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半年護(hù)士工作總結(jié)

時間:2023-11-29 10:23:32 工作總結(jié) 我要投稿

半年護(hù)士工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的半年護(hù)士工作總結(jié),歡迎大家分享。

半年護(hù)士工作總結(jié)

半年護(hù)士工作總結(jié)1

  你們好!我叫xxx,現(xiàn)任Xx醫(yī)科大學(xué)附屬Xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼上半年即將結(jié)束,20xx上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,婦產(chǎn)科圓滿完成了上半年目標(biāo)任務(wù);赝@半年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx上半年以來各項工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

  不能來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項工作制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,針對兒科患兒特點(diǎn),身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

  二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  作為一個婦產(chǎn)科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的'痛苦,家長很難接受,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),護(hù)理工作壓力之大,責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),對兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),甚至對一些急診的搶救護(hù)理知識技術(shù),也進(jìn)行了培訓(xùn)。不能的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界。

半年護(hù)士工作總結(jié)2

  在上半年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下,在醫(yī)院各部門的密切幫忙下,我本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)。

  我科護(hù)理人員的安全及職責(zé)意識、主動服務(wù)意識明顯加強(qiáng),護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,病人滿意度達(dá)96%以上,現(xiàn)將本人上半年工作總結(jié)如下:

  一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng):

  1、按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,恪盡職守,無違法違紀(jì)行為。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士素質(zhì)規(guī)范,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大精神。

  3、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務(wù),在各項護(hù)理工作上,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神,全體護(hù)理同仁們不計個人得失,甘于奉獻(xiàn),充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神!

  二、護(hù)理管理

  1、嚴(yán)格按照護(hù)士長工作手冊開展工作,做到了年有計劃,月有安排,周有重點(diǎn),每月有小結(jié),并針對好的方面提出表揚(yáng),不足的方面提出整改措施,并督促執(zhí)行,評價整改效果,到達(dá)了持續(xù)改善的目的。

  2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識及崗位職責(zé)意識、主動服務(wù)意識,全科無重大護(hù)理事故,在用心學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識后完善了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿意度。

  3、進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級護(hù)理人員崗位職責(zé),按照國家診療規(guī)范整改重點(diǎn)?平ㄔO(shè)單病種的護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知、應(yīng)會的知識培訓(xùn),并要求人人過關(guān),尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。

  4、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制小組,采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量狀況,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查一次,并與績效考核結(jié)合。根據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求,相對固定了職責(zé)護(hù)士,不同年資護(hù)士交叉排班,使工作互補(bǔ),保證了護(hù)理工作質(zhì)量。

  5、組織每月召開了一次工休座談會,征求病人的意見,對病人提出的問題給予了合理的回答,用心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,盡量滿足病人合理的需要。

  6、加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,隨時查詢病人的費(fèi)用狀況和一日清單制,及時與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi),避免違規(guī)事件的發(fā)生。

  7、在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上,用心組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),要求人人掌握,盡快熟悉運(yùn)行模式,確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順利開展、運(yùn)行。

  三、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù)。

  1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)“。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。

  2、把“以病人為中心“的服務(wù),具體到護(hù)理行為的'每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

  四、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊。

  1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。

  2、建立團(tuán)隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。

  讓每個人都參與管理,以增強(qiáng)其職責(zé)感和主人翁意識。

  五、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。

  每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對資料進(jìn)行原文傳達(dá),科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,用心融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

  六、開展護(hù)理成本效益的研究。

  避免資源的閑置與浪費(fèi),提高資源利用率,合理配置護(hù)理資源。定量分析,以盡量少的勞動耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),帶給更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  七、繼續(xù)教育及論文

  1、送出3人次分別到xxxx醫(yī)院康復(fù)科、xxxx醫(yī)院康復(fù)科、xxxx中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)到的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作。

  2、送出護(hù)理人員3人次參加護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)。

  3、1名護(hù)士正在理解護(hù)理本科理論知識的學(xué)習(xí),4名護(hù)理同志參加護(hù)理?频膶W(xué)習(xí)。

  4、1篇護(hù)理論文在國家級期刊發(fā)表。

  八、改善方向

  1、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),尤其加強(qiáng)新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識的培養(yǎng),同時加強(qiáng)溝通潛力和管理努力的培養(yǎng)。

  2、加強(qiáng)護(hù)師護(hù)理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng);

  3、加強(qiáng)?谱o(hù)士專業(yè)化的培養(yǎng),建立?谱o(hù)士培養(yǎng)、考核機(jī)制;

  4、大力提倡后醫(yī)療服務(wù),用心開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作;

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)科研、教學(xué)工作的提高,努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強(qiáng)學(xué)生到臨床前的崗前教育機(jī)制。

半年護(hù)士工作總結(jié)3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!值此時刻,我懷著深深的感慨和內(nèi)疚,向大家呈上我個人的工作總結(jié)及下半年的工作計劃。上半年,我在這個偉大的崗位上有幸為患者提供了細(xì)致入微的護(hù)理服務(wù),但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。下半年,我將積極改進(jìn)自己的工作方法,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

  首先,我上半年運(yùn)用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗,為患者提供了高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。我積極參與患者的入住檢查和評估工作,并精確記錄患者的健康狀況和個人信息。我與患者及家屬建立了良好的溝通渠道,了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn),并提供了專業(yè)的建議和指導(dǎo)。此外,我還負(fù)責(zé)為患者提供基礎(chǔ)的醫(yī)療護(hù)理,包括測量血壓、體溫和血糖等,確;颊叩纳眢w狀況得到及時監(jiān)測和評估。

