煤礦機(jī)電管理論文
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煤礦機(jī)電管理論文1
摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展促進(jìn)了煤炭行業(yè)的進(jìn)步,同時(shí)也對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量及性能提出了更高的要求,F(xiàn)階段,中國(guó)煤礦采掘機(jī)電設(shè)備存在故障頻繁及性能低下的問(wèn)題,給煤礦產(chǎn)業(yè)的安全帶來(lái)了巨大隱患,必須引起相關(guān)部門(mén)重視。通過(guò)分析煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題及機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生故障的原因,提出了解決這一現(xiàn)狀的措施,具有參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電設(shè)備;安全管理;探究
引言
中國(guó)是煤炭生產(chǎn)大國(guó),隨著改革開(kāi)放的實(shí)踐與發(fā)展,中國(guó)煤炭事業(yè)的進(jìn)程向前邁了一大步。在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中,機(jī)電設(shè)備貫穿了礦井的各個(gè)環(huán)節(jié),是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分。然而在生產(chǎn)技術(shù)水平不斷得到提升的同時(shí),中國(guó)煤礦安全事故發(fā)生率也不斷上升。據(jù)有關(guān)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析,中國(guó)機(jī)電事故率在各類(lèi)事故中排名第四位,安全隱患極大。
1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題
1.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化管理資金不足
現(xiàn)階段,中國(guó)大部分煤礦企業(yè)歷史悠久,都有長(zhǎng)達(dá)10a的歷程,因此機(jī)電設(shè)備不可避免地出現(xiàn)了使用年限長(zhǎng)、設(shè)備受損嚴(yán)重、破舊等問(wèn)題,這些陳舊設(shè)備若不及時(shí)更換則會(huì)造成機(jī)電設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行,后果不堪設(shè)想。再者,煤炭企業(yè)不重視機(jī)電設(shè)備的投入,預(yù)算資金不足,機(jī)電設(shè)備得不到及時(shí)的補(bǔ)給與更新也是一個(gè)重要原因。目前,中國(guó)煤礦設(shè)備自動(dòng)化程度進(jìn)步速度很快,但仍舊無(wú)法跟上當(dāng)前高新技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的步伐。再者,受地質(zhì)條件、管理水平及技術(shù)素養(yǎng)的影響,設(shè)備的選型與型號(hào)很難實(shí)現(xiàn)匹配,磨合期期間出現(xiàn)故障的可能性極大。
1.2專(zhuān)業(yè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才缺失
機(jī)電設(shè)備技術(shù)型人才在煤礦企業(yè)運(yùn)行中占據(jù)著十分重要的地位,但即便如此,大部分企業(yè)仍舊沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理引起足夠重視。煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理是一項(xiàng)艱辛且危險(xiǎn)的工作,通常其工作環(huán)境比較差亂,再加上缺少能激發(fā)人才積極性的激勵(lì)性制度,造成中國(guó)煤礦安全設(shè)備管理隊(duì)伍長(zhǎng)期處于良莠不齊的狀態(tài),F(xiàn)階段,中國(guó)煤礦安全設(shè)備管理人員年齡結(jié)構(gòu)不合理,在崗人員缺乏專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及操作經(jīng)驗(yàn),這種專(zhuān)業(yè)性人才大量流失的局面使得中國(guó)煤礦企業(yè)失去了必要的智力支持,造成了生產(chǎn)效率低下、技術(shù)水平滯后的不良后果,發(fā)展前景甚不樂(lè)觀。
1.3機(jī)電設(shè)備管理制度不完善
機(jī)電設(shè)備管理體系不完善的一個(gè)重要原因就是煤礦單位對(duì)機(jī)電設(shè)施的管理不夠重視。中國(guó)機(jī)電設(shè)備管理工作處于起步比較晚的階段,采用的管理模式仍然是傳統(tǒng)的粗放型模式,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全管理的.部門(mén)既需要管理煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),又需要對(duì)煤礦的生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)管,部門(mén)之間分工不明確,導(dǎo)致部門(mén)容易忽略煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作,只在乎生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成情況。另外,中國(guó)大多數(shù)礦井對(duì)煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)格,沒(méi)有建立健全相應(yīng)的安全管理體系及專(zhuān)業(yè)化的管理組織,機(jī)電設(shè)備的管理工作存在諸多漏洞,機(jī)電設(shè)備安全管理工作任重道遠(yuǎn)。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的措施分析
2.1提高技術(shù)人員責(zé)任心執(zhí)行崗位責(zé)任制
提高設(shè)備安全管理人員對(duì)安全設(shè)備管理的重視程度及責(zé)任心是確保設(shè)備正常運(yùn)行的首要因素。要求員工必須依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,定期對(duì)設(shè)備周?chē)姆蹓m及垃圾進(jìn)行清理,保持設(shè)備的清潔度,并對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢查及觀察,必要時(shí)可用小本子進(jìn)行記錄。在發(fā)生設(shè)備有異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)將設(shè)備關(guān)閉,并呼叫維修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查維修,做到第一時(shí)間內(nèi)排除安全隱患[1]。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、量化管理措施,并將責(zé)任制與員工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,每個(gè)月對(duì)設(shè)備安全管理人員的工作進(jìn)行抽查及驗(yàn)收,對(duì)工作到位且出色的員工進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),工作不合格的員工給予處罰。另外,機(jī)電管理職能部門(mén)要對(duì)設(shè)備安全管理工作進(jìn)行定期監(jiān)督與檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,在發(fā)生重大安全事故時(shí),要對(duì)相關(guān)人員追究責(zé)任,對(duì)因不按照設(shè)備操作流程造成設(shè)備損壞的追究操作者的責(zé)任。
2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新與改造
加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備的更新與改造是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)的必要手段。煤礦企業(yè)的發(fā)展必須緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,要不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)生產(chǎn)裝備水平及工藝水平的更新與改造,進(jìn)而達(dá)成提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益的目的。在煤礦企業(yè)安全設(shè)備管理中,必須充分調(diào)動(dòng)技術(shù)性人才及科研人員的工作積極性,采用新材料、新工藝,不斷加強(qiáng)技術(shù)的更新與改造,提高科學(xué)技術(shù)的成功率,保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力?赏ㄟ^(guò)成立技術(shù)科研小組,對(duì)安全設(shè)備管理中碰到的難題進(jìn)行攻關(guān),不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)的更新與改造,推進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理發(fā)展進(jìn)程。
2.3完善設(shè)備檢修責(zé)任制
做好煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作,必須將核心落實(shí)到設(shè)計(jì)、設(shè)備購(gòu)置、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)。a)要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),保證設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性與規(guī)范性;b)要對(duì)設(shè)備配件購(gòu)置的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),學(xué)會(huì)辨別質(zhì)量的優(yōu)劣。設(shè)備到貨后應(yīng)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行拆機(jī)檢查,待性能檢測(cè)過(guò)關(guān)后方可投入使用;c)要堅(jiān)持做好基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān)工作,堅(jiān)持分期性驗(yàn)收[2];d)在每次停產(chǎn)檢修前,要制定細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的措施及規(guī)程進(jìn)行編寫(xiě),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后,組織部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目跟班,并安排領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電副總對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班,安排跟班人員在檢修結(jié)束后監(jiān)督設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。要完善設(shè)備檢修責(zé)任制,保證全部設(shè)備的檢修質(zhì)量,從而將機(jī)電事故率降到最小化。
2.4做好安全設(shè)備的監(jiān)督與管理工作
煤礦機(jī)電設(shè)備的好壞對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展有著決定性作用。因此,要做好機(jī)電設(shè)備從運(yùn)行到報(bào)廢的全過(guò)程監(jiān)督與管理,對(duì)設(shè)備選型、維修保養(yǎng)、更新改造等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合性分析。逐步建立并完善安全設(shè)備檢修與保養(yǎng)檔案機(jī)制,對(duì)保養(yǎng)及維修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,將責(zé)任制落實(shí)到細(xì)節(jié)處。完善大宗材料及設(shè)備的管理辦法,建立健全設(shè)備運(yùn)行檔案及設(shè)備萬(wàn)噸材料,通過(guò)這些數(shù)據(jù)與材料對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)性選型,同時(shí)還可對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及檢修工作、設(shè)備的使用情況等有一個(gè)詳細(xì)細(xì)致的了解,對(duì)后續(xù)提高安全設(shè)備的管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。
2.5提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)
先進(jìn)的技術(shù)裝備需要有安全設(shè)備管理技術(shù)性人才的操作才能發(fā)揮其應(yīng)用的功效。因此,要想實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作的有序進(jìn)行,首先應(yīng)建立一支具備高素質(zhì)、高技術(shù)水平的機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍[3]。煤礦企業(yè)應(yīng)樹(shù)立先進(jìn)的思維觀念及創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)與理解,學(xué)會(huì)站在新的角度,用創(chuàng)新性的眼光觀察問(wèn)題,敢于沖破傳統(tǒng)模式的桎梏,取長(zhǎng)補(bǔ)短,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在繼承中求得創(chuàng)新,在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。只有轉(zhuǎn)變這種傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念,真正樹(shù)立順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的新型管理理念,并從中摸索出一套科學(xué)有效的管理方法,才能實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全管理的效益最大化。
3結(jié)語(yǔ)
煤礦開(kāi)采在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)組成中占據(jù)著重要地位。煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,機(jī)電設(shè)備安全管理則是重中之重。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代化管理目標(biāo)的重要途徑。因此,煤礦企業(yè)應(yīng)意識(shí)到安全設(shè)備管理工作的意義,從源頭上加強(qiáng)控制,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)測(cè)與管理,扎扎實(shí)實(shí)做好機(jī)電管理與維護(hù)工作,將事故安全隱患降到最小化,保證機(jī)電系統(tǒng)的安全性與可靠性,樹(shù)立新型的經(jīng)營(yíng)理念,從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]馬著濤,孫濤.能源產(chǎn)業(yè)中煤礦機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)技術(shù)探究[J].硅谷,20xx(8):99.
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煤礦機(jī)電管理論文2
1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要作用
。ǎ保┨岣呙旱V機(jī)電技術(shù)水平。目前,我國(guó)許多煤礦企業(yè)都存在機(jī)電技術(shù)人才短缺的問(wèn)題,這就導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范、管理不到位、檢測(cè)不準(zhǔn)確等問(wèn)題,嚴(yán)重的增加了煤礦的安全隱患。通過(guò)實(shí)施煤礦機(jī)電技術(shù)管理,能夠?qū)λ械墓ぷ魅藛T進(jìn)行培訓(xùn)與再教育,顯著的提高他們的專(zhuān)業(yè)水平與安全意識(shí),這對(duì)于保證煤礦生產(chǎn)安全以及提高生產(chǎn)效率具有非常重要的作用。
(2)提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性。煤礦施工過(guò)程中涉及到眾多的機(jī)電設(shè)備,一些機(jī)電設(shè)備由于年久失修,導(dǎo)致其自身存在許多問(wèn)題,這些老舊的設(shè)備依然工作在生產(chǎn)第一線,給煤礦生產(chǎn)工作埋下了嚴(yán)重的安全隱患。通過(guò)實(shí)施煤礦機(jī)電技術(shù)管理,能夠定期的對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)與保養(yǎng),使所有的老舊設(shè)備都得到全面的管理,并始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài),這對(duì)于保證煤礦生產(chǎn)安全具有非常重要的作用。
。ǎ常┨狍{煤礦機(jī)電設(shè)備的使用規(guī)范。目前,我國(guó)許多煤礦企業(yè)普遍存在機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范的現(xiàn)象,這是導(dǎo)致設(shè)備損壞率過(guò)高的主要原因之一,同時(shí)也是導(dǎo)致安全事故的主要原因之一,根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明,由于不規(guī)范操作導(dǎo)致的安全事故在煤礦安全事故中占據(jù)很大的比例。通過(guò)將煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中,切實(shí)的將技術(shù)管理工作貫徹落實(shí)到實(shí)處,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,始終保持設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài),進(jìn)而降低安全事故發(fā)生的概率。
2煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用
。ǎ保﹦(chuàng)建完善的機(jī)電管理制度。煤礦企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)建完善的機(jī)電管理制度應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手t其一,應(yīng)該制定機(jī)電設(shè)備分配相關(guān)的負(fù)責(zé)小組,主要包括安全保護(hù)裝置組、小型電器組、設(shè)備組以及電纜組等,將負(fù)責(zé)管理機(jī)器的人員分配到各個(gè)機(jī)組中,安排技術(shù)人員、工程師等進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理;其二,創(chuàng)建煤礦機(jī)電技術(shù)組織架構(gòu),這樣能夠?qū)C(jī)電技術(shù)、煤礦生產(chǎn)融為一個(gè)整體;其三,制定相應(yīng)的制度,例如機(jī)電管理登記制度、機(jī)電管理責(zé)任制度、機(jī)電管理檢查制度等;其四,制定機(jī)電管理目標(biāo),例如質(zhì)量指標(biāo)登記、材料消耗數(shù)量、電力消耗指標(biāo)、設(shè)備完好程度、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)比率等,將機(jī)電管理質(zhì)量與技術(shù)人員的切身利益掛鉤,這樣能夠有效的激發(fā)所有技術(shù)人員的工作積極性和主動(dòng)性,顯著的提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理效率?’其五,創(chuàng)建機(jī)電設(shè)備安全管理制度,相關(guān)部門(mén)應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到安全管理、安全制度工作的重要性,如果在實(shí)踐的過(guò)程中遇到問(wèn)題,應(yīng)該增強(qiáng)研宄力度,查明原因之后釆取有效的措施進(jìn)行處理,例如,加強(qiáng)礦井的“一通三防”工作,貫徹與落實(shí)通風(fēng)區(qū)安全管理制度,這就要求加強(qiáng)對(duì)管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì)培訓(xùn),提高礦井的'專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平;其六,加大安全事故問(wèn)責(zé)制度以及安全績(jī)效考核制度,以此保證安全制度能夠貫徹落實(shí)到實(shí)處,同時(shí),還可以展開(kāi)安全生產(chǎn)競(jìng)賽、討論會(huì),為煤礦企業(yè)營(yíng)造一種安全生產(chǎn)的文化氛圍,幫助煤礦的所有工作人員樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。
