職業(yè)經理的4大職能

　　導語：隨著中國企業(yè)的強大，職業(yè)經理人隊伍也一直處于快速增長之中，下面是職業(yè)經理的4大職能，一起來了解下吧：

　　(1)計劃

　　確定部門的目標和發(fā)展方向，并為實現(xiàn)目標和發(fā)展方向制定最佳的行動步驟，這就是計劃。計劃將涉及到如下幾個方面的問題：

　　①有助于達成目標的相關政策。

　�、谙聦俚哪繕撕陀媱�。

　　③職業(yè)經理的行動計劃和時間表。

　�、荜P鍵點的控制。

　　⑤預算、人員、組織方式等等。

　　(2)組織

　　一旦職業(yè)經理確定了目標，制定了實現(xiàn)這一目標的計劃和步驟，就必須設計和制定一項組織程序，這項工作往往被一些職業(yè)經理所忽視，因為他們總以為這是公司的事。組織將涉及到如下方面的問題：

　�、俨块T內的組織圖、指揮鏈和管理關系。

　�、诟髀毼坏拿枋龊驮O置。

　�、弁獠抗ぷ髁鞒毯蛢炔抗ぷ髁鞒�。

　�、転榱擞行У匕l(fā)揮所有下屬的作用，需進行一定的授權，必須決定需要授權的人員、權限和時限。

　�、荼仨氃谙聦僦�間建立良好的工作關系，使下屬之間能夠相互協(xié)作和配合。

　�、尢幚砗帽静块T與其他部門之間的關系。

　　(3)控制

　　當本部門或下屬的工作目標或績效偏離設定的目標時，要想辦法使之回到正確的軌道上來�？刂粕婕暗降膯栴}如下：

　�、俟ぷ髯粉櫍�及時掌握工作進展情況。

　�、谠\斷，將實際效果與預設目標比較。

　�、蹤z查計劃的執(zhí)行情況。

　�、芗m正錯誤的具體措施。

　　(4)協(xié)調

　　①職業(yè)經理要用“三維”意識進行協(xié)調。

　　②按照指揮鏈，與上司和下屬協(xié)調。

　�、弁ㄟ^與同級的工作協(xié)調，得到公司其他部門的積極支持。

　�、軒椭�下屬協(xié)調外部資源，是管理者的一個重要的職能。

【職業(yè)經理的4大職能】相關文章：

職業(yè)經理人的工作職能07-29

職業(yè)經理人的四個職能07-15

網絡營銷的職能10-27

材料員工作職能08-27

內部審計的職能定位09-22

企業(yè)職能戰(zhàn)略分析10-23

企業(yè)的管理職能有哪些11-02

企業(yè)職能戰(zhàn)略整合知識08-10

保險公估人的職能07-25

企業(yè)的質量管理職能09-24