探索發(fā)電廠設(shè)備安裝工程施工機械的安全管制

　　1、成立一套具備一定完善程度的施工機械方面的安全管理制度

　　為了能夠在一定程度上的克服企業(yè)在施工機械方面的管用不分、具有較大的事故隱瞞、對于其使用比較混亂等問題，企業(yè)必須設(shè)立具有一定專業(yè)程度的管理部門對施工機械進行有效準確的管理，并且要將其與使用單位進行明確的區(qū)分，要理清雙方的職責(zé)所在，建立一套詳細具體的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

　　在施工機械方面的管理部門下建立一定的質(zhì)量部、起重運輸公司、項目部以及安全部門，并且要制定出符合各自崗位特點的職責(zé)規(guī)范，其需要對每個施工機械具體的操作程序進性詳細具體的安全操作制度，并且嚴格執(zhí)行標;隹到每一個人的身上，并且層層把關(guān)、層層負責(zé)，在每一個班組之間，組建成一個具有一定相互協(xié)作程度的管理體系，只有這樣才可以真正意義上的使得整合安全管理網(wǎng)絡(luò)具備相當(dāng)廣泛的適用范圍。

　　2、加強對綜合管理以及維護保養(yǎng)的重視程度,確�？梢园踩�運行

　　對于每一個施工企業(yè)而言，機械管理方面的好壞程度，對于建筑工程的最終質(zhì)量、效益以及進度起著決定性的作用。所以，為了使得施工機械的使用能夠建立在一定的安全標準上，企業(yè)分管部門必須要制定出一套相應(yīng)的檢查制度，比如每季度進行一次機械的全面檢查，每個月進行一次機械的單個項目檢查，如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)了問題，必須進行相應(yīng)的停工整改工作。

　　3、對于持證上崗制度必須嚴格執(zhí)行

　　對于每一個施工機械的操作人員來講，其必須堅持持證上崗，并且對所有可操作機械的基本性能以及工作原理進行一定程度的了解和熟悉，對于新學(xué)員，其必須在經(jīng)驗老道的工人的指導(dǎo)下進行對施工機械的操作施工，不得進行單人作業(yè)。

　　4、對于機械方面的質(zhì)量管理工作必須要加大力度

　　積極貫徹相應(yīng)的國際施工標準，積極做到每一件事都有相應(yīng)的人員負責(zé)，每一項操作都有相應(yīng)的技術(shù)人員進行監(jiān)督，每一項具體操作都必須依照一定的規(guī)章制度去辦理。各一個施工機械部門都必須對上司企業(yè)所指定的施工大綱以及相應(yīng)的程序文件進行嚴格的執(zhí)行，并且對于施工機械的維護等方面制定出一定的規(guī)范，并且組織部分人員對施工機械的維護修理工程進行一定的跟蹤負責(zé)。對于施工機械方面的辦公文件的管理，需要做到一定程度的清晰性以及方便性，即是能夠一目了然的對辦公文件進行查閱。對于每一臺施工機械設(shè)立單獨詳細的技術(shù)檔案，并且在這份技術(shù)檔案中既要包含機械相應(yīng)的操作指導(dǎo)資料，同時還要有最近施工的具體內(nèi)容以及出現(xiàn)的問題。

　　對于在施工工程中，對于全程的質(zhì)量以及施工進程進行全面準確的監(jiān)控。在對機械的維修過程中，必須要按照一定標準和要求進行，并且積極做好準確度較高的拆裝標記以及相關(guān)的技術(shù)參數(shù)的記錄。尤其是在對起重機的管理方面，每一個實際必須要每一位司機做好相應(yīng)的維護保養(yǎng)工作，并且對于大型起重機的拆卸以及變換工程進行嚴密的組織。并且確保相應(yīng)的試驗報告、操作指導(dǎo)書得相關(guān)資料的齊全。

　　5、加強班組安全建設(shè)建設(shè)