。ǎ玻┰黾用旱V機(jī)電技術(shù)管理的科技投入。煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平落后是影響煤礦生產(chǎn)安全的主要原因之一,通過(guò)增加煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技投入,能夠顯著的提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平,這對(duì)于保證煤礦機(jī)電安全、生產(chǎn)安全以及提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率具有非常重要的作用。想要增加機(jī)電技術(shù)管理的科技投入,首先應(yīng)該合理的投入專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行科技研宄,用于改善煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,不能將其用于其他方面,盡可能的保證將資金落實(shí)到實(shí)處。同時(shí),煤炭企業(yè)的主管部門(mén)應(yīng)該按照安全生產(chǎn)方針,將各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)到實(shí)處,并且重視科研人才的培養(yǎng),這樣能夠有效的提高煤炭企業(yè)的科研生產(chǎn)水平、安全生產(chǎn)水平以及生產(chǎn)效率。
。ǎ常┘訌(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。機(jī)電技術(shù)管理工作的根本目的在于提高機(jī)電設(shè)備的使用性能,切實(shí)的做好機(jī)電設(shè)備的選型、檢查、安裝、調(diào)試、維護(hù)與保養(yǎng)工作,始終保持機(jī)電設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備選型時(shí),應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況,堅(jiān)持貨比三家的原則,盡可能的選擇性價(jià)比高的機(jī)電設(shè)備,這樣既能夠提高設(shè)備性能,又能夠控制生產(chǎn)成本;嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備入礦檢驗(yàn)關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備以及配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,檢查其是否具有質(zhì)量合格證,尤其是電氣插件、變壓器等,還應(yīng)該抽樣送至有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)合格之后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)而保證機(jī)電設(shè)備安全;在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝時(shí),應(yīng)該嚴(yán)格的按照工程圖紙以及安裝計(jì)劃進(jìn)行安裝施工,以此保證機(jī)電設(shè)備的安裝成功率;當(dāng)設(shè)備安裝完成之后,還應(yīng)該進(jìn)行調(diào)試以及試運(yùn)行,當(dāng)試運(yùn)行合格之后才能夠正式投入生產(chǎn);機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中,還應(yīng)該由專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行定期的檢測(cè),如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,則應(yīng)該及時(shí)的采取有效的措施進(jìn)行處理,同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常保養(yǎng),進(jìn)而保證機(jī)電設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。
。ǎ矗┘訌(qiáng)培訓(xùn),提高機(jī)電人員的專(zhuān)業(yè)水平與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。人是煤礦生產(chǎn)的第一要素,因此在煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作中,應(yīng)該始終堅(jiān)持“以人為本”的原則,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行:一方面,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)工作,煤礦企業(yè)應(yīng)該對(duì)所有的員工進(jìn)行安全知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),充分的認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性,幫助所有的員工樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各種先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、新技術(shù)等被廣泛的推廣和應(yīng)用在煤礦生產(chǎn)中,因此應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工新設(shè)備、新技術(shù)的相關(guān)知識(shí)、技術(shù)培訓(xùn),以此提高員工的安全意識(shí)、專(zhuān)業(yè)水平以及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng);另一方面,創(chuàng)建健全的競(jìng)爭(zhēng)與評(píng)估機(jī)制,通過(guò)創(chuàng)建完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,能夠培養(yǎng)員工的危機(jī)意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),同時(shí)能激發(fā)員工的工作以及提高員工的責(zé)任心,同時(shí)創(chuàng)建職稱(chēng)評(píng)定機(jī)制,這樣能夠有效的提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。值得注意的是,由于不同員工的文化程度、技術(shù)水平、個(gè)性特點(diǎn)等存在差異,在進(jìn)行不同員工培訓(xùn)時(shí),應(yīng)該根據(jù)員工的特點(diǎn)采用相應(yīng)的培訓(xùn)方式^
3結(jié)束語(yǔ)
總而言之,煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,通過(guò)將煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中,能夠顯著的提高煤礦機(jī)電技術(shù)水平、提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性以及提高煤礦機(jī)電設(shè)備的使用規(guī)范。因此,煤礦企業(yè)應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性,注重細(xì)節(jié)管理,有效的提高機(jī)電設(shè)備的可靠性與安全性,有效的防止安全事故的發(fā)生,進(jìn)而保證煤礦生產(chǎn)能夠安全、穩(wěn)定額進(jìn)行。
煤礦機(jī)電管理論文3
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理問(wèn)題
煤礦機(jī)電管理中管理制度往往流于形式,談不上有效實(shí)行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實(shí)際生產(chǎn)中忽視規(guī)章制度,同時(shí),安全檢查力度不夠,通常為被動(dòng)型檢查和監(jiān)督。在煤礦生產(chǎn)中,機(jī)電設(shè)備存在老化情況,設(shè)備比較陳舊,忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),沒(méi)有在固定時(shí)間內(nèi)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新和檢查,更新后型號(hào)不一致。煤礦生產(chǎn)中,職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問(wèn)題,容易出現(xiàn)工作上的失誤,在技術(shù)上達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),專(zhuān)業(yè)水平存在一定的差距等,這些問(wèn)題都會(huì)造成煤礦機(jī)電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。
2煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)
目前,一部分設(shè)備應(yīng)用了較為現(xiàn)代化的機(jī)電一體化技術(shù),但沒(méi)有形成普遍的趨勢(shì)。煤礦機(jī)電設(shè)備的程序化進(jìn)程和智能化有一定的應(yīng)用,對(duì)于安全生產(chǎn)中的監(jiān)控技術(shù)實(shí)現(xiàn)了普及,提高了井下工作的安全。不過(guò),目前的安全監(jiān)控設(shè)備只是滿足煤礦最基本的要求,監(jiān)控和管理方面的技術(shù),還有待于提高,對(duì)監(jiān)控的利用程度還很低,需要進(jìn)一步的發(fā)展。煤礦機(jī)電技術(shù)的未來(lái)趨勢(shì)是電氣智能化發(fā)展,運(yùn)用電氣智能化技術(shù),保障煤礦的開(kāi)采能夠可靠和安全。同時(shí),煤礦機(jī)電一體化也是未來(lái)發(fā)展的大勢(shì)所趨,在煤礦機(jī)電一體化中還應(yīng)有通信功能的輔助,有利于對(duì)煤礦機(jī)電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的管理和控制。
3煤礦機(jī)電技術(shù)管理的合理應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理
首先要強(qiáng)化對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)煤礦工作采用科學(xué)的'管理手段,以及統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的組織。制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的具體章程和管理內(nèi)收稿日期:20xx-03-17作者簡(jiǎn)介:靳永清(1966-),男,工程師,現(xiàn)在陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容,主要對(duì)質(zhì)量把關(guān),對(duì)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制,對(duì)機(jī)電設(shè)備的機(jī)房和機(jī)道等要嚴(yán)格管理。此外,還可通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行有獎(jiǎng)問(wèn)答,舉辦一些知識(shí)講座,使煤礦職工都能提高對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí),使管理工作有效推進(jìn)并順利開(kāi)展下去。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理:首先,要對(duì)變電站有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保所有的機(jī)電設(shè)備都能正常工作。在機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中,要做好設(shè)備安裝規(guī)范和要求,保證機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量;其次,機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行管理中要保證運(yùn)行條件正常,使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進(jìn)行;再次,要對(duì)機(jī)電設(shè)備做統(tǒng)一規(guī)范的檢查工作,使機(jī)電設(shè)備能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用;同時(shí),還要積極地與安全檢查部門(mén)密切聯(lián)系,通過(guò)積極合作,排查機(jī)電設(shè)備安全隱患,減少機(jī)電設(shè)備故障等情況對(duì)煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的負(fù)面影響。此外,要對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的業(yè)務(wù)能力,提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平。使機(jī)電技術(shù)管理人員能夠解決機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的各種問(wèn)題。要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新,對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查和檢驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān),保障機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是,要對(duì)機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)廠商進(jìn)行調(diào)查,要對(duì)其產(chǎn)品是否合格做出檢驗(yàn)和檢查,選擇型號(hào)和配件都匹配的機(jī)電設(shè)備,對(duì)機(jī)電設(shè)備的合格證以及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對(duì)于一些變壓器以及電氣等插件要通過(guò)實(shí)驗(yàn)室測(cè)驗(yàn),只有在確定完成合格之后才可進(jìn)入煤礦。
4結(jié)束語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重,要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率,就要對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行有效控制,使機(jī)電管理工作能夠科學(xué)合理的應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中,保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率,為煤礦的可持續(xù)發(fā)展服務(wù),更好的地促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。
煤礦機(jī)電管理論文4
1煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)的重要性
。保┟旱V機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基本前提。據(jù)近幾年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,當(dāng)前煤礦安全事故的發(fā)生原因多半是由于煤礦機(jī)電設(shè)備自身故障導(dǎo)致的。如果煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),那么肯定會(huì)給煤礦企業(yè)在各方面造成嚴(yán)重的不利影響。
。玻┘訌(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)有利于煤礦企業(yè)提高生產(chǎn)效率、提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富。現(xiàn)代化的煤礦機(jī)電設(shè)備有很多種類(lèi),有動(dòng)力機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)排風(fēng)的機(jī)電設(shè)備、采掘機(jī)電設(shè)備等,因此機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用范圍是相當(dāng)廣泛的,它貫穿于煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),為企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
。常┟旱V機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)是國(guó)家提倡節(jié)能減排的需要。特別是進(jìn)入21世紀(jì),我國(guó)社會(huì)各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)改造都非常的迅速,尤其是我國(guó)的煤礦生產(chǎn)企業(yè)。先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備的不斷更新和改造,讓煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了極大地提高。為了更好地適應(yīng)國(guó)家政策的需要,同時(shí)也是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,現(xiàn)在很多的企業(yè)在發(fā)展道路上都在提倡節(jié)能減排、變廢為寶等。所以,做好對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作可以減少機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的的機(jī)率,也進(jìn)一步減少了對(duì)機(jī)電設(shè)備的資產(chǎn)投入。以上談到的三點(diǎn)重要性,是當(dāng)前煤礦機(jī)電發(fā)展的方向,也是本文所要研究的目的以及需要解決的現(xiàn)象。
2煤礦機(jī)電設(shè)備的管理及技術(shù)規(guī)范措施
就以山西。撩旱V企業(yè)為例,并結(jié)合當(dāng)前多數(shù)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作進(jìn)行探究。該煤礦企業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、科技快速發(fā)展的新形勢(shì)背景下,煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化普及程度也得到了提高和加強(qiáng)。煤礦機(jī)電設(shè)備在全國(guó)范圍內(nèi)的煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的作用是不斷增強(qiáng)的,逐漸占據(jù)了絕對(duì)的地位,這在任何一個(gè)煤礦企業(yè)都是普遍存在的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),該煤礦企業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,目前已初具規(guī)模。該煤礦企業(yè)的安全事故共有30次,其中由于機(jī)電設(shè)備故障等原因造成的安全生產(chǎn)事故有21次,占到了總事故發(fā)生次數(shù)的70%。之所以會(huì)出現(xiàn)這么多次機(jī)電設(shè)備故障,主要原因?yàn)椋浩髽I(yè)管理者不重視對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù);煤礦企業(yè)工作人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用操作不夠規(guī)范[2];最基本的維護(hù)、檢修保障工作不到位等。煤礦機(jī)電設(shè)備一般包括固定設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、采掘設(shè)備、電氣設(shè)備、露天設(shè)備等。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出煤礦機(jī)電發(fā)生安全事故多數(shù)都是產(chǎn)生在運(yùn)輸設(shè)備與采掘設(shè)備方面。
2.1運(yùn)輸設(shè)備
帶式輸送機(jī)是由滾筒、托輥、架體組成,架體是機(jī)頭架、機(jī)尾架以及拉緊裝置架構(gòu)成的,同時(shí)要求此結(jié)構(gòu)內(nèi)部不能有開(kāi)焊現(xiàn)象,如果在煤礦生產(chǎn)操作過(guò)程中出現(xiàn)變形等現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行調(diào)平、校直。 刮板轉(zhuǎn)載機(jī)主要包括機(jī)頭、機(jī)尾傳動(dòng)部、機(jī)頭架、機(jī)械傳動(dòng)裝置等。窄軌電機(jī)車(chē)也是煤礦運(yùn)輸設(shè)備重要的機(jī)械部分,上述談到的山西省地區(qū)A煤礦在機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作中經(jīng)常性的出現(xiàn)電機(jī)車(chē)車(chē)架內(nèi)有明顯的變形現(xiàn)象,其中的側(cè)板以及頂板凸出的高度明顯大于20mm,這不符合相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。工作人員在管理和維護(hù)時(shí)應(yīng)當(dāng)注意,車(chē)架內(nèi)不得有裂紋和變形現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)明顯的變形現(xiàn)象就必須做好及時(shí)檢修工作。同時(shí),側(cè)板以及頂板凹入或者明顯凸出的`部分也不得大于20mm,抽箱切口中心的兩個(gè)對(duì)角線的長(zhǎng)度之間的誤差要保證小于10mm。
。玻膊删蛟O(shè)備
采掘設(shè)備作為煤礦開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程中極其重要的機(jī)械設(shè)備,對(duì)整個(gè)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一般情況下,采掘設(shè)備包括液壓支架、采煤機(jī)、裝煤機(jī)等基本部件。該煤礦企業(yè)在采掘設(shè)備管理和檢測(cè)工作方面過(guò)于疏忽,對(duì)液壓支架的維護(hù)不及時(shí),不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象。實(shí)際上,液壓支架的工作溫度應(yīng)該設(shè)為10~50℃之間,煤礦企業(yè)在操作過(guò)程中必須注意到,在支架解體之前必須對(duì)支架進(jìn)行嚴(yán)格的沖洗,同時(shí),解體后的許多液壓元件都要進(jìn)行科學(xué)合理的處置,包括閥、活塞桿等零部件,都需要將它放置在木質(zhì)的襯墊上。針對(duì)裝煤機(jī)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行研究,裝煤機(jī)包括傳動(dòng)系統(tǒng)、裝運(yùn)系統(tǒng)兩大部分。尤其是裝運(yùn)系統(tǒng),山西。撩旱V生產(chǎn)企業(yè)在煤碳裝運(yùn)過(guò)程中容易出現(xiàn)一些問(wèn)題。
