與維護(hù)公司內(nèi)部局域網(wǎng)、無線網(wǎng)絡(luò)、電話通訊等應(yīng)用系統(tǒng);負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公設(shè)備、常用操作系統(tǒng)及辦公軟件的安裝維護(hù)與技術(shù)支持;

　　2、負(fù)責(zé)給予終端店員硬件軟件系統(tǒng)實(shí)施指導(dǎo);

　　3、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)信息安全方案的實(shí)施及日常檢查，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)病毒的.入侵防范;

　　4、配合公司項(xiàng)目中三聯(lián)系統(tǒng)(類似百勝系統(tǒng))的維護(hù)更新及與三聯(lián)公司技術(shù)對(duì)接;

　　5、協(xié)助公司其他部門完成有關(guān)的工作任務(wù);

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

it技術(shù)主管崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

　　2、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的.合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

　　4、提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時(shí)解決用戶的各種售后問題，提高用戶滿意度。

　　5、審核《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，做好本部門的績效考核工作。

　　6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

　　7、開拓新市場(chǎng)，增加新客戶。

　　8、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　9、控制本部門的各項(xiàng)費(fèi)用。

　　10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)

　　1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

　　2、做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性信息、用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。

　　3、對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。

　　4、服務(wù)過程中的信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員，并作記錄。

　　5、認(rèn)真填寫《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份。

　　6、開拓新市場(chǎng)，增加新客戶。

　　7、參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

it技術(shù)主管崗位職責(zé)4

　　1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案;

　　2.組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　3.管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

　　4.及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的`執(zhí)行情況;

　　5.領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo);

　　6.主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作;

　　7.研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品;

　　8.指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估;

　　9.與用戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題;

　　10.對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目、用戶進(jìn)行跟蹤，管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判;

　　11.制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

it技術(shù)主管崗位職責(zé)5

　　直接上級(jí)：銷售公司總經(jīng)理

　　直接下屬：售后服務(wù)管理科科長、維修零配件供應(yīng)科科長

　　□ 職務(wù)

　　１、組織主持部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作崐計(jì)劃。

　�。病⒔⑼晟剖酆蠓⻊�(wù)網(wǎng)絡(luò)，制訂售后服務(wù)管理制度，搞好售崐后服務(wù)管理工作。３、負(fù)責(zé)車輛的集中、售后服務(wù)，為用戶提供滿意服務(wù)。

　　４、負(fù)責(zé)維修網(wǎng)點(diǎn)的建立和管理。

　�。�、負(fù)責(zé)搜集客戶需求和意見，?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的售后服務(wù)策略，定崐期向上級(jí)匯報(bào)。６、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的搜集、匯總、分析，定期向銷售總經(jīng)理匯崐報(bào)。

　　７、負(fù)責(zé)零配件的.采購和管理。

　�。浮�(duì)維修站人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　�。�、負(fù)責(zé)特種車輛標(biāo)志的制作，專用器材的安裝。

　�。保啊⑴浜箱N售部門，參加各類車輛展銷活動(dòng)。

　　１１、籌劃和組織對(duì)外的大型活動(dòng)及會(huì)議安排。

　　１２、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的管理工作和業(yè)績考評(píng)工作。

　�。保�、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。

　�。保础⑼瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　□ 職權(quán)

　　１、有權(quán)建立和撤消維修網(wǎng)點(diǎn)。

　�。�、有權(quán)督促檢查維修網(wǎng)點(diǎn)。

　　４、有權(quán)合理控制、支配本部招待費(fèi)用和所轄管理費(fèi)用。

　　□ 職責(zé)

　�。�、對(duì)未完成或未正確履行本部門各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

　�。病�(duì)本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

it技術(shù)主管崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)信息管理科費(fèi)用的預(yù)算及控制;

　　2、制定公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃及管理制度的建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)企業(yè)IT基礎(chǔ)資源運(yùn)行流程的管理、實(shí)現(xiàn)IT資源集中管理;

