公路施工的質量管理

　　隨著高等級公路的不斷發(fā)展,各承包商在工程質量上相互競爭,以質量取勝,以信譽占市場,已形成局面。公路施工企業(yè)要在強手如林中立于不敗之地,只有強化工程管理與工程質量管理,才能在競爭中占領市場,站穩(wěn)腳跟。下面小編為大家整理了關于公路施工質量管理的文章，希望能為你提供幫助：

　　一、健全質量管理機構,落實質量管理責任制

　　施工企業(yè)中標后,為了加強公路工程施工項目的質量管理工作,按照分級管理、層層負責的原則,建立項目經理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊三級質量管理體系。以項目經理為質量第一責任人,由質檢負責人全面負責質量管理工作,具體業(yè)務工作由質檢處負責開展,并組建工地試驗室、質量自檢組、資料整理組,分工協作各負其責;工程施工處以各處處長為質量第一責任人,由質量自檢員負責該處的質量自檢工作;專業(yè)工程施工隊以各隊隊長為質量第一責任人,由質量自檢員負責該隊的質量自檢工作,并制定各自的崗位職責,做到質量責任,層層落實并制訂質量管理工作規(guī)章制度,使工程質量管理工作有章可循。

　　二、牢固樹立“質量第一”的思想,認真做好質量管理的前期準備工作

　　1、認真學習合同文件、技術規(guī)范,落實崗位職責。進入工地現場后,需認真組織參加施工的全體人員學習合同文件、技術規(guī)范,依據有關文件精神,結合本工程的實際,制定全體施工人員的質量責任明確崗位職責,并制定詳細的質量管理工作計劃,確保質量管理工作的順利進行。

　　2、各個單項工程開工前。(1)要對參加施工的全體人員進行工程施工應知應會教育,并嚴格考核,做到工程施工嚴格按設計與“技術規(guī)范”操作。通過教育與考核,實行全體施工人員持證上崗、掛牌作業(yè)。(2)要組織人員對原材料、機械設備、施工工藝、檢測方法和可能遇到的質量問題及預防措施進行充分的施工前準備,并認真進行檢查,確定完善后,再進行施工。

　　三、嚴格執(zhí)行質量控制程序,確保工程質量目標的實現

　　1、制定嚴格的質量控制程序。根據工程的合同要求,在工程施工中,制定嚴格的質量控制程序。在每個單項工程開工前,必須編制上報“開工報告”,在工程施工中,首先由施工企業(yè)進行質量自檢,自檢合格后,報請現場監(jiān)理工程師抽檢,抽檢合格方可進行下道工序的施工。在工程施工中,要嚴格按質量控制程序操作,使各項工程的質量自檢工作能夠有條不紊地開展。

　　2、認真做好工程施工技術交底工作,明確各項工程的質量目標。在各個單項工程開工前,項目經理部要認真編制《施工組織設計》,編制詳細的施工工藝方案,并且明確質量目標。通過認真細致的技術交底工作,使參加施工的全體人員明確設計意圖,明確工程施工技術標準及操作細則,明確工程的質量目標,使各項工程質量目標及質量控制落實到最基層的全體施工人員身上,為開展工程全面質量管理工作創(chuàng)造了良好的條件。

　　3、認真做好試驗路段的施工,確定切實可行的工程施工方案。在各個分項工程全面開工前,遵照“公路工程施工技術規(guī)范”的要求,認真做好試驗路段的施工,確定各項工程的施工技術方案及質量控制措施,確定具體的施工操作方法,用于指導全線工程的施工。

　　四、加強施工現場的質量控制

　　1、認真做好工程施工測量,是現場質量控制的主要項目。在工程開工之前,項目經理部要組織技術人員對導線點、中樁和高程進行反復測量,使之達到閉合要求,保證中線和高程誤差在規(guī)定允許的范圍之內。在施工過程中,要重點對公路路基中線及各個橋涵構造物的平面位置、高程、預制構件的幾何尺寸等進行嚴格控制,使各項測量成果均控制在規(guī)范允許的范圍之內。

　　2、加強對原材料的質量控制,認真做好工地試驗工作。項目經理部要成立工地試驗室,并配備業(yè)務精通、工作認真負責的專職試驗人員,認真開展工地試驗工作,為工程質量控制提供可靠的依據。

　　3、認真履行質量合同,加強各個單項工程的現場質量控制。在工程施工中,加強各個單項工程的現場質量控制,確保工程質量目標的實現。路基土石方工程,要重點做好路基壓實度的控制;橋涵構造物工程在做好強度、幾何尺寸等主要技術指標控制的同時,還要做好外觀質量的控制;路面工程做好基層及面層的強度、穩(wěn)定性、平整度等主要技術指標的控制。

　　4、運用全面質量管理方法,加強工程質量控制。在工程施工過程中,運用全面質量管理的知識,采用因果分析圖、魚刺圖等方法,對工程質量影響因素進行認真細致的分析,確定質量控制的措施和目標,使工程質量控制有的放矢,達到事前預防、事中嚴格控制,扭轉事后檢測達不到標準的被動局面,提高工程質量控制的水平和效率。

　　五、進一步搞好施工項目質量管理工作的幾點建議

　　(1)作為中標后的施工企業(yè),須建立健全質量保證體系,充實項目經理部的質量管理工作人員,制定全體施工人員的質量職責,使質量管理工作貫徹于整個工程施工之中。(2)強化施工隊伍的質量意識教育,加強施工隊伍的崗前培訓,層層分解質量目標,使質量目標落實到最基層的施工人員身上,落實到各個單項工程及各道工序上,確保質量控制落到實處。(3)充分發(fā)揮工地試驗室的作用,通過認真細致的試驗檢測工作,為質量控制提供可靠的依據,切實做到試驗數據指導工程施工,使各項工程的質量控制有據可查,真正起到工地試驗的作用。(4)正確處理進度與質量的關系。

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