3結(jié)論
煤礦企業(yè)發(fā)生大大小小的安全生產(chǎn)事故絕大多數(shù)都是機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的原因,所以,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作,對(duì)煤礦機(jī)電相關(guān)的操作技術(shù)要嚴(yán)格要求。對(duì)于A煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持做到:1)樹(shù)立正確的生產(chǎn)觀念。煤礦企業(yè)從管理者到基層工作者都要改變自己的生產(chǎn)觀念,要始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首要的位置,并結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理機(jī)制。2)加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修力度[3]。那就是從源頭、從根本把安全隱患給消滅掉。煤礦企業(yè)要采取科學(xué)合理的技術(shù)措施和管理手段,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,來(lái)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢修工作,并做好相關(guān)的記錄。定期檢查和維修、縮短檢修周期是防止或避免不利因素發(fā)生的最好防護(hù)措施,千萬(wàn)不要等到小毛病積累成大毛病時(shí)再進(jìn)行檢修。同時(shí),在機(jī)電設(shè)備的檢修過(guò)程中要盡量做到全面、系統(tǒng)、規(guī)范化。
煤礦機(jī)電管理論文5
1煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀
加上井下作業(yè)難度大,沒(méi)有統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng),許多民間企業(yè)在進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)時(shí)都是采用人工繪圖,在這樣的情況下進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)不僅效益低下,還會(huì)加大人力、財(cái)力、物力的投入。在井下作業(yè)同時(shí)還可能引發(fā)安全事故。另外,在我國(guó)的煤礦企業(yè)管理當(dāng)中,管理方式老舊,對(duì)機(jī)電設(shè)備沒(méi)有統(tǒng)一的管理,雜亂無(wú)章,不能在管理當(dāng)中有效地將煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理做到系統(tǒng)化,有些自恃經(jīng)驗(yàn)老道的作業(yè)人員對(duì)新技術(shù)的接納能力差,甚至是持反抗心理,企業(yè)內(nèi)部不注重高新人才的培養(yǎng),機(jī)電技術(shù)得不到創(chuàng)新,致使多數(shù)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)較差,對(duì)新事物的創(chuàng)新力度不夠,進(jìn)而危害到了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),不利于保障煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。為此,在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)里,我國(guó)煤礦企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)而保障設(shè)備的安全運(yùn)行。
2完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的建議
2.1建立健全的煤礦機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制
在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,針對(duì)我國(guó)煤礦對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的不重視,企業(yè)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機(jī)電設(shè)備維修管理機(jī)制,針對(duì)不同的機(jī)電設(shè)備管理制定出詳細(xì)的管理方法,實(shí)行責(zé)任制管理,將管理任務(wù)依次分配下去。在煤礦作業(yè)時(shí)要堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)機(jī)電技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員總結(jié)在作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,同時(shí)要有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)討論,全面提高企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理的創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合,不斷增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.2注重人才的培養(yǎng)
在我國(guó)煤礦企業(yè)員工素質(zhì)普遍偏低的情況下,要想確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行,就必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修管理人才的培養(yǎng),提高員工的職業(yè)素養(yǎng),企業(yè)人才的多少以及員工職業(yè)素養(yǎng)的好壞決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向。為此,煤礦企業(yè)要有針對(duì)性地對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理人員進(jìn)行培養(yǎng),做好人才培養(yǎng)的工作,充分發(fā)揮他們的骨干作用。企業(yè)可以將優(yōu)秀的人才進(jìn)行提拔,將他們組織起來(lái),作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣,激勵(lì)更多的員工積極向上。
3煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式分析
機(jī)電設(shè)備的維修管理在機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行中有著不可替代的作用。近年來(lái),隨著我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備的維修問(wèn)題也日漸突出,起初由于煤礦機(jī)電設(shè)備簡(jiǎn)單,維修費(fèi)用少,設(shè)備維修管理主要是采取事后維修管理模式,也就是設(shè)備出現(xiàn)故障后才維修,這種維修管理模式既耽誤設(shè)備的正常運(yùn)行,同時(shí)也會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著這種事后維修管理模式的弊端日漸凸顯,人們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到了設(shè)備故障的預(yù)防,也就是預(yù)防維修管理模式,這種維修管理模式是基于設(shè)備正常運(yùn)行的'基礎(chǔ)上,對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行安全保障,減少設(shè)備故障的存在。這種維修管理模式逐漸被人們所認(rèn)同,為現(xiàn)代煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供了有力的保障。
4煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的發(fā)展趨勢(shì)
4.1網(wǎng)絡(luò)化維修管理
我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理水平和煤炭生產(chǎn)的特點(diǎn)決定要對(duì)設(shè)備壽命周期實(shí)施全過(guò)程管理,追求設(shè)備最佳綜合效益和最經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用。應(yīng)建立健全設(shè)備維修管理的信息反饋和處理的機(jī)構(gòu)和系統(tǒng),充分利用信息技術(shù)為設(shè)備維修管理決策服務(wù),并應(yīng)通過(guò)組織企業(yè)各部門(mén)全員全過(guò)程參與設(shè)備的維修管理。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、信息化水平的不斷提高,企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中應(yīng)該不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),使辦公系統(tǒng)信息化操作,提高作業(yè)人員的科學(xué)技術(shù)水平,建立有效的信息化管理系統(tǒng),有助于提高工作的效率,便于企業(yè)統(tǒng)一化管理,通過(guò)科學(xué)手段制圖使得作業(yè)人員對(duì)機(jī)電技術(shù)操作更加熟練,同時(shí)還能減少安全隱患的存在,為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
4.2智能化
在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下,智能化已成為我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的主要方向。機(jī)電設(shè)備的維修管理主要目的就是保障設(shè)備的正常運(yùn)行,減少故障的發(fā)生。而智能化的發(fā)展可以實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的智能故障檢測(cè)、診斷及維修,為煤礦企業(yè)節(jié)省大量的人力、物力及財(cái)力,進(jìn)而為煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。
5結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理作為煤礦企業(yè)管理中一項(xiàng)重要的工作,機(jī)電設(shè)備維修管理質(zhì)量高低不僅關(guān)系到了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,同時(shí)也關(guān)系到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作越來(lái)越重要,為了更好地滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)煤礦企業(yè)就必須重視機(jī)電設(shè)備維修管理工作,加大機(jī)電設(shè)備維修管理模式的創(chuàng)新,朝著機(jī)電設(shè)備維修管理的智能化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供技術(shù)保障。
煤礦機(jī)電管理論文6
1煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量存在的問(wèn)題
1.1安裝不符合規(guī)范
煤礦機(jī)電設(shè)備安裝出現(xiàn)問(wèn)題有很多原因,而安裝不符合規(guī)范便是其中最重要的原因之一。安裝不合規(guī)范主要表現(xiàn)在安裝過(guò)程中沒(méi)有達(dá)到同心標(biāo)準(zhǔn)或者是電機(jī)負(fù)荷量過(guò)大、一些老舊的機(jī)械設(shè)備不夠靈活、設(shè)備與設(shè)備之間存在有縫隙、安裝不合理,這些問(wèn)題就不能得到調(diào)整。此外,設(shè)備負(fù)荷量過(guò)重、超電流也是安裝不合規(guī)范而導(dǎo)致的,這些問(wèn)題的出現(xiàn)可能會(huì)出現(xiàn)火災(zāi)或者發(fā)生瓦斯爆炸事件,甚至造成更嚴(yán)重的后果。
1.2安裝技術(shù)不合格
當(dāng)前煤礦企業(yè)普遍存在一個(gè)問(wèn)題,那便是煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)水平比較低。安裝的技術(shù)對(duì)于煤礦企業(yè)設(shè)備的安裝非常重要,要求當(dāng)然也非常高。然而,許多的煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),在安裝過(guò)程中遇到的問(wèn)題不能夠及時(shí)地解決,有的時(shí)候在重要部位都會(huì)出現(xiàn)失誤,這對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量造成了很大的影響,從而導(dǎo)致煤礦企業(yè)的聲譽(yù)受到影響,不利于煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.3安裝方案不規(guī)范
有些煤礦企業(yè)在安裝時(shí),在處于不太了解煤礦機(jī)電設(shè)備、沒(méi)有制定相應(yīng)的實(shí)施方案的情況下,就對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝。沒(méi)有制定突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)方案,只是憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn),一知半解地處理在安裝時(shí)遇到的有關(guān)問(wèn)題,從來(lái)不去了解和研究機(jī)電設(shè)備的安裝說(shuō)明書(shū),就開(kāi)始了煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作,這樣一來(lái)就會(huì)造成煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的工作人員在工作過(guò)程中對(duì)機(jī)電安裝沒(méi)有一個(gè)全面的了解,對(duì)于機(jī)電安裝技術(shù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)不夠了解,沒(méi)有科學(xué)性,不能夠合理地協(xié)調(diào)管理工作。
1.4安裝管理不合格
一個(gè)有好的管理團(tuán)隊(duì)的企業(yè),那么它的前程是不可估量的。因?yàn)橛辛撕玫墓芾韴F(tuán)隊(duì),企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中才能夠順利,運(yùn)行過(guò)程順利,才會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。然而,有些煤礦企業(yè)管理不夠合格,管理措施和監(jiān)督措施不夠到位,那么它的煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝必然會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。部分企業(yè)中的一些工作人員和管理人員自身的技術(shù)水平和知識(shí)水平不夠完善,還有一些人脾氣過(guò)于暴躁,給管理工作增加了一定的難度,這樣也會(huì)導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障,從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝管理不夠合格。
1.5安裝施工和煤礦土建工程的工作不協(xié)調(diào)
煤礦機(jī)電設(shè)備在安裝過(guò)程中一定會(huì)和煤礦土建工程有一定的接觸,是煤礦土建工程生產(chǎn)的一項(xiàng)工作。它不一定和土建工程是一個(gè)施工企業(yè),然而為了保持相同進(jìn)度,就會(huì)出現(xiàn)安裝工程質(zhì)量問(wèn)題,就會(huì)增加煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的施工難度。由此可見(jiàn),煤礦機(jī)電設(shè)備在安裝的過(guò)程中的確存在著很多的問(wèn)題,有時(shí)候很小的問(wèn)題就會(huì)帶來(lái)不能預(yù)計(jì)的后果,這樣的后果也不是我們可以接受和承擔(dān)的'。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的管理措施
任何問(wèn)題出現(xiàn)后,我們都必須找到一個(gè)好的解決方法。煤礦企業(yè)是我國(guó)長(zhǎng)久以來(lái)重要的產(chǎn)業(yè)之一,它不僅為我們的日常生活帶來(lái)了巨大的能量,而且對(duì)于我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也做出了巨大的貢獻(xiàn)。安全性是煤礦產(chǎn)業(yè)的首要目標(biāo),然而煤礦機(jī)電設(shè)備在安裝的過(guò)程中存在很多質(zhì)量問(wèn)題,為了提高煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們就要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作,解決煤礦產(chǎn)業(yè)的后顧之憂,我們必須找到相應(yīng)的管理措施。下面我們將從四個(gè)方面進(jìn)行分析:
2.1制定合理的煤礦設(shè)備安裝技術(shù)方案
一個(gè)好的方案對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量至關(guān)重要。因此,在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝前,我們應(yīng)該制定出完善的安裝技術(shù)方案,認(rèn)真仔細(xì)地了解和研究相關(guān)資料,安裝的工作人員應(yīng)該反復(fù)地討論和研究機(jī)電設(shè)備,了解安裝的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出科學(xué)的、合理的安裝方案,避免在安裝過(guò)程中出現(xiàn)漏洞,從而導(dǎo)致不可估量的事故。
2.2做好安裝施工過(guò)程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作
煤礦土建工程和煤礦機(jī)電設(shè)備安裝有著密切的聯(lián)系,即煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的基礎(chǔ)是煤礦土建工程。在安裝的過(guò)程中,煤礦機(jī)電設(shè)備安裝與煤礦土建工程的協(xié)調(diào)非常的重要。做好安裝施工過(guò)程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,是解決煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)關(guān)鍵性因素。在施工前,雙方應(yīng)該達(dá)成協(xié)議,做好對(duì)雙方要求的詳細(xì)工作,確保安裝質(zhì)量。
2.3提高技術(shù)人員的技術(shù)水平
技術(shù)人員的技術(shù)水平是煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的重要保障。技術(shù)人員的技術(shù)水平高超,那么就會(huì)在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中達(dá)到一個(gè)良好的結(jié)果。然而技術(shù)人員技術(shù)水平比較平庸,那么在安裝過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。為了避免問(wèn)題的出現(xiàn),技術(shù)人員一定要定期參加技術(shù)培訓(xùn),提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),從而達(dá)到熟練的操作技術(shù)。
2.4加強(qiáng)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)
機(jī)器設(shè)備就和人一樣,要定期地進(jìn)行檢查。相關(guān)的工作人員應(yīng)該經(jīng)常檢查機(jī)電設(shè)備是否完好,如果出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行維護(hù),從而降低事故發(fā)生的幾率。
3結(jié)語(yǔ)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤炭能源的開(kāi)發(fā)越來(lái)越受到重視。煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量也受到了關(guān)注,因此,煤礦企業(yè)應(yīng)做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作,確保煤礦工程安全施工,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。本文主要在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的提升煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的相關(guān)措施,對(duì)于實(shí)際的煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工作具有一定的參考價(jià)值。
煤礦機(jī)電管理論文7