　　4、負(fù)責(zé)新員工入職信息安全、全員信息化系統(tǒng)及辦公設(shè)施的.培訓(xùn)

　　5、負(fù)責(zé)IT機(jī)房設(shè)備的例行點(diǎn)檢;

　　6、負(fù)責(zé)各IT辦公設(shè)備及IT外圍設(shè)備的維護(hù)管理;

　　7、負(fù)責(zé)公司辦公電腦的基本保養(yǎng)、升級(jí)、安全殺毒、數(shù)據(jù)備份計(jì)劃制定;

　　8、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備固定資產(chǎn)及備品配件的采購、異動(dòng)、處置的計(jì)劃制定;

　　9、負(fù)責(zé)公司各類辦公設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)工作;

　　10、負(fù)責(zé)新員工入離職各系統(tǒng)賬戶管理.

it技術(shù)主管崗位職責(zé)7

　　1.協(xié)助上司搞好本店的經(jīng)營管理工作;

　　2.執(zhí)行上司下達(dá)的.任務(wù),督促任務(wù)的完成,并及時(shí)匯報(bào)落實(shí)程度;

　　3.負(fù)責(zé)本部門員工的技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo),監(jiān)督工作;

　　4.定期對(duì)本部門員工進(jìn)行技術(shù)考核;

　　5.嚴(yán)格按技術(shù)要求規(guī)定進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)違反服務(wù),技術(shù)工作規(guī)定要求的,要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)和糾正;

　　6.負(fù)責(zé)新員工的錄用考核,定級(jí);

　　7.樹立標(biāo)準(zhǔn)榜樣形象,以身作則;

　　8.配合部門員工接待顧客,推介項(xiàng)目,產(chǎn)品;

　　9.產(chǎn)品的使用管理;

　　10.對(duì)部門所需物品的領(lǐng)用,定期清點(diǎn)設(shè)備和產(chǎn)品;

it技術(shù)主管崗位職責(zé)8

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項(xiàng)程序的貫徹執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)維修車輛的“修前檢驗(yàn)”工作，配合業(yè)務(wù)接待員對(duì)保修車輛的故障進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，為確保維修作業(yè)項(xiàng)目（包括二級(jí)維護(hù)附加作業(yè)項(xiàng)目）提出意見。

　　4、根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過程，處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對(duì)全廠員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作，出具檢驗(yàn)報(bào)告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的'控制工作。

　　6、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)維修質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定，并寫出具體檢定報(bào)告。

　　7、了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見，不斷改進(jìn)和提高維修質(zhì)量。

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)車間各班組的維修質(zhì)量進(jìn)行考核，認(rèn)真填寫“車輛維修質(zhì)量月報(bào)表”，并定期進(jìn)行質(zhì)量抽查。抽查的內(nèi)容為：

　　9、a）檢驗(yàn)記錄，維修檔案的完整性及填寫的真實(shí)性；

　　b）簽證檢查部位與維修手冊(cè)、工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)口情況檢查尺寸與維修手冊(cè)、原廠技術(shù)參數(shù)對(duì)口情況；

　　c）車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。

　　10、認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

　　11、秉公辦事，堅(jiān)持原則，對(duì)本企業(yè)汽車維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

it技術(shù)主管崗位職責(zé)9

　　1．業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　（1）組織對(duì)電腦操作人員、前臺(tái)收銀員的技術(shù)培訓(xùn)，考評(píng)員工工作質(zhì)量和工作效率；

　�。�2）結(jié)合電腦、收銀機(jī)操作過程中出現(xiàn)的各類問題，組織制定相應(yīng)的注意事項(xiàng)和操作規(guī)程；

　�。�3）更多地掌握電腦新技術(shù)，參加有關(guān)電腦的學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)電腦應(yīng)用領(lǐng)域的迅速擴(kuò)展，更好地為酒店服務(wù)。

　　2．硬件維護(hù)：

　　（1）負(fù)責(zé)酒店電腦設(shè)備、收銀設(shè)備的管理和維修，及時(shí)組織排除各設(shè)備出現(xiàn)的故障，修理更換損壞的零件；