  然而,在上半年的工作中,我也意識到了自己的一些不足之處。首先是溝通能力方面,我在與患者交流時,有時候表達(dá)不夠清晰明了,導(dǎo)致患者對治療方案的`理解有所困惑。其次是學(xué)習(xí)能力方面,醫(yī)療行業(yè)日新月異,新知識和新技術(shù)不斷涌現(xiàn),我意識到自己需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)行業(yè)的快速發(fā)展。

  為了克服這些不足,下半年,我計劃繼續(xù)加強(qiáng)自身的專業(yè)能力。首先,我將積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),拓寬自己的知識面。我會關(guān)注最新的醫(yī)學(xué)進(jìn)展,并將其運(yùn)用到實(shí)際的工作中,提高自己的技術(shù)水平。同時,我還計劃提高自己的溝通能力,通過與同事的交流和實(shí)踐經(jīng)驗的積累,不僅能更好地與患者進(jìn)行有效的溝通,還能更好地與團(tuán)隊合作,提高整體工作效率。

  除此之外,我還計劃加強(qiáng)自身的團(tuán)隊合作意識和協(xié)作能力。護(hù)理工作需要多個職能部門之間的緊密配合,只有團(tuán)隊的協(xié)作才能確;颊叩玫饺娴淖o(hù)理服務(wù)。因此,我將積極與其他部門的同事建立良好的工作關(guān)系,并主動與他們合作,共同推動整個團(tuán)隊的發(fā)展。

  最后,我還計劃加強(qiáng)對患者的關(guān)懷和關(guān)注。作為一名護(hù)士,我們的任務(wù)不僅僅是提供醫(yī)療護(hù)理,更要關(guān)心患者的心理健康和生活質(zhì)量。因此,我會更加關(guān)注患者的情感需求,積極與他們交流,提供情感支持和心理疏導(dǎo),讓他們感受到我們的關(guān)心和溫暖。

  在下半年的工作中,我將努力改進(jìn)自己的工作方法,提高工作效率和質(zhì)量。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,才能在護(hù)理崗位上做得更好。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和理解,幫助我成長和進(jìn)步。讓我們一起攜手努力,為患者提供更加專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

  謝謝大家!

半年護(hù)士工作總結(jié)4

  今年上半年來,在院領(lǐng)導(dǎo)及上級職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院后勤等行政部門的幫助下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,F(xiàn)將上半年的思想和工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  本人在思想上,能夠主動通過報紙、雜志、書籍等方式積極學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,并認(rèn)真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為完成做好本職工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作

  1、科學(xué)合理的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)

  本科室護(hù)理人員基本長期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時,很難有比較合適人員進(jìn)行填充,在科室工作人員配備充足的情況下,有針對性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗,熟悉其他崗位的工作,為個科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開展做好了鋪墊,同時,也全面提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

  2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、牢固樹立服務(wù)意識,由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù)、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作,始終以病人為中心,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)

  3、建立檢查考核制度,強(qiáng)化質(zhì)量控制

  在科室成立了以我為組長的護(hù)理質(zhì)量控制小組,每周有針對性對護(hù)理工作開展護(hù)理質(zhì)量自查,建立健全了各項管理制度和考核制度,細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則,每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名,對于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細(xì)則給予相應(yīng)的獎勵和處罰,各項檢查考核制度的建立,進(jìn)一步的調(diào)動了護(hù)理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。

  4、積極開展康復(fù)活動,落實(shí)全程康復(fù)理念

  根據(jù)科室患者的實(shí)際情況,在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動,主動深入患者聽取患者意見,與患者一起制定康復(fù)活動計劃,定期在患者中開展康復(fù)技能競賽、生活自理能力訓(xùn)練等活動。外出學(xué)習(xí)回來后,與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得,在科內(nèi)順利開展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項目,這些項目的開展對患者的治療、康復(fù)起到了積極的作用,縮短了患者住院時間,改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了初步的嘗試,同時,也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。

  三、工作中的不足

  工作的方式方法不夠得當(dāng),在工作計劃的`編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致計劃中的工作有未按時落實(shí)現(xiàn)象。工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識;A(chǔ)理論知識不足,不能夠滿足臨床需要。

  四、下一步工作打算

  加強(qiáng)精神?浦R的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)技能。進(jìn)一步加大科室管理力度,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作,為爭創(chuàng)市級重點(diǎn)?、?漆t(yī)院等級評審等工作做好準(zhǔn)備。在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時,積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng)造性的開展工作。

  總之,上半年我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為病提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在今后的工作中,我會不斷努力,積極進(jìn)取,為病區(qū)的發(fā)展,醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。

半年護(hù)士工作總結(jié)5

  在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,規(guī)范科室管理,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高病人滿意度,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

  一、共收治病人 人次,其中病危 人次,一級護(hù)理病人人次,經(jīng)濟(jì)收入約萬元。

  二、加強(qiáng)各護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治建設(shè),每月組織學(xué)習(xí)一次。

  三、查對制度執(zhí)行不嚴(yán)格,監(jiān)管力度不夠。發(fā)生一例護(hù)理差錯,及時堵決,未造成嚴(yán)重后果。并組織討論、分析原因、落實(shí)整改措施。

  四、病區(qū)保持"三化十字"。

  五、每月認(rèn)真組織"三基"培訓(xùn)及考核。

  六、認(rèn)真督促護(hù)理人員落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),由于人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)欠佳。

