企業(yè)成本管理中成本會計新特點(diǎn)的應(yīng)用論文
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摘要:
成本核算對一個企業(yè)發(fā)展來講其意義重大,成本會計作為會計學(xué)的重要組成部分,在新的發(fā)展形勢下,對成本管理的發(fā)展起到了促進(jìn)作用。就石油企業(yè)來講,成本控制的好與壞直接關(guān)系到企業(yè)在石油行業(yè)發(fā)展中的競爭力。文章以國內(nèi)成本會計的新特點(diǎn)展開研究,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展帶來幫助,進(jìn)而帶動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:
成本會計;成本管理;成本控制;
1、我國成本會計新特點(diǎn)
1.1、成本會計的信息化
日益發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)成為了知識經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的催化劑。電子商務(wù)的進(jìn)一步普及無疑成為傳統(tǒng)會計發(fā)展的一道阻礙,更是一場史無前例的挑戰(zhàn)。電子商務(wù)發(fā)展的同時隨之衍生出來了物流成本、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維成本等一系列問題。如何更好地預(yù)知這些信息,并能夠?qū)@些衍生物有好的標(biāo)準(zhǔn)化制度成為了首要解決的問題。在電子商務(wù)運(yùn)行的過程中,需要通過會計對企業(yè)的銷售成本、流通成本、儲存管理成本、運(yùn)輸成本、購買成本等進(jìn)行準(zhǔn)確、高效、快速地核算,進(jìn)而得到所生成的會計信息。
1.2、成本會計的統(tǒng)一化
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下,已經(jīng)不同程度地涌現(xiàn)出了很多跨行業(yè)和地區(qū)的企業(yè),這就需要在成本會計對生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸進(jìn)行核算的過程中保持統(tǒng)一,避免因不統(tǒng)一而導(dǎo)致不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,從而保證較低的成本。同時,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動員工個人積極性,單位與單位之間進(jìn)行配合,輔助進(jìn)行銷售、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)确矫娴暮怂。企業(yè)在核算的過程中應(yīng)當(dāng)充分考慮自身企業(yè)的特點(diǎn),使用適合企業(yè)的核算方式。
1.3、成本會計的國際化
在全球化的趨勢下,成本核算也上升到了一個新的高度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)多去了解一些國外企業(yè)在成本控制和管理工作過程中優(yōu)秀的實(shí)踐方法,多去吸收他們的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槟切┖玫姆椒ㄊ墙?jīng)過市場檢驗(yàn)的,取其精華棄其糟粕,可以使企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中的不足部分得到進(jìn)一步改善,大大提升成本管理的效率,促使企業(yè)與國際化接軌。
2、運(yùn)用成本跨級新特點(diǎn)推動成本管理的策略
2.1、以當(dāng)前國情為基礎(chǔ),借鑒先進(jìn)管理方式與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)
中國市場經(jīng)濟(jì)的步伐現(xiàn)在已經(jīng)走了三十年,西方的市場機(jī)制的建立距現(xiàn)在已經(jīng)300年,企業(yè)積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。通過將現(xiàn)代信息技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略管理、統(tǒng)計學(xué)等先進(jìn)技術(shù)與成本會計相結(jié)合,逐漸將成本會計工作轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)型、管理型的成本會計工作。通過結(jié)合公司的實(shí)際情況,以企業(yè)內(nèi)部制度作為切入點(diǎn),同時對生命周期管理、成本預(yù)估、質(zhì)量成本、目標(biāo)成本、責(zé)任成本等進(jìn)行科學(xué)合理的使用。能夠成為我國特色社會主義現(xiàn)代化路上的催化劑和促進(jìn)劑,同時也使得整個國內(nèi)企業(yè)變革期縮短。
2.2、轉(zhuǎn)變成本觀念,提升成本會計能力
