小議煤礦機電監(jiān)管與維護舉措論文

　　在統(tǒng)計了相關(guān)企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，初中以上的人員占70%以上，我們統(tǒng)計井下作業(yè)人員的文化水平，也大多為初中文化程度，對設(shè)備的理解和愛護不夠;對于關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏知識了解和鉆研精神，阻礙了他們技術(shù)革新和進步。由于煤礦環(huán)境差，安全沒有完全的保障，有較高文化的人員不愿進入煤礦企業(yè)，導致高素質(zhì)的職工數(shù)量少。特別是現(xiàn)在用工制度下，對職工的吸引力更差。職工“三險”不全，福利待遇差，干一天給一天工資;所以，把煤礦工作作為臨時差事，造成提高作業(yè)人員的素質(zhì)難度較大。

　　選好設(shè)備是設(shè)備管理的第一關(guān)鍵因素，一分價錢一分貨，所以設(shè)備選型不能只圖便宜的，要選性價比高的。

　　第二，管理工作責任到人，機電設(shè)備從驗收、存檔、資料保存，安裝、應(yīng)用、維修等全過程，都要資料齊全，責任清楚。第三，要注意安裝的質(zhì)量，對新設(shè)備一定要按規(guī)定安裝、調(diào)試和驗收。全面質(zhì)量一體化管理指在所有管理領(lǐng)域，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量管理模式為基礎(chǔ)，容納并結(jié)合一切有關(guān)管理要求，建立一體化有機管理體系，實現(xiàn)有效管理目標和總體運作。而人的行為規(guī)范化管理是重要的一環(huán)，全面實行規(guī)范化管理，需要用制度來約束每個職工的行為規(guī)范，實行嚴格的獎懲制度。所有人員都要有責任意識和主人意識，絕不犯低級錯誤;根據(jù)不同礦山的實際情況，制定井下電氣設(shè)備防爆標準，落實設(shè)備巡查檢修制度，所有人員都實行崗位責任制度，實行規(guī)范化、制度化和程序化管理。特別是節(jié)假日期間，提高防范意識;節(jié)前做好檢修工作，盡量減少工作班次，壓縮產(chǎn)量;不帶情緒工作，不帶包袱工作;多年來，我們礦沒有發(fā)生機電方面的責任事故。

　　同時，嚴格落實礦井停產(chǎn)檢修制度，按照計劃定期對設(shè)備質(zhì)量、狀況和安全隱患進行排查，確保安全可靠運行。根據(jù)煤礦企業(yè)相關(guān)規(guī)定，必須實行定期的檢修制度，檢測項目有煤炭運輸、排水、通風設(shè)備的電氣狀況，電纜保護以及防爆等等。如提升系統(tǒng)，要實行年檢制度，其余的系統(tǒng)每3年至少要進行一次性能檢驗;雨季前，要對水泵、水閥和排水管線、配電設(shè)備進行一次全面的檢查和試運行。真正做好預(yù)防工作。此外，我們還把數(shù)字礦山信息和機電系統(tǒng)結(jié)合起來，對運行和出現(xiàn)的施工進行數(shù)據(jù)收集和處理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的及時傳送，以供可靠決策。

　　煤礦企業(yè)的安全狀況好壞，取決于作業(yè)工人的安全意識和安全控制，系統(tǒng)管理就是要消除生產(chǎn)過程中環(huán)境、設(shè)備和人員的不安全因素;最關(guān)鍵的是作業(yè)工人的因素。因此提高作業(yè)人員素質(zhì)是企業(yè)管理的關(guān)鍵。我們開展了以下工作:

　　(1)定期開展技術(shù)培訓，每天班前會進行15－20分鐘的安全知識和設(shè)備性能的培訓和交流，熟悉每個環(huán)節(jié)的操作規(guī)程，熟知設(shè)備性能，掌握設(shè)備原理，準確判斷和處理故障。

　　(2)現(xiàn)場培訓安全知識，老師傅帶新徒弟，在實干中增長才干，掌握安全規(guī)程和安全知識。

　　(3)不定期開展防災(zāi)演練，掌握預(yù)防和自救知識和技能。根據(jù)煤礦行業(yè)標準，建立安全預(yù)防和檢測防災(zāi)系統(tǒng)，確保煤礦安全生產(chǎn)及監(jiān)控設(shè)施的正常、可靠運行;如瓦斯檢測預(yù)報系統(tǒng)，井下涌水量監(jiān)測系統(tǒng)，通風風速和流量測量系統(tǒng)等等。這些系統(tǒng)對機電管理要求極為嚴格，一旦出現(xiàn)故障，可能造成災(zāi)難性的后果，因此，需要及時更新，對于不符合要求的堅決更新?lián)Q代，要用先進的、高精度、高靈敏度的現(xiàn)代化機電設(shè)備，淘汰原來落后的設(shè)備;堅決進行技術(shù)改造和技術(shù)革新，采用先進的現(xiàn)代化采選工藝，優(yōu)先采用綜合采煤系統(tǒng)，可視化變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，絞車變頻調(diào)速裝置，軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等等。

　　日常管理對所使用設(shè)備的運行狀態(tài)、參數(shù)、振動、聲音、溫度以及異味等方面進行全面的觀察，采用人的感官系統(tǒng)或者是簡易的監(jiān)測設(shè)備對設(shè)備進行檢查。

　　及時清潔，對該設(shè)備以及附屬設(shè)備進行清潔處理，保持清潔的工作環(huán)境。建立各類設(shè)備臺賬，記錄每臺設(shè)備出現(xiàn)事故的原因，及時檢修和維修，做到及時跟蹤，及時了解設(shè)備運行狀況。以預(yù)防為主，確保設(shè)備不出責任事故。

　　本文作者：曹國才王超勇工作單位：中煤能源新疆分公司

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