淺談加強(qiáng)園林施工管理的策略

　　引言：高質(zhì)量的園林工程建設(shè)，需要提高園林工程建設(shè)隊(duì)伍的技術(shù)、管理水平，普及、提高全民族園林工程建設(shè)知識(shí);以適應(yīng)日趨成熟的城市綠化工程建設(shè)與近年興起的生態(tài)環(huán)境工程建設(shè)中的園林工程建設(shè)施工管理的實(shí)際要求。但在園林綠化工程建設(shè)繁榮發(fā)展的同時(shí)，園林綠化工程施工管理中存在的理由也日益突出。本文針對(duì)這些理由，進(jìn)行了初步分析，并提出了相關(guān)的策略和倡議。

　　一、園林施工管理的內(nèi)容及其作用

　　加強(qiáng)園林工程施工管理，是保證項(xiàng)目按計(jì)劃順利完成的重要條件，是在施工全過程中落實(shí)施工方案，遵循施工進(jìn)度的基礎(chǔ)。能保證園林設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)，確保園林藝術(shù)通過工程手機(jī)充分表現(xiàn)出來(lái)。能很好地組織勞動(dòng)資源，適當(dāng)調(diào)度勞動(dòng)力，減少資源浪費(fèi)，降低施工成本。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中可能出現(xiàn)的理由，并通過相應(yīng)的措施予以解決，保證工程質(zhì)量。能協(xié)調(diào)好各部門、各施工環(huán)節(jié)的關(guān)系，使工程不停工、不窩工而有條不紊地進(jìn)行。有利于勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)安全和開展技術(shù)競(jìng)賽，推動(dòng)施工新技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展。保證各種規(guī)章制度、生產(chǎn)責(zé)任、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及勞動(dòng)定額等得到遵循和落實(shí)，以使整個(gè)施工任務(wù)按質(zhì)按量按時(shí)完成。

　　二、我國(guó)園林施工管理目前狀況

　　園林工程是綜合性藝術(shù)工程，所涉及的內(nèi)容繁多、需要的工種復(fù)雜，要求由不同性質(zhì)的施工單位來(lái)共同完成，施工上的技術(shù)要求也比較高，這就要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理全面對(duì)位、統(tǒng)籌安排。面對(duì)在施工過程中可能出現(xiàn)配合作業(yè)、統(tǒng)一組織等方面的理由，可能會(huì)影響到整個(gè)園林施工項(xiàng)目的質(zhì)量。所以，科學(xué)合理地組織施工，加強(qiáng)園林施工現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好各工序的現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)工作，保證施工進(jìn)度，從而使整個(gè)施工過程在高效率、快節(jié)奏中進(jìn)行，在根本上提高園林施工建設(shè)項(xiàng)目的水平。

　　2.1管理人員技術(shù)水平與園林工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)有一定的距離

　　園林工程施工與公路施工或橋梁施工不一樣，要求從管理人員、設(shè)計(jì)者到施工人員、驗(yàn)收人員等都應(yīng)具備園林專業(yè)的技術(shù)知識(shí)。但實(shí)際上，目前我國(guó)相當(dāng)一部分園林施工管理人員還沒有具備園林施工管理的技術(shù)水平，甚至在具體的施工管理中無(wú)法做好自己的監(jiān)理工作。

　　2.2 園林工程施工管理人員檔次相差懸殊

　　當(dāng)前我國(guó)園林施工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)相對(duì)比較簡(jiǎn)單，在大部分情況下，園林工程建設(shè)被做為了普通的建筑工程來(lái)設(shè)計(jì)施工，項(xiàng)目施工隊(duì)伍中雖配置了土木建筑工程專業(yè)的人員，但他們對(duì)于結(jié)構(gòu)美學(xué)和園林學(xué)方面的知識(shí)了解比較少;一些園林工程項(xiàng)目在施工的過程中雖然有部分園林方面的技術(shù)人員被邀請(qǐng)進(jìn)行參謀，但是在具體的管理工作中協(xié)調(diào)統(tǒng)一方面做得并不夠，這樣就造成了在施工設(shè)計(jì)上缺少全局意識(shí)，容易產(chǎn)生施工管理上的一些漏洞。

　　2.3 輕視對(duì)圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底的相關(guān)工作

　　園林工程的施工和建設(shè)的效果怎么樣，需要其實(shí)體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙上，要求施工單位按設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行施工，有變動(dòng)的要有設(shè)計(jì)變更文化和聯(lián)系單，通過設(shè)計(jì)部門、建設(shè)施工部門按有關(guān)程序進(jìn)行設(shè)計(jì)及施工上變更，使相關(guān)的手續(xù)齊全，這樣才能確保園林施工設(shè)計(jì)上的合理性與可行性。但目前大部分建設(shè)部門和設(shè)計(jì)部門都輕視這些工作，容易形成了設(shè)計(jì)上的漏洞或施工部門由于沒有完整領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)部門的意圖而造成園林工程質(zhì)量上出現(xiàn)理由。

