二季度安全生產(chǎn)總結(jié)
二季度安全生產(chǎn)總結(jié)的進行有利于不斷強化責任落實，大力提高從業(yè)人員安全防范意識。以下是小編為大家精心整理的二季度安全生產(chǎn)總結(jié)，歡迎大家閱讀。
二季度安全生產(chǎn)總結(jié)(一)
水利局第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項任務(wù)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下：
一、在安全防汛方面：
1、各有關(guān)單位根據(jù)3月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時進行了整改和排除，部分單位在4-5月期間，又進行了檢查并處理，確保安全渡汛，洋莊鄉(xiāng)政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進行了拆除，徹底消除安全隱患。
2、各有關(guān)單位在主汛期，均能按照防汛責任制要求，做好值班、防汛信息上傳下達、安全巡查、搶險及報災(zāi)等方面的'工作。
3、5月18日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓和搶險模擬演練，參加人數(shù)70人。
二、在建施工項目和生產(chǎn)經(jīng)營單位日常安全管理方面：
第二季度，各單位結(jié)合防汛工作，均加強了安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)意識，總體工作有進步，希望繼續(xù)努力。
第二季度，由于防汛任務(wù)重，安辦抽查較少，共抽查了12個水利生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)出整改通知書6份 。通過檢查，看到許多單位對原來提到的問題均進行了整改，但有此沒有整改到位，仍然存在項目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場進行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴格，監(jiān)理員無證上崗;水利經(jīng)營企業(yè)安全制度不夠完善，電站員工部分無證上崗，安全設(shè)施不全等問題。
水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關(guān)，安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過，因時間太長，無法直接換證，只能分期分批培訓取證。
三、安全生產(chǎn)月活動情況
6月份是全國安全生產(chǎn)月，根據(jù)南平市水利局和武夷山市安監(jiān)局文件要求，我局制定了安全生產(chǎn)月工作計劃和要求，下發(fā)至各有關(guān)單位，各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳、培訓、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動，參加了連墩電站、水電總公司組織培訓開班式。連墩電站、水電總公司安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容多，形式多樣，予以表楊。
四、其它方面：
參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動;及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標責任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報工作，目前全市共有37個水利安全生產(chǎn)管理單位和165個管理工程。
二季度安全生產(chǎn)總結(jié)(二)
柴沖村安全生產(chǎn)工作在安監(jiān)辦的領(lǐng)導及各部門支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)月活動計劃及上級下達的各項任務(wù)和控制指標，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。2016年第二季度沒有任何事故發(fā)生，安全態(tài)勢平穩(wěn)，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作�，F(xiàn)將該季度安全生產(chǎn)工作報告如下：
一、領(lǐng)導重視 安全生產(chǎn)主體責任落實
在鄉(xiāng)安監(jiān)辦的指導下，村以科學發(fā)展觀總攬全局，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和力保社會安穩(wěn)的大局，以建立安全生產(chǎn)長效模式為目標，全面落實安全生產(chǎn)責任制，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，大力夯實監(jiān)管基礎(chǔ)工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了重特大事故的發(fā)生，力保了全村安全生產(chǎn)形勢安穩(wěn)。
二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管 開展安全生產(chǎn)檢查
按照鄉(xiāng)安監(jiān)辦部署，結(jié)合本村實際，制訂了隱患排查治理活動實施方案，確定排查范圍、時間、內(nèi)容和工作目標，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進一步推動各項工作的落實，采取每月對轄區(qū)單位進行三次檢查的方式，積極督促單位時刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。同時做好煙花爆竹排查工作，在排查過程中，未曾發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)、存儲、銷售煙花爆竹的事件，該方面安全狀況良好。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓 提高安全意識
進行安全生產(chǎn)培訓、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀念的.重要途徑。根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際，認真分析村安全生產(chǎn)形勢，6月20日邀請合肥正安消防有限公司沈教官來村講座，制定可行的宣傳，教育方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓落實到實處，通過組織集體學習、張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感。
四、狠抓工作落實
堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對存在安全隱患的及時指出，并限期整改，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實。截至目前，我社區(qū)無一例安全事故發(fā)生，群眾滿意率達到98%以上。
二季度安全生產(chǎn)總結(jié)(三)
二季度，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學決策下，始終堅 持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢 固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫 徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。
二季度主要做了以下工作：
一、建立健全各項安全管理制度，強化責任落實。 建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化 檢查辦法、 安全質(zhì)量標準化考評標準、 安全精細化管理辦法、 安全信息市場化管理辦法、 “手指口述 ”安全確認工作法、 班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成了一整套安 全管理長效機制。
二、積極準備復(fù)工驗收相關(guān)資料，做好迎檢準備。
根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復(fù)工驗收的相關(guān)要 求，積極準備復(fù)工驗收“三方” (建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方) 資料，包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復(fù)文件、管理機構(gòu)及人 員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項管理制度、安全生產(chǎn) 責任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進一步加強井上、 井下安全隱患排查治理，為順利通過復(fù)工驗收做好準備。
三、加強安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。
