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安全生產(chǎn)管理基本原則

時(shí)間:2025-05-19 15:06:05 賽賽 安全員 我要投稿
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安全生產(chǎn)管理基本原則

  管理是一個(gè)多功能、跨學(xué)科的領(lǐng)域,其核心理念在于通過(guò)一系列協(xié)調(diào)、計(jì)劃和監(jiān)督活動(dòng),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。以下是小編整理的安全生產(chǎn)管理基本原則,希望對(duì)大家有所幫助。

  安全生產(chǎn)管理基本原則

  全

  安全管理工作要突出“全”。

  即建立健全安全生產(chǎn)“五要素”。就是塑造企業(yè)安全文化,提高安全意識(shí);依法治安,規(guī)范安全行為;落實(shí)責(zé)任主體,強(qiáng)化安全責(zé)任;增加技術(shù)含量,實(shí)現(xiàn)科技興安;加大安全投入,確保人人平安。

  實(shí)

  安全管理工作要突出“實(shí)”。

  也就是說(shuō)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容要客觀,切莫形式一派大好或問(wèn)題一講,就不了了之,要擺事實(shí)、擺實(shí)情、講實(shí)話,運(yùn)用哲學(xué)觀點(diǎn),一分為二,好就是好,壞就是壞。

  運(yùn)用身邊的典型事例教育干部職工,用發(fā)生在全國(guó)各地的典型事故警示干部職工,進(jìn)行科學(xué)分析,做出科學(xué)說(shuō)明,既要把成績(jī)講夠,把問(wèn)題講透,又要把辦法講明,把前景講清,這樣才能真實(shí)可信,才能說(shuō)服人,才能教育人,才能把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

  活

  安全管理工作要突出“活”。

  即安全生產(chǎn)宣傳開(kāi)展的方式要活。當(dāng)前,在干部職工中掀起的安全學(xué)習(xí)不能僅限于學(xué)習(xí)讀小報(bào),大會(huì)做報(bào)告。當(dāng)然,這也是安全宣傳的重要形式,但決不是唯一的形式。

  除過(guò)去行之有效的諸如有獎(jiǎng)?wù)魑、演講會(huì)、對(duì)話、雙向交流、自我教育等形式要堅(jiān)持以外,還要充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳播工具進(jìn)行雙向引導(dǎo),用足各種文化、宣傳手段,通過(guò)干部職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,寓教于樂(lè),達(dá)到安全宣傳的目的。

  近

  安全管理工作要突出“近”。

  就是要貼近本部門、本職工作崗位。要根據(jù)本單位的工作實(shí)際,業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,不要照搬照抄別的單位不切合實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)和做法,把全局的安全生產(chǎn)工作陷于被動(dòng)之中。

  分

  安全管理工作要突出“分”。

  就是要針對(duì)不同階層,分層次的進(jìn)行教育工作。不能管理人員和一線職工“一鍋煮”。如在教育內(nèi)容上,就可以向職工多講一些與其本職工作有關(guān)的安全內(nèi)容,注重安全操作規(guī)程,提高安全意識(shí),減少安全事故,對(duì)安全管理人員就可以適當(dāng)?shù)亩嘀v一些問(wèn)題和看法,多講一些國(guó)家的大政方針,法律法規(guī),讓他們都能充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,樹(shù)立高度的責(zé)任感。

  這樣才能讓每個(gè)層次的人都對(duì)安全生產(chǎn)工作有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),達(dá)到事半功倍的效果。

  新

  安全管理工作要突出“新”。

  也就是說(shuō)安全管理工作的工作方式要新、觀念要新、內(nèi)容要新。要善于分析社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中安全生產(chǎn)工作遇見(jiàn)的新矛盾、新問(wèn)題、新情況,建立一整套適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的安全運(yùn)行機(jī)制,把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

  常

  安全管理工作要突出“!。

  安全生產(chǎn)工作要常抓常新,在任何時(shí)候都不放松。只有在思想上常備不懈,在行動(dòng)上才能高度自覺(jué)。抓安全工作就是要在形式好時(shí)不盲目樂(lè)觀,警鐘常鳴;問(wèn)題多時(shí)不氣餒,善于在被動(dòng)的情況下,穩(wěn)住局勢(shì),時(shí)刻在頭腦中繃緊安全這根弦。

  安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度原則

  1.目的:

  為了落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,防止各類事故的發(fā)生,保障公司安全生產(chǎn),根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,制定本制度。

  2.范圍:適用于公司所有人員

  3.職責(zé):

  3.1安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司年度安全生產(chǎn)考核,重大安全職責(zé)事項(xiàng)的考核報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)審批。

  3.2各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲。

  4.獎(jiǎng)勵(lì)凡具有下列狀況之一者,按其功績(jī)大小,給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),部門和個(gè)人年終經(jīng)過(guò)評(píng)比后能夠評(píng)為先進(jìn)群眾和先進(jìn)個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)分為:記功、記大功、晉級(jí)、通令嘉獎(jiǎng)、授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等榮譽(yù)稱號(hào)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),能夠發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,具體獎(jiǎng)勵(lì)方案由安全生產(chǎn)委員會(huì)討論決定。

