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企業(yè)環(huán)境經營理念模式分析
本文闡述了企業(yè)環(huán)境經營理念的內涵、產生的背景以及遵循的原則。提出了企業(yè)環(huán)境經營管理模型的構建方法及其對企業(yè)競爭力的作用。希望對中國企業(yè)有啟發(fā)性的意義。
一、 企業(yè)環(huán)境經營理念的提出背景
進入二十一世紀以后，全球的環(huán)境問題日益嚴峻。為了克服當今所面臨的環(huán)境問題，實現人類與自然的和諧相處，各國政府紛紛出臺了一系列以保護環(huán)境為指導思想的法律規(guī)章制度，將環(huán)境保護工作納入了法制的軌道。此外，各國消費者的綠色環(huán)保節(jié)能意識正在日益增強，各種綠色環(huán)保組織也在積極地展開活動，這一切都表明了企業(yè)目前的經營環(huán)境已經與往日大不相同，發(fā)生了深刻的變化。傳統(tǒng)的經營模式只重視經濟效益而忽略了環(huán)境效益，所以需要提出新的經營理念來協調好經濟效益與環(huán)境效益之間的關系。
目前，許多跨國集團公司已經開始轉變經營模式，逐漸采納環(huán)境經營理念�？鐕瘓F公司轉變經營模式的原因既有基于自身的因素，也有處于不斷施加的外部壓力。企業(yè)在經營過程中對環(huán)境的肆意損害，會引起媒體輿論的關注，對企業(yè)的形象可能會產生不可逆的影響;消費者的綠色環(huán)保節(jié)能意識日益增強，他們對所消費產品的環(huán)境屬性非常關注，因而產品的環(huán)境屬性已經成為構成產品競爭力的重要因素之一;政府相關部門也在加緊環(huán)境立法的節(jié)奏，將要提出了更為嚴格的環(huán)境保護條款;這些外部壓力都推動了企業(yè)經營模式的轉變，同樣，內部因素也不可小覷。隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，當今跨國集團公司所招募的新員工以及新晉升決策層的管理者的綜合素質都較高，他們本身就重視環(huán)境問題，將環(huán)境倫理納入了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略當中，融入了實際的執(zhí)行活動當中。
雖然，已經有越來越多的外國大中型公司開始轉變經營模式，但是從總體進程來看，依舊是十分緩慢的。環(huán)境經營理念的引入面臨許許多多的制約，從根本上來講，這些制約是超前的理念與落后的經濟社會條件的矛盾所引起的。具體而言有如下因素：初期引入環(huán)境經營理念會增加成本，加重了企業(yè)的負擔，削弱了企業(yè)的競爭能力;環(huán)境保護是一項專業(yè)性較強的工作，需要由專業(yè)人士制訂具體的保護措施，而企業(yè)的人才儲備中往往缺少相關的人員;環(huán)境保護是一項長期的系統(tǒng)工程，而且具有強烈的正外部效應，這些都會削弱企業(yè)改進經營模式的積極性;某些地方政府、部分股東以及企業(yè)部分管理者只具備短期的效益眼光，對長期的效益投資保持悲觀的態(tài)度;
二、環(huán)境經營的概念與原則
1.環(huán)境經營概念
環(huán)境經營指的是追求自然與人類的和諧，協調經濟效益和環(huán)境效益之間的關系，實現可持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)管理理念。通過將環(huán)保理念滲透到企業(yè)的戰(zhàn)略思維當中，對企業(yè)的經營和具體業(yè)務活動的開展造成一定的影響，使得環(huán)保理念成為一切決策的重要考量因素。環(huán)境經營不僅僅只是增加了環(huán)境效益，它同時也會激發(fā)企業(yè)的發(fā)展思路，開辟新的業(yè)務，建立新的贏利點，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的財富，同時實現企業(yè)的經濟價值和環(huán)境價值。環(huán)境經營概念是圍繞著企業(yè)經營和環(huán)境保護的關系而提出的，綜合來看它有狹義和廣義兩種口徑的定義。從狹義的口徑上來看，環(huán)境經營指的是為了改善環(huán)境或者減輕污染而采用的具體技術手段。代表人物沃特斯(Wolters)和克里斯丁(Christi)認為環(huán)境經營指的是事前綠色生產與事后污染處理所運用的一切技術手段。從廣義的口徑上來看，環(huán)境經營指的是將環(huán)境保護理念滲透到企業(yè)經營活動的整個流程中去，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度來理解這個概念。代表人物格雷(Gray)和諾斯(North)認為環(huán)境經營指的是企業(yè)制定了環(huán)境保護的戰(zhàn)略方針，并通過持續(xù)不斷地改善經營達到環(huán)境優(yōu)化以及利潤增長的目的。在這種模式下，環(huán)境保護會與經營活動有機地結合，使得其生態(tài)福利最優(yōu)化。