1、繼續(xù)加強安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科 室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴 格按照“三定”原則進行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進 行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三 違”現(xiàn)象的發(fā)生;嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化旬檢查制度，定 期對各施工隊進行安全質(zhì)量標準化檢查，規(guī)范員工操作，提 倡文明生產(chǎn)，改善工作環(huán)境，不斷提高公司安全質(zhì)量標準化 水平。
2、加強現(xiàn)場安全管理，一是嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導跟班制 度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導工作;二是健全完善了 科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進行現(xiàn)場檢查指 導，解決施工現(xiàn)場存在的問題，確保安全順利施工;三是進 一步完善了班前隱患排查制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行 落實，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;四是認真落實安全員 現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工 作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。
3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題 會議，逐一落實責任領(lǐng)導、責任人、整改期限、整改資金及 整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患 責任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責任，確保安全隱患整改落實 到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
4、為加強公司 安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違” ，公司自 5 月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟刺激手段， 使廣大員工對安全工作引起重視，進一步提高安全意識，規(guī) 范操作。
四、積極開展安全活動，營造企業(yè)安全文化氛圍。
1、根據(jù)總公司和上級部門要求，繼續(xù)深入開展“安全 生產(chǎn)主體責任落實年”活動和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動。通 過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動開展的意義，調(diào)動 員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、 井下各施工現(xiàn)場進行全面檢查，制定整改方案，認真整改落 實。
2、公司于 5 月份開展了“安全質(zhì)量標準化月”活動， 編制了安全質(zhì)量標準化標準及考核辦法，每周進行一次安全 質(zhì)量標準化檢查，對存在的問題和隱患，嚴格按照考核標準 進行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量 標準化檢查情況進行匯總考核評分，認真做好總結(jié)，切實提 高了公司安全質(zhì)量標準化水平。
3、根據(jù)縣局要求，認真開展了學“三規(guī)” 、杜“三違” 活動，訂購了《煤礦安全規(guī)程》 ，下發(fā)到每位員工手中，充 分利用公司會議、班前會、下班時間進行學習提高，并于 6 月初組織進行學“三規(guī)” 、杜“三違”摸底考試。通過活動， 大大提高了員工的安全知識水平，從本質(zhì)上遏制了“三違” 現(xiàn)象的發(fā)生。
4、20xx 年 6 月為全國第十個“安全生產(chǎn)月” ，公司開展 了“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣揚安全文化，普及安全知識。 6 月 12 日為安全咨詢?nèi)眨?公司組織全體員工進行有獎安全知 識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實提高了員工的 安全知識水平，增強了安全意識。
五、全面推行安全精細化、安全質(zhì)量標準化及安全信息 市場化管理，有效提高公司 安全管理水平。
1、 20xx 年是公司項目建設(shè)年， 公司圍繞縣煤炭局 “115” 安全工程，突出重點、多措并舉，積極開展了安全精細化管 理工作。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法，并對 應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程，進一步規(guī)范了員工操 作，有效提高了公司安全精細化管理水平。
2、20xx 年為“安全質(zhì)量標準化達標年”，公司根據(jù)上 級要求積極推行了安全質(zhì)量標準化管理，制定了安全質(zhì)量標 準化管理辦法及考核細則，切實加強了安全質(zhì)量標準化檢查 工作，并對檢查情況進行分析、總結(jié)，做到了有排查、有落 實、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環(huán)管理。
3、為了進一步加強公司的安全管理, 從細微處著手， 從小事抓起，鼓勵廣大干部、員工及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患， 制止和懲處各種違規(guī)違紀及不文明生產(chǎn)行為，公司試行印制 了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化 管理，通過加大隱患、 “三違”的查處力度，進一步規(guī)范員工的行為，從而促進公司安全管理水平的提高。
六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。
1、四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防 止瓦斯超限事故發(fā)生，公司采取了一系列措施，一是對井下 所有通風設(shè)施進行了一次全面檢查，保證了通風設(shè)施、設(shè)備 齊全可靠;二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加 強通風瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點、 巡檢次數(shù)等，逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè);三是嚴格執(zhí)行局扇通風機雙風機雙電源的.相關(guān)規(guī)定，每班組織切換試驗并匯報 調(diào)度室，杜絕了由風機故障引發(fā)的瓦斯報警事故。
2、3202 工作面瓦斯?jié)舛容^高，瓦斯超限 事故時有發(fā)生， 為避免瓦斯超限，制定了切實可行的安全措施，一是要定期 進行測風，保證工作面配風量;二是加強瓦斯檢查，時刻關(guān) 注瓦斯動態(tài);三是綜采隊要嚴格控制割煤速度，均勻割煤， 割一刀煤的時間不得短于一個半小時，控制瓦斯涌出量。
七、抓緊特殊時段安全管理工作。
按照上級有關(guān)文件、會議精神，針對關(guān)于加強清明節(jié)、 勞動節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全 工作的要求，制定了切實可行的實施方案，由礦領(lǐng)導帶頭嚴 格執(zhí)行落實，保證了節(jié)日期間各項安全工作的順利進行。
八、加強安全培訓教育工作，切實提高員工素質(zhì)。
1、針對開工新老工人進行崗前安全培訓;加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理 教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不 良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違” 職工的作業(yè)行為，夯實了安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織 職工學習，并針對工作性質(zhì)、特點，開展了各類安全知識及 每日一題安全培訓教育工作，每日的學習內(nèi)容，職工認真的 記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工 安全意識。
3、針對各科、隊工作性質(zhì)和特點，制定了培訓計劃， 根據(jù)安全精細化、安全質(zhì)量標準化、班組建設(shè)、 “手指口述” 等實施內(nèi)容，分專業(yè)、分批組織進行了培訓學習。同時，組 織員工進行了為期一周的軍訓，有效提高了員工的組織紀律 性，改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。
【二季度安全生產(chǎn)總結(jié)】相關(guān)文章：
第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇03-19
二季度安全工作總結(jié)范文03-08
煤礦二季度安全工作總結(jié)03-19
安全生產(chǎn)培訓總結(jié)06-16
安全生產(chǎn)的培訓總結(jié)03-07
安全生產(chǎn)培訓總結(jié)02-10
安全生產(chǎn)的活動總結(jié)01-31
安全生產(chǎn)月總結(jié)03-08