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6個(gè)面包店激勵(lì)員工的小故事

時(shí)間:2024-11-05 10:20:19 員工激勵(lì) 我要投稿
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6個(gè)面包店激勵(lì)員工的小故事

  引導(dǎo)語(yǔ):一個(gè)面包店開展新品銷售競(jìng)賽,給前三名發(fā)獎(jiǎng),獎(jiǎng)金額為300,200,100元的獎(jiǎng)品,銷售經(jīng)理將300元買了手機(jī),200元買了皮衣,100元買了個(gè)水杯。誰(shuí)會(huì)最高興?下面是yjbys小編為你帶來的6個(gè)面包店激勵(lì)員工的小故事,希望對(duì)你有所幫助。

6個(gè)面包店激勵(lì)員工的小故事

  300元的手機(jī)現(xiàn)在誰(shuí)會(huì)用?第一名拿回家放了一個(gè)月,越看越難受,然后100元處理掉了。

  200元能買什么樣的皮衣?第二名拿回家研究了半天,得出個(gè)結(jié)論,公司獎(jiǎng)勵(lì)了我一件假皮衣。

  100元的水杯多漂亮,第三名每天抱著喝水,美極啦!

  您要獎(jiǎng)勵(lì)員工哪怕是一包洗衣粉,也得是洗衣粉里面最好的,不然不好用,當(dāng)然會(huì)抱怨。

  我見過一個(gè)面包店,年會(huì)上給優(yōu)秀店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)電腦,可惜獎(jiǎng)勵(lì)的是神州筆記本,用了不到半年,老是出問題,經(jīng)常壞,每次開機(jī)3分鐘,心里面就罵3分鐘,公司獎(jiǎng)的什么破本嘛。

  有選擇的不如無選擇的

  月餅銷售不錯(cuò),老板獎(jiǎng)勵(lì)大家旅游,提了兩個(gè)方案,咱們是去廣西桂林旅游,還是去海南三亞旅游。

  什么結(jié)果?當(dāng)然是有的人想去三亞,有的人想去桂林,就變成了,無論去哪里都有一部份人心里不舒服。

  結(jié)果去了三亞,特別曬。一部份人總是講:你們看嘛,我都說去桂林嘛。

  選擇意味著失去,意味著痛苦,無論什么獎(jiǎng)勵(lì),不要讓員工去選。大家高高興興領(lǐng)獎(jiǎng)就是了。

  不求曾經(jīng)擁有,只求天長(zhǎng)地久

  一個(gè)面包店的一個(gè)分店,在銷售中,有一個(gè)月的業(yè)績(jī)特別好,月銷售32萬元,打破了公司紀(jì)錄,老板大悅,獎(jiǎng)勵(lì)1000元,店長(zhǎng)店員大家分。

  所以激情高漲,下個(gè)月又創(chuàng)造了新紀(jì)錄,增漲了800元。大家盼著獎(jiǎng)勵(lì),結(jié)果老板不動(dòng)聲色,銷售經(jīng)理去請(qǐng)賞時(shí),老板說,哪能次次都獎(jiǎng)啊。

  從此該店銷售額直線下滑。

  且不論能不能次次都獎(jiǎng)。

  既然是以打破紀(jì)錄給獎(jiǎng),那就必須次次破紀(jì)錄都要獎(jiǎng)。要不然一次都不要獎(jiǎng)。

  所以的激勵(lì)政策,要么不要做,要做就要天長(zhǎng)地久地做下去。

  哪怕是元旦節(jié)每人發(fā)100元節(jié)日慰問金,只要做了,每年都不能停。

  小獎(jiǎng)不如沒獎(jiǎng)

  某面包店木制貨架的角壞了,老板發(fā)話,找人修理。

  店長(zhǎng)發(fā)揮女漢子的精神,帶著店員自己動(dòng)手,找來工具修好了,修得還非常不錯(cuò)。

  老板大爽,為公司精打細(xì)算,這種行為必須要獎(jiǎng)。

  經(jīng)理問老板,如何獎(jiǎng)?

  老板說,要讓他們明白,為公司省錢就是為自己省錢,把省的錢獎(jiǎng)給他們。

  經(jīng)理找木工來問,修這個(gè)角要多少錢?答:20元。

  一個(gè)店長(zhǎng)加4個(gè)店員,共5人,每人分得了4元。

  于是問題來了,乞丐在哪里?

  這是獎(jiǎng)勵(lì)員工呢,還是打發(fā)乞丐呢?員工拿著4元,什么心情?

  不如干脆來個(gè)通報(bào)表?yè)P(yáng),給個(gè)精神獎(jiǎng)勵(lì)還好。

  給金錢不如給感覺

  前面都是反面教材,來個(gè)正面的,畢竟兩面咱們都要看嘛。

  某面包店上半年業(yè)績(jī)特別好,老板決定給大家獎(jiǎng)勵(lì),算下來,每人大約可以拿到600元的獎(jiǎng)勵(lì)。準(zhǔn)備發(fā)錢,銷售經(jīng)理建議干脆安排個(gè)慶功宴,每人600元,10人一桌6000元,到最好的酒樓搓一頓,品鮑魚龍蝦,喝五糧液。

  那個(gè)酒樓當(dāng)?shù)睾苡忻芏鄦T工經(jīng)常路過,從沒有進(jìn)去過。

  那一夜,大家都嗨了,拿著手機(jī)狂拍,向朋友各種炫耀,人生仿佛登上了頂點(diǎn)。帶著大家登頂?shù)漠?dāng)然是老板,那時(shí)起,老板化身成神……

  那夜之后,經(jīng)常被反復(fù)提起。

  如果你問員工,想發(fā)600元,還是想吃一頓飯。多數(shù)員工當(dāng)然說直接發(fā)錢。

  但發(fā)600元,能有這個(gè)效果嗎?

  而且還有許多非常好的感覺,不一定非要花錢的。

  晚說不如早說

  正面教材繼續(xù)

  某面包店,生日蛋糕生意突飛猛進(jìn),2013年比2012年翻了一倍,老板獎(jiǎng)勵(lì)麗江6日游,共分4批,都計(jì)劃在5月中旬淡季出行。

  但是在2月就已經(jīng)發(fā)出通知,名單,日期,行程,游覽的詳細(xì)內(nèi)容,全部公布。

  2-5月,這幾個(gè)月之中,員工們置辦著各種旅行裝備,在網(wǎng)上查著攻略,哪里好玩,跟親朋好友們顯擺。

  這幾個(gè)月中,氣氛都是一片歡樂,大家的心情一直是又靚又好。

  結(jié)果這幾個(gè)月的工作品質(zhì)和銷量都有明顯提高。

  旅游這事,其實(shí)本身沒什么大不了的,在于期盼的心情,提前3個(gè)月說,大家就高興了3個(gè)月,只是一定注意,千萬要兌現(xiàn)。(本文摘自?shī)淅蠋熤v烘焙)