企業(yè)會計財務管理中內部控制工作開展的現狀論文

　　內部控制工作是企業(yè)在管理層面上需完成的企業(yè)內部決策工作，良好的內部控制制度能有效貫徹企業(yè)經營理念。并且企業(yè)內部控制制度是促進企業(yè)會計資料信息完整的關鍵手段，其在為企業(yè)提供堅實的資金基礎同時，保證企業(yè)在風云變換的市場經濟中能穩(wěn)抓機遇，規(guī)避風險。

　　1內部控制工作對企業(yè)會計財務管理的重要性

　　1.1有效的內部控制工作保護企業(yè)資金安全

　　企業(yè)資金安全是企業(yè)正常運行的基礎，同時是促進企業(yè)長久發(fā)展的堅實后盾。內部控制工作的有效開展能夠促進企業(yè)資金的安全，促使企業(yè)對資金的有效控制。如，對企業(yè)周轉資金的數量的控制、對企業(yè)項目成本支出的控制。這些舉措都可以實現企業(yè)資金最優(yōu)化的管理。從而使企業(yè)在開展新項目時，有可靠安全的資金保障。與此同時內部控制工作的順利開展，加強了企業(yè)會計財務部門和全企業(yè)人員之間的相關監(jiān)管，促使企業(yè)的每一筆資金支出都是合理的。

　　1.2有效的內部控制工作提供科學財務信息

　　企業(yè)內部控制工作強調對企業(yè)日常經營的有效控制，從而是各個部門的日常工作安排和活動有據可依，提高員工的工作效率，實現資源的有效配置。傳統(tǒng)管理方式中缺乏有效的內部控制工作，導致企業(yè)會計財務信息失去真實性和準確性，使其不能為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的資金信息，影響企業(yè)的正常運行。而有效的內部控制系統(tǒng)提供的監(jiān)管程序，加強了對資產信息的反復核算，能夠在會計財務信息不合理的時候及時發(fā)展管理漏洞，最終使財務管理部門能夠為企業(yè)發(fā)展提供準確的信息依據。

　　1.3有效的內部控制工作提高企業(yè)的經濟效益

　　有效的內部控制工作能夠減少企業(yè)內部經營中不必要的成本支出，提高資金周轉速度，有效提高項目經營管理的效率。最終達到提高企業(yè)經濟效益的目的。對于企業(yè)會計財務管理而言，內部控制工作的有效開展可以促使會計從業(yè)人員提高自身專業(yè)技能，做好市場評估分析，減少不必要的成本投入。對于會計財務工作人員而言，內部控制制度能夠促使企業(yè)擁有科學的薪酬機制，從而采取績效考核方式，提高工作積極性，避免工作人員濫竽充數。

　　2企業(yè)會計財務管理中內部控制工作開展的現狀

　　2.1企業(yè)會計財務管理部門缺乏內部控制意識

　　隨著經濟全球化的發(fā)展，跨國企業(yè)的入駐增加企業(yè)經營的競爭性。為了搶占更多的市場份額，企業(yè)不僅僅要尋求外部發(fā)展，與此同時完善企業(yè)會計財務管理制度能夠為企業(yè)提供堅實的資金后盾，同樣是企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略中的重要目標。但實際上，在競爭激烈的市場中，大多數企業(yè)缺乏內部控制意識，忽視企業(yè)會計財務管理制度對于企業(yè)競爭中的強大優(yōu)勢。

　　2.2企業(yè)會計財務管理部門缺乏專業(yè)從業(yè)人員

　　企業(yè)會計財務管理部門的從業(yè)人員不僅僅關于企業(yè)未來發(fā)展的資金安全，同時影響企業(yè)內部各個部門的有效運營。如對后勤部門的相關財政預算、支出；對全企業(yè)員工的薪資計算分發(fā)工作等。因此，要求企業(yè)會計財務管理部門的從業(yè)人員具有專業(yè)的技能，能夠應對繁復的數據核算；要求從業(yè)人員擁有認真負責的工作態(tài)度，從而減少工作失誤，提高工作效率。事實上，目前企業(yè)內部管理當中缺少這方面的從業(yè)人員，相關會計人員的所接受的會計財務知識結構較為老舊，不能適應日新月異的市場需求，同時對于國家最新相關會計準則缺乏掌握，導致相關數據的整理和處置具有不合理性，會計工作量的增多；缺乏對計算機技術的掌握，進而影響會計工作的高效性和科學性。

