共享經(jīng)濟(jì)下區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的瓶頸和優(yōu)化策略論文

　　從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，大家對論文都再熟悉不過了吧，論文的類型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。那么，怎么去寫論文呢？以下是小編精心整理的共享經(jīng)濟(jì)下區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的瓶頸和優(yōu)化策略論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　摘要：新時期，共享經(jīng)濟(jì)理念和體育產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合是區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，亦是提升體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力的內(nèi)在需求。為此，文章首先以共享經(jīng)濟(jì)視角下區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要性為切入點(diǎn)，聚焦實(shí)際現(xiàn)狀，重點(diǎn)梳理了多方面瓶頸因素，對應(yīng)的以重點(diǎn)聚焦內(nèi)短板行業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、設(shè)置潛能釋放的平臺、資源高度整合利用、加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等多方面內(nèi)容為落腳點(diǎn)，提出了具體的優(yōu)化途徑。

　　關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟(jì)；區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)；發(fā)展模式；

　　引言：經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)理念的提出對整合資源、配置要素起到積極作用。共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)內(nèi)涵是集互助性、共享性及時效性為一體的業(yè)態(tài)形成，能有效保障受眾群體的生存發(fā)展條件和切身利益，因此，這一創(chuàng)新性概念的提出與區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有很強(qiáng)的趨同性，兩者間深度融合，全面展現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成效，詮釋了大眾群體對身體健康和價(jià)值導(dǎo)向的不懈追求，更加契合了“共建共享、全民健康”的健康戰(zhàn)略目標(biāo)[1]。簡而言之，在共享經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)下構(gòu)建高效的區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式是實(shí)現(xiàn)新時期中華民族偉大復(fù)興事業(yè)的強(qiáng)勁驅(qū)動力。結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢變化，若社會群體能夠高度重視共享經(jīng)濟(jì)與區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合機(jī)制的建立，切實(shí)提高創(chuàng)新力度，增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)資源整合配置效能，勢必為區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件�；�于此，構(gòu)建科學(xué)的區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，應(yīng)將共享經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢資源和信息要素有效融入其中，給予體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展足夠支持。共享經(jīng)濟(jì)視角下區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性。

　　實(shí)踐證明：共享經(jīng)濟(jì)視域下區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的形成對促進(jìn)文化交流、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用，亦成為推動健康中國建設(shè)的核心要素。現(xiàn)階段，共享經(jīng)濟(jì)與區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合重要性分析主要分為兩方面：一方面，融合機(jī)制構(gòu)建對體育產(chǎn)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極推動作用。隨著大眾群體生活質(zhì)量水平不斷攀升，共享、綠色理念逐漸深入人心，導(dǎo)致區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)模式潛移默化地發(fā)生變化，大眾群體參與體育經(jīng)濟(jì)形式整體呈現(xiàn)多元化，這為共享經(jīng)濟(jì)與區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合提供了良好的發(fā)展契機(jī)。另一方面，共享經(jīng)濟(jì)勢必會給體育產(chǎn)業(yè)帶來更多借鑒的發(fā)展模式、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完善、市場體系等多方面典型的做法。

　　一、改革動因：區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸因素分析

　�。ㄒ唬�體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡

　　受多方面因素制約，比如體育戰(zhàn)略目標(biāo)、思維意識、行為機(jī)制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等諸多因素，使得體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡問題日漸凸顯，無形中會產(chǎn)生方方面面的不利因素[2]。一般情況下，體育產(chǎn)業(yè)可分為本體產(chǎn)業(yè)、附屬產(chǎn)業(yè)兩種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。本體產(chǎn)業(yè)主要包含體育培訓(xùn)、體育競賽、體育文化等無形產(chǎn)業(yè)；而附屬產(chǎn)業(yè)主要指體育產(chǎn)品銷售、體票、文化旅游等，其在本區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色。相比于西方發(fā)達(dá)國家，我國區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了階段性成效，但核心競爭力不足導(dǎo)致無法形成系統(tǒng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)失衡現(xiàn)象愈發(fā)出，影響著共享經(jīng)濟(jì)和區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，使得區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)力無法有效銜接。