摘要:在煤礦企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,煤礦機(jī)電設(shè)備是重要組成部分,其運(yùn)行狀況更是和企業(yè)發(fā)展存在直接聯(lián)系,只有保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行,加大日常安全管理和維護(hù)力度,才能保證其真正發(fā)揮自身價(jià)值,促進(jìn)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);機(jī)電設(shè)備;安全管理;維護(hù)對(duì)策
由于煤礦企業(yè)工作環(huán)節(jié)相對(duì)比較復(fù)雜,保證煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行極其重要。機(jī)電管理主要針對(duì)人、物進(jìn)行綜合管控,屬于煤礦企業(yè)重要管控系統(tǒng)之一。煤礦開(kāi)采活動(dòng)步驟難度系數(shù)較高,伴隨機(jī)電設(shè)備的使用,需要煤礦企業(yè)不斷加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù),以實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
1目前煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀
1.1人員綜合素質(zhì)較差
煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,因?yàn)榄h(huán)境相對(duì)比較惡劣,具有較大的安全隱患,綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力較高的工作人員很少愿意選擇在煤礦企業(yè)工作。另一方面,多數(shù)煤礦企業(yè)僅以輔助的形式進(jìn)行機(jī)電維護(hù)工作,忽略了工作人員的綜合素質(zhì)情況,一旦生產(chǎn)中出現(xiàn)較為復(fù)雜的故障,很難對(duì)其進(jìn)行及時(shí)處理。
1.2設(shè)備安裝和運(yùn)行環(huán)境問(wèn)題
機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)常見(jiàn)問(wèn)題主要表現(xiàn)為:安裝環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重不協(xié)調(diào)情況,甚至發(fā)生沖突、對(duì)抗問(wèn)題;安裝工作未按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致部分安裝環(huán)節(jié)存在安全隱患;因缺少溝通,造成設(shè)備安裝與土建工程銜接時(shí)出現(xiàn)漏洞,最終造成安全隱患。對(duì)于煤礦企業(yè)而言,設(shè)備運(yùn)行環(huán)境具有灰塵多和腐蝕性等環(huán)境特點(diǎn),為了保證機(jī)電設(shè)備安全管理工作的順利開(kāi)展,需要在設(shè)備的存放中,認(rèn)真進(jìn)行防塵或防潮等一系列工作。
1.3設(shè)備操作問(wèn)題
在對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理時(shí),設(shè)備安裝、使用缺少相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)且安裝方法不合理等,極易導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)行,從而出現(xiàn)摩擦或損壞。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在我國(guó)煤礦資產(chǎn)總額中,機(jī)電設(shè)備投資占據(jù)1/2,其中一半資金應(yīng)用于維修費(fèi)用或工資支付等方面,煤礦安全監(jiān)察總局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,煤礦企業(yè)發(fā)生井下事故約為40%,而產(chǎn)生此種現(xiàn)象的主要原因?yàn)楣ぷ魅藛T在設(shè)備操作方面存在錯(cuò)誤所導(dǎo)致。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)對(duì)策
2.1加強(qiáng)工作人員工作素質(zhì)
只有保證操作純熟,才能使先進(jìn)機(jī)電設(shè)備充分發(fā)揮自身價(jià)值。企業(yè)除了需要對(duì)技術(shù)人才給予尊重,還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)工作人員工作技能、文化素質(zhì),確保工作人員具有較高的操作技術(shù),通過(guò)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作的開(kāi)展,強(qiáng)化管理人員、維護(hù)人員技術(shù)能力,使其熟練掌握機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)操作。另外,企業(yè)針對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)環(huán)節(jié),應(yīng)落實(shí)安全技術(shù),嚴(yán)格停機(jī)和停電閉鎖制度,確保安全生產(chǎn)。
2.2強(qiáng)化設(shè)備安全安裝
針對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝問(wèn)題,解決措施主要包括:第一,根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備數(shù)據(jù)資料,應(yīng)合理選擇設(shè)計(jì)方案。第二,由于機(jī)電設(shè)備安裝工作重點(diǎn)是為了煤礦安全生產(chǎn),因此,在明確設(shè)備安裝目標(biāo)后,認(rèn)真完成機(jī)電設(shè)備的'安全安裝。第三,整體安裝過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行。第四,強(qiáng)化安裝人員專(zhuān)業(yè)能力,保證安裝質(zhì)量得到全面提升。
2.3設(shè)備操作問(wèn)題的解決措施
首先,制定規(guī)范的操作規(guī)程,確保操作人員可以按照規(guī)程進(jìn)行操作;其次,選擇本質(zhì)安全型設(shè)備,避免誤操作帶來(lái)的機(jī)電事故;最后,煤礦企業(yè)還應(yīng)通過(guò)定期開(kāi)展教育培訓(xùn)考試的方式,強(qiáng)化操作人員整體綜合素質(zhì)。只有保證操作人員較高的技術(shù)能力以及操作經(jīng)驗(yàn),才能從根本上降低設(shè)備出現(xiàn)的操作問(wèn)題。
2.4加強(qiáng)維護(hù)工作
通常情況下,機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作主要日常保養(yǎng)和潤(rùn)滑保養(yǎng)。科學(xué)運(yùn)用檢測(cè)儀器,以獲取設(shè)備相關(guān)參數(shù)值,如存在安全問(wèn)題,需及時(shí)處理;定時(shí)清潔設(shè)備,防止雜物臟污設(shè)備;選擇潤(rùn)滑產(chǎn)品時(shí),需要保證質(zhì)量滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)機(jī)電設(shè)備重要部件給予潤(rùn)滑處理,保證設(shè)備的正常運(yùn)行;及時(shí)固定松動(dòng)零件,預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3結(jié)束語(yǔ)
煤礦企業(yè)要保證機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作的順利開(kāi)展,應(yīng)從加強(qiáng)工作人員技術(shù)能力、強(qiáng)化設(shè)備監(jiān)管工作、提升機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)等方面,不斷完善機(jī)電設(shè)備管理,以實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)的高效運(yùn)行。
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煤礦機(jī)電管理論文8
1北宿煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀剖析
。1)作為80年代建成老礦井,隨著時(shí)代的變遷和服役年限的延長(zhǎng),我礦不斷購(gòu)置大型煤礦機(jī)電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備,對(duì)于購(gòu)置設(shè)備存在管理松散和不可控制等原因的影響,使設(shè)備管理處于模糊管理狀態(tài)。
(2)受井下工作條件和現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境影響,少量機(jī)電設(shè)備存在現(xiàn)場(chǎng)搬遷、升井維修、設(shè)備跨單位交接、設(shè)備閑置、設(shè)備淘汰、報(bào)廢處理等情況,機(jī)電設(shè)備交接易出現(xiàn)空擋管理,交接漏洞,造成部分設(shè)備不能及時(shí)有效利用,降低了機(jī)電設(shè)備利用率和完好率。
。3)各單位機(jī)電設(shè)備、機(jī)修廠維護(hù)維修設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)存機(jī)電設(shè)備種類(lèi)繁多,查找、領(lǐng)用、統(tǒng)計(jì)、對(duì)賬及其不便,機(jī)電設(shè)備型號(hào)、性能、種類(lèi)、年限和出廠日期等信息無(wú)法有效提供,很容易造成錯(cuò)誤引導(dǎo),使決策者做出錯(cuò)誤判斷,造成我礦資金大量占用,增加我礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力。
(4)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備管理仍以臺(tái)賬形式出現(xiàn),僅限以各單位數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,沒(méi)有預(yù)測(cè)、提示報(bào)警、設(shè)備狀態(tài)顯示、設(shè)備運(yùn)行年限等功能,不能實(shí)時(shí)反應(yīng)出設(shè)備的動(dòng)態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。如實(shí)反映設(shè)備的現(xiàn)有狀態(tài),使用、機(jī)修廠維修、入庫(kù)等狀態(tài),將動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與靜態(tài)數(shù)據(jù)相連接,通過(guò)信息管理平臺(tái),進(jìn)行可視化管理。
2關(guān)于機(jī)電設(shè)備管理信息化的功能設(shè)計(jì)與運(yùn)用
。1)設(shè)備管理是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,是通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對(duì)機(jī)電設(shè)備的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理。設(shè)備管理可分為設(shè)備前期管理、設(shè)備后期管理,進(jìn)一步細(xì)分為設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝和使用、修理、改進(jìn)、更新、報(bào)廢七個(gè)階段。
。2)精細(xì)化分管理業(yè)務(wù),建立預(yù)算管理、采購(gòu)管理、臺(tái)賬管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、運(yùn)行管理、維護(hù)管理等子模塊化管理信息平臺(tái)。
。3)建立基于數(shù)據(jù)庫(kù)的機(jī)電設(shè)備檔案庫(kù)和設(shè)備結(jié)構(gòu)樹(shù)、實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的分類(lèi)、編碼、設(shè)備登記信息的規(guī)范化管理和在線查詢、共享等功能。
(4)設(shè)備管理系統(tǒng)分為日常管理和設(shè)備綜合管理兩部分,采用面向?qū)ο蠓治鲎鳛橄到y(tǒng)需求分析和建模方法,使用UML作為建模語(yǔ)言。在UML中,用例模型提供一個(gè)非常重要的方式來(lái)界定以及定義系統(tǒng)功能。根據(jù)系統(tǒng)中用戶分類(lèi),進(jìn)一步來(lái)詳細(xì)說(shuō)明角色定義以及應(yīng)該具有的功能。根據(jù)用戶的分類(lèi),角色可分為5類(lèi),設(shè)備管理員、庫(kù)房保管員、機(jī)修廠修理員、基層單位修理員、系統(tǒng)管理員。根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程分析,獲得系統(tǒng)需求,劃分系統(tǒng)功能模塊,系統(tǒng)分為設(shè)備管理子系統(tǒng)和查詢可視化子系統(tǒng),下設(shè)若干模塊。采用工作流技術(shù),實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備領(lǐng)用、維修、移交、報(bào)廢、入庫(kù)等流程化管理,對(duì)移動(dòng)設(shè)備的使用流動(dòng)過(guò)程、維修過(guò)程進(jìn)行管理登記,強(qiáng)化移動(dòng)機(jī)電設(shè)備的狀態(tài)管理,確保在用機(jī)電設(shè)備的狀態(tài)完好,以保證滿足安全生產(chǎn)各項(xiàng)需要。
。5)實(shí)現(xiàn)基于煤礦采掘工程平面圖和井下機(jī)電設(shè)備分布圖的可視化管理,進(jìn)行規(guī)范化管理、在線管理井下機(jī)電設(shè)備的使用情況等,實(shí)現(xiàn)基于設(shè)備對(duì)象的各種信息的管理查詢,為管理者提供一個(gè)可視化設(shè)備管理平臺(tái);
。6)采用圖表的.方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用情況、維修情況、報(bào)廢情況等統(tǒng)計(jì)分析,為決策者提供機(jī)電管理的輔助決策分析手段;
(7)建立對(duì)大型設(shè)備的跟蹤管理檔案及機(jī)電設(shè)備的各種技術(shù)資料的歸檔、建庫(kù)管理等功能
3機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值與前景
。1)再造、優(yōu)化設(shè)備管理流程,達(dá)到設(shè)備管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化,提高設(shè)備執(zhí)行效率。
。2)建立設(shè)備管理基礎(chǔ)及其過(guò)程數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)信息共享、快捷查詢、統(tǒng)計(jì)和自動(dòng)分析,避免了人員變動(dòng)等造成的資料和數(shù)據(jù)的缺失,提高機(jī)電設(shè)備管理安全穩(wěn)定、可靠。
。3)提高設(shè)備可靠性和可利用率,減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間,提升設(shè)備的綜合效率;合理整合與配置公司技術(shù)資源、人力資源、資金資源、備件資源等,達(dá)到資源利用最大化,提高維修工作的效能。
。4)借助信息系統(tǒng)及工具加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作管控,實(shí)時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài),全面跟蹤記錄維護(hù)維修過(guò)程,為設(shè)備資產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確及時(shí)的維護(hù)維修信息分析。
。5)利用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)備件庫(kù)存預(yù)警機(jī)制實(shí)現(xiàn)采購(gòu)-庫(kù)存-消耗聯(lián)動(dòng),降低備件庫(kù)存及其備件成本,并配合相關(guān)管理制度加強(qiáng)備件領(lǐng)用管理;實(shí)現(xiàn)與ERP、OA、財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及基層單位設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)的集成。
(6)通過(guò)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、WEBGIS技術(shù),建立機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備出庫(kù)后的設(shè)備使用情況、維修情況、維修費(fèi)用的跟蹤管理,加強(qiáng)對(duì)在用設(shè)備的維修費(fèi)用控制管理,來(lái)確保實(shí)物價(jià)值物盡其用、安全運(yùn)行,并建立一套先進(jìn)的、規(guī)范的、及優(yōu)化的機(jī)電管理機(jī)制體質(zhì),將物資、設(shè)備管理貫徹到我礦運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)方面,幫助企業(yè)最大程度降低運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn),提高獲利能力,從而增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力
。7)利用互聯(lián)網(wǎng)+“機(jī)電”概念,建立專(zhuān)業(yè)機(jī)電軟件平臺(tái),實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備、人員、物資等資源的共享模式,最大程度的利用現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備等資源。
(8)與現(xiàn)有機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,制定機(jī)電管理績(jī)效指標(biāo)考核體系和機(jī)電管理制度考核體系,利用信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力為我礦經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的信息依據(jù)。
。9)培養(yǎng)現(xiàn)代化的煤礦機(jī)電設(shè)備管理及其維修隊(duì)伍,滿足我礦先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)組織保障的要求,提高我礦市場(chǎng)環(huán)境下產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,煤炭行業(yè)及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷演變與發(fā)展,機(jī)電設(shè)備管理信息化與自動(dòng)化技術(shù)將會(huì)越來(lái)越成熟與穩(wěn)定,我礦機(jī)電裝備與管理水平只有依靠科學(xué)的管理、技術(shù)的進(jìn)步才能跟上時(shí)代發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)煤炭開(kāi)采可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展。
煤礦機(jī)電管理論文9
摘要:根據(jù)目前國(guó)內(nèi)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,主要針對(duì)引發(fā)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析,并給出相應(yīng)意見(jiàn)供有關(guān)人士參考。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電運(yùn)輸;安全管理;分析
0引言
隨著中國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)不斷壯大,煤礦事故也越來(lái)越頻繁。而在這些大型、損失嚴(yán)重的煤礦事故中,煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故占第四位,這足以說(shuō)明煤礦機(jī)電安全管理在防止和減少煤礦事故中的重要性。在煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備中,最主要的就是井下電纜、礦用一般型電器設(shè)備、調(diào)度絞車(chē)、人車(chē)等,而煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故往往與這些運(yùn)輸設(shè)備密不可分,要從根本上減少煤礦機(jī)電事故的發(fā)生最重要的是要了解導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因,并據(jù)此來(lái)采取有關(guān)措施。
1目前導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故發(fā)生的主要原因
1.1操作人員安全意識(shí)和操作水平有待提高
現(xiàn)如今煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故中,除了一些偶然原因,其中最主要的是人為原因。在一些煤礦工程中,一些負(fù)責(zé)人為了節(jié)省成本和加快進(jìn)程,往往會(huì)招募一些沒(méi)有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)或只經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的操作人員。而這些操作人員由于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺失,往往很難正確、熟練操作相應(yīng)設(shè)備,從而導(dǎo)致發(fā)生安全事故。除此之外,很多操作人員操作失誤,除了技術(shù)層面上的問(wèn)題,還包括意識(shí)層面上的問(wèn)題,一些操作人員因?yàn)槿鄙賹?zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn),沒(méi)有把安全放在心上,操作過(guò)程比較隨意,從而發(fā)生操作失誤現(xiàn)象,同時(shí)也正是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺失,很多操作人員在發(fā)生過(guò)失后,完全沒(méi)有補(bǔ)救技能,從而導(dǎo)致?lián)p失進(jìn)一步擴(kuò)大。