  七、每月中旬組織業(yè)務(wù)查房、護(hù)理病例討論及隨科主任查房并及時記錄。

  八、嚴(yán)格加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控,及時記錄、分析及整改,護(hù)理質(zhì)量有所提高。

  在后半年的'工作中嚴(yán)格要求各護(hù)理人員,更嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)長處,更好的管理好科室,確保醫(yī)療安全,杜絕差錯事故發(fā)生。

半年護(hù)士工作總結(jié)6

  xx醫(yī)院是我們市數(shù)一數(shù)二的知名醫(yī)院,這幾年始終以來醫(yī)院的口碑評價也很好,我是xx醫(yī)院的一名一般的護(hù)理人員,在xx醫(yī)院這里工作的半年時間,我還是學(xué)到的許多的,尤其是在我平常日常護(hù)理工作中,讓我學(xué)到了不少護(hù)理方面的專業(yè)學(xué)問,一名優(yōu)秀的護(hù)理人員不管是在自己專業(yè)學(xué)問技能上,還是在個人道德思想方面都要本著正確的路途前行,在xx醫(yī)院我每天勤勤懇懇,思想上我深深的知道作為一名xx醫(yī)院的護(hù)理人員就是要能吃苦,工作也要細(xì)心這是基本素養(yǎng),也是一名護(hù)理人員的應(yīng)當(dāng)做到,這半年也有的工作也到頭,做一個工作總結(jié)吧:

  一、日常工作

  護(hù)理工作是一個比較累的工作,但是凡是都有人做,一名護(hù)理人員我的私人時間是在不多,每天工作太多了,我們醫(yī)院又是一家比較大又比較知名的醫(yī)院,就是這個緣由,所以平常接待的病人也比較多,日常的工作也許多,自然每天都是很晚才下班了。

  在照看患者,跟患者打交道這方面我也做到了仔細(xì)負(fù)責(zé)四個字,工作當(dāng)中必定是要本著這個看法去實(shí)行,對待自己平?垂艿幕颊咭惨心托,做好自己護(hù)理工作,這是醫(yī)院的規(guī)定,也是一名護(hù)理人員的素養(yǎng),當(dāng)然自身也要具備肯定的專業(yè)學(xué)問實(shí)力才能與患者溝通一些問題,在上半年的護(hù)理工作中我始終是上傳下達(dá)自己也會仔細(xì)執(zhí)行,對于醫(yī)院對我工作上的調(diào)動我是肯定聽從,虛心的去學(xué)習(xí)一些自己不夠深化的`護(hù)理學(xué)問,同時在工作當(dāng)中也要把自己專業(yè)學(xué)問結(jié)合起來。

  二、增加自己的法律意識

  作為一名護(hù)理人員,平日里我們雖然要對病人百般照看,方方面面的細(xì)微環(huán)節(jié)都要留意,不管是日常的上藥還是平日的關(guān)懷,都要特殊細(xì)心,但是也不要把患者當(dāng)作上帝,自己也要具備一些法律意識,以免出現(xiàn)相關(guān)的事情,自己卻不知怎么去處理這些問題。

  我自己平常也會去拓展一些法律學(xué)問,去參與醫(yī)院的一些講座多多學(xué)習(xí),經(jīng)過一系列的學(xué)習(xí)我法律上的一些愛護(hù)意識方面還是有顯著的提高,不再是剛剛進(jìn)入xx醫(yī)院那個法盲了。

  三、收獲

  或許是這段時間的在xx醫(yī)院以來對我工作身心上的磨礪,讓我更加覺得自己能夠做到更好了,這半年也沉淀我的心態(tài),讓我遇事更加冷靜,在許多方面我都發(fā)展了,提高了。 我喜愛護(hù)理工作,我也為自己傲慢。

半年護(hù)士工作總結(jié)7

  20xx上半年傳染科護(hù)理組圍繞醫(yī)院護(hù)理部總體工作目標(biāo),主要開展了以下工作:

  一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面

  1.根據(jù)《xxxxx》和醫(yī)院《xxxxx》的要求,擬定適合本科室的具體實(shí)施方案,并完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理細(xì)節(jié)管理工作。

  2.目前,我科已全面開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動,今年上半年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)住院病人為x人次。并嘗試將護(hù)士工作站前移到病房,限度的滿足病人的治療護(hù)理及生活需求。

  3.為提高護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度,我科積極創(chuàng)造條件,配備微波爐、老花鏡、電吹風(fēng)、輪椅、雨傘等便民措施,保證每個病室都配有坐便椅,安裝紗窗,添置兩臺晾衣架,保證病人有張舒適的床,一個安靜的休養(yǎng)環(huán)境。使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改變,方便病友的衣食住行,從而推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,并開展護(hù)理延伸服務(wù),包括病人出院電話隨訪等,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

  4.為加強(qiáng)護(hù)患溝通和健康教育,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)工程的順利進(jìn)行,科室增加溫馨提示,配備了健康教育報架,供病人隨時查閱,組織護(hù)患溝通的ppt授課,提升護(hù)理人員的人文關(guān)懷水平,從細(xì)微之處體現(xiàn)對患者的關(guān)愛。

  5.護(hù)士長檢查督促各護(hù)理組長優(yōu)質(zhì)護(hù)理的落實(shí)情況,護(hù)士長不定期不定時去病房檢查,從查現(xiàn)場、查病人、查護(hù)理記錄、查溫馨提示牌、查規(guī)范等各方面全方位督導(dǎo)改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