　　一個以班長為施工過程中的第一負責(zé)人，并詳細設(shè)立一定的安全員，每個小組長組成的安全保證隊伍，并且在這個隊伍中，將每一個責(zé)任具體到每一個成員的身上，并且對其中的黨團員而言，他們要努力發(fā)揮出自己的模范作用。在整個施工過程中，講文明施工的中心思想切實的在施工過程中體現(xiàn)，對于每個小組來講，基本施工準則就是：工程結(jié)束、材料用盡，場地清理完畢。在每一個施工項目進行具體的實施以前，每一個班長必須進行一定的項目交底工程，而對于每一個技術(shù)人員來講，這是將具體的技術(shù)措施進行交底，嚴密慎重的對安全程序以及相應(yīng)的手續(xù)進行履行。

　　建設(shè)起一定效應(yīng)的安全站班方面的制度規(guī)范。對于每一天的安全工作而言，其基本的開端就是安全站班活動，是每一個班組進行安全工作考核的基本內(nèi)容，同樣也是在班組建設(shè)工作中相當(dāng)重要的一個環(huán)節(jié)。其安全站班活動的主要作用在于以下幾點：

　　對于班長以及員工的安全責(zé)任感以及安全意識進行一定程度的加強。對于員工的工作梯度以及安全保護措施的執(zhí)行力度進行一定詳細的檢查。使員工可以更為簡單準確的明確一天中的主要工作內(nèi)容以及相應(yīng)的防護措施。對于施工中存在的一些不安全因素進行準確及時的發(fā)現(xiàn)以及解決。

　　6、施工設(shè)備方面的吊裝以及運輸

　　在條件允許的情況下，可以成立其大型設(shè)備專用的拆卸項目組，其主要負責(zé)人可以使工程的二把手或者是一把手，當(dāng)接到相應(yīng)的施工任務(wù)以后，先由工程隊伍中的項目工程師對接到的任務(wù)進行作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，當(dāng)通過公司決策者的對安全、質(zhì)量等多方面考核通過時，再由總的工程師進行批準實施。在整個的施工過程中，必須有安全管理人員進行全程的跟蹤監(jiān)督以及檢查，如果是重要項目進行施工時，必須要有項目總工程師進行現(xiàn)場指導(dǎo)以及監(jiān)督。當(dāng)整個安裝工程完成以后，要組織相關(guān)的技術(shù)人員對工程進行安全質(zhì)量方面的檢測，檢測合格后方可進行驗收，與此同時才進行相應(yīng)的承載實驗，當(dāng)全部數(shù)據(jù)以及實驗都符合施工建筑要求后，方可投入到實際的運用中，如果在試驗過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，就必須在通知單上進行一定的注明、并且進行限期整改工作。

　　7、加強對于技術(shù)方面的培訓(xùn)

　　對于施工機械方面的具體操作技能以及相應(yīng)的安全管理注意事項進行一定程度上的加強以及培訓(xùn)。在每年的施工進程開始或是空隙制定出一套切合實際情況的、并且具備一定的針對性的教育培訓(xùn)計劃。并且每隔一段時間可以組織員工對理論知識進行一定深度的學(xué)習(xí)，或是可以舉辦技術(shù)大練兵活動，對員工的具體操作熟知程度以及相關(guān)理論知識的熟悉程度進行一定的考核。在整個技術(shù)練兵活動中，可以是由經(jīng)驗豐富以及老工人進行帶領(lǐng)、講解，也可以在外聘請相關(guān)專業(yè)的老師來對員工進行授課指導(dǎo)。由資深的技術(shù)員工對機械的主要構(gòu)造、維護保養(yǎng)方法、具體的性能極其應(yīng)用進行主要的理論知識的講解以及實際操作的教導(dǎo)。

　　8、結(jié)語

　　施工機械方面的安全管理是整個發(fā)電廠的設(shè)備安裝工程的工程施工安全管理的最為重要的一個內(nèi)容，切實做好安全管理工作，直接影響著工程的最終成果。在時代改革變遷的現(xiàn)在，只有將安全管理工作與施工過程中的每一個項目進行科學(xué)化、合理化的協(xié)作交融。只有建立在一定詳細并且具有一定可實施性上的安全管理體系，才能被這個工程中的施工人員所接受，才能從真正意義上的使得施工機械在最大程度上的被合理運用。

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