1.2設(shè)備老化和維護(hù)缺失
除了主要的人為原因之外,煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生也和設(shè)備有密不可分的關(guān)系。由于礦井特殊的環(huán)境,不少機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備長(zhǎng)期處于這樣的環(huán)境之中必然很容易產(chǎn)生老化的問(wèn)題,例如最常見(jiàn)的電纜,一般來(lái)說(shuō)電纜外部都有一層塑料包裹,以此來(lái)達(dá)到保護(hù)電纜和絕緣的作用,但是由于長(zhǎng)期處于礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中,外層塑料非常容易脫落,再加上礦井內(nèi)天然氣濃度非常高,沒(méi)有表皮包裹的電纜處于那樣的環(huán)境之中非常容易產(chǎn)生火花,從而造成天然氣爆炸,由此而導(dǎo)致的'損失是不可估量的。另外,在運(yùn)輸設(shè)備中,一些提升式運(yùn)輸設(shè)備自然是不可缺少的,而這些設(shè)備在使用過(guò)程中必然會(huì)造成提升繩索摩擦和損壞,如果這些細(xì)節(jié)問(wèn)題并沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn),那么就將會(huì)埋下巨大的安全隱患。
1.3責(zé)任機(jī)制缺失
無(wú)論是在哪個(gè)工作機(jī)制當(dāng)中,責(zé)任機(jī)制都是保障員工利益的根本,特別是類(lèi)似于煤礦生產(chǎn)這類(lèi)高危行業(yè),責(zé)任制度的健全具有非同尋常的意義的。而現(xiàn)實(shí)是在許多礦井當(dāng)中,責(zé)任制度缺失,缺乏實(shí)質(zhì)的責(zé)任擔(dān)保人,這在很大程度上削弱了工作人員要做好煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作的積極性,這種不健全的責(zé)任制度很難讓人們產(chǎn)生強(qiáng)烈的安全意識(shí),從而做好安全管理工作,這也是導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理事故頻繁發(fā)生的重要原因之一[1]。
2改善措施
2.1健全安全責(zé)任制度
責(zé)任制度是保障員工利益的根本,而正是由于許多煤礦安全責(zé)任制度缺失,才會(huì)導(dǎo)致人員安全意識(shí)淡薄,從而使煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故頻發(fā)。因此,為了改善這一現(xiàn)狀,最重要的還是要建立完善的安全責(zé)任制度,提升工作人員的安全意識(shí)。負(fù)責(zé)人要高度重視機(jī)電運(yùn)輸工作,建立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén),并引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員。除此之外,在設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、檢驗(yàn)安裝、定期維護(hù)等方面一定要建立完善的責(zé)任制度,規(guī)定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,以提高工作人員的安全意識(shí),并且要建立嚴(yán)格的責(zé)任考察制度,將這些措施落到實(shí)處[2]。
2.2切實(shí)保證煤礦供電安全
煤礦是一個(gè)比較特殊的工作場(chǎng)所,所以在供電方面一定要與其它地方有所差別。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,煤礦供電系統(tǒng)必須安裝比較靈敏的漏電、接地保護(hù)設(shè)施。礦井作為一個(gè)天然氣含量較高的地區(qū),一旦發(fā)生漏電事故就很有可能會(huì)產(chǎn)生火花,并且引起天然氣爆炸,這類(lèi)大型安全事故所造成的損失將會(huì)是無(wú)法挽回的。而且根據(jù)相關(guān)規(guī)定,為了保證供電系統(tǒng)的安全性,每年還必須對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,同時(shí)必須安裝相應(yīng)的防雷電裝置,一定要禁止帶電檢修和搬遷等違規(guī)操作,絕對(duì)不能為一時(shí)方便而埋下事故隱患。
2.3保證運(yùn)輸設(shè)備安全
在引發(fā)機(jī)電運(yùn)輸事故的原因中,除了人為操作不當(dāng),設(shè)備自身也是非常重要的原因。因此,在設(shè)備選擇上一定要遵循相關(guān)規(guī)定,選擇符合規(guī)范的設(shè)備。有些煤礦負(fù)責(zé)人為了節(jié)約成本,往往會(huì)選擇一些國(guó)家明令禁止的設(shè)備,為生產(chǎn)安全埋下巨大的隱患。因此,在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,特別是一些大型設(shè)備進(jìn)入礦井前,相關(guān)責(zé)任人一定要及時(shí)檢查好設(shè)備是否具有合格標(biāo)志,一旦發(fā)現(xiàn)沒(méi)有合格標(biāo)志的設(shè)備,一定要禁止進(jìn)入礦井,因?yàn)橐坏┌l(fā)生重大事故,其損失將會(huì)是無(wú)法挽回的。
2.4提升人員技術(shù)水平和安全意識(shí)
操作人員的技術(shù)和安全意識(shí)是造成機(jī)電運(yùn)輸安全事故非常重要的因素。由于很多煤礦在招技術(shù)人員時(shí),往往為了方便或節(jié)約成本,會(huì)招一些只受過(guò)短暫訓(xùn)練并不具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人員進(jìn)來(lái)工作,這就會(huì)為機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生埋下隱患。為了防止機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生,一定要做好人員素質(zhì)的提高工作,切實(shí)安排好技術(shù)人員的崗位工作和培訓(xùn)工作,保證每一位人員都有自己的技術(shù)操作證明。除此之外,還要加強(qiáng)技術(shù)人員的跟班工作,對(duì)于技術(shù)人員在操作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,一定要及時(shí)糾正,鼓勵(lì)人員將理論和實(shí)際切實(shí)聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)操作人員安全意識(shí)的培養(yǎng),要普及相應(yīng)的安全知識(shí)。在引進(jìn)新設(shè)備時(shí),對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),以保證技術(shù)人員知識(shí)更新,只有在保證操作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、安全意識(shí)過(guò)關(guān),才能從根本上遏制機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生[3]。
2.5加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的檢修
要保證設(shè)備安全運(yùn)行,設(shè)備檢修自然是必不可少的。在礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中,許多設(shè)備在短期內(nèi)面臨著老化的問(wèn)題,因此及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中需要維修的部分,對(duì)于防止機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生有非常重要的意義。因此,相關(guān)負(fù)責(zé)人員一定要對(duì)這方面引起重視,要委派專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員組成檢查維修小組,定期對(duì)一些重要的設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。除了對(duì)于一些重大設(shè)備的維修之外,供電設(shè)施的檢查也是非常必要的,在礦井這個(gè)天然氣濃度較高的環(huán)境當(dāng)中,一旦引起漏電事故,就很有可能造成爆炸事故。
3結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電運(yùn)輸作為煤礦生產(chǎn)的重要組成部分,它的順利運(yùn)行對(duì)于提高煤礦生產(chǎn)效率有著非常重要的意義,而近年來(lái)頻繁發(fā)生的煤礦事故中,由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸造成的煤礦安全事故就占了非常大的比重,這在一定程度上表明,機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行對(duì)于減少煤礦事故有非常大的作用。據(jù)調(diào)查,引起煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的原因中人為原因主要是人員素質(zhì)低和安全意識(shí)缺失,對(duì)于這一方面,相關(guān)單位可以通過(guò)人員培訓(xùn)的方式來(lái)改善;而設(shè)備方面的原因主要包括設(shè)備質(zhì)量不合格和檢修缺失,對(duì)于這方面,負(fù)責(zé)人應(yīng)該抓好設(shè)備質(zhì)量和重視定期維修檢查工作。
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煤礦機(jī)電管理論文10
摘要:闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用,分析了煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀,提出其在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與不足,最后結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用提出幾點(diǎn)看法,以供參考。
關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用
引言
要想實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全高效,建成現(xiàn)代化的礦井,必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對(duì)裝備的重視程度及使用情況對(duì)機(jī)電安全管理起到重要作用,具體應(yīng)做到:要引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行安全可靠的裝備;要嚴(yán)管理,建立健全管理機(jī)構(gòu)和制度,統(tǒng)一隊(duì)伍建設(shè);要加強(qiáng)設(shè)備檢測(cè)與管理;并提前做到對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比后購(gòu)買(mǎi),實(shí)現(xiàn)安全高效。
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用
1.1提高機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的規(guī)范性
煤礦機(jī)電設(shè)備故障大多是由于沒(méi)有規(guī)范使用機(jī)電設(shè)備。如果操作不規(guī)范,就會(huì)加大設(shè)備損壞的概率,同時(shí)還會(huì)給煤礦生產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明,大部分煤礦安全事故都是由于設(shè)備操作不規(guī)范引起的,而導(dǎo)致設(shè)備操作不規(guī)范的主要原因就在于沒(méi)有合理運(yùn)用機(jī)電技術(shù)管理措施。為此,為了使煤礦設(shè)備操作更加規(guī)范,提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性,使安全事故得到有效控制,就必須對(duì)機(jī)電技術(shù)管理予以強(qiáng)化,確保在生產(chǎn)中對(duì)其的應(yīng)用得到落實(shí)。
1.2保障機(jī)電設(shè)備安全
煤礦生產(chǎn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求量較大。目前,很多設(shè)備沒(méi)有得到及時(shí)更新,存在的安全隱患非常多。然而,有的煤礦企業(yè)依然在使用這些設(shè)備,使得事故發(fā)生率大大增加。而機(jī)電技術(shù)管理的有效實(shí)施,可以使機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與檢修水平得到提升,通過(guò)定期檢查,這些設(shè)備的正常運(yùn)行才能得到有效保障,對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。
1.3提高機(jī)電技術(shù)水平
現(xiàn)階段,中國(guó)很多煤礦企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的機(jī)電技術(shù)人員,難以滿足煤礦生產(chǎn)的需求,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備操作不當(dāng),沒(méi)有得到準(zhǔn)確的檢測(cè)與維護(hù),進(jìn)而給煤礦安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。而采用科學(xué)、有效的機(jī)電技術(shù)管理方法,能有效提高工作人員技術(shù)水平,在一系列培訓(xùn)中他們的專(zhuān)業(yè)技能得到強(qiáng)化,使煤礦機(jī)電設(shè)備操作更加規(guī)范,對(duì)于安全生產(chǎn)有著十分重要的意義[1]。
2煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理存在的問(wèn)題
2.1對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化不夠重視
在煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中,有的企業(yè)在機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化人員配置方面存在嚴(yán)重不足。即使有安排相關(guān)管理人員,他們大部分也屬于兼職,專(zhuān)業(yè)水平并不高,進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理不合理問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。且有的機(jī)電管理人員受限于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)薄弱,在管理煤礦流動(dòng)設(shè)備與固定設(shè)備時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范規(guī)定,難以滿足管理要求。相關(guān)調(diào)查顯示,在機(jī)電設(shè)備管理中,很多煤礦機(jī)電管理人員對(duì)規(guī)范制度的落實(shí)情況并不理想,時(shí)常出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的編號(hào)、標(biāo)志不全的問(wèn)題。這一現(xiàn)象在選型、采購(gòu)、驗(yàn)收及安裝等環(huán)節(jié)非常突出。有的機(jī)電設(shè)備的更新也存在問(wèn)題,在長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)之下,沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理,導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行存在諸多安全隱患。
2.2機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)的職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮
就煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀而言,盡管大部分煤礦企業(yè)針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理設(shè)置了機(jī)電科,然而這些煤礦機(jī)電管理部門(mén)卻沒(méi)有充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,更多的是追求設(shè)備的生產(chǎn)效益,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度并不高。受這一問(wèn)題的影響,除了有可能造成管理機(jī)電運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)中斷之外,機(jī)電管理人員匱乏問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重,在缺乏完善的機(jī)電專(zhuān)業(yè)組織的情況下,機(jī)電管理部門(mén)就難以體現(xiàn)出自身價(jià)值。
2.3機(jī)電管理人員隊(duì)伍建設(shè)不到位
實(shí)踐表明,盡管大部分煤礦企業(yè)都根據(jù)有關(guān)制度與規(guī)范,針對(duì)機(jī)電管理人員隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)與發(fā)展,并定期或不定期地采取一系列培訓(xùn)與教育措施。然而實(shí)際培訓(xùn)效果卻不甚理想,很多培訓(xùn)的工作內(nèi)容與形式的針對(duì)性不強(qiáng),大多停留在理論方面,顯得過(guò)于抽象,甚至存在與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的問(wèn)題。這種走過(guò)場(chǎng)的培訓(xùn)與教育顯然難以滿足工作人員的需求,缺乏實(shí)際意義,員工的積極性與主動(dòng)性無(wú)法得到有效提高[2]。
2.4煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員水平有待提升
作為煤礦企業(yè),其機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員的特點(diǎn)在于流動(dòng)性很強(qiáng)。而生產(chǎn)需求的增加迫使煤礦企業(yè)引進(jìn)更多的新員工,這些員工在投入生產(chǎn)之前,往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平較低,管理經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)匱乏。受限于技術(shù)水平與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),這些工作人員在操作中難以嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,導(dǎo)致煤礦正常生產(chǎn)受到不利的影響。
2.5煤礦機(jī)電設(shè)備更新不及時(shí)
目前,大部分煤礦企業(yè)缺乏完善的機(jī)電設(shè)備保護(hù)機(jī)制,難以滿足煤礦安全規(guī)程的要求。有的煤礦企業(yè)出于生產(chǎn)進(jìn)度要求,不得不提升機(jī)電設(shè)備的`負(fù)荷,使其長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度作業(yè)狀態(tài),進(jìn)而加速了機(jī)電設(shè)備的老化。再加上這些設(shè)備本身就沒(méi)有得到及時(shí)更新,并且定期維護(hù)與保養(yǎng)工作也不到位,使得煤礦機(jī)電設(shè)備安全狀態(tài)受到影響,嚴(yán)重威脅到煤礦安全生產(chǎn)。
3煤礦機(jī)電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用對(duì)策
3.1強(qiáng)化設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理
a)在設(shè)備安全方面,必須提高安全質(zhì)量,為機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性提供強(qiáng)有力的保障。在安裝前必須對(duì)安裝流程進(jìn)行合理設(shè)計(jì),如果沒(méi)有有關(guān)部門(mén)的審核批準(zhǔn),就不得投入使用,如此才能從根源上消除設(shè)備安全問(wèn)題。機(jī)電安全部門(mén)必須嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定對(duì)設(shè)備安全進(jìn)行檢查與驗(yàn)收,在進(jìn)行下道工序之前,必須有設(shè)備管理人員的簽字確認(rèn);b)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的提升也至關(guān)重要。煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備檢查制度建設(shè),對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期點(diǎn)檢。為了完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究與分析,對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行了解,如此才能使故障得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到解決。技術(shù)人員應(yīng)做好設(shè)備的跟蹤調(diào)查工作,確保其得到及時(shí)的維修,應(yīng)對(duì)點(diǎn)檢周期進(jìn)行合理制定,使設(shè)備點(diǎn)檢工作更加合理、有效;c)煤礦企業(yè)要針對(duì)設(shè)備檢修予以重視。應(yīng)對(duì)設(shè)備采取停產(chǎn)檢修措施,在這之前應(yīng)對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行制定與完善,使檢修工作得以順利開(kāi)展。同時(shí)還要強(qiáng)化檢修人員的責(zé)任意識(shí),對(duì)檢修工作責(zé)任制度進(jìn)行完善,將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,為設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性提供保障[3]。
