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季度安全生產(chǎn)的工作總結(jié)

時間:2024-07-13 13:41:03 工作總結(jié) 我要投稿

季度安全生產(chǎn)的工作總結(jié)范文(通用5篇)

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,這時候,最關鍵的工作總結(jié)怎么能落下!那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編精心整理的季度安全生產(chǎn)的工作總結(jié)范文(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

季度安全生產(chǎn)的工作總結(jié)范文(通用5篇)

  季度安全生產(chǎn)的工作總結(jié)1

  社區(qū)安全生產(chǎn)工作在辦事處安監(jiān)辦的領導及各部門支持下,按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃,安全生產(chǎn)月活動計劃及上級下達的各項任務和控制指標,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。一季度沒有重大事故發(fā)生,安全態(tài)勢平穩(wěn),有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作,F(xiàn)將該季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告如下。

  一、領導重視,安全生產(chǎn)主體責任落實。

  在街道安監(jiān)辦的指引下,社區(qū)以科學發(fā)展觀總攬全局,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和力保社會安穩(wěn)的大局,以建立安全生產(chǎn)長效模式為目標,全面落實安全生產(chǎn)責任制,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,大力夯實監(jiān)管基礎工作,狠抓事故隱患整改,有力地遏制了重特大事故的發(fā)生,力保了全社區(qū)安全生產(chǎn)形勢安穩(wěn)。

  二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,開展安全生產(chǎn)檢查。

  按照街道安監(jiān)辦部署,結(jié)合本社區(qū)實際,制訂了高洪社區(qū)隱患排查治理活動實施方案,確定排查范圍、時間、內(nèi)容和工作目標,全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié),建立健全防范措施和管理制度,進一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì),有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況,進一步推動各項工作的落實,高洪社區(qū)采取每月對轄區(qū)單位進行三次檢查的方式,積極督促單位時刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。同時做好煙花爆竹排查工作,在排查過程中,未曾發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)、存儲、銷售煙花爆竹的事件,該方面安全狀況良好。

  三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓,提高安全意識。

  進行安全生產(chǎn)培訓、宣傳和教育,是掌握安全常識,提高安全觀念的重要途徑。高洪社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際,認真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢,制定可行的'宣傳,教育方法,把安全生產(chǎn)宣傳,教育,培訓落實到實處,通過組織集體學習、張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,全面提高人民群眾的安全防范意識,增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感。

  季度安全生產(chǎn)的工作總結(jié)2

  20xx年的第一季度,我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領導關心和指導下,健康有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實總公司安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,確保了我公司各項工作的順利進行,下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下。

  一、領導高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作

  為進一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作,切實加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領導,公司領導把安全工作列入重要議事日程,由公司領導直接抓,安全管理部具體抓,各部門負責人、全體管理人員具體分工負責組織實施,全面深入地開展我公司的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  二、組織機構(gòu)健全,各項安全制度措施齊全

  根據(jù)總公司及行管部門的要求,我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領導管理,分工明確。安全管理部全面負責我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的.職能部門,充分發(fā)揮了安全領導小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作,強化了安全生產(chǎn)責任制的落實,明確各部門的安全責任。

  三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力

  安全教育工作絕不是可有可無的一門工作,我們安全工作的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,公司組織人員進行崗前培訓,使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求,增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。

  四、嚴格檢查制度,消除安全隱患

  一是公司各部門每月都進行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報安全管理部。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領導小組具體負責進行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對辦公設備、車輛等進行檢查。所有設備運行正常,確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

  二是重點檢查了車輛安全,并對管理人員和駕駛?cè)藛T進行再教育,要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。

  五、存在問題

  20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績,我們應該再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務。

  六、二季度工作安排

  1、進一步提高認識,增強緊迫感、責任感,鼓足信心,加強領導,切實完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標任務,為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎。

  2、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,開展定期或不定期的安全工作檢查。

  3、組織開展好春季大風天安全生產(chǎn)檢查和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實,認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查,做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作,嚴格崗位責任,及時組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,嚴防重特大事故的發(fā)生。

  季度安全生產(chǎn)的工作總結(jié)3

  現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)。

  1、第三季度接到管理中心《關于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

  2、健全、完善有關食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。

  3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。

  4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

  5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的'班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

  6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。

  小結(jié):

  從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃,從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

