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當代獨立學院行政管理論文參考
1獨立學院行政管理的重要意義
高校的行政管理工作是以服務教育教學為宗旨，行政管理水平的高低最終影響的是學生培養(yǎng)和教學質(zhì)量。獨立學院由于辦學的時間不長，又不具備雄厚的資金，師資力量也比較弱等這些不足的條件使得教育的質(zhì)量受到很大的影響，在辦學方面沒有太大的優(yōu)勢，就會給發(fā)展帶來很大的負面影響。獨立學院在我們國家高等教育體系中是一股新生的力量，由于其辦學機制的靈活性，雖然存在各種先天的不足，但同時也存在更多發(fā)展的可能性。獨立學院想辦出特色，樹立品牌，在激烈的競爭市場中保有一席之地，勢必要在辦學理念，管理模式、管理方法上推陳出新。科學的行政管理體制及高效的行政管理水平是獨立學院能夠快速成長的重要推動力。
2目前我們國家獨立學院行政管理中的問題所在
首先，在管理中新體制造成的問題。獨立學院管理團隊主要通過三種途徑組成，有母體高校，學院出資方以及社會招聘。由于各利益團體的辦學動機各異及管理理念存在分歧，獨立學院在組織管理方面存在各自為政的狀況。這往往導致行政管理的混亂，造成獨立學院低質(zhì)量運行。由于存在利益驅(qū)動，控制辦學成本變成行政管理的第一目標，工作人員配備嚴重不足，崗位職能嚴重缺失，服務質(zhì)量大打折扣，行政管理最終偏離甚至背離服務教學、服務學生的根本宗旨，獨立學院的健康發(fā)展受到嚴重影響。其次，機構與制度不健全造成的問題。獨立學院在辦學之初，由于學生少，行政機構及崗位設置相對簡單，一人多職的現(xiàn)象非常常見，隨著規(guī)模的不斷擴大，舊體制及舊方法沒有相應改革創(chuàng)新，人員的精力有限，工作中應付了事，拆東墻補西墻的現(xiàn)象時有發(fā)生。另外，獨立學院開始建立體制的時候，沒有可以借鑒的行政管理制度體系。機構與制度的不健全，往往會出現(xiàn)多頭領導、朝令夕改、職責不清的現(xiàn)象，造成低下的辦事效率。在對日常行政管理工作的問題進行解決的時候，無法真正解決一些問題，使得部門間出現(xiàn)互相推拖的現(xiàn)象。這些管理服務的不到位，對獨立學院的教育教學工作帶來很大的影響。最后，管理團隊中人員結構造成的問題。獨立學院在開始創(chuàng)辦時管理人員的年齡也出現(xiàn)嚴重的兩極分化，中層的管理者呈老年化，很多管理者到了退休的年齡才發(fā)揮出自己的余熱，這些管理者的思想與精力不會有太大的變化，而基層的管理人員都較為年輕化，很多大學生就業(yè)就做行政管理工作，并且都是被安排在管理角色。這種青黃不接的狀況，導致要不就是管理理念迂腐保守，要不就是管理行為雜亂無章，這對工作的效率與力度就帶來一定的影響。
3獨立學院行政管理完善性策略分析
首先，要把新的管理理念建立起來，充分發(fā)揮獨立學院管理機制的靈活性，結合公辦高校豐富的管理經(jīng)驗和民營企業(yè)高效的管理方式，通過全新的視角對管理體系的運行進行分析與思考，提出適合本校發(fā)展的管理理念。同時要統(tǒng)一思想，使行政管理的目標一致化，所謂同心同德，才能團結一致，發(fā)展進步。同時，新的管理理念必須是建立在獨立學院長遠發(fā)展的目標基礎之上，不偏頗于任何一方的利益團體，實實在在以辦人民滿意的教育為己任。這樣的管理理念才能經(jīng)得起發(fā)展道路上的各種考驗。其次，通過內(nèi)部調(diào)整及借助外部監(jiān)管的方式實現(xiàn)獨立學院管理機制和制度的優(yōu)化。創(chuàng)建科學精簡的行政管理層次，使組織結構更具扁平化，加快信息傳遞速度，最后做出有效的決策。與此同時，要把依法治校、依規(guī)辦學、依制管理作為獨立學院行政管理工作的守則。把主管部門的檢查、評估視為推動獨立學院改革發(fā)展的契機，把外部監(jiān)管機制和檢查評估指標轉(zhuǎn)變?yōu)閷W校發(fā)展的指導性意見，從而不斷健全和完善自身的管理制度，從根本上解決行政管理中無據(jù)可循，章法不一的現(xiàn)象，使獨立學院走上科學化發(fā)展的道路。最后，要以人為本，把管理團隊的培養(yǎng)作為獨立學院提高行政管理效能的重要途徑。獨立學院要把人才培養(yǎng)工程做為學院發(fā)展的重要工作，制定人才培養(yǎng)計劃，并拿出專項資金作為方案實施的有力保障。人是核心競爭力，把行政管理人員的工作能力提高上去，調(diào)動行政管理人員付于實踐的積極性，使他們具有較強的寫作能力以及口頭表達能力，另外，還要具有較強的人際交往能力，對問題分析與解決的能力。給他們提供外出學習深造、交流經(jīng)驗的機會，使他們的視野更開闊，他們的思想更解放，使他們真正具備創(chuàng)新創(chuàng)造的能力。獨立學院是高等教育的年輕力量，這里也聚集了許多有理想、有才華、有抱負的年輕人，他們雖然經(jīng)驗不足，但絕對充滿活力。學校只有舍得付出成本培養(yǎng)和塑造他們，他們才會樂于將自己的職業(yè)發(fā)展與人生規(guī)劃與學院發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，他們的成長成才也將最終成為獨立學院未來發(fā)展的中堅力量。
4結束語
通過以上的論述可以總結，要使獨立學院的行政管理工作有效的服務于現(xiàn)代大學教育教學的改革發(fā)展，首先要從管理的理念入手，從管理的制度入手，同時，還要把管理人員團隊的素質(zhì)提高起來，這幾點是缺一不可的，對于行政管理工作的改革都具有非常重要的作用。獨立學院行政管理工作的改革與創(chuàng)新，直接影響和推動獨立學院的辦學質(zhì)量。建立新的管理理念、完善制度建設、創(chuàng)建一支強有力的管理團隊，不斷提高服務意識和服務水平，獨立學院的行政管理工作一定會得到質(zhì)的改變，也一定會得到更加蓬勃的發(fā)展。
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