3.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢測(cè)
a)應(yīng)加強(qiáng)檢測(cè)管理制度建設(shè)。在檢測(cè)之前要對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行完善,對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行定期檢測(cè)與檢查。針對(duì)設(shè)備故障問(wèn)題,要做好故障診斷與預(yù)測(cè),應(yīng)不斷改進(jìn)技術(shù)方法,提高檢測(cè)水平,以此來(lái)保證設(shè)備運(yùn)行正常;b)做好對(duì)檢測(cè)人員的考核工作,將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上?刹捎眯〗M形式對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,使相關(guān)責(zé)任得到明確。此外還要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,定期檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行參數(shù);c)必須提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。煤礦企業(yè)要做好人才培養(yǎng)工作,堅(jiān)持以人為本的原則,為機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員提供機(jī)會(huì)接受培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,必須結(jié)合實(shí)際情況,使管理人員的專(zhuān)業(yè)水平得到有效提升。企業(yè)還可以制定激勵(lì)機(jī)制,使員工的積極性得到提升。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)就必須加大資金投入,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段,提高培訓(xùn)質(zhì)量,使技術(shù)人員的實(shí)際應(yīng)用水平得到提升。且要不斷完善責(zé)任制度,使煤礦生產(chǎn)中存在的責(zé)任問(wèn)題得到解決,將技術(shù)人員的作用充分發(fā)揮出來(lái)。
3.3加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)
作為開(kāi)展煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作的主體,建設(shè)機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍對(duì)于煤礦生產(chǎn)正常運(yùn)行而言有著重要意義。為此,煤礦企業(yè)必須重視管理人員的綜合素質(zhì)的提升,促使其業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平得到全面提升,在操作設(shè)備的過(guò)程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,為煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的有效開(kāi)展提供強(qiáng)有力的支持。
4結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)而言有著重要意義。然而現(xiàn)階段中國(guó)煤礦生產(chǎn)中,機(jī)電技術(shù)管理依然存在諸多不足,因此必須對(duì)此展開(kāi)研究,針對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并以此提出有效的應(yīng)對(duì)措施,使煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用得到充分發(fā)揮,為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
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煤礦機(jī)電管理論文11
煤礦資源作為廣大人民生產(chǎn)、生活的物質(zhì)基礎(chǔ)所在,其生產(chǎn)的狀況如何,不僅直接影響著廣大人民的生活質(zhì)量與生產(chǎn)效率,同時(shí)也在一定程度上彰顯著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的水平高低,同廣大人民的切身利益關(guān)聯(lián)密切。現(xiàn)階段,伴隨著我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)規(guī)模擴(kuò)大化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)化以及應(yīng)用價(jià)值集成化發(fā)展,煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用成為一種趨勢(shì)。而技術(shù)管理科學(xué)性、有效性的提升,則是煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)價(jià)值最大化的重要保障。基于此,探討我國(guó)煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用及管理策略,是為我廣大人民生產(chǎn)、生活以及工業(yè)化建設(shè)提供物質(zhì)支持的必然選擇。
1技術(shù)應(yīng)用實(shí)況
1.1礦井運(yùn)輸。
現(xiàn)階段,煤礦機(jī)電一體化技術(shù)開(kāi)始被廣泛應(yīng)用于礦井運(yùn)輸?shù)娜^(guò)程之中。具體來(lái)說(shuō),我國(guó)大多數(shù)礦井已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了皮帶化處理的井下生產(chǎn)作業(yè),這在很大程度上得益于煤礦機(jī)電一體化技術(shù)[1]。有關(guān)主體借助于計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)礦下運(yùn)輸狀況的全面跟進(jìn)、實(shí)時(shí)分析,進(jìn)而合理配置各種電氣設(shè)備,促進(jìn)礦井運(yùn)輸安全性、協(xié)調(diào)性的全面提升。
1.2安全監(jiān)測(cè)。
安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的第一要義,而依托這一技術(shù),有關(guān)人員可以全面監(jiān)控生產(chǎn)全過(guò)程中不同環(huán)節(jié)的作業(yè)內(nèi)容、系統(tǒng)運(yùn)行狀況以及技術(shù)水平,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,從源頭處規(guī)避安全隱患的出現(xiàn)。
1.3煤礦開(kāi)采。
該技術(shù)中所包含的遠(yuǎn)程監(jiān)控以及專(zhuān)家診斷系統(tǒng),在煤炭礦采中得到了愈來(lái)愈廣泛的應(yīng)用。具體來(lái)說(shuō),對(duì)這兩個(gè)系統(tǒng)的有效整合與合理應(yīng)用,可以全面監(jiān)視井下工作面的液壓支架及采煤裝置設(shè)備運(yùn)行情況,并且確保采煤機(jī)裝置的高效自動(dòng)割煤,從源頭處確保采礦設(shè)備的機(jī)械化水平[2]。
2技術(shù)管理要點(diǎn)
2.1加大管理科研投入力度。
實(shí)踐證明,基于該技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中凸顯的內(nèi)容繁雜、流程眾多的特點(diǎn),要想把對(duì)這一技術(shù)的管理工作落到實(shí)處,就必須加大科技層面的投入與研發(fā)力度,這也是提升技術(shù)應(yīng)用價(jià)值的基礎(chǔ)所在。這一目的的實(shí)現(xiàn),首先需要企業(yè)牢牢把握自身的運(yùn)營(yíng)實(shí)況與發(fā)展動(dòng)向,始終以提升自身安全管理水平為發(fā)展目的,為煤礦機(jī)電的安全生產(chǎn)投入必要的研發(fā)資金[3]。在此基礎(chǔ)上,要確保專(zhuān)費(fèi)專(zhuān)用,即所安排的`專(zhuān)項(xiàng)課研經(jīng)費(fèi)必須完全落實(shí)于機(jī)電生產(chǎn)的科研投入之中,從而為機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2.2構(gòu)建科學(xué)合理管理機(jī)制。
需要注意的是,對(duì)這一技術(shù)管理工作的開(kāi)展,始終脫離不了一套科學(xué)、長(zhǎng)效的煤礦機(jī)電結(jié)構(gòu)體系,這也是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)所在。一方面,電力供應(yīng)系統(tǒng)必須做到穩(wěn)定、高效,從而為機(jī)電的安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持與保障。所以,在機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行的過(guò)程中普遍采用雙電源、雙回路的供電模式,即煤礦涵蓋了兩路獨(dú)立電源線路。另一方面,特別是針對(duì)通風(fēng)機(jī)、瓦斯抽放泵等設(shè)備,必須要全面提升供電電源的可靠性與穩(wěn)定性,同時(shí)繼續(xù)采用雙回路的設(shè)置模式,從源頭處規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
2.3建立健全管理安全制度。
針對(duì)現(xiàn)階段各地頻發(fā)的機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)故障問(wèn)題,要求各煤炭企業(yè)建立起一套覆蓋較廣的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度,以制度的形式明晰不同層級(jí)、不同部門(mén)以及不同崗位人員的權(quán)限與職責(zé),避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)的重復(fù)或者是缺失問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,要貫徹落實(shí)通風(fēng)區(qū)管理制度,從而將礦井的“一通三防”工作落到實(shí)處,有效規(guī)避煤礦生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中的各種安全風(fēng)險(xiǎn),并且全面提升不同主體間業(yè)務(wù)合作與信息溝通的效率,為實(shí)際管理工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的信息支持與保障[4]。與此同時(shí),要將安全事故的問(wèn)責(zé)機(jī)制落到實(shí)處,即明晰不同主體在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中所肩負(fù)的責(zé)任。如此一來(lái),有利于不同主體牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),將安全生產(chǎn)與科學(xué)管理的細(xì)節(jié)性要求落到實(shí)處,最終在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中營(yíng)造起良好的管理氛圍。
2.4大力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
任何一項(xiàng)工作的開(kāi)展,都離不開(kāi)一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍,煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的開(kāi)展也不例外。基于此,各企業(yè)必須牢牢把握機(jī)電技術(shù)人員這一要素,從源頭出實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。這一目的的實(shí)現(xiàn),首先需要煤礦企業(yè)把好技術(shù)人員的“用人關(guān)”,明確相應(yīng)崗位的用人門(mén)檻以及工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決落實(shí)持證上崗的用人原則,避免出現(xiàn)任人唯親或者是隨意指派的不良現(xiàn)象,從源頭處提升機(jī)電技術(shù)人員隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性。在此基礎(chǔ)上,基于日益復(fù)雜化的生產(chǎn)需要,各企業(yè)必須加大對(duì)有關(guān)人員的理論培訓(xùn)與實(shí)踐指導(dǎo)力度,可以借助于各種類(lèi)型的機(jī)電專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),例如專(zhuān)業(yè)交流會(huì)、專(zhuān)家宣講會(huì)、崗位技術(shù)競(jìng)賽等,使其可以接觸到該領(lǐng)域的先進(jìn)理念與前沿技術(shù),在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新水平以及責(zé)任意識(shí),從而更好的服務(wù)于實(shí)際工作的開(kāi)展。除此之外,在人員管理的過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)推行崗位責(zé)任與績(jī)效考核相結(jié)合的管理機(jī)制。即既要以制度的形式明晰不同崗位人員的權(quán)限與職責(zé),同時(shí)也需要科學(xué)評(píng)價(jià)并獎(jiǎng)懲不同崗位人員工作的開(kāi)展情況,最終在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造起必要的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,為實(shí)際工作的推進(jìn)創(chuàng)設(shè)良好的外部環(huán)境。
3結(jié)束語(yǔ)
總而言之,技術(shù)管理工作開(kāi)展細(xì)節(jié)性要求的全面落實(shí),要求有關(guān)主體從加大管理科研投入力度、構(gòu)建科學(xué)合理管理機(jī)制、建立健全管理安全制度以及大力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才等層面入手,全面提升煤礦機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)性、有效性,為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)注入新的活力。
參考文獻(xiàn)
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煤礦機(jī)電管理論文12
摘 要:本文對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)進(jìn)行了概述, 簡(jiǎn)要介紹了機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展歷程和趨勢(shì), 論述了機(jī)電一體化技術(shù)的研究在煤礦生產(chǎn)中的重要意義, 重點(diǎn)介紹了機(jī)電一體化技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè) 機(jī)電一體化 科技管理
1.機(jī)電一體化技術(shù)概述
“機(jī)電一體化”(mechatronics)是集機(jī)械、電子、計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)等多種技術(shù)有機(jī)結(jié)合的一門(mén)交叉綜合技術(shù)。機(jī)電一體化是在機(jī)械的主功能、動(dòng)力功能和控制功能上引進(jìn)計(jì)算機(jī)和電子技術(shù),將機(jī)械裝置和電子設(shè)備以及軟件等緊密結(jié)合起來(lái),相互滲透,相互融合而形成的一門(mén)新興的綜合技術(shù)。它的本質(zhì)不僅是單純地利用電子技術(shù)來(lái)簡(jiǎn)化或替代機(jī)械,更重要的是將機(jī)械系統(tǒng)、微電子和計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)組成了最佳系統(tǒng)。
機(jī)電一體化技術(shù)具有增強(qiáng)生產(chǎn)的安全性和可靠性、具有自動(dòng)監(jiān)視、報(bào)警、診斷等功能,大大簡(jiǎn)化了操作步驟并且簡(jiǎn)單、方便;適用面廣、生產(chǎn)、應(yīng)變能力強(qiáng)、工作質(zhì)量高;它的自動(dòng)化檢驗(yàn)和自動(dòng)監(jiān)視功能可對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的故障自動(dòng)采取措施,使工作恢復(fù)正常。
2.我國(guó)的機(jī)電一體化技術(shù)
我國(guó)制造的機(jī)電一體化產(chǎn)品都具有智能化、程序化、信息化的特點(diǎn),以及設(shè)備體積小、操作、維護(hù)方便、保護(hù)齊全、性能可靠等優(yōu)點(diǎn),它的廣泛應(yīng)用減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)力水平。然而,我國(guó)的機(jī)電一體化技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距還很大,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)不多,今后應(yīng)加強(qiáng)研究具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心裝置,同時(shí)增加產(chǎn)品的通信功能,以適應(yīng)綜合自動(dòng)化的需要;開(kāi)發(fā)以微處理器和微機(jī)為基礎(chǔ)的礦井設(shè)備工況和健康監(jiān)測(cè)以及微處理器、計(jì)算機(jī)和專(zhuān)家系統(tǒng)的應(yīng)用等;機(jī)器人仍然是機(jī)電一體化技術(shù)今后研究的重點(diǎn)之一。Www.133229.cOM
3.機(jī)電一體化技術(shù)研究在煤礦生產(chǎn)中的重要意義
3.1 提高勞動(dòng)效率,機(jī)電一體化產(chǎn)品的應(yīng)用使過(guò)去落后的生產(chǎn)方式得到極大的改變,大量新型自動(dòng)化電子設(shè)備的使用徹底轉(zhuǎn)變了煤礦的作業(yè)模式,明顯降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,大幅提升了勞動(dòng)生產(chǎn)率,極大地提高了勞動(dòng)效率。
3.2 提高了勞動(dòng)安全保障,傳統(tǒng)的煤礦工作環(huán)境非常惡劣,高負(fù)荷地工作會(huì)嚴(yán)重影響到礦工的身體健康和生產(chǎn)安全。采用機(jī)電一體化設(shè)備進(jìn)行煤炭的采掘、運(yùn)輸、提升等,不僅可以使礦工從繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來(lái),而且還能降低發(fā)生事故和危險(xiǎn)的幾率,提高安全生產(chǎn)效率。
3.3 增加了經(jīng)濟(jì)效益和礦工的勞動(dòng)收入,煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的運(yùn)用使得煤炭的產(chǎn)量大幅提高,增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同樣使礦工的勞動(dòng)收入有所提高,改善礦工的`生活質(zhì)量。煤礦企業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)了其它相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
4.機(jī)電一體化技術(shù)在煤礦中的應(yīng)用
4.1 機(jī)電一體化技術(shù)在采煤機(jī)中的應(yīng)用。機(jī)電一體化技術(shù)在采煤機(jī)的一個(gè)典型應(yīng)用就是電牽引采煤機(jī)。它具有許多液壓牽引采煤機(jī)不具備的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn):良好的牽引特性。在采煤機(jī)前進(jìn)時(shí)它可以提供牽引力,在采煤機(jī)下滑時(shí)它還可以進(jìn)行發(fā)電制動(dòng);可用于大傾角煤層。牽引電動(dòng)機(jī)軸端裝有停機(jī)時(shí)防止機(jī)器下滑的制動(dòng)器,可用在40°~50°傾角的煤層,而不需要其它防滑裝置;運(yùn)行可靠,使用壽命長(zhǎng)。與液壓牽引不同的是電牽引采煤機(jī)除電動(dòng)機(jī)的電刷和整流子有磨損外,其它元件沒(méi)有磨損,因此運(yùn)行可靠,使用壽命長(zhǎng),維修量小;反應(yīng)靈敏,動(dòng)態(tài)特性好,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,效率高。電牽引采煤機(jī)機(jī)械傳動(dòng)結(jié)構(gòu)輕便簡(jiǎn)單,只做一次轉(zhuǎn)換,電能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能,轉(zhuǎn)換效率可高達(dá)99%,而液壓采煤機(jī)的電能轉(zhuǎn)換機(jī)械能的轉(zhuǎn)換效率只有65%~70%左右。
4.2 機(jī)電一體化技術(shù)在提升機(jī)中的應(yīng)用。目前煤礦機(jī)電一體化、自動(dòng)化水平最高的設(shè)備是礦井提升機(jī),為全數(shù)字化交直流提升機(jī)。尤其是內(nèi)裝式提升機(jī),在結(jié)構(gòu)上將滾筒和驅(qū)動(dòng)合二為一,大大簡(jiǎn)化了機(jī)械結(jié)構(gòu),充分體現(xiàn)了機(jī)械-電力電子-計(jì)算機(jī)-自動(dòng)控制的綜合體。而全數(shù)字化提升機(jī)高度可靠,采用總線方式,使電器安裝大大簡(jiǎn)化,此外,硬件配置簡(jiǎn)單,互相兼容。我國(guó)研制成功的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全數(shù)字化提升機(jī),其核心部分ascs是由雙cpu構(gòu)成的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),其性能先進(jìn)、操作簡(jiǎn)便、準(zhǔn)確可靠。