　　（2）負(fù)責(zé)酒店電腦設(shè)備、收銀設(shè)備的日常保養(yǎng)，定期檢查、清潔各設(shè)備及線路，防止塵埃、蟲鼠的損害，確保各設(shè)備正常運(yùn)行，以保證酒店?duì)I業(yè)的需要；。

　�。�3）對(duì)酒店各電腦設(shè)備的更新?lián)Q代及技術(shù)引進(jìn)提出可行性建議，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施… 3．軟件維護(hù)：

　�。�1）處理電腦系統(tǒng)、收銀機(jī)在使用過程中出現(xiàn)的故障，確保運(yùn)，算數(shù)據(jù)的正確性和系統(tǒng)正常運(yùn)行的可靠性；。

　�。�2）按電腦使用部門的要求，逐步實(shí)行自編軟件，修改、擴(kuò)；

　　充、完善電腦系統(tǒng)的功能，以適應(yīng)酒店業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；／（3）擴(kuò)大電腦應(yīng)用范圍，為各部門裝置電腦，開發(fā)設(shè)計(jì)管理程序。 4．管理電腦室內(nèi)部事務(wù)，包括工作安排、調(diào)配、檢查、落實(shí)、等。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，帶動(dòng)電腦室人員形成團(tuán)結(jié)敬業(yè)、積極向上的'精神風(fēng)貌。

　　5．完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。

　　電腦室操作員崗位職責(zé)

　　1．掌握電腦的使用原理，具有熟練的操作技能；

　　2．負(fù)責(zé)酒店各種內(nèi)部文件的打印，協(xié)助做好文件和指示的傳送工作； 3．保管好各種電腦設(shè)備和用品，不可擅自交給他人使用，保持設(shè)備的運(yùn)作正常，減少誤差，節(jié)約用料；

　　4．打印文件須經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)，善于鑒別文件類型； 5．遵守文件保密制度，不得泄漏文件內(nèi)容；

　　6．不斷提高工作水平，及時(shí)完成打印工作，加強(qiáng)檢查校對(duì)，將錯(cuò)誤率降低到最低限度。

it技術(shù)主管崗位職責(zé)10

　　1.根據(jù)授權(quán)，掌管計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的超級(jí)用戶密碼。

　　2.負(fù)責(zé)本單位計(jì)算機(jī)的安全管理,定期檢查計(jì)算機(jī)安全狀況，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全。

　　3.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)各柜員的.密碼授權(quán)和變更，督促操作員定期更換密碼。

　　4.監(jiān)督計(jì)算機(jī)操作人員在離開工作崗位時(shí)及時(shí)退出業(yè)務(wù)畫面。

　　5.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的開銷戶、沖正、抹賬、啟封戶、大額現(xiàn)金的提取、補(bǔ)發(fā)存單等業(yè)務(wù)的授權(quán)。

　　6.掌管電子聯(lián)行系統(tǒng)的主管員密碼，負(fù)責(zé)核對(duì)電子聯(lián)行系統(tǒng)上報(bào)的數(shù)據(jù)。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

it技術(shù)主管崗位職責(zé)11

　　售后主管嫡售后經(jīng)理，工作對(duì)售后經(jīng)理負(fù)責(zé)，管轄售后服務(wù)人員，包括：運(yùn)送組組長（由司機(jī)擔(dān)任）2組、送貨搬工和安裝工及售后服務(wù)人員。其工作職責(zé)如下：

　　1、服從公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

　　2、負(fù)責(zé)組織售后服務(wù)人員的早會(huì)和培訓(xùn)工作。

　　3、負(fù)責(zé)組織安裝人員完成本公司的運(yùn)送安裝工作任務(wù)。

　　4、及時(shí)、準(zhǔn)確地向運(yùn)送售后服務(wù)人員傳達(dá)公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)本組的運(yùn)送安裝人員及工作事務(wù)的管理。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)本組人員的考勤、工具及服裝、費(fèi)用報(bào)銷的審核、領(lǐng)用、發(fā)放等工作管理。