  6.將科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理資料制成圖文并茂的幻燈片,積極與其他科室交流學(xué)習(xí)。上半年共發(fā)放優(yōu)質(zhì)護(hù)理滿意度調(diào)查表x份,患者對護(hù)理服務(wù)滿意度>x%。

  二、護(hù)理管理方面

  1.配合護(hù)理部開展慶!5.12”護(hù)士節(jié)系列活動:評選出醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士xxx,選派優(yōu)質(zhì)情景劇《優(yōu)質(zhì)護(hù)理,感動服務(wù)》及雙簧《傻子賣雞蛋》參加“5.12”護(hù)士節(jié)晚會,獲得好評。

  2.護(hù)士長積極借鑒其他護(hù)理管理者的先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合護(hù)理管理培訓(xùn)班所學(xué)知識,運(yùn)用管理學(xué)的知識,彈性排班,提高各項制度的執(zhí)行力。

  3.為了提高工作效率,確保護(hù)理質(zhì)量,使工作有條理、有次序,在科室全面推行9S管理,21:30準(zhǔn)時熄燈,開源節(jié)流,護(hù)士獎金增幅明顯。

  4.每月常規(guī)召開全科護(hù)士會議,及時傳達(dá)護(hù)理部文件精神,反饋上月工作情況,布置當(dāng)月工作重點(diǎn)。并給護(hù)理人員一個交流的平臺,鼓勵她們參與管理,為科室建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

  5.培養(yǎng)護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,規(guī)范床頭交接班,及時準(zhǔn)確反映患者的病情變化,將專科護(hù)理做精。

  6.落實(shí)儀器設(shè)備管理,保障常用儀器、設(shè)備和搶救物品使用。

  7.每月全科護(hù)理人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn),嚴(yán)格垃圾分類,規(guī)范消毒隔離管理。已完成科內(nèi)棉絮陽光暴曬的消毒工作及傳染科護(hù)理人員健康體檢工作。

  三、護(hù)理質(zhì)量控制

  1.每月由科室護(hù)理質(zhì)量控制小組進(jìn)行全科護(hù)理質(zhì)量檢查,按護(hù)理質(zhì)量分析評價標(biāo)準(zhǔn),對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改和評價,并由護(hù)士長向護(hù)理部做好上報工作。科室擬定獎懲制度,由護(hù)士長將每月檢查結(jié)果匯總,導(dǎo)入績效考核,與效益工資掛鉤。

  2.護(hù)士長堅持貼近臨床,一日五查主動深入病房,尤其是下班前重點(diǎn)檢查各班職責(zé)落實(shí)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展情況、護(hù)理安全隱患,注重臥床重危病人的管理,并按規(guī)范和實(shí)際情況詳細(xì)記錄。每周一晨會,護(hù)士長對上周工作總結(jié),布置本周工作任務(wù)。

  3.堅持每月召開護(hù)理月質(zhì)量分析會,從護(hù)理部查房、護(hù)士長督查、滿意率測評、護(hù)患溝通會等方面對全科護(hù)理質(zhì)量存在問題進(jìn)行匯總,進(jìn)行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法。

  4.護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況:基礎(chǔ)護(hù)理合格率x%;一級護(hù)理合格率x%;護(hù)理文件書寫合格率x%;急救物品完好率x%;病房管理合格率x%。

  四、護(hù)理安全

  1.堅持護(hù)士長每周晚夜班及節(jié)假日查崗,以保證護(hù)理安全。制定《傳染科重點(diǎn)藥物觀察制度》及《傳染科安全用藥管理制度》,杜絕重點(diǎn)高危操作環(huán)節(jié)的安全隱患。

  2.認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部“非懲罰性護(hù)理不良事件上報制度”,每月組織討論,客觀分析護(hù)理不良事件的原因,組織全科護(hù)理人員分析討論,并將典型案例進(jìn)行現(xiàn)場報告,警示護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。

  3.護(hù)理安全制度得到有效落實(shí)。

 、俾鋵(shí)使用“腕帶”作為識別標(biāo)識的制度。

 、诼鋵(shí)跌倒、墜床報告制度與措施。

 、勐鋵(shí)壓瘡風(fēng)險評估與報告制度。

  4.對未取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士繼續(xù)實(shí)行專人帶教。

  五、護(hù)理隊伍建設(shè)

  1.每月對五年內(nèi)的護(hù)士進(jìn)行操作培訓(xùn)和考核,將護(hù)理部各項護(hù)理操作技術(shù)項目所拍攝成的錄像,供全科護(hù)士觀看、學(xué)習(xí),激發(fā)年輕護(hù)士努力學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取的工作熱情,不斷提高理論和操作水平。

  2.按照年初制定的三基培訓(xùn)計劃,上半年對全科護(hù)理人員分別組織了x次護(hù)理理論考試,共計x人次參加,合格率達(dá)x%。

  3.科室xx、xx在護(hù)理部組織的考核中,屢獲佳績。為充分挖掘潛力,增加工作熱情,評選一名進(jìn)修生xx,獎勵x元。

  4.上半年護(hù)士長共外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)兩次,積極授課,言傳身教,并把先進(jìn)的管理理念推廣。已圓滿完成年初工作計劃制定的科內(nèi)授課安排:

  講課稿內(nèi)容新穎,采取ppt形式,生動具體、內(nèi)容豐富,對臨床有指導(dǎo)意義。

  5.按照年初制定的護(hù)理導(dǎo)師安排及要求,由科內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的xx組長進(jìn)行護(hù)理查體示范,人人考核過關(guān),將?谱o(hù)理做精,帶動科室整體護(hù)理水平的提高。