　　2.4 工序質(zhì)量管理不嚴(yán)格

　　首先是園林施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)檔次良莠不齊，很難完全領(lǐng)會(huì)園林綠化工程設(shè)計(jì)者的建設(shè)意圖。由于在園林施工上的嚴(yán)格性、技術(shù)水平上比起建筑施工低一些，大部分人錯(cuò)誤地認(rèn)為園林施工很簡(jiǎn)單，只是些栽花種樹鋪草之類的活兒，加上項(xiàng)目有比較大的利潤(rùn)空間，不少素質(zhì)低的園林施工隊(duì)伍就進(jìn)入園林施工行業(yè)里。他們只要求景觀效果上好看，對(duì)土壤、樹坑深度等規(guī)格的要求不高，從而使工程施工質(zhì)量不高，造成花草樹木成活率不高，加大了后期的二期護(hù)理的難度。其次是由于園林施工管理技術(shù)低，施工工序的銜接不緊湊，形成園林工程的返工率較高，管理成本大，花草樹成活率不高。再者是施工管理不規(guī)范，造成部分環(huán)境受到污染。

　　三、增強(qiáng)園林施工監(jiān)理的具體措施

　　3.1 增強(qiáng)園林施工管理隊(duì)伍的教育和磨煉

　　園林施工項(xiàng)目牽涉到幾門學(xué)科的相關(guān)技術(shù)、知識(shí)，要求施工隊(duì)伍的相關(guān)管理人員具備比較高的管理技術(shù)和園林美學(xué)知識(shí)，由于目前我國(guó)的大部分施工管理隊(duì)伍普遍存在著一些理由，所以加強(qiáng)該職業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、施工隊(duì)伍的培養(yǎng)和鍛煉確實(shí)很重要，從而在本質(zhì)上提升園林施工管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使我國(guó)的園林施工隊(duì)伍的技術(shù)水平得到相當(dāng)大程度上的提高。

　　3.2 對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的會(huì)審和交底工作進(jìn)行嚴(yán)格要求

　　圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的水平可能牽涉直到到整個(gè)園林工程施工的質(zhì)量。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審核和交底可以檢查到設(shè)計(jì)工作中的不足之處和缺點(diǎn)，這要在施工前得到及時(shí)變更，以便在施工中更好地讓設(shè)計(jì)概念得以實(shí)施。有變動(dòng)的均要求有設(shè)計(jì)變更會(huì)審文件及聯(lián)系單，從而才能避開在園林施工中出現(xiàn)比較大的虧損，以保證園林工程的質(zhì)量。

　　3.3 增強(qiáng)園林施工隊(duì)伍的管理

　　園林施工隊(duì)伍的管理，首先要加強(qiáng)對(duì)施工者的管理。設(shè)立獎(jiǎng)懲分明的施工制度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和平行檢查工作，積極到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解、溝通。其次在施工的現(xiàn)場(chǎng)信息變動(dòng)很快，要多與施工的工人溝通直轄市，了解中間的具體情況，當(dāng)工人有建設(shè)性的意見提出來(lái)時(shí)，應(yīng)祥細(xì)權(quán)衡與分析，從而確保施工管理的決策得到高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3.4 對(duì)施工的材料進(jìn)行公開招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)

　　施工材料是園林建設(shè)的根本，也是保證園林工程項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量的重要條件。對(duì)園林項(xiàng)目的施工過程中的材料進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，防止不合格材料的使用影響到園林綠化施工的質(zhì)量。其中包括建筑材料的采購(gòu)及水電材料訂購(gòu)，重視公開招標(biāo)采購(gòu)工作，嚴(yán)格挑選符合條件的優(yōu)質(zhì)廠家，才能在園林工程施工之前就對(duì)材料的規(guī)格、性能把好關(guān)，徹底杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　3.4 切實(shí)提升施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

　　我國(guó)園林施工人員隊(duì)伍整齊素質(zhì)良莠不齊，大部分存在著技術(shù)水平不高、施工素質(zhì)低等情況，這要求項(xiàng)目建設(shè)單位扎實(shí)挑選有園林綠化工程資質(zhì)的優(yōu)秀施工企業(yè)。有條件的應(yīng)在園林施工之前針對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行具體的入場(chǎng)前施工者教育、培訓(xùn)。作為園林工程的施工方，應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)職業(yè)良知、道德的教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí);使其具有較高的園林工程技術(shù)知識(shí)，從而使園林工程能夠在設(shè)計(jì)者、建設(shè)單位和園林施工隊(duì)伍的共同努力下，保證工程得以高質(zhì)量、高效率地完工。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　園林施工建設(shè)與普遍的建筑工程和路橋建設(shè)不一樣，應(yīng)加強(qiáng)園林施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，從理性化、科學(xué)化、制度化這三方面進(jìn)行著手。作為園林施工的管理者，只有具備多方面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格審核施工單位提交的所完成工程項(xiàng)目情況，使得園林工程施工質(zhì)量更上一層樓，從而建造出經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀的園林項(xiàng)目。相信隨著科學(xué)技術(shù)的訊速發(fā)展，將來(lái)的現(xiàn)代化園林建設(shè)及施工管理水平都會(huì)得到很大程度的發(fā)展與提高。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]蒲亞鋒編.園林工程建設(shè)施工管理 [M]，北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2009.

　　[2]朱紅華主編.園林工程技術(shù)[M]，北京：中國(guó)電力出版社，2011.

　　[3]董三孝主編.園林施工管理[M]，北京：中國(guó)林業(yè)出版社，2008.

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