4.3 機(jī)電一體化技術(shù)在帶式輸送機(jī)中的應(yīng)用。近幾年來(lái)帶式輸送機(jī)已成為機(jī)電一體化技術(shù)的研究重點(diǎn)。目前主要采用機(jī)、電、液一體化的cst可控軟啟動(dòng)裝置。它是一種專(zhuān)門(mén)為煤炭或金屬礦石的長(zhǎng)距離皮帶運(yùn)輸機(jī)而設(shè)計(jì)的軟驅(qū)動(dòng)裝置。一條皮帶運(yùn)輸機(jī)可以由一臺(tái)或幾臺(tái)cst驅(qū)動(dòng)。由于尚未解決動(dòng)態(tài)分析和在線監(jiān)控技術(shù)以及啟動(dòng)延遲技術(shù),我國(guó)帶式輸送機(jī)一般為3點(diǎn)驅(qū)動(dòng),對(duì)輸送機(jī)的單機(jī)長(zhǎng)度和運(yùn)量存在一定的限制。而且,輸送機(jī)的監(jiān)控設(shè)備的功能、可靠性、靈敏度和壽命都與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在顯著的差距。
4.4 其他煤礦機(jī)電一體化設(shè)備液壓支架則向電液控制方向發(fā)展,將計(jì)算機(jī)技術(shù)與液壓控制有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)定壓雙向鄰架或成組自動(dòng)移架,避免對(duì)頂板和支架產(chǎn)生沖擊載荷。煤礦供電要求是供電要可靠,質(zhì)量要高,能滿足大功率設(shè)備。因此應(yīng)該推廣節(jié)能型產(chǎn)品。高壓開(kāi)關(guān)柜采用維護(hù)量小,使用壽命長(zhǎng)的真空開(kāi)關(guān)。目前高、低開(kāi)關(guān)柜普遍采用了“微機(jī)保護(hù)”,具備網(wǎng)絡(luò)功能,可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程遙控、遙測(cè)、遙信和遙調(diào)。
5.結(jié)語(yǔ)
機(jī)電一體化技術(shù)是企業(yè)信息化的重要支撐技術(shù),目前已經(jīng)成為礦山綜合自動(dòng)化的基礎(chǔ)。機(jī)電一體化技術(shù)在煤礦采、掘、運(yùn)裝備的應(yīng)用和推廣,極大地提升了我國(guó)煤礦生產(chǎn)的綜合實(shí)力,為實(shí)現(xiàn)高效、安全、潔凈、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的煤炭工業(yè)生產(chǎn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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煤礦機(jī)電管理論文13
摘要:煤礦行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),隨著科技水平的提高,煤礦生產(chǎn)的時(shí)候,機(jī)械化程度也在不斷的提高,設(shè)備安全是其能夠安全運(yùn)行的重要基礎(chǔ),其會(huì)給煤礦生產(chǎn)運(yùn)行造成很大的影響。但是在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候存在的問(wèn)題也比較多。筆者在分析煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程特點(diǎn)和問(wèn)題的基礎(chǔ)上,分析了機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)要點(diǎn),希望能夠給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全提供幫助。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);國(guó)民經(jīng)濟(jì);安全生產(chǎn)
隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的完善和更新,現(xiàn)在煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)作也愈加的復(fù)雜,這樣不但提高了對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝施工的質(zhì)量要求,還增加了安裝的難度。面對(duì)這種情況,便需要煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)人員,深入的分析煤礦機(jī)電設(shè)備安裝要點(diǎn),并做好安裝的質(zhì)量控制。這樣不但能夠切實(shí)提高機(jī)電設(shè)備安裝的實(shí)際效率,還能夠提高煤礦的實(shí)際生產(chǎn)效率。
1煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的主要特點(diǎn)
首先,煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較特殊,生產(chǎn)的時(shí)候,環(huán)境比較的惡劣,并且生產(chǎn)調(diào)節(jié)比較復(fù)雜,在生產(chǎn)的時(shí)候,需要使用到的大功率設(shè)備比較多,并且需要在震動(dòng)比較頻繁的環(huán)境下應(yīng)用設(shè)備,這便直接導(dǎo)致了設(shè)備運(yùn)行的效率不但比較低下,還容易出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p耗,從而影響煤礦生產(chǎn)的實(shí)際效率[1]。其次,煤礦生產(chǎn)的時(shí)候,需要使用到的機(jī)電設(shè)備比較多,安裝的時(shí)候會(huì)涉及到多個(gè)專(zhuān)業(yè)和學(xué)科,設(shè)備和工藝流程都會(huì)存在比較大的差別,所以在安裝和調(diào)試的時(shí)候,需要根據(jù)安裝的對(duì)象來(lái)確定這個(gè)設(shè)備需要哪個(gè)學(xué)科的技術(shù)人員進(jìn)行安裝。再次,設(shè)備更新速度比較快,在機(jī)電安裝的時(shí)候,使用到的新工藝、新技術(shù)、新材料也會(huì)比較多,而想要做好這些設(shè)備的安裝,便必須有新技術(shù)來(lái)對(duì)安裝進(jìn)行指導(dǎo),從而確保安裝工作能夠進(jìn)行的比較順利。第四,安裝規(guī)模比較大,煤礦企業(yè)為了切實(shí)提高自身的開(kāi)產(chǎn)量,企業(yè)的規(guī)模也在不斷的增加,這便要求機(jī)電設(shè)備無(wú)論是機(jī)械化程度還是數(shù)量都要有較大的提高,這也直接導(dǎo)致了煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工藝規(guī)模的擴(kuò)大。此外,有些設(shè)備本身便比較的笨重,安裝的時(shí)候必須做好運(yùn)輸和吊裝工作。最后,對(duì)于那些大型設(shè)備和精密設(shè)備,安裝的時(shí)候需要的時(shí)間比較長(zhǎng),并且對(duì)安裝配備和相關(guān)的檢測(cè)技術(shù)的要求也比較高,安裝的時(shí)候,技術(shù)含量也比較高。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候存在的主要問(wèn)題
。1)機(jī)電設(shè)備安裝管理存在問(wèn)題,F(xiàn)在很多煤礦企業(yè)在安裝機(jī)電設(shè)備的時(shí)候,對(duì)設(shè)備不夠了解,并且沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)有效方案的制定,盲目的施工。施工之前也沒(méi)有進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的制定,僅僅依靠自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)施工,這也直接導(dǎo)致了安裝的`時(shí)候,沒(méi)有相關(guān)的資料和設(shè)備來(lái)進(jìn)行對(duì)照,安裝的質(zhì)量沒(méi)有保證[2]。(2)沒(méi)有協(xié)調(diào)好機(jī)電設(shè)備安裝和土建工程施工。在煤礦中,機(jī)電設(shè)備安裝和土建工程以及煤礦生產(chǎn)之間需要進(jìn)行銜接,但是在施工的時(shí)候,土建施工和機(jī)電設(shè)備安裝往往不是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行,這也在一定程度上導(dǎo)致了施工難度增加,若是銜接不到位,很容易給安裝的質(zhì)量造成較大的影響,最后也會(huì)影響設(shè)備后期的使用。(3)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)水平普遍較低。我國(guó)在進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候,普遍存在的一個(gè)問(wèn)題便是技術(shù)水平低下。煤礦工作本身便比較的危險(xiǎn),想要提高其安全性,施工企業(yè)便必須做好煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工作[3]。但是實(shí)際操作的時(shí)候,很多煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)水平低下,在安裝的時(shí)候出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題很難及時(shí)的解決,甚至有時(shí)候安裝重點(diǎn)技術(shù)部位處理的時(shí)候都會(huì)失誤,這也會(huì)影響煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的整體質(zhì)量。
3煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的主要技術(shù)要點(diǎn)
。1)做好設(shè)備清點(diǎn)以及記錄工作。在設(shè)備到貨之后,首先需要開(kāi)箱對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收,安裝人員、供貨商以及建設(shè)單位需要一起來(lái)清點(diǎn)相關(guān)的零部件,檢查其質(zhì)量,并做好登記工作。對(duì)于那些比較特殊的部件,還需要根據(jù)質(zhì)量要求來(lái)做好驗(yàn)收檢查工作。設(shè)備移交之后,相關(guān)的工作人員還需要進(jìn)行簽字。(2)驗(yàn)收機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)。機(jī)電基礎(chǔ)設(shè)備首先要確保其表面沒(méi)有裂紋、空洞等一系列的問(wèn)題,用錘子對(duì)其表面進(jìn)行敲擊不會(huì)出現(xiàn)破碎[4]。在澆筑設(shè)備基礎(chǔ)的時(shí)候,需要預(yù)留50毫米的高度給墊鐵,進(jìn)行地腳螺栓安裝的位置混凝土強(qiáng)度應(yīng)該超過(guò)10MPa,與此同時(shí),還需要確保螺栓相互之間的位置和螺栓本身位置符合設(shè)計(jì)相關(guān)的需要,進(jìn)行地腳螺栓預(yù)埋的時(shí)候,需要根據(jù)特別情況進(jìn)行,進(jìn)行墊鐵放置的時(shí)候,需要確保其表面鑿平,做麻面。對(duì)于那些比較重要的設(shè)備基礎(chǔ)還需要對(duì)其預(yù)壓強(qiáng)度進(jìn)行測(cè)定。(3)做好安裝工作,控制精度。在安裝的時(shí)候,需要做好機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)防線工作,保證安裝的正確性并做好記錄[5]。在設(shè)備就位之后,需要在基礎(chǔ)以及設(shè)備底座之間進(jìn)行墊鐵的放置,并對(duì)其厚度進(jìn)行控制,確保設(shè)備標(biāo)高和水平度能夠滿足實(shí)際需要。最后,還需要對(duì)安裝的精度進(jìn)行控制,需要根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行安裝方法的制定,盡可能的將影響因素排除掉,從而保證安裝的精度。
4結(jié)語(yǔ)
做好機(jī)電設(shè)備安裝對(duì)于煤礦企業(yè)而言是非常重要的,在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候不但需要重視上面幾點(diǎn),還需要做好設(shè)備試運(yùn)行的檢查。確保相關(guān)的設(shè)備線路符合設(shè)計(jì)的需要。若是試運(yùn)行的時(shí)候存在問(wèn)題,必須及時(shí)的停機(jī),并對(duì)故障原因進(jìn)行調(diào)查,解決問(wèn)題。此外,還需要做好設(shè)備檢查和維護(hù)工作,從而確保設(shè)備能夠安全的運(yùn)行。
作者:屈波 單位:棗莊礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司濱湖煤礦調(diào)度室
煤礦機(jī)電管理論文14
1 煤礦機(jī)電設(shè)備資產(chǎn)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)
煤礦機(jī)電設(shè)備有著較為復(fù)雜的歷史演變過(guò)程,相關(guān)煤炭企業(yè)在設(shè)備管理的過(guò)程中會(huì)遇到各種復(fù)雜的問(wèn)題,文章在討論此問(wèn)題的同時(shí)主要以煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理發(fā)展的總方向?yàn)槟繕?biāo),以煤炭設(shè)備的管理機(jī)制為相關(guān)要求,以煤礦機(jī)電設(shè)備的總體發(fā)展為主要發(fā)展方向。
1.1 現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理提出了更高的要求
通常情況下,我們大體可以這樣認(rèn)為,即煤炭生產(chǎn)所用的設(shè)備是一種資源型的機(jī)電設(shè)備,其設(shè)備自身的較為科學(xué)的資源配置以及在設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的高效運(yùn)行在整個(gè)機(jī)電設(shè)備中有著至關(guān)重要的作用。
其主要特點(diǎn)如下:首先,煤炭機(jī)電的生產(chǎn)廠家分布較為廣泛,其資產(chǎn)分布范圍較大,設(shè)備在整體的使用和生產(chǎn)過(guò)程中有著較強(qiáng)的流動(dòng)性,同時(shí)對(duì)于設(shè)備的整體運(yùn)行狀況要求較高。其次,新時(shí)代對(duì)于礦井提出了更高的要求,不僅要求更高的產(chǎn)量,還要求更高的生產(chǎn)效率。因此機(jī)電設(shè)備的使用量顯著上升,從而帶動(dòng)了煤炭開(kāi)采的整體技術(shù)和工藝水平的提高。再次,為了減少設(shè)備閑置,在機(jī)電設(shè)備管理中需要更加合理地配置設(shè)備資產(chǎn)資源,掌握設(shè)備的使用情況。最后,現(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn),呈現(xiàn)地質(zhì)條件復(fù)雜化、礦區(qū)擴(kuò)大化的趨勢(shì),所采用的設(shè)備也更加復(fù)雜。因此對(duì)于安全的要求更高,設(shè)備的選型、現(xiàn)場(chǎng)配套、改造也成為機(jī)電設(shè)備管理工作的重心。
1.2 管理制度和規(guī)程需要健全
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤炭企業(yè)也日益發(fā)展起來(lái),固有的設(shè)備管理模式以及既定的管理?xiàng)l例和制度已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前煤炭企業(yè)快速發(fā)展的需求。然而,機(jī)電設(shè)備的資產(chǎn)管理規(guī)程的建立和完善卻并非一蹴而就的,需要一個(gè)較為長(zhǎng)期的過(guò)程。因此目前大多數(shù)煤炭生產(chǎn)企業(yè)還是沿用舊的管理制度,并不利于企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),更加無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。同時(shí),在管理的要求和目標(biāo)上也不夠明確,存在很多問(wèn)題。由此可見(jiàn),當(dāng)前的煤礦機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制亟待優(yōu)化和改進(jìn)。
1.3 理順管理體制
當(dāng)前,在很多煤炭生產(chǎn)企業(yè)中,已經(jīng)建立了機(jī)電設(shè)備相關(guān)的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),如設(shè)備租賃管理部門(mén)、機(jī)電管理部門(mén)以及資產(chǎn)管理部門(mén)等,并對(duì)于設(shè)備資產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行等情況進(jìn)行宏觀的管理,各個(gè)部門(mén)各負(fù)其責(zé),共同為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展服務(wù)。然而在一些煤炭企業(yè)中,在管理體制方面還存在著一些問(wèn)題。
。1)管理工作沒(méi)有落實(shí)到位,這是因?yàn)楝F(xiàn)有的管理機(jī)構(gòu)在很多方面存在著管理缺位的現(xiàn)象,管理機(jī)構(gòu)不健全。
。2)在管理職能方面也存在著很多管理的問(wèn)題。
。3)管理機(jī)構(gòu)以及管理流程的`調(diào)整和變化與企業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀相脫節(jié)。
。4)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展方向是向著信息化和多元化的方向發(fā)展,然而現(xiàn)有的設(shè)備管理特點(diǎn)卻無(wú)法與之相適應(yīng),而且管理機(jī)構(gòu)也存在弊端,導(dǎo)致管理機(jī)制不統(tǒng)一,不利于設(shè)備資產(chǎn)的科學(xué)有效管理。
1.4 亟須建立統(tǒng)一的管理平臺(tái)
煤炭企業(yè)的裝備水平日益提升,相應(yīng)地對(duì)于管理機(jī)制和管理制度的要求也越來(lái)越高,企業(yè)管理向著精細(xì)化的方向發(fā)展,而信息技術(shù)融入現(xiàn)代化生產(chǎn)正是當(dāng)前時(shí)代的特點(diǎn),在管理操作層面通過(guò)管理信息系統(tǒng)的建立,使機(jī)電設(shè)備的資產(chǎn)管理上升到了一個(gè)新的高度,基于一個(gè)統(tǒng)一的、更加高效的平臺(tái)上加以組建。除此之外,還需引進(jìn)現(xiàn)代化的科學(xué)的管理理念,通過(guò)對(duì)于設(shè)備資產(chǎn)管理的強(qiáng)化,確保企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展不受影響。先進(jìn)的管理平臺(tái)的建立還能夠?qū)τ谄髽I(yè)形成良好的管理機(jī)制,具有非常重要的推動(dòng)作用。進(jìn)入 21 世紀(jì)以來(lái),很多的煤炭企業(yè)都開(kāi)始著手于機(jī)電信息化的建設(shè),計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用以及數(shù)字化的實(shí)現(xiàn),使得煤炭企業(yè)技術(shù)獲得了飛速發(fā)展,管理也更加合理化和科學(xué)化。無(wú)論是在生產(chǎn)方面,還是在安全和技術(shù)方面,工作和管理的可靠性和可控性都有了顯著的提高。設(shè)備資產(chǎn)管理作為企業(yè)工作的一個(gè)重要方面,發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。然而,由于企業(yè)自身原因以及外在因素的影響,使得現(xiàn)階段機(jī)電設(shè)備資產(chǎn)管理信息化建設(shè)還停留在初級(jí)階段,并且還存在著一些問(wèn)題,如系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)管理的變化適應(yīng)性不強(qiáng),缺乏設(shè)備資產(chǎn)的技術(shù)預(yù)警系統(tǒng),管理平臺(tái)和工作平臺(tái)的不統(tǒng)一等。
2 煤礦機(jī)電設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)和工作重點(diǎn)
2.1 系統(tǒng)建設(shè)總體目標(biāo)
(1)建立動(dòng)態(tài)的設(shè)備資產(chǎn)管理信息支持體系,盤(pán)活資產(chǎn),優(yōu)化設(shè)備資源配置,支持機(jī)電設(shè)備資產(chǎn)管控。
。2)建立設(shè)備運(yùn)行預(yù)警支持體系,動(dòng)態(tài)反映運(yùn)行狀態(tài),建立閉環(huán)的設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢監(jiān)測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)體系,增強(qiáng)設(shè)備的生產(chǎn)保障能力。
。3)建立以狀態(tài)維修和預(yù)防性維修為主的多元化維修管理體系,保證維修管理的科學(xué)性,有效組織和控制維修工作和維修資源。
。4)建立設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,以閉環(huán)的工作模式支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的設(shè)備各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)管理。
2.2 系統(tǒng)建設(shè)工作重點(diǎn)
2.2.1 系統(tǒng)應(yīng)該從集團(tuán)的角度增強(qiáng)對(duì)設(shè)備資產(chǎn)的管控能力
(1)集團(tuán)對(duì)設(shè)備資產(chǎn)投資(包括新建項(xiàng)目和更新改造投資)的宏觀管理。
(2)集團(tuán)對(duì)生產(chǎn)裝備技術(shù)水平的總體控制。
(3)以科學(xué)合理的KPI 為主線,形成動(dòng)態(tài)的、可落實(shí)的、可控制的機(jī)電設(shè)備資產(chǎn)管理機(jī)制。
。4)從宏觀的角度,平衡、調(diào)控各礦(廠)的設(shè)備余缺,保證設(shè)備資產(chǎn)的優(yōu)化配置和合理運(yùn)用。
