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互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國傳統(tǒng)零售行業(yè)轉型路徑探析
摘要：隨著信息技術的快速發(fā)展，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)購物已經(jīng)滲透到各個角落，并被廣泛接受。而網(wǎng)絡零售作為一種新型的銷售模式，已成為促進經(jīng)濟增長的新動力。傳統(tǒng)的零售行業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，已經(jīng)有部分企業(yè)開始嘗試著利用自身的優(yōu)勢走進互聯(lián)網(wǎng)銷售行業(yè)。對此，本文對我國傳統(tǒng)零售行業(yè)轉型中存在的問題進行了具體分析，并對互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國傳統(tǒng)零售行業(yè)轉型的路徑進行了探究。
關鍵詞：傳統(tǒng)零售行業(yè);互聯(lián)網(wǎng)+;轉型
引言
傳統(tǒng)的零售行業(yè)是以實體店為基礎，實現(xiàn)銷售和消費目的的。但是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種新的消費模式。它給人們提供了便利，節(jié)省了時間，為經(jīng)營者和消費者帶來了相當大的益處。因此，我國的傳統(tǒng)零售行業(yè)為了促進發(fā)展，完善經(jīng)營模式，也開始逐漸向網(wǎng)絡購物轉型，但是在探索道路上也出現(xiàn)了許多的問題，所以本文對互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國傳統(tǒng)靈猴行業(yè)轉型路徑進行了深入探析。
一、我國傳統(tǒng)零售行業(yè)轉型中存在的問題
傳統(tǒng)零售行業(yè)本身有著自身的優(yōu)勢和劣勢，多年的發(fā)展經(jīng)驗是其轉向網(wǎng)絡銷售模式的基礎，然而，畢竟是進軍到互聯(lián)網(wǎng)+背景下，要拋棄傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式，所以在發(fā)展過程中，也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題。
(1)定位不夠清晰
雖然部分傳統(tǒng)的零售企業(yè)已經(jīng)開始向網(wǎng)絡零售轉型，但是對互聯(lián)網(wǎng)+背景下的轉型原因一直不夠明朗，不明白網(wǎng)絡零售的益處。甚至至今還未明確自身的發(fā)展目標，對網(wǎng)絡零售的認識明顯不足，而且有些公司對網(wǎng)絡零售并不認同，這些都在一定程度上導致了企業(yè)的定位不夠清晰。
(2)營銷經(jīng)驗明顯不足
對于傳統(tǒng)零售行業(yè)來講，營銷手段是促進其發(fā)展的主要部分。而網(wǎng)絡零售則是一種新型的營銷方式，在許多方面有著很大的優(yōu)勢，比如，使用網(wǎng)絡進行推廣和展示，進行網(wǎng)絡宣傳，服務周到細化等，這些都是傳統(tǒng)行業(yè)里使用并不普及的營銷手段。雖然傳統(tǒng)零售行業(yè)的營銷經(jīng)驗很豐富，但是對互聯(lián)網(wǎng)+背景下的零售模式的認識并不深入。
(3)缺乏網(wǎng)絡專業(yè)人才
互聯(lián)網(wǎng)+背景下的經(jīng)營銷售模式是集信息、及時和新穎于一體的銷售方式。傳統(tǒng)的零售行業(yè)長期以實體店的模式實現(xiàn)經(jīng)營，它培養(yǎng)出來的更多的是優(yōu)秀的管理人才和銷售人才，但是這樣的團隊對于發(fā)展網(wǎng)絡零售是嚴重不足的，缺乏專業(yè)的網(wǎng)絡經(jīng)營人才。這對傳統(tǒng)零售向網(wǎng)絡銷售的轉型造成了一定的阻礙，需要進一步完善。
(4)缺乏對用戶需求的及時了解
互聯(lián)網(wǎng)+背景下的零售行業(yè)反應及時迅速，能夠在面對不同群體的銷售意向時，準時地收集用戶的需求，根據(jù)數(shù)據(jù)分析，引入新的、用戶需要的產(chǎn)品。但是傳統(tǒng)的零售行業(yè)在這方面就存在著明顯的不足，它不能及時地了解用戶的需求，從而不能隨時更新產(chǎn)品，以至于對零售行業(yè)的發(fā)展帶來一定的負面影響。
