ktv經理崗位職責
在現(xiàn)在的社會生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家收集的ktv經理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
ktv經理崗位職責1
1、貫徹執(zhí)行國家的有關方針、政策和待業(yè)的有關法規(guī)。
2、執(zhí)行總公司領導下的總經理負責制。在經營管理中具體落實垂直領導、層層負責的領導管理制度，規(guī)定各級管理人員的職權范圍。
3、根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢，結合酒店、KTV經營的實際情況，研究制訂酒店、KTV發(fā)展規(guī)劃，制訂酒店、KTV經營目標，提出酒店、KTV改造、增加服務項目投資，報總公司批準后組織實施。
4、主持制訂并完善酒店、KTV的各項規(guī)章制度，確定酒店、KTV組織機構，協(xié)調各部門之間關系，建立酒店、KTV內部科學、合理、有效的運行機制。
5、制定酒店、KTV人事政策，審批酒店、KTV管理人員的任免決定，制定人力資源開發(fā)計劃，負責中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導酒店、KTV的培訓工作。
6、審批并簽發(fā)酒店、KTV人事管理、財務管理、財產管理、安全生產、衛(wèi)生管理、勞動工資分配方案。
7、研究、制訂酒店、KTV的年度財務計劃，報總公司審批后負責實施。審批各種重要合同。
8、研究并掌握市場變化和發(fā)展，制訂銷售政策，制訂價格體系。研究確定酒店、KTV公差計劃，提高企業(yè)的社會形象。
9、貫徹“賓客至上，服務第一”的經營宗旨，審批各部門的管理制度、崗位職責、服務程序與標準，確保酒店、KTV標準化、程序化、制度化管理目標的實現(xiàn)。
10、搞好企業(yè)文化，激發(fā)廣大員工的積極性，關心員工生活，不斷改善員工的工作條件，增強企業(yè)的凝聚力。
11、負責重要客人的接待工作，保持與社會各界的廣泛聯(lián)系。
12、定期向總公司匯報工作，執(zhí)行總公司的各項決策。
ktv經理崗位職責2
ktv出品部經理崗位：職責與任務
1、制訂并執(zhí)行出品部的各項管理制度，崗位流程及標準；
2、加強現(xiàn)場指揮和督導，領導部門員工確保出品部出品質量、出品速度及相關保障工作，與各部門保持良好的`合作關系；
3、每月統(tǒng)計低出品率食品，向營運總經理提出創(chuàng)新更換建議；
4、負責部門員工的考勤管理與合理安排工作；
5、建立每日銷售臺帳，審核出品部的帳目與物品，確保商品和帳目的一致，無任何差錯；
6、按填寫的申領單檢查每日商品的消費情況；
7、建立固定資產臺帳，掌握各設施、設備的運轉情況，做好定時、定期維修保養(yǎng)；
8、制訂并負責對員工進行酒水知識、技能等方面的培訓，對下屬人員的專業(yè)技能進行考核；
9、負責所屬部門范圍內的消防安全工作和衛(wèi)生工作；
10、制訂部門成本控制措施，控制在公司制訂的標準范圍之內，并督促部門員工嚴格執(zhí)行；
11、關心員工思想動態(tài)，增強部門員工凝聚力。
ktv出品部經理崗位職責：工作績效標準
1、保證部門工作的良好運做與出品質量，無內、外部投訴；
2、管理計劃達成率在95%以上；
3、出品部的帳目、商品清楚準確，無錯誤；
4、員工培訓后合格率在95%以上；
5、部門財物保管得當，無任何遺失與損壞，設施設備、用品用具、保養(yǎng)措施合理，運行正常；
6、部門各項成本控制在ktv制訂的標準范圍內；
ktv出品部經理崗位職責：崗位工作關系
1、內部關系
所受監(jiān)督：直接接受營運后臺經理和各服務部門的監(jiān)督。
所施監(jiān)督：對商品供應商供應的商品進行監(jiān)督，對下屬專業(yè)技能、考勤等實施監(jiān)督，對各服務部門出現(xiàn)的問題進行監(jiān)督。
合作關系：與財務部及相關各部門有合作關系。
2、外部關系
與物品供應商等外部單位有合作關系。
ktv出品部經理崗位職責：工作權限
1、有對下屬員工工作崗位的調動權、指導權、分配權、監(jiān)督考核權。
2、對員工考勤、制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督權和考核權。
3、對下屬人員出現(xiàn)的錯誤的糾正權或處理權，重大錯誤的處理意見上報及建議權。
4、有對本部門領用物品的審批權。
5、有對供應商供應的有質量問題物品的退換權。
6、有管理與服務體系完善方面的建議權，參與決定權。
ktv經理崗位職責3
1、認真貫徹公司的工作方針及高層決議，在法律法規(guī)允許的范圍內組織經營活動，保證營業(yè)場地的正常營業(yè)。
2、在樓面老總的領導下，負責樓面的管理和服務工作。
3、建立本部門的規(guī)章制度，標準作業(yè)程序及工作紀律。
4、經常督促檢查所屬部門落實工作計劃和規(guī)章制度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止事態(tài)擴延，保證各項規(guī)章制度的落實。
5、抓好員工隊伍的建設，熟悉和掌握員工思想狀況，培訓考核和選撥人才（參照員工守則），通過組織員工活動，增強對公司的凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性。
6、主持每日工作例會及時解決協(xié)調各部門工作中存在的問題，保持與行政部門建立良好的工作關系。
7、檢查主管、服務人員的儀容、儀表，檢查管理人員和服務人員的工作效率和工作態(tài)度，樹立良好的個人形象。
8、管理好樓面的營業(yè)設施和財物，減少物品的損耗。
9、做好屬下員工的考勤工作，合理安排班次，做到滿負荷工作。
10、與顧客建立良好的關系，妥善處理客人的投訴、吵鬧。
11、完成公司領導及其他經理交派的其他工作。
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