第一,企業(yè)相關(guān)部門要做好帶頭作用,上下級齊心協(xié)力,共同為成本會計的改革貢獻(xiàn)力量,使得人人都明確成本管理、成本效益這兩種概念。市場是瞬息萬變的,對于一些舊的管理理念,要及時去更新,做到與如今的市場環(huán)境相匹配。第二,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。從事成本會計的相應(yīng)人員不應(yīng)只深究理論,還應(yīng)該同實(shí)踐相結(jié)合,將理論與實(shí)踐齊頭并進(jìn),這樣才能使科技成為生產(chǎn)力的推動劑。身為一個成本會計人員,對生產(chǎn)技術(shù)的掌握是至關(guān)重要的,但是僅僅這樣是不夠的,還需要靈活地運(yùn)用價值工程,積極地提升個人的專業(yè)知識,從而成為當(dāng)代企業(yè)發(fā)展和管理所需要的優(yōu)秀人才。第三,打造一套富有企業(yè)特色的成本會計體系。從事成本會計的人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和深入自己的專業(yè)范圍,將自己的專業(yè)能力提到新的廣度和深度。同時,還要積極轉(zhuǎn)變自己傳統(tǒng)的思想,多去吸收當(dāng)前新穎的思想觀念,為理論的進(jìn)一步研究打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在實(shí)際工作過程中,從業(yè)人員還應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮會計專業(yè)特有的務(wù)實(shí)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、創(chuàng)新精神等優(yōu)秀品質(zhì),在遇到實(shí)際問題的時候,應(yīng)當(dāng)積極地去想辦法解決。
2.3、注重電子商務(wù)背景下成本會計的戰(zhàn)略管理
電子商務(wù)依靠現(xiàn)代化信息技術(shù)的支持、指導(dǎo)發(fā)展非常迅速,打破了傳統(tǒng)商務(wù)模式的局限性,成為了現(xiàn)在企業(yè)商務(wù)模式的主流。其中,成本會計的戰(zhàn)略管理起到了重要作用。
2.3.1、分析價值鏈
企業(yè)的存在必定是要盈利的,企業(yè)需要將作業(yè)鏈向價值鏈進(jìn)行轉(zhuǎn)變。最初生產(chǎn)出來的產(chǎn)品通過市場分銷給顧客。在這個分銷的過程中會有各種各樣的聯(lián)系。整個過程不僅是產(chǎn)品生產(chǎn)的過程,也是實(shí)現(xiàn)價值轉(zhuǎn)變的過程。在同一行業(yè)中,企業(yè)需要對競爭對手的商業(yè)模式、經(jīng)營戰(zhàn)略、自身的競爭優(yōu)勢、價值鏈等綜合的分析和評估,進(jìn)而制定適合自己的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在成本上獲得優(yōu)勢。
2.3.2、分析戰(zhàn)略定位
正確的戰(zhàn)略定位對一個企業(yè)的成功與否具有重要意義。戰(zhàn)略定位有市場戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略等。在同行業(yè)中,以最低的生產(chǎn)成本來領(lǐng)先市場的行為被稱為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。在同一個行業(yè)中,由于產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重,需要同附加價值,如服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品性能等來作為提升企業(yè)競爭力的行為被稱為差異化戰(zhàn)略。生命周期戰(zhàn)略指的是企業(yè)中的某一產(chǎn)品在生產(chǎn)出來的那一刻,都伴隨著一定的生命周期,企業(yè)可以根據(jù)這一周期來對產(chǎn)品進(jìn)行市場分布,使得市場分布的結(jié)果呈現(xiàn)出各個階段都為產(chǎn)品旺盛期的狀態(tài)。企業(yè)需要做好分析戰(zhàn)略定位,對產(chǎn)品、價格、促銷、分銷進(jìn)行整合營銷,形成企業(yè)價值鏈,進(jìn)而為企業(yè)帶來利潤。
2.3.3、打造成本會計團(tuán)隊(duì),提升成本素質(zhì)意識
成本會計的發(fā)展需要跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展步伐,一支專業(yè)的會計團(tuán)隊(duì),一套健全的成本會計制度,對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。從事成本會計的人員不應(yīng)該僅僅擁有專業(yè)技術(shù),還應(yīng)該對生產(chǎn)、管理都有所了解和涉及,同時需要具備基本的職業(yè)道德。
3、以“石油企業(yè)”為例的成本會計核算對策
3.1、成本管理觀念科學(xué)化
企業(yè)成本管理觀念不科學(xué)會對企業(yè)成本核算造成一定的影響。企業(yè)解決此類問題,需要積極健全成本會計制度,在企業(yè)內(nèi)部廣泛宣傳成本會計的重要性。在實(shí)際的工作過程中,將成本會計制度運(yùn)用到實(shí)處,進(jìn)而提升企業(yè)的整體效益。
3.2、成本核算管理全面化
企業(yè)的成本核算可以通過人員培養(yǎng)和無形資產(chǎn)建立這兩方面來體現(xiàn)。對于人力資源的培養(yǎng),企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對人才的利用率,通過人員方面來進(jìn)一步提升企業(yè)的整體效益;而對于無形資產(chǎn)來講,企業(yè)需要提高自身的軟實(shí)力。在當(dāng)今知識競技的時代,石油企業(yè)這種資源型企業(yè)應(yīng)當(dāng)尤其重視企業(yè)的軟實(shí)力。同時企業(yè)自身還需要提高環(huán)保意識,將環(huán)境因素也融入到成本核算中。
4、結(jié)論
在新的市場經(jīng)濟(jì)形勢下,成本會計對企業(yè)成本管理起到了推動作用。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)充分地總結(jié)自身企業(yè)的特點(diǎn),轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營思路,重視成本觀念,將電子商務(wù)運(yùn)用到成本會計戰(zhàn)略管理中,利用成本會計新特點(diǎn),更好地進(jìn)行成本管理。
參考文獻(xiàn)
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