二、互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國傳統(tǒng)零售行業(yè)的轉型路徑
傳統(tǒng)零售行業(yè)既然想要進一步促進行業(yè)的發(fā)展，那么就要做好充分的準備迎接挑戰(zhàn)，以足夠的信心應對和處理互聯(lián)網(wǎng)+背景下傳統(tǒng)零售行業(yè)的轉型帶來的各種挑戰(zhàn)和問題。
(1)經(jīng)營方式的轉型路徑
傳統(tǒng)零售行業(yè)對于自身的發(fā)展目標一定要明確，經(jīng)營方式的轉變正是由此決定的。于傳統(tǒng)零售企業(yè)而言，經(jīng)營方式轉向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營方式必然會受到阻礙，但是究其根本還是由企業(yè)本身決定的。如果企業(yè)對此轉型的認識和認知不夠明確，那么就無法實現(xiàn)相互融合。對此，傳統(tǒng)零售企業(yè)應該在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，將兩者進行有機結合，使得網(wǎng)絡經(jīng)營方式融入到傳統(tǒng)零售行業(yè)的發(fā)展中去。傳統(tǒng)零售行業(yè)的轉型是無法完全脫離其本質(zhì)的，隨著網(wǎng)絡零售的普及，傳統(tǒng)零售方式和網(wǎng)絡零售方式必然會達到兩者平衡融合的水平上，創(chuàng)造出一個更加新穎的銷售模式。因此，傳統(tǒng)銷售企業(yè)必須對此加以重視，積極推進經(jīng)營方式的轉型。
(2)經(jīng)營渠道的轉型路徑
傳統(tǒng)零售企業(yè)為了完善經(jīng)營渠道，可以嘗試著建立互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營渠道，與傳統(tǒng)的經(jīng)營模式相結合。部分傳統(tǒng)零售企業(yè)不能完全接受通過網(wǎng)絡渠道進行經(jīng)營，甚至堅持認為兩者之間會產(chǎn)生矛盾和沖突。其實，這樣的想法是不全面的，網(wǎng)絡渠道不但不會阻礙傳統(tǒng)零售行業(yè)的發(fā)展，反而會促進其的進步，使得消費者的消費需求得到更大的滿足。當然傳統(tǒng)零售企業(yè)可以對實體店進行改造，調(diào)整實體店的結構，可以為了滿足消費者的體驗需求，設立體驗店，或者適當?shù)亟o部分消費者試用的機會，以此有效促進消費，提高零售行業(yè)的銷售水平。
(3)商品類型的轉型路徑
在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，傳統(tǒng)零售企業(yè)可以根據(jù)自身的特點，開發(fā)新的商品類型。一些較小的零售企業(yè)，在很大程度上難以實現(xiàn)發(fā)展新類型的產(chǎn)品，所以一定要注意結合企業(yè)自身的個體性和差異性，制定新的發(fā)展計劃。在此基礎上過，傳統(tǒng)零售企業(yè)應該充分利用可以直接接觸消費者的優(yōu)勢，與相關制造企業(yè)共同創(chuàng)造屬于自己的品牌產(chǎn)品。這樣的商品類型的出現(xiàn)，勢必會給消費者帶來視覺和體驗上的新鮮感，并有效促進零售行業(yè)的發(fā)展進步。
(4)經(jīng)營技術的轉型路徑
隨著信息時代的到來，網(wǎng)絡技術已經(jīng)遍及各個行業(yè)。傳統(tǒng)的零售行業(yè)想要適應時代的潮流和市場經(jīng)濟的發(fā)展，就要加快經(jīng)營技術的轉變。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，零售企業(yè)可以利用網(wǎng)絡收集消費者需求數(shù)據(jù)并進行具體分析，從而及時地掌握消費者的需求，進一步促進零售行業(yè)的經(jīng)營技術轉型。
三、結語
在互聯(lián)網(wǎng)普及世界的今天，受互聯(lián)網(wǎng)+背景的影響，我國傳統(tǒng)的零售行業(yè)經(jīng)營模式也逐漸發(fā)生了變化，傳統(tǒng)的零售行業(yè)模式向網(wǎng)絡零售模式轉變，這不僅對經(jīng)營者和消費者帶來了便捷和收益，也在一定程度上促進了我國的社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展進步。因此，加大互聯(lián)網(wǎng)+背景下傳統(tǒng)零售行業(yè)的轉型有著重大的現(xiàn)實意義和必要性。
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