　�。ǘ�）體育產(chǎn)業(yè)資源配置不合理

　　現(xiàn)階段，區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，體育產(chǎn)品、物流配送、銷售等環(huán)節(jié)連帶企業(yè)、組織數(shù)量龐大，使得服務(wù)對象、市場定位、戰(zhàn)略目標(biāo)和受眾群體具有顯著性差異，加之共享經(jīng)濟(jì)多元化屬性，導(dǎo)致區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)兩極化發(fā)展態(tài)勢，但隨之也帶來了體育產(chǎn)業(yè)資源配置不合理的弊端，使體育產(chǎn)業(yè)資源未能形成有機(jī)整體，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)評估、把控力度不足，必然會影響其穩(wěn)定發(fā)展，從而降低區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的核心競爭力[3]。其次，共享經(jīng)濟(jì)理念和區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)融合度低也是資源配置不合理的具體表現(xiàn)之一，市場定位不準(zhǔn)、發(fā)展思路不明確，進(jìn)而降低了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　�。ㄈ�）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后

　　服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是各行業(yè)領(lǐng)域穩(wěn)定發(fā)展的前提條件，在合適的尺度范圍內(nèi)，能夠?yàn)榉��?wù)對象提供更為優(yōu)質(zhì)的需求。從目前發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式整體上展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，供給服務(wù)主體呈現(xiàn)多樣化趨勢。與此同時，站在體育產(chǎn)業(yè)宏觀角度進(jìn)行分析，其附屬產(chǎn)業(yè)類型多、涉及范圍廣，從某種意義上講形成科學(xué)合理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系是具有一定難度，這也是當(dāng)前區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展首先要解決的根本任務(wù)。因此，體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是組織內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、是迎合市場變化規(guī)律、是滿足消費(fèi)群體個性化需求的價(jià)值保障，能從最大程度上摒棄一系列不確定因素[4]。最后，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后與行業(yè)主管部門的監(jiān)督機(jī)制密切相關(guān)，若無法形成高效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，很大程度上不利于政府監(jiān)管。

　　二、改革成效：區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式優(yōu)化策略探析

　�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)聚焦內(nèi)短板行業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　從消費(fèi)方式、產(chǎn)品認(rèn)知和戰(zhàn)略目標(biāo)等方面因素綜合考量，共享經(jīng)濟(jì)與區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合是改革成效的關(guān)鍵所在。結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來產(chǎn)業(yè)定位，為最大程度上消除產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡的情況，則需要重點(diǎn)聚焦內(nèi)短板行業(yè)，整合優(yōu)勢資源，配置產(chǎn)品要素，積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在國家政策方針和行業(yè)規(guī)范合理調(diào)控下，優(yōu)先扶持短板附屬行業(yè)，確保發(fā)揮共享經(jīng)濟(jì)理念的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)利益共贏。其次，在商業(yè)模式、銷售渠道、管理機(jī)制、優(yōu)惠政策、融資方式、資源配置及整體規(guī)劃方面應(yīng)采取針對性的優(yōu)化措施，重視市場經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)品研發(fā)的內(nèi)在邏輯關(guān)系，做到資源的合理化利用。同時，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)以科學(xué)的空間布局作為支撐，在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度范疇內(nèi)，對產(chǎn)能過剩的體育產(chǎn)業(yè)及時淘汰，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成知名品牌，確保區(qū)域產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模化聚焦效應(yīng)。此外，區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)要切實(shí)提高研發(fā)力度，增強(qiáng)科技創(chuàng)新，對本體產(chǎn)業(yè)、附屬產(chǎn)業(yè)兩種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式盡可能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與管理。最后，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級必須堅(jiān)持以資源開發(fā)、設(shè)施更新和產(chǎn)品銷售為根本出發(fā)點(diǎn)，輔以健身娛樂、體育賽事、文旅表演等服務(wù)行業(yè)，因此，在大力發(fā)展本體行業(yè)的同時，創(chuàng)新附屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，達(dá)成共享經(jīng)濟(jì)和區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。