  六、實(shí)習(xí)帶教工作

  1.上半年共接收本科及大、中專院校護(hù)理實(shí)習(xí)生近百名,并分別進(jìn)行了入科教育:介紹病室管理的.基本內(nèi)容、病室環(huán)境、規(guī)章制度及教學(xué)目標(biāo)等。

  2.經(jīng)常關(guān)心和了解實(shí)習(xí)護(hù)士的思想狀態(tài)、工作表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、組織紀(jì)律及日常生活、學(xué)習(xí)情況,并聽取其他老師及病友的反映,及時反饋整改,使實(shí)習(xí)護(hù)士能圓滿地完成實(shí)習(xí)任務(wù)。

  3.在技術(shù)操作上要具體指導(dǎo),嚴(yán)格訓(xùn)練,要求操作正規(guī)準(zhǔn)確。凡護(hù)生參加的各項操作,帶教老師應(yīng)帶領(lǐng)護(hù)生進(jìn)行操作前討論,明確操作的步驟、方法以及有關(guān)的適應(yīng)證和禁忌證,操作時放手不放眼,操作完畢要進(jìn)行小結(jié)和追蹤觀察,使護(hù)生了解和掌握病人接受治療和護(hù)理的全過程

  4.實(shí)施理論授課與教學(xué)查房,及時反饋效果并記錄,理論授課每周x次,教學(xué)查房每月x次?苾(nèi)護(hù)士在護(hù)士長的帶領(lǐng)下輪流授課,精心準(zhǔn)備、逐步分析講解;學(xué)生認(rèn)真聽講、積極提問;圖文并茂、授聽互動,使學(xué)生對?浦R有了更深刻的了解,更易掌握。上半年共批改護(hù)生的護(hù)理病歷、個案護(hù)理分析x例。

  七、明年工作愿景

  1.深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理人員服務(wù)意識。

  2.按醫(yī)院護(hù)理部部署要求,按照《xxxxx》,規(guī)范管理,認(rèn)真梳理,尋找差距,立即行動,改進(jìn)完善。按照PDCA管理方法,重視護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),積極籌備迎檢相關(guān)事宜。落實(shí)患者安全目標(biāo),加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理。在全科組織學(xué)習(xí)解讀最新《臨床護(hù)理實(shí)踐》。

  3.按照衛(wèi)生部護(hù)理崗位管理要求,分層次培訓(xùn)護(hù)理人員,尤其是年輕護(hù)理人員,以提升護(hù)士整體素質(zhì),全面提高護(hù)理團(tuán)隊的工作能力。

  4.繼續(xù)開展各種形式護(hù)理查房,提高專業(yè)水平。護(hù)士長應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),提升學(xué)識能力,護(hù)理導(dǎo)師須切實(shí)履職,指導(dǎo)和幫助低年資護(hù)士處理在學(xué)習(xí)和工作中遇到的問題。制定傳染科臨床護(hù)理路徑與單病種護(hù)理質(zhì)量控制。

  5.護(hù)士長應(yīng)注重管理的人性化、制度化、科學(xué)化,善于授權(quán),鼓勵創(chuàng)新,給想干事、能干事、會干事的護(hù)士一個理想的平臺,人盡其才,才盡其用。護(hù)士長巧用激勵機(jī)制,凝聚護(hù)理團(tuán)隊精神,打造高素質(zhì)的護(hù)理團(tuán)隊。

半年護(hù)士工作總結(jié)8

  骨科學(xué)習(xí)的這四周的期間,在帶教教師的指導(dǎo)和其他教師及護(hù)士的幫忙下,能夠?qū)⑺鶎W(xué)的理論與實(shí)踐較好的聯(lián)系起來,在教師的悉心指導(dǎo)下學(xué)會了看X線片、CT片及MRI片,同時、教師也教了如何基本確定出普通的骨折部位、骨折類型、骨折愈合情景及關(guān)節(jié)情景。并在每一天早晨隨同主任及帶教教師查房時,將理論知識進(jìn)一步的鞏固擴(kuò)展,同時構(gòu)成了善于思考總結(jié)的一般習(xí)慣,為日后在其他科室更好的學(xué)習(xí)創(chuàng)造了條件。

  四周的時間里,每一天在早晨為患者換藥,熟悉了換藥的操作方法、嚴(yán)格掌握了換藥的步驟及注意事項、加強(qiáng)了操作時的無菌觀念、基本可確定傷口是否感染或愈合、掌握了各個部位手術(shù)縫線拆除時間和拆線的`注意事項。

  換藥目的:

  檢查傷口、清除傷口分泌物和壞死組織,通暢引流,控制感染,促進(jìn)傷口愈合。

  換藥的注意事項:

  1.嚴(yán)格遵守?zé)o菌外科技術(shù),換藥者如已接觸傷口的繃帶和敷料,不應(yīng)再接觸換藥車或者無菌換藥碗。需要物件時可由護(hù)士供給或者洗手后再取。各種無菌棉球、無菌敷料從容器取出后,不得放回原容器內(nèi)。

  2.換藥者應(yīng)先換清潔的傷口,如拆線等,然后再換感染傷口,最終為嚴(yán)重感染的傷口換藥。

  3.換藥時應(yīng)注意取去傷口內(nèi)的異物,如:線頭、死骨、彈片、腐肉等,并核對引流物的數(shù)目是否正確。

  4.換藥動作應(yīng)當(dāng)輕柔、保護(hù)健康組織。

  5.每次換藥完畢,必須將一切用具放回指定的位置,認(rèn)真清洗雙手后方可給另一患者換藥。

  手術(shù)后拆線適應(yīng)癥:

  1.無菌手術(shù)切口

  2.局部及全身無異常表現(xiàn)

  3.已到拆線時間

  4.切口愈合良好者

  5.傷口有紅、腫、熱、痛等明顯感染者應(yīng)提前拆線

  手術(shù)后拆線禁忌癥:

  1.有嚴(yán)重貧血、消瘦、輕度惡病質(zhì)者。

  2.嚴(yán)重失水或者電解質(zhì)紊亂

  3.老年患者及嬰幼兒

  4.咳嗽沒有控制時,胸部、腹部切口應(yīng)延遲拆線 來新入病人時,對于新入病人的一般處理:

  1.開放性外傷者,根據(jù)患者具體情景在全身性麻醉、腰硬聯(lián)合麻醉、硬膜外麻醉、局部麻醉行急診緊急手術(shù) 首先,用碘伏消毒傷口周圍皮膚,由中心向四周重復(fù)三遍。然后用雙氧水和生理鹽水交替清洗傷口,必須徹底清洗三遍,清除異物及壞死組織后逐層縫合

  2.閉合性骨折以及簡單關(guān)節(jié)脫位者,行石膏固定術(shù)或者懸吊固定術(shù)。

  (石膏固定時上肢12層,下肢14層,40度以上熱水侵泡,等無氣泡再產(chǎn)生時,撈出擠出剩余水份,拉平石膏,墊上毛巾進(jìn)行塑形固定)

  3.有手術(shù)適應(yīng)癥及手法復(fù)位失敗者再用繃帶包扎固定即可,在完善各項術(shù)前檢查后,擇期手術(shù)。

  手術(shù)操作中嚴(yán)格遵守?zé)o菌原則以及在手術(shù)中的一些基本操作。

  總之感激各位教師們給我的悉心教導(dǎo)以及其他各位教師的耐心指導(dǎo)。我將會以更積極主動的工作態(tài)度、更扎實(shí)牢固的操作技能、更豐富深厚的理論知識、走進(jìn)接下來的科室,提高醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ),增強(qiáng)臨床工作能力,對待工作盡心盡責(zé)!

半年護(hù)士工作總結(jié)9

  時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格治理,有效協(xié)調(diào)

  一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽治理,仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)展。專心協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;準(zhǔn)時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突,增加了科室分散力,使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

  二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理?菩圆粡(qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡潔的中醫(yī)根底學(xué)問;在西醫(yī)“?谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入進(jìn)展,?谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的這天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)學(xué)問和進(jìn)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作專心性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

  針對這一現(xiàn)實(shí),我堅決打算:從我做起,全員培訓(xùn)。實(shí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參加,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學(xué)問進(jìn)展培訓(xùn),對中醫(yī)根底學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理學(xué)問,也進(jìn)展了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果證明,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增加了護(hù)士對自身、對科室進(jìn)展的信念。此后,我又實(shí)行日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的學(xué)問,最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍。

  三、嘗試文化治理,力求做出特色

  多年的護(hù)士長經(jīng)受,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,標(biāo)準(zhǔn)其行為當(dāng)然重要,但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長治理”這個外因,透過護(hù)士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此,我實(shí)行了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學(xué)問轉(zhuǎn)變護(hù)士---護(hù)士有效治理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建立搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的護(hù)理效勞,更是贏得了參檢專家的確定和贊揚(yáng)。

  四、注意效勞細(xì)節(jié),提高病人滿足度

  比方說,在對病人的檢查方面,多數(shù)科室的`做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我透過長期以來的觀看,發(fā)覺了一個弊端:護(hù)士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,由于時間有限,就會說得快而沒有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護(hù)士口頭宣教的資料,而把具體資料輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把具體的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學(xué)問宣教”、“痰培育標(biāo)本留取方法”、“尿培育標(biāo)本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人把握,也節(jié)約了護(hù)士超多時間,因此深受大家歡送。

  五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素養(yǎng)

  俗話說,打鐵還需自身硬,在仔細(xì)做好科室護(hù)理治理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新學(xué)問,不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷,提高自身綜合素養(yǎng)。于20xx年5月參與了心理詢問師考試,望在8月份獲得三級心理詢問師證書。一年來,先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。

  六、缺乏之處和努力方向

  應(yīng)對我的病人我的科室,我能夠坦然的說,為了你們,我一向在努力!但是,應(yīng)對自己,我深知工作中還有許多的缺憾,比方,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和進(jìn)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研工程至今還是空白;再比方,有時候,過于嚴(yán)峻的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,展望將來,對新的一年的護(hù)士長工作我布滿了信念,作為護(hù)士長我的努力方向是:1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的治理方式更加成熟。

半年護(hù)士工作總結(jié)10

  今年是我參加工作的第一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來,在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。

  外科手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙。瑣碎。記得剛到外科時我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  通過近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時堅持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

  當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足。在即將迎來的xxxx年,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

  首先根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班的崗位責(zé)任制和每周工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的'調(diào)整和完善;第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;第四,針對我院的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;第五,不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識,做好安全護(hù)理工作,安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。第六,了解醫(yī)院發(fā)展的新動向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代的發(fā)展需要,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;最后,護(hù)士長是醫(yī)院的理財人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格控制醫(yī)院支出,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但 我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,都是護(hù)士長必須做到的。