2 環(huán)境經營理念發(fā)展
1992年6月，世界各國首腦齊聚里巴西的重要城市里約熱內盧，并在此召開了環(huán)境與發(fā)展大會。會議上通過了《里約熱內盧發(fā)展宣言》和《二十一世紀議程》等文件，這些文件都將可持續(xù)發(fā)展理念作為指導思想。在這種思潮的影響下，環(huán)境經營理念獲得了迅猛發(fā)展。環(huán)境經營的兩條準則逐漸獲得了各方的認同：資源的消耗水平應該控制到低于資源的再生水平以下;工業(yè)污染水平應該控制到低于環(huán)境的承載水平和自凈水平以下。
進入二十一世紀以后，環(huán)境經營理念大大超出了其最初的概念范疇。它通過不斷的拓展，逐漸形成了全面的環(huán)境質量管控體系。環(huán)境經營不僅僅只是企業(yè)為了在一個較長的時期內降低其運營成本的行為，更是全社會在一個較長時期內降低資源消耗水平的活動，它已經和可持續(xù)發(fā)展緊密聯系到了一起。借鑒賈建鋒(2012)提出的劃分方法，環(huán)境經營理念的發(fā)展分為三個階段。第一個階段是重視生產過程中資源的利用。第二個階段是環(huán)境經營理念與業(yè)務鏈相結合，形成環(huán)境經營綠色管理體系。第三個階段是提出環(huán)境會計理論，將企業(yè)環(huán)境經營的成果與企業(yè)財務相結合。
3 環(huán)境經營的原則
環(huán)境經營的基礎是環(huán)境保護，所要實現的目標是人與自然的共生。在企業(yè)環(huán)境經營的過程當中，企業(yè)要按照科學的管理體系標準，對產品進行全流程的管理。這種管理模式應該遵循生命周期原則和環(huán)境效率原則。
(1) 生命周期原則
在以往的傳統(tǒng)經營活動中，企業(yè)的管理者都只重視對產品制造過程中產生的污染物進行消除。進入了二十一世紀以后，環(huán)境問題全球化的趨勢加快，傳統(tǒng)經營模式也逐漸向新型經營模式轉變。新型經營模式要求企業(yè)的管理者對產品從設計到廢棄的整個生命周期進行嚴格的監(jiān)管，任何一個環(huán)節(jié)都盡量減少對環(huán)境的破壞。大多數的企業(yè)都采用了ISO14000這個環(huán)境管理系列標準中的生命周期評判方法對本企業(yè)的經營活動進行指導。生命周期評判方法指的是對產品的制造過程中所消耗的資源燃料以及向自然界的排放物進行計量評價，方便企業(yè)對整個生產流程進行優(yōu)化。 (2) 環(huán)境效率原則
追求更高的環(huán)境效率，是許多將要采用環(huán)境經營模式的企業(yè)和已經采用環(huán)境經營模式的企業(yè)非常重視的目標。環(huán)境效率是一種用來刻畫投入與產出比例的指標。環(huán)境效率中的產出以前指的是企業(yè)提供的產品和服務的總量。但是，進入本世紀以后，這個概念被進一步擴寬，將利益關聯者的評價也納入了統(tǒng)計口徑。利益關聯者既包括消費者、員工以及當地的居民等等。這種產出量的新型統(tǒng)計方法可以很好的體現企業(yè)的社會責任感。環(huán)境效率中的投入量指的是企業(yè)在生產制造過程中所消耗的資源量和能源量。在二十一世紀以前，統(tǒng)計的范圍僅僅局限于生產領域，而本世紀后統(tǒng)計的范圍則涵蓋了產品生命周期的整個流程。從某種意義上來講，環(huán)境效率指的是企業(yè)所生產產品對利益關聯者的影響與企業(yè)所生產產品在整個流程中所消耗的資源量之間的比例。
三、 模型構成及其作用
1. 企業(yè)環(huán)境經營管理模型的構成
隨著環(huán)境經營實踐的開展，環(huán)境經營體系理論不斷的完善。環(huán)境經營體系的劃分存在不同的方法，如本田汽車集團就將環(huán)境經營體系劃分為生產、辦公等七個領域�；诔ｈ碌�(2009)提出的環(huán)境經營體系模型和松下電器產業(yè)株式會社的案例分析，將整個環(huán)境經營體系分為生產流程管理層面和管理體系層面，一共包含十個基本要素。
生產流程管理層面的設定是建立在產品生命周期上的，包括產品開發(fā)、產品采購、產品生產、產品物流、產品營銷以及廢物回收等六個要素。管理體系層面則是用于保障生產流程管理層面可以順利開展的手段，它是構成環(huán)境經營的基礎。它主要包括企業(yè)戰(zhàn)略制訂、對外交流、會計核算以及管理機構等四個要素。
管理體系層面的四大要素的具體闡述如下：
(1) 企業(yè)戰(zhàn)略制訂。它指的是企業(yè)的決策層確定本企業(yè)的環(huán)境經營戰(zhàn)略方針，這可以指明企業(yè)未來環(huán)境經營的方向，體現企業(yè)的環(huán)境經營理念，突顯出公司的社會責任感，有利于外界消費者和媒體更好的了解這個企業(yè);