　�。ǘ�）設(shè)置潛能釋放的平臺，實(shí)現(xiàn)資源高度整合和利用

　　針對體育產(chǎn)業(yè)資源配置不合理、融合度低的瓶頸因素，需高度重視潛能釋放的平臺的搭建，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的高度整合和利用。首先，以政府機(jī)構(gòu)作為溝通交流的橋梁，進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)機(jī)制，依托互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)平臺實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)資源的高度整合和利用，全面提高區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的信息化建設(shè)，緊跟時代發(fā)展潮流，構(gòu)建產(chǎn)品輸出、用戶體驗(yàn)、評價(jià)反饋、信息整合和數(shù)據(jù)分析為一體的潛能釋放的平臺，需注意，在實(shí)踐過程中，要注意復(fù)合型人才的培養(yǎng)引進(jìn)，切實(shí)加大信息技術(shù)創(chuàng)新力度，制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系，全面提升區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。

　�。ㄈ�）以共享經(jīng)濟(jì)理念為導(dǎo)向，加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　共享經(jīng)濟(jì)之所以能夠與區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式深度融合，得益于高效的運(yùn)行機(jī)制和服務(wù)體系，即通過設(shè)置門檻、行業(yè)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和共享機(jī)制等方式，加大體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的力度。由此及彼，以共享經(jīng)濟(jì)理念為導(dǎo)向，加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是急需解決的難點(diǎn)。當(dāng)然，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，把控主流發(fā)展趨勢，在此基礎(chǔ)上，從區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、市場定位和服務(wù)對象為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)行高效化管理機(jī)制，因地制宜地建設(shè)體育各行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，并將其作為一種監(jiān)管、指導(dǎo)的強(qiáng)有力手段。其次，以管理機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營理念創(chuàng)新、運(yùn)行方式創(chuàng)新、評價(jià)反饋機(jī)制創(chuàng)新為措施，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系適用范圍，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)分行業(yè)指導(dǎo)與管理。

　　三、結(jié)論

　　綜上所述，隨著大眾群體對生活質(zhì)量要求的不斷提高，其參與體育經(jīng)濟(jì)的心理感知和行為方式正在悄然發(fā)生變化，這為區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了前所未有的歷史機(jī)遇�，F(xiàn)階段，區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新愈發(fā)受到各參與主體的高度重視，在國家政策方針的宏觀調(diào)控下，如何促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)和區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式深度融合機(jī)制，是當(dāng)前所研究的重點(diǎn)。從目前發(fā)展現(xiàn)狀來看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡、資源配置不合理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后等弊端日漸凸顯，在取得一定成效的同時，亦面臨著諸多不確定因素和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)�；�于此，為全面提升我國體育產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，應(yīng)立足于市場定位和服務(wù)對象的價(jià)值需求，堅(jiān)持以共享經(jīng)濟(jì)理念為導(dǎo)向，充分利用優(yōu)勢資源，突破傳統(tǒng)的制約瓶頸，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)，全方位地實(shí)現(xiàn)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目的。

　　四、參考文獻(xiàn)

　　[1]孫昕.共享經(jīng)濟(jì)視角下區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].中國市場,2019(28):57-58.

　　[2]王汝堯,孫玉芹.體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展模式及策略優(yōu)化研究[J].體育科技,2019,40(03):85-86+88.

　　[3]武東海,王守力.共享經(jīng)濟(jì)視角下區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].體育文化導(dǎo)刊,2018(11):85-89.

　　[4]李竹麗.區(qū)域體育旅游協(xié)同發(fā)展:內(nèi)容、條件、路徑[J].閩南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2018,31(02):77-82.

【共享經(jīng)濟(jì)下區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的瓶頸和優(yōu)化策略論文】相關(guān)文章：

會展經(jīng)濟(jì)下的展會禮品選擇策略探析論文03-23

共享經(jīng)濟(jì)背景下停車泊位需求現(xiàn)狀分析論文06-29

談農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展制約策略論文07-07

電子商務(wù)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響及策略論文01-05

優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)的策略分析論文05-05

區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)論文11-14

區(qū)域差異旅游經(jīng)濟(jì)論文11-14

湖南特色區(qū)域經(jīng)濟(jì)視角下的職業(yè)教育發(fā)展策略淺論12-10

低碳視域下的區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展路徑論文01-03

企業(yè)稅務(wù)管理的問題優(yōu)化策略論文02-22