  此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

  雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力。

半年護(hù)士工作總結(jié)11

  加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識。

  更新專業(yè)理論知識,提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力。

  加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)。做好和大家的感情溝通、交流。

  做好管理目標(biāo)考核。

  加強(qiáng)治療質(zhì)量過程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會認(rèn)可。

  半年來,我們做出了些成績。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做。人常說:有理想的人不是贏在起點(diǎn),而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)!我們有信心、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的`平臺不斷的學(xué)習(xí),努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作,笑對生活。

半年護(hù)士工作總結(jié)12

  20xx年以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標(biāo),以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,強(qiáng)化各項制度的落實(shí),深入開展“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”。我科緊緊圍繞護(hù)理部及科室今年工作計劃與重點(diǎn),積極加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作,基本完成年初制定的工作計劃,將病房的護(hù)理工作具體匯報如下:

  一、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境

  病房每日通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格認(rèn)真按周程、日程進(jìn)行工作,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要,認(rèn)真履行護(hù)士的職責(zé)和義務(wù),努力提高醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。使每一名責(zé)任護(hù)士明確每一天工作的內(nèi)容。護(hù)士長也會按周程日程進(jìn)行抽查。在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范,規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。

  二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量提升護(hù)士形象

  1、等級醫(yī)院檢查后,最大的改變就是規(guī)范護(hù)士的禮儀與文明用語使用,首先每天的`晨會交班,要求每個護(hù)士的站位及站姿要規(guī)范整齊,通過不斷的培訓(xùn)和管理現(xiàn)在晨會交班每個護(hù)士都已養(yǎng)成良好的交班禮儀與習(xí)慣。表現(xiàn)了護(hù)士應(yīng)有的儀表。

  2、另外通過強(qiáng)化推行“首診負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,例如每天早上交接班時和護(hù)理時責(zé)任護(hù)士進(jìn)入病房時對患者認(rèn)真做好自我介紹,嚴(yán)格按照交接班程序進(jìn)行交接班,同時護(hù)士長深入病房廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年病人及家屬無投訴。

  三、進(jìn)一步提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  1、我科強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通,關(guān)注服務(wù)對象的感受,通過具體的行為舉止把我們的關(guān)愛之意傳遞給病人,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如責(zé)任護(hù)士在病人出院一周內(nèi)進(jìn)行電話隨訪。

  2、彈性排班:結(jié)合我科具體情況,排班模式進(jìn)一步優(yōu)化推行了護(hù)理人員彈性排班制。在治療、護(hù)理高峰時段或護(hù)理工作量激增時,保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,調(diào)動了護(hù)士工作積極性,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、優(yōu)化護(hù)理模式,落實(shí)責(zé)任護(hù)理:加強(qiáng)病房管理,每天護(hù)士長重點(diǎn)檢查病房管理,使每一位護(hù)士從心里重視這項工作,班班進(jìn)行清潔交接班。使我科病房達(dá)到一個醫(yī)院應(yīng)有的整潔化、規(guī)范化。責(zé)任護(hù)士掌握病情、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施,全面了解病人需求。護(hù)士長現(xiàn)場管理,及時拾遺補(bǔ)漏優(yōu)化病房秩序。重視溝通,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。多次獲患者提名表揚(yáng)的護(hù)士有何海勤、肖艷等。

  四、護(hù)理安全管理

  胸外科大手術(shù)患者多、留置各種引流管的患者也較多,護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn),細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。

  1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),以護(hù)十長為首的質(zhì)量質(zhì)控小組。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié)。護(hù)士長每周在排班本會把本周的工作重點(diǎn)、工作中存在問題、整改措施進(jìn)行總結(jié)。

  2、腕帶及標(biāo)識的大力推廣:今年護(hù)理部在科室推廣各種標(biāo)識牌的應(yīng)用,時刻提示醫(yī)護(hù)人員及患者家屬特別要注意,同時也有利于拉近護(hù)患關(guān)系,體現(xiàn)人文關(guān)懷。病人標(biāo)識腕帶作為護(hù)理工作可靠的輔助工具,有效地防止因錯誤識別病人而引發(fā)的醫(yī)療事故。3。重視急診急救及突發(fā)事件的培訓(xùn):培訓(xùn)提高護(hù)士急救技能,采取多種形式進(jìn)行急救程序、心肺復(fù)蘇、急救約物知識、急救儀器使用培訓(xùn)等。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查、及時維修,保證隨時處于備用狀態(tài)。

  五、加強(qiáng)護(hù)士三基三嚴(yán)的培訓(xùn)

  1、規(guī)范了護(hù)士的操作技能,提高護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作能力。根據(jù)護(hù)理部和科室的培訓(xùn)計劃,每月定期培訓(xùn)、考核,由科內(nèi)評選出優(yōu)秀護(hù)士參與科內(nèi)示教或推薦參加院內(nèi)護(hù)理技能操作競賽。按照計劃全員過關(guān)。提高了科室護(hù)士的無菌觀念和操作能力。

  2、加強(qiáng)護(hù)士的在職培訓(xùn),鼓勵護(hù)士進(jìn)行繼續(xù)教育或自學(xué)考試等,提高護(hù)士的整體素質(zhì)?剖腋骷壐黝惾藛T按照培訓(xùn)計劃開展順利。