  4.1對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好,安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)有顯著成績(jī)的部門班組和個(gè)人。

  4.2由于認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、用心參與搶險(xiǎn)救災(zāi),避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者。

  4.3為保證安全生產(chǎn),用心提出合理化推薦,經(jīng)有關(guān)部門審查,確有很大價(jià)值,列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目,實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐考核有效者。

  4.4對(duì)改善勞動(dòng)條件,消除塵、毒和噪音危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,對(duì)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改善項(xiàng)目的主要成員。

  4.5在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全,避免事故擴(kuò)大,措施得力,成績(jī)突出者。

  4.6及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者。

  4.7舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者。

  4.8在安全專項(xiàng)活動(dòng)及安全宣傳教育中成績(jī)顯著的部門或個(gè)人。

  5.處分違反《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》的部門、個(gè)人,公司嚴(yán)格追究其違章違紀(jì)和造成事故的職責(zé)。處分為:警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、開(kāi)除。在給予上述處分的同時(shí),能夠給予一次性處罰。

  5.1發(fā)生下列狀況之一者,每人次扣罰當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效考核5%,并扣所在部門、車間的當(dāng)月6S考核分1分。

  5.1.1不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。

  5.1.2廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛帶病使用,廠區(qū)內(nèi)超速、超載、超高等違章行駛及亂停放者。

  5.1.3多人作業(yè)的沖壓設(shè)備。

  5.1.4電源線穿越安全通道,使用不貼合要求的電源接線板、電動(dòng)工具。

  5.1.5操作者擅自離崗者。

  5.1.6擅自占用安全通道者。

  5.1.7安全防護(hù)裝置設(shè)施失靈或不貼合安全要求,未能及時(shí)反映。

  5.1.8進(jìn)出要害部位或不服從管理者。

  5.1.9操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床、鉆床載手套。(有安全防護(hù)手套除外)5.1.10操作沖床時(shí),手入沖壓行程作業(yè)。

  5.1.11特殊工種無(wú)安全操作證進(jìn)行作業(yè)者。

  5.1.12未經(jīng)危險(xiǎn)作業(yè)審批而進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。

  5.1.13亂拉、亂接臨時(shí)電器線路。

  5.1.14違章指揮、違章作業(yè)。

  5.1.15任意、私自拆除設(shè)備安全裝置及安全設(shè)施。

  5.1.16任意排放亂倒廢水、廢油。對(duì)環(huán)境造成污染者,加倍處罰并追究法律職責(zé)。

  5.2其它違章行為。

  5.2.1對(duì)因違反操作規(guī)程造成事故的有關(guān)職責(zé)人,視情節(jié)嚴(yán)重每人次扣罰當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效考核50%-100%,并扣所在部門、車間的6S考核分10分。共3頁(yè)第2頁(yè)KJWI-PER-002安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

  5.2.2對(duì)造成死亡以上事故的有關(guān)職責(zé)人,由公司按廠紀(jì)廠規(guī)予以嚴(yán)肅處理(警告、記過(guò)、開(kāi)除、辭退等,如違法亂紀(jì)造成事故的追究法律職責(zé))。

  5.3下列狀況之一者,報(bào)經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)給予嚴(yán)肅處理:

  5.3.1對(duì)工作不負(fù)責(zé),因故發(fā)泄私憤,有意擾亂操作,造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動(dòng)紀(jì)律,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要職責(zé)者。

  5.3.2對(duì)已列入安全技術(shù)措施項(xiàng)目,不按期實(shí)施又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要職責(zé)者。

  5.3.3對(duì)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè),勸阻不聽(tīng)而造成事故的主要職責(zé)者。

  5.3.4對(duì)忽視勞動(dòng)條件,削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的主要職責(zé)者。

  5.3.5對(duì)限期整改的事故隱患,不按期整改而造成事故的主要職責(zé)者。

  5.3.6對(duì)設(shè)備長(zhǎng)期失修,備用設(shè)備起不到備用作用,帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的主要職責(zé)者。

  5.3.7對(duì)違章設(shè)計(jì)、制造、安裝或不按設(shè)計(jì)施工造成事故的主要職責(zé)者。

  5.3.8對(duì)發(fā)生事故后,破壞現(xiàn)場(chǎng),隱瞞不報(bào)或謊報(bào)的主要職責(zé)者。

  5.3.9對(duì)發(fā)生事故后,不吸取教訓(xùn),不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要職責(zé)者。

  5.3.10在上級(jí)組織開(kāi)展的單項(xiàng)安全活動(dòng)期間,發(fā)生事故的主要職責(zé)者。

  6.附則6.1其它未盡事宜,按相關(guān)法律法規(guī)處理。

  6.2本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。

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