(2) 環(huán)境交流。它指的是企業(yè)每年可以組織相關人員撰寫本年度的環(huán)境經營成果報告，通過積極地與外界的互動，促使更多的人了解公司在本年度為環(huán)境優(yōu)化作出的貢獻;
(3)會計核算。它指的是運用環(huán)境會計對企業(yè)的環(huán)境績效進行科學地、準確地核算。通過對環(huán)境效益、環(huán)境成本以及環(huán)境資產等環(huán)境會計要素的核算，企業(yè)的管理者可以更加科學地進行環(huán)境決策、獲得環(huán)境評價，不斷改進環(huán)境經營的方式，改善環(huán)境經營的狀況;(4)管理機構。它指的是企業(yè)在內部設立專門的環(huán)境管理組織，保證各項環(huán)境保護工作的開展。
管理體系層面與生產流程管理層面是相輔相成密不可分的，它們之間存在著互動機制，有利于推動整個環(huán)境管理體系良性地發(fā)展。生產流程管理層為管理體系層面提供了運行的平臺，而管理體系層面為生產流程管理層提供了保障。
2 環(huán)境經營對企業(yè)競爭力的作用
二十世紀七十年代以來，企業(yè)的外部經營條件已經開始悄悄地發(fā)生改變。消費者不僅僅只關心自己的切身利益，同時也開始關心他們作為一個地球人對大自然的責任。這個改變體現在消費者比以往更為偏好綠色環(huán)保產品。推行環(huán)境經營不僅僅只是企業(yè)踐行社會責任感的體現，同時它也有增強企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用。以往的人們只重視質量、成本和效率等要素會影響到企業(yè)的競爭力，然而在消費者日益關注環(huán)境狀況的現今，企業(yè)實施環(huán)境經營同樣也可以達到提高企業(yè)競爭力的效果。
企業(yè)的環(huán)境經營對提高企業(yè)競爭力的作用主要表現在以下四個方面：
(1) 為企業(yè)籌措了資金。許多的國家為了引導企業(yè)重視環(huán)境狀況，實現社會的可持續(xù)發(fā)展，制訂一系列的支持環(huán)境保護的優(yōu)惠政策。許多的發(fā)達國家已經出現了關于企業(yè)維護環(huán)境的信托投資基金項目。尤其是歐美等發(fā)達國家，社會責任投資(SRI)非常地發(fā)達，發(fā)展地十分順利，為企業(yè)募集到了大量的資金，對環(huán)境保護作出了巨大地貢獻;
(2) 提升了企業(yè)形象。企業(yè)在經營過程中建立了完整地環(huán)境管理體系，對產品的整個生命周期進行控制，還利用環(huán)境會計進一步加強核算，以便生產出對環(huán)境更加有益的產品。企業(yè)通過對外發(fā)布環(huán)境報告，向外界傳遞信息，讓更多的消費者知道企業(yè)的環(huán)境經營成果。這些都有助于提高企業(yè)在消費者心中的形象，促進了銷售量的增長。目前，消費者的環(huán)境意識越來越強，即使綠色產品的價格比同類的產品更高一些，消費者也會更傾向于購買綠色產品;
(3) 利于企業(yè)出口。現今全球化浪潮不可阻擋，開辟外國市場搶占先機是必然的舉動。然而，由于各國的反全球化勢力也在不斷阻擾，貿易保護主義呈現出抬頭的趨勢，并逐漸轉變?yōu)楦鼮殡[蔽的形式。許多國家正在拋棄運用關稅壁壘手段來保護本國貿易，而采用“綠色”壁壘手段來達到保護本國企業(yè)的目的。企業(yè)通過環(huán)境經營模式可以獲得ISO14000的認證，獲得國際范圍內的認可，提升了產品的競爭力，避開了“綠色”壁壘。這種方式不僅獲得了全球范圍內的“綠色”通行證，還可以博得各國消費者的好感，有利于開辟新的市場;
(4)開創(chuàng)新的業(yè)務。企業(yè)在環(huán)境經營中所運用的新技術可能會在環(huán)保領域開辟出新的業(yè)務，成為一個新的盈利點。如日本的鋼鐵公司就運用廢塑料循環(huán)技術開辟了新的業(yè)務，創(chuàng)造了巨大收益。
四、啟示
我國人均資源量較少，生態(tài)環(huán)境多樣而脆弱。隨著經濟和社會的發(fā)展，我國資源的供求矛盾越來越激烈，對我國經濟發(fā)展的影響越來越明顯。我國政府已意識到可持續(xù)發(fā)展對于國家未來的重要意義，推出了一系列法律保護我國的生態(tài)環(huán)境。我國公民的環(huán)境意識也在不斷提高，環(huán)保公益活動也在不斷增多，企業(yè)開展環(huán)境經營的條件也逐漸開始成熟。如今，解決生態(tài)問題與企業(yè)發(fā)展之間的矛盾是一件十分迫切的任務。此外，環(huán)境經營因素在企業(yè)競爭力中的地位也越來越突出。我國的企業(yè)應該重視這種變化，加快經營模式的轉變，從戰(zhàn)略層面從新構建新的經營體系，確保企業(yè)健康發(fā)展，在長期的競爭中立于不敗之地。
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