  六、教學(xué)管理方面

  認(rèn)真落實(shí)實(shí)習(xí)帶教計劃,做到專人老師專管教學(xué),嚴(yán)抓細(xì)帶,定期開展專科“四新”講座,做到來有所學(xué)、學(xué)有所獲、教后有提高的帶教結(jié)果。及時反饋帶教結(jié)果,做到教學(xué)質(zhì)量與績效掛鉤。

  七、科研管理方面:

  科室訂閱各類護(hù)理雜志,護(hù)士長及教學(xué)組長帶頭鼓勵、幫助護(hù)士撰寫論文,做到論文發(fā)表與績效掛鉤,今年護(hù)士長參編的人教版《急危重癥護(hù)理學(xué)》已于9月份出版。

  八、存在問題及整改措施

  1、存在的問題:

  (1)護(hù)士“慎獨(dú)”精神差,節(jié)假日、雙休日,護(hù)士長不在的時候,基礎(chǔ)護(hù)理執(zhí)行不規(guī)范及不到位。

  (2)護(hù)士對專科理論知識普遍掌握不佳。(3)護(hù)士對患者進(jìn)行健康教育不夠深入,介紹功能鍛煉、藥理作用的知識不夠詳細(xì),護(hù)理記錄單上體現(xiàn)護(hù)理內(nèi)涵不夠,患者不能很好的掌握。

  2、整改措施是:

  (1)加強(qiáng)節(jié)假日管理,護(hù)士長和質(zhì)控護(hù)士輪班隨機(jī)抽查護(hù)理質(zhì)量,檢查結(jié)果與當(dāng)月績效掛鉤。

  (2)對重點(diǎn)護(hù)士加強(qiáng)監(jiān)督管理。

  (3)成立“健康教育護(hù)理組”,制定?乒δ苠憻挼挠媱,組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)這些?朴媱澆⑦M(jìn)行考核,使每一位護(hù)士都能掌握這些知識,能夠為患者提供有效的健康指導(dǎo),并在護(hù)理記錄單上體現(xiàn)護(hù)理內(nèi)涵。

半年護(hù)士工作總結(jié)13

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼,半年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了x年度的任務(wù),并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

  一、政治思想方面

  堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

  二、在業(yè)務(wù)方面

  在這半年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成各項護(hù)理操作,學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情,在用心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,三查七對,牢記三基。

  三、增強(qiáng)法律意識

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的x。意識到,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,懂法、用法,依法保護(hù)自己。

  在x年的護(hù)理工作中,我的體會是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士!笔前。谌说囊簧(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)

  心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”!白o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手!蔽視梦业膼坌哪托模(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的`生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

  我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

半年護(hù)士工作總結(jié)14

  通過近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會,堅持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的2次技術(shù)操作考試中,均取得優(yōu)異的'成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

  當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  在即將過去的半年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足。

半年護(hù)士工作總結(jié)15

  整日的奔波忙碌,稍不注意,20xx年已經(jīng)過去了一半的時間,新年的鐘聲感覺還在昨日響起一般,讓人沒有絲毫發(fā)覺。將這半年里自己所做的工作想了想,覺得還是很中意的,這半年里的工作沒有出現(xiàn)什么問題,在同事的通力合作下,我們ICU護(hù)理科室的工作開展的非常順利,下面是這半年來的我的工作總結(jié):

  ICU病房里所住的病人大局部都是被下過病危通知書的,我們作為負(fù)責(zé)這個病房的護(hù)理人員,對于病人的照顧可以算的上是無微不至的。全天24小時在監(jiān)控里查看病房情況,并每隔20分鐘巡查一次,確保每一個病患的生命安全,檢查是否有不良的反響。這些事情每天我們都要做上數(shù)十次,同一件事情,做的次數(shù)多了,自然是會覺得很煩的.,即便是喜愛的菜,每天不停的吃也會覺得膩,會覺得煩,更何況是工作呢?但是我們作為護(hù)理崗位的人,即便是再煩也不能抱怨,還是要一絲不茍的對病人進(jìn)行檢查。我們是守護(hù)在病人生命線前的衛(wèi)士,我們要站好這一班崗。

  在這半年里,在我的值班期間,共有七十多號病人住進(jìn)了ICU病房,有因為車禍而受傷昏迷的、有因為家里起火而燒傷的、也有跳樓輕生,生命的脆弱在此刻呈現(xiàn)的淋漓盡致。我每天都需要對不同的病人進(jìn)行不同的護(hù)理。對于燒傷昏迷的病人,是需要進(jìn)行隔離處理的,防止細(xì)菌入侵引發(fā)炎癥,假如是平常的時候,這些細(xì)菌并沒有什么好在意的,但是因為燒傷,人體皮膚大面積受損,人體的自帶的免疫功能無法對抗這樣的大面積的破壞,假如引發(fā)并發(fā)癥,那就會有生命危險。本身病人就因為燒傷而昏迷,發(fā)燒是常有的事,假如再因此而受損,是很難度過的。同時我們也需要檢查呼吸機(jī),確保呼吸機(jī)在正常運(yùn)行。而像這樣的病患,還有許多許多。

  每天我都是在醫(yī)院、家里兩點(diǎn)之間跑。但是許多時候,忙到來不及回家,只能在科室里隨便拿件衣服蓋著,就這么睡在地板上或是椅子上。我們做護(hù)理崗位的,根本上要隨叫隨到,有些病人還有自己的意識,還可以自己按鈴。我們收到信息,就必須馬上趕到病房,不敢耽擱一點(diǎn)時間,即便是耽擱半分鐘的時間,也許就會是一條生命的逝去。

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