  季度安全生產(chǎn)的工作總結(jié)4

  20xx年以來,石店鎮(zhèn)黨委政府按照“黨政同責、一崗雙責、管必須安全生產(chǎn)”的機制,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹落實國家、省、市、縣關于安全生產(chǎn)的方針政策,強化“紅線意識”,筑牢“底線思維”切實維護了轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

  一、調(diào)整充實了機構(gòu)、加強了隊伍建設

  鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)人事變動,及時調(diào)整和充實了鎮(zhèn)安委會組成人員。由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長分別任第一主任、主任,班子其他人員任副主任,鎮(zhèn)直機關單位為成員單位,其負責人為鎮(zhèn)安委會組成人員。九個安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查組分別由班子成員任組長,機關人員為成員,負責分管、分工領域的安全生產(chǎn)工作的專項監(jiān)督檢查。設立了專門的辦公室、抽調(diào)專門人員辦公。

  二、制定20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃

  鎮(zhèn)黨委擴大會議研究制定了較為詳細的20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃,并報縣安委會審批。下一步將嚴格按照計劃組織實施。

  三、召開了安全生產(chǎn)工作會議,簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責任狀

  鎮(zhèn)黨委、政府于3月8日召開了第一季度的安全生產(chǎn)工作會議,鎮(zhèn)安委會全體成員、轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)、重點商戶、村支兩委參加了會議。會議分析了當前的`安全生產(chǎn)形勢,進一步強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性,指出了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作存在的問題,與各企業(yè)、重點商戶、鎮(zhèn)直有關單位,村支兩委分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責任狀。

  四、組織了大檢查,整改了發(fā)現(xiàn)的安全隱患

  20xx年內(nèi)外,鎮(zhèn)安委會組織了多次檢查,對縣安委會交辦的安全事項和檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患均下達了限期整改通知書,目前均已整改到位。

  第一季度,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況良好,目前存在以下問題:

  一、安監(jiān)部門人員尚未正式定編,尚未能專職于此項工作。

  二、我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)、重點商戶多,安全生產(chǎn)形式十分嚴峻。鎮(zhèn)安委會組成人員工作事項太多,有時候全面的、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查較難完全到位。

  季度安全生產(chǎn)的工作總結(jié)5

  一季度的各項工作,我們?nèi)〉昧碎_門紅,二季度要重點解決以下幾方面問題,開展如下重點工作。

  1、四月份生產(chǎn)計劃。

  燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸,合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸,合格率97%;鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸,合格率99.2%;白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸,合格率97%;球團產(chǎn)量四萬五千六百噸,合格率97%;發(fā)電870萬度。

  2、安全、環(huán)保管理要從小事入手,對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。

  安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低,各部門要按照公司統(tǒng)一安排,加強危險源管理,做好污染源監(jiān)控,加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點關注防雨、防觸電事故,扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動;環(huán)保重點關注廢水治理,提高廢水重復利用率,減少排放,降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。

  3、提高標準,落實制度,提升精細化管理水平。

  通過一季度的`生產(chǎn)運行看,生產(chǎn)技術、安全、環(huán)保等標準已比較成熟,有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度,以后的工作就是抓落實。首先要抓領導干部的執(zhí)行力,只有領導身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規(guī)程、制度為依據(jù),為準繩,對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作,形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細化管理水平。

  4、開展全方位的業(yè)務培訓,提高安全、技術操作水平。

  基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化,文化素質(zhì)較差,技術水平、業(yè)務能力停滯不前,生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門要根據(jù)分管職責擬定培訓計劃,開展培訓。對經(jīng)培訓仍達不到要求的不得從事相關作業(yè);同時要加強與外單位的溝通、對標,走出去、請進來,提高操作水平,改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。

  5、關注工序產(chǎn)品質(zhì)量,保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。

  一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標,但從單個工序產(chǎn)品看,還存在許多問題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,關系著成本,關系著終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗處要建立隨機抽取制度,嚴格控制燒結(jié)、球團返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度,建立一種“買賣”關系,把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去,實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標。

  各位同事,陽春三月,生機勃勃,春天是播撒希望的季節(jié),正所謂春華秋實,我們要乘著一季度的東風,抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機,突出重點、完善自我、強化管理,為完成二季度的各項任務努力奮斗,為完成全年工作目標奠定基礎,為集團轉(zhuǎn)型升級做出自己的貢獻。

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