。5)對(duì)設(shè)備資產(chǎn)投資的宏觀管理和對(duì)生產(chǎn)裝備技術(shù)水平的總體控制是以"價(jià)值工程"的方法,以各礦(廠)、主體設(shè)備系統(tǒng)、主要設(shè)備為對(duì)象進(jìn)行量化的分析,以輔助企業(yè)進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)的投資、選型等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策。
2.2.2 系統(tǒng)應(yīng)該建立現(xiàn)場(chǎng)、礦(廠)、職能部門(mén)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一的工作平臺(tái)和管理平臺(tái)
。1)如何保證系統(tǒng)的實(shí)用性。
。2)如何保證系統(tǒng)對(duì)機(jī)電管理業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)、職能變化和調(diào)整的適應(yīng)性。其實(shí),這兩個(gè)問(wèn)題是一個(gè)更為深刻問(wèn)題的兩個(gè)側(cè)面,即管理系統(tǒng)的體系架構(gòu)和功能組織問(wèn)題。一個(gè)支持現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)不斷發(fā)展和優(yōu)化管理的計(jì)算機(jī)管理平臺(tái),應(yīng)以計(jì)算機(jī)支持的協(xié)同工作(CSCW)的思想,以工作流程為中心,建立支持企業(yè)三級(jí)管理的設(shè)備管理計(jì)算機(jī)工作平臺(tái),滿足動(dòng)態(tài)的管理工作,并以柔性的體系支持管理流程調(diào)整和優(yōu)化。一方面,系統(tǒng)通過(guò)工作流程建模,使管理平臺(tái)首先成為一個(gè)工作平臺(tái),保證系統(tǒng)的實(shí)用性。另一方面,系統(tǒng)采用基于業(yè)務(wù)組件架構(gòu)和工作流程相結(jié)合的技術(shù)架構(gòu),按企業(yè)實(shí)際工作程序自動(dòng)地或用戶定義性地執(zhí)行企業(yè)的實(shí)際工作流程,且相應(yīng)工作記錄的流轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)、軌跡及審批意見(jiàn)是被記錄和被查詢的;將工作管理所需要的有關(guān)申請(qǐng)、計(jì)劃、工作指令、工作協(xié)調(diào)和內(nèi)部郵件系統(tǒng),有機(jī)地與工作表結(jié)合,支持機(jī)械材料管理的工作自動(dòng)化;支持業(yè)務(wù)流程和審批流程的自定義,保證對(duì)企業(yè)管理業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)以及管理職能等業(yè)務(wù)流程的調(diào)整和管理優(yōu)化的支持。
3 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的目的在于減少設(shè)備維修所需的費(fèi)用,因此可以說(shuō)是服務(wù)于設(shè)備維修管理的。通過(guò)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè),能夠使設(shè)備正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn),從而保障企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同樣,設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)也是更好地進(jìn)行設(shè)備維修管理的基礎(chǔ),兩者之間存在著緊密的聯(lián)系。設(shè)備維修管理是建立在相關(guān)行業(yè)基礎(chǔ)上的綜合性的應(yīng)用,涉及面非常廣,如生產(chǎn)費(fèi)用、生產(chǎn)效能、設(shè)備可靠性維修工程等。通過(guò)設(shè)備維修管理,不僅能夠有效減少維修的費(fèi)用,更加能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備早期故障,使這類(lèi)故障可以被及時(shí)處理,從而使設(shè)備整體的運(yùn)行可靠性和效能獲得提升。
通常來(lái)說(shuō),在大多數(shù)的煤炭生產(chǎn)企業(yè),設(shè)備管理和生產(chǎn)運(yùn)行是與設(shè)備相關(guān)的兩個(gè)部門(mén)。設(shè)備管理部門(mén)是直接負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的部門(mén),其工作內(nèi)容和重要職責(zé)為對(duì)于設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì),及時(shí)消除隱患,對(duì)于出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行處置,以及制定檢修計(jì)劃,管理維修工程等。而生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)則是煤礦機(jī)電設(shè)備的使用者。因此,對(duì)于設(shè)備的狀態(tài)和情況更為了解,其職責(zé)就是對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)以及巡檢,在設(shè)備需要維修時(shí)提出申請(qǐng)。
3.1 檢修計(jì)劃的編制
檢修計(jì)劃是組織和管理機(jī)電設(shè)備維修的重要參考依據(jù),因此檢修計(jì)劃的編制是一項(xiàng)非常重要的工作。在編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)以準(zhǔn)確而真實(shí)地反映生產(chǎn)和設(shè)備之間的運(yùn)動(dòng)規(guī)律為原則,應(yīng)基于對(duì)設(shè)備運(yùn)行理論充分了解,以及豐富的工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)合理的編制。同時(shí),檢修計(jì)劃也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不可分割的一部分,與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)息息相關(guān),因此應(yīng)確保檢修計(jì)劃所采用的依據(jù)是正確的,并能夠真實(shí)地反映設(shè)備的變化規(guī)律及技術(shù)狀態(tài)。設(shè)備檢修計(jì)劃的下達(dá)和考核的時(shí)間應(yīng)與生產(chǎn)計(jì)劃保持一致,設(shè)備檢修計(jì)劃不僅僅包含需要檢修的項(xiàng)目,還包含技術(shù)改造的項(xiàng)目,是企業(yè)維持、擴(kuò)大生產(chǎn)的重要文件之一。在實(shí)際工作中,由點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,依據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果做出判斷,如果設(shè)備存在劣化,就需要在檢修計(jì)劃的指導(dǎo)下開(kāi)展設(shè)備的檢修工作。
3.2 維修策略選擇
為了更好地組織維修活動(dòng),應(yīng)制定科學(xué)合理的維修策略。從整體的、經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),對(duì)于煤礦設(shè)備的維修流程進(jìn)行控制和優(yōu)化。維修成本和檢測(cè)成本的衡量和比較,是決定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修還是檢測(cè)的重要依據(jù)。維修策略應(yīng)具有可行性,以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)構(gòu)和清晰的流程,同時(shí)應(yīng)具有明確的目標(biāo),便于評(píng)估。作為過(guò)程監(jiān)控的系統(tǒng)化管理框架和體系,以及維修行為的指導(dǎo),維修策略由維修部門(mén)負(fù)責(zé)制定,并體現(xiàn)在檢修計(jì)劃中,是針對(duì)施工環(huán)境、維修條件和設(shè)備狀態(tài)的一套詳細(xì)的規(guī)則。
對(duì)于實(shí)施維修的時(shí)間、地點(diǎn)、原因以及特定條件,維修策略做出了明確的規(guī)定。機(jī)械系統(tǒng)的狀態(tài)參量較多,而對(duì)于某個(gè)狀態(tài)參量的檢測(cè)可能花費(fèi)較高的檢測(cè)費(fèi)用,如果檢測(cè)次數(shù)較多,就會(huì)使檢測(cè)成本上升,從經(jīng)濟(jì)性的角度出發(fā),這時(shí)就應(yīng)該采取減少檢測(cè)次數(shù)的方法,只要機(jī)械系統(tǒng)工作時(shí)間達(dá)到規(guī)定,就可以不必考慮系統(tǒng)的狀態(tài)參量,直接開(kāi)展設(shè)備的維修工作。
3.3 備件管理
3.3.1 備件含義及備件分類(lèi)
設(shè)備的磨損是有一定的規(guī)律可循的,同樣零件本身也具有一定的使用壽命,因此可以根據(jù)這些規(guī)律將設(shè)備維修所需要的各種零件、部件準(zhǔn)備到位,即做好采購(gòu)、加工和儲(chǔ)備的工作,從而使得在需要維修時(shí),有準(zhǔn)備好的零件、部件可以使用,節(jié)省維修所需的停歇時(shí)間。而這些儲(chǔ)備的零部件就是所謂的備件。由于機(jī)電設(shè)備是比較復(fù)雜的設(shè)備,因此其所需的零部件的種類(lèi)也較為繁多,需要對(duì)其進(jìn)行分類(lèi),以便更好地管理和使用,通常可以按照零件的類(lèi)別、來(lái)源、使用特性及其精度和制造的復(fù)雜程度開(kāi)劃分。
3.3.2 備件管理的目標(biāo)
備件管理的目標(biāo)體現(xiàn)在幾個(gè)方面,即科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)型。在確保設(shè)備維修順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,盡量減少設(shè)備停修的時(shí)間,科學(xué)地控制庫(kù)存儲(chǔ)備,減少備件資金。首先,在設(shè)備運(yùn)行中可能發(fā)生的突發(fā)性故障,會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)停工而造成損失,需將這部分損失降到最低。其次,設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修所產(chǎn)生的檢修費(fèi)用和停歇時(shí)間也是不容忽視的,應(yīng)盡量降到最低程度。再次,備件庫(kù)需保留一定的儲(chǔ)備資金,應(yīng)在滿足供應(yīng)的基礎(chǔ)上,壓縮到最低的水平。最后,采用科學(xué)、先進(jìn)的管理方法,獲得信息準(zhǔn)確,并能夠及時(shí)反饋,在滿足設(shè)備維修需要的基礎(chǔ)上,使維修成本明顯降低,獲得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
3.4 備件管理的內(nèi)容
根據(jù)備件管理工作的性質(zhì),其工作內(nèi)容可以分為以下幾個(gè)方面。
(1)備件的技術(shù)管理。技術(shù)管理又涉及到制定技術(shù)定額與收集基礎(chǔ)資料,即設(shè)計(jì)、編制各類(lèi)備件統(tǒng)計(jì)卡和儲(chǔ)備定額,編制備件卡,收集、測(cè)繪、整理備件圖紙,編制備件圖冊(cè)。
(2)備件的計(jì)劃管理,即根據(jù)生產(chǎn)和庫(kù)存等情況,針對(duì)備件而制定的自制、外協(xié)或外購(gòu)計(jì)劃,并涉及到備件入庫(kù)的這一期間的管理工作。
。3)備件庫(kù)房管理,即從備件入庫(kù)到發(fā)出的這一階段,對(duì)于庫(kù)存的管理和控制工作,備件庫(kù)房管理同樣是備件管理中不容忽視的一個(gè)重要內(nèi)容,必須引起足夠的重視。
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煤礦機(jī)電管理論文15
摘 要:機(jī)電設(shè)備在現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)安全中正變得愈來(lái)愈重要,不僅涉及范圍十分廣,而且技術(shù)性很強(qiáng)。同時(shí),因?yàn)槊旱V生產(chǎn)條件與環(huán)節(jié)具有復(fù)雜性,這就為機(jī)電設(shè)備的管理工作提出了全新的挑戰(zhàn),有鑒于此,一定要大力強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作,通過(guò)制定切實(shí)可行的管理辦法,不斷提高設(shè)備管理的水平。本文從健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作等五個(gè)方面對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電設(shè)備;管理
煤礦的機(jī)電設(shè)備管理以煤礦的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與施工為基礎(chǔ),通過(guò)實(shí)施一系列的技術(shù)手段,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的綜合管理,其目的就是要以最經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用來(lái)得到最好的投資成效。所以,一定要采取相關(guān)措施,保障機(jī)電設(shè)備始終處于較好的狀態(tài)上,并持續(xù)改善與提高機(jī)電設(shè)備的管理能力,充分發(fā)揮其效能,使產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備得到安全的運(yùn)行,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。
一、健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度
1、煤礦務(wù)必要制定出穩(wěn)妥可行的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度,主要包括了防爆設(shè)備下井檢驗(yàn)制、機(jī)電設(shè)備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)建立健全機(jī)電設(shè)備管理人員的工作責(zé)任制,機(jī)電設(shè)備使用與操作規(guī)程,機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度及機(jī)電設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收制度等具體的規(guī)章制度。
2、要采取貫徹實(shí)施機(jī)電設(shè)備使用和維修相互結(jié)合之原則,切實(shí)做到機(jī)電設(shè)備誰(shuí)在使用,就由誰(shuí)進(jìn)行維護(hù)和管理,主要設(shè)備必須做到定人和定機(jī),管理人員必須在參加培訓(xùn)之后憑上崗證進(jìn)行操作。對(duì)于需要交接班的生產(chǎn)設(shè)備,操作人員一定要認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,并對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行安全運(yùn)行的全面記錄。
3、建立大型機(jī)電設(shè)備的安裝與驗(yàn)收管理規(guī)定。要進(jìn)一步規(guī)范對(duì)大型機(jī)電設(shè)備從安裝,到改造、大修,一直到驗(yàn)收管理等全方位的管理工作,注重對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,各機(jī)電設(shè)備的管理部門(mén)一定要結(jié)合自身的具
體情況,拿出切實(shí)可行的機(jī)電設(shè)備安裝與驗(yàn)收管理制度,并予以嚴(yán)格落實(shí)。
二、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作
1、要嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備選型,真正把好機(jī)電設(shè)備的選型關(guān),所選用的'設(shè)備一定要適宜于煤礦使用。
2、要在管理上做到責(zé)任到人,從設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、建檔、圖紙資料保存與清點(diǎn)、安裝、使用到維修、報(bào)廢的全過(guò)程管理當(dāng)中均應(yīng)做到資料完整,責(zé)任落實(shí)到人。
3、要嚴(yán)格把好安裝質(zhì)量關(guān)。對(duì)于主要設(shè)備與新型設(shè)備的驗(yàn)收、安裝與使用,機(jī)電設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)參與到編制質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程、操作辦法與安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之中,要努力做到設(shè)備不合格不得出廠、設(shè)備不完好不準(zhǔn)安裝。在安裝完之后應(yīng)當(dāng)由參與安裝、使用、安全管理、設(shè)備管理等各個(gè)單位的人員都參與驗(yàn)收,在試運(yùn)轉(zhuǎn)之后再辦理移交手續(xù),這樣才能真正投入使用。
4、要強(qiáng)化技術(shù)檔案的管理。應(yīng)當(dāng)建立起設(shè)備驗(yàn)收與交接建檔等方面管理考核機(jī)制,必須將所有圖紙資料、使用說(shuō)明書(shū)及驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等技術(shù)采取交由專(zhuān)職資料保管員妥善保管,使用與維修單位一旦需要,不得取走原件,只可另行復(fù)印。
5、實(shí)施技術(shù)培訓(xùn),特別是在進(jìn)口設(shè)備管理上,應(yīng)當(dāng)組織開(kāi)展關(guān)于該設(shè)備的技術(shù)講座與培訓(xùn),讓涉及到的相關(guān)使用、維護(hù)與管理人員均能對(duì)設(shè)備有深入了解,掌握其技術(shù)性能與使用、維修及管理等方面的要求。
三、注重機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理
要做好機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作,就應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
1、要發(fā)揮出機(jī)電管理部門(mén)在生產(chǎn)與管理中的雙重作用,積極配合企業(yè)管理與安全監(jiān)督部門(mén)做好設(shè)備檢查考核工作,嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班上崗制度、設(shè)備維修制度等,讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正有章可循。
2、要嚴(yán)格開(kāi)展檢查考核,各職能部門(mén)要充分發(fā)揮管理職能,做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和一把尺子,從嚴(yán)把握考核關(guān),讓機(jī)電設(shè)備能夠滿負(fù)荷與高效益地運(yùn)行,從而服務(wù)于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
四、落實(shí)機(jī)電設(shè)備的更新改造
機(jī)電設(shè)備的更新改造對(duì)于實(shí)現(xiàn)煤礦的裝備現(xiàn)代化是十分重要的組成部分之一。為了確保機(jī)電設(shè)備能夠切實(shí)滿足煤礦安全生產(chǎn)之所需,應(yīng)當(dāng)以全員管理為基礎(chǔ)上,做到修理、改造和更新等相互結(jié)合。要結(jié)合設(shè)備的大修與中修,積極運(yùn)用新技術(shù)來(lái)改造老設(shè)備,從而不斷提高設(shè)備的性能。可以在主提升機(jī)上運(yùn)用動(dòng)態(tài)智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、故
障診斷技術(shù)等,更新空壓機(jī)斷水保護(hù)裝置的相關(guān)技術(shù),比如運(yùn)用真空磁力啟動(dòng)器與真空開(kāi)關(guān)等等。為了進(jìn)行比較,可以運(yùn)用設(shè)備成本的現(xiàn)值比較法以實(shí)施設(shè)備的大修與改造,從而有助于管理層作出科學(xué)決策。
五、提升機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)
要充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才的重要作用。要想管好、用好與維護(hù)好機(jī)電設(shè)備,一定要建立起一支掌握先進(jìn)技術(shù)的人才隊(duì)伍,這樣才能更好地發(fā)揮出先進(jìn)設(shè)備所具有的優(yōu)勢(shì)。應(yīng)當(dāng)高度尊重與保護(hù)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才,對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),并通過(guò)開(kāi)展定期或者不定期培訓(xùn),讓機(jī)電管理與維護(hù)人員更加熟悉操作規(guī)程與設(shè)備性能、原理,從而能夠更為輕松自如地進(jìn)行設(shè)備管理與故障處理。
六、結(jié)語(yǔ)
總之,機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一,直接關(guān)系到安全生產(chǎn),始終具有舉足輕重的作用。漸漸,煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理一定要注重細(xì)節(jié),從基礎(chǔ)工作抓起,不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全性與可靠性,并以經(jīng)濟(jì)杠桿為基礎(chǔ)落實(shí)煤礦的機(jī)電管理工作,從而努力消滅事故隱患,保障煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全與可靠,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
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