　　2.3企業(yè)會計財務管理部門缺乏強有力的內部管理執(zhí)行力良好的制度發(fā)揮效能的基礎是企業(yè)內部擁有強大的執(zhí)行能力

　　目前，較多的企業(yè)實行現代管理模式，企業(yè)擁有完整的管理和內部控制制度，但缺少實際操作性。一些規(guī)章制度的監(jiān)管環(huán)節(jié)薄弱，執(zhí)行力度薄弱，制度和制度之間相互協(xié)協(xié)調合作，但由于個別制度執(zhí)行力度低，導致長久以來，企業(yè)的制度沒有實際用處，企業(yè)的正常運營受到影響。

　　3強化企業(yè)會計財務管理中內部控制制度的建議

　　3.1強化企業(yè)會計財務管理中的內部控制意識

　　企業(yè)應加強對內部控制意識的重視，在全企業(yè)范圍內加強員工對內部控制制度的重要性的認知。一方面完善內部控制的相關規(guī)章制度，另一方面，企業(yè)要加強跟隨國家相關財務管理法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)財務管理工作。如，2014年，南方一企業(yè)通過開展國家財務法律法規(guī)宣講會，提高了全企業(yè)員工特別是會計財務部門工作人員的法律意識，在2015年，該企業(yè)的會計財務工作一次達標，相關數據符合國家稅務要求，方便企業(yè)查閱。從而提升了企業(yè)的經濟效益。

　　3.2提高企業(yè)會計財務管理中的從業(yè)人員的綜合素質

　　現代社會的競爭是人才之間的競爭。在企業(yè)會計財務管理中提高從業(yè)人員的綜合素質，使之能夠運用計算機技術進行本職功能，能夠利用強大的預算能力對市場進行評估，從而提高工作效率，促進資源的有效配置。企業(yè)在招聘職員時，制定科學的選拔制度，全面考慮應聘人員的職業(yè)素質、專業(yè)素質、工作態(tài)度等相關素質。如，某企業(yè)加強同當地高校的合作，培養(yǎng)適合本企業(yè)文化的會計專業(yè)人才，最終為優(yōu)秀的畢業(yè)生提供就業(yè)機會，實現雙方共蠃。

　　3.3加強對企業(yè)會計財務管理中內部控制工作的執(zhí)行力度

　　企業(yè)會計財務管理中的內部控制工作包括企業(yè)內部各個部門的各項工作，因此企業(yè)需要加強對曰常工作的控制管理，采取獎懲制度，使執(zhí)行力度較好的部門能夠帶動全企業(yè)的監(jiān)管工作，避免不必要的物品的浪費，如便簽字、假條等。另外，加強對企業(yè)會計財務管理工作的監(jiān)督，從而使企業(yè)會計核算具有準確性，促使財務信息更新的及時性。如，某企業(yè)在財務部門開展互相監(jiān)督的制度，促使每個職員的工作流程都處于監(jiān)管和控制中，從而使每個人的工作效率提高，工作質量提高。該企業(yè)發(fā)揮了獎懲制度，提高了企業(yè)全體員工執(zhí)行內部工作的積極性。

　　4.結束語

　　企業(yè)會計財務管理是企業(yè)管理中的重要組成部分。實現有效的內部控制管理能夠提高企業(yè)會計財務管理的有效性，從而提高企業(yè)經營管理水平，增加企業(yè)的經濟效益和社會效益。應根據經濟發(fā)展趨勢，對企業(yè)會計財務管理中的內部控制工作進行改革完善，使企業(yè)會計財務管理工作能時刻發(fā)揮效能，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

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