　　8、負(fù)責(zé)本組人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理。

　　9、負(fù)責(zé)本組安裝人員的安裝技能的提升，工作規(guī)范和工作效率的提高。 10負(fù)責(zé)對(duì)售后服務(wù)人員的.工作結(jié)果及過程進(jìn)行追蹤、確認(rèn)。 11負(fù)責(zé)對(duì)售后服務(wù)人員的工作調(diào)派，做到公正、合理。

　　12負(fù)責(zé)對(duì)余款回收的管理。

　　13認(rèn)真、準(zhǔn)確地填寫相關(guān)工作記錄，做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。

　　14嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度和崗位規(guī)范，及時(shí)對(duì)不合格事件進(jìn)行處理和上報(bào)。

　　15負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通和配合。

　　16負(fù)責(zé)解決售后服務(wù)人員在工作存在的困難。

　　17負(fù)責(zé)對(duì)安裝遺留問題進(jìn)行跟蹤解決。

　　18負(fù)責(zé)對(duì)工作表單及相關(guān)文檔的管理保存工作。

　　19、認(rèn)真、及時(shí)地發(fā)現(xiàn)本售后服務(wù)人員工作中的不足，積極解決或上報(bào)。

　　20、積極、主動(dòng)參與安裝人員的人事評(píng)議、工作規(guī)范的完善。

　　21、主動(dòng)提升自身業(yè)務(wù)能力，提升安裝技能，提高服務(wù)水平并承擔(dān)本組管理責(zé)任。

　　22、負(fù)責(zé)本組售后服務(wù)人員工作安排、指導(dǎo)，安排售后服務(wù)人員休息時(shí)間，并提前一天書面告知售后調(diào)度，便于售后排單。

it技術(shù)主管崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求對(duì)接，管理及協(xié)調(diào)相關(guān)IT資源，服務(wù)業(yè)務(wù)部門需求變化;

　　2、組建區(qū)域IT團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)IT服務(wù)人員，規(guī)范業(yè)務(wù)流程;

　　3、協(xié)助區(qū)域相關(guān)IT基礎(chǔ)建設(shè)，門店、供應(yīng)鏈及辦公室基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè);

　　4、處理及維護(hù)相關(guān)ERP、CRM、門店系統(tǒng)及硬件問題;

　　5、負(fù)責(zé)用戶相關(guān)培訓(xùn)工作;

　　6、對(duì)接所有IT項(xiàng)目的落地及推動(dòng);

　　7、完成上級(jí)交辦的其它工作，向總部IT匯報(bào)。

it技術(shù)主管崗位職責(zé)13

　　1.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研，收集整理相關(guān)資料，制定初步的'項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，為項(xiàng)目決策提供依據(jù);

　　2.協(xié)同配合制定和提交立項(xiàng)報(bào)告材料，配合過程中用戶需求說明書的梳理;

　　3.制定項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤機(jī)制，監(jiān)控項(xiàng)目過程，提升項(xiàng)目管理能力及實(shí)施效果;

　　4.識(shí)別并管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目資源沖突、項(xiàng)目過程問題，確保項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的按時(shí)保質(zhì)達(dá)成;

　　5.完成項(xiàng)目日?qǐng)?bào)、周報(bào)，組織項(xiàng)目站會(huì)及項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)會(huì)議，保障并提升項(xiàng)目執(zhí)行效率;

　　6.推動(dòng)項(xiàng)目培訓(xùn)及知識(shí)轉(zhuǎn)移，及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目成果總結(jié)及效益分析，配合項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)匯報(bào)資料梳理，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程的得失;

　　7.支持項(xiàng)目后續(xù)的持續(xù)優(yōu)化完善工作，為業(yè)務(wù)提供系統(tǒng)建設(shè)方案建議及需求分析規(guī)格說明書;