效能監(jiān)察工作總結(jié)范文（精選13篇）
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開頭該怎么寫吧，以下是小編收集整理的效能監(jiān)察工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇1
20xx年，XX公司效能監(jiān)察工作以黨的十八大、十八屆三中全會精神、十八屆中央紀(jì)委四次全會為指導(dǎo)，以貫徹落實“十大戰(zhàn)略”舉措為抓手，按照集團(tuán)公司20xx年效能監(jiān)察工作實施意見，圍繞XX公司經(jīng)營管理的主要工作目標(biāo)，立足解決當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展中存在的重點、難點問題，重點加強(qiáng)對成本控制、資金管理、工程建設(shè)、節(jié)能降耗、航班延誤處置能力提升等重點環(huán)節(jié)及解決員工群眾關(guān)心的實際問題的效能監(jiān)察，健全完善工作機(jī)制，不斷加大工作力度，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實，為推動提升XX公司安全服務(wù)保障水平、控制經(jīng)營風(fēng)險、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展提供了紀(jì)律保障。
一、開展效能監(jiān)察的主要做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制
20xx年，為貫徹落實十八屆中央紀(jì)委三次全會、XX省紀(jì)委紀(jì)委九屆四次全會和XX省國資委紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，落實集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的各項工作部署和要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，落實責(zé)任，XX公司黨委于5月成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，向各黨支部、黨員干部員工提出了“落實兩個責(zé)任、強(qiáng)化反腐倡廉教育、加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制、深化效能監(jiān)察、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)”共6個方面的工作要求，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部會議、黨員干部員工座談交流，對“落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制”的精神思想全面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
在工作落實中，XX公司黨委一是要求各級管理人員杜絕管理松懈、紀(jì)律渙散、作風(fēng)不實、效能低下等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)；要求進(jìn)一步嚴(yán)守工作紀(jì)律，端正思想作風(fēng)，克服“個人意志第一”的傾向，正確看待自己與所擔(dān)任職務(wù)的關(guān)系，確保清廉自律；要求嚴(yán)格遵守黨中央下發(fā)的關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，堅持“一要干事、二要干凈”的從業(yè)理念。二是按照PDCA循環(huán)要求，切實開展廉潔風(fēng)險防控管理循環(huán)改進(jìn)工作，全面開展了廉潔風(fēng)險防控管理工作，全面梳理并修訂了各級管理人員、各崗位的職權(quán)職責(zé)，排查廉潔風(fēng)險，評估風(fēng)險等級，制定防控措施，進(jìn)一步完善了公司內(nèi)部運(yùn)行順暢的廉潔風(fēng)險防控機(jī)制。三是加強(qiáng)可控費(fèi)用的管理，厲行節(jié)約。20xx年以來，XX公司嚴(yán)格控制會議規(guī)模，減少會議數(shù)量，提倡會議材料無紙化，大力倡導(dǎo)多個會議合并。同時，XX公司切實執(zhí)行“三重一大”制度和職務(wù)消費(fèi)管理辦法，嚴(yán)格控制公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出，執(zhí)行工作餐制度，公務(wù)接待盡量從簡，一般性公務(wù)接待盡量安排在機(jī)場食堂用餐，重要公務(wù)接待不突破公司職務(wù)消費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，減少接待次數(shù)和費(fèi)用。另外，XX公司最大限度壓縮公務(wù)性出差及國內(nèi)外考察次數(shù)，并嚴(yán)格執(zhí)行備案審批制度。
�。ǘh政同責(zé)，齊抓共管提升安全保障能力
20xx年，為切實加強(qiáng)黨委、行政對安全生產(chǎn)工作的.領(lǐng)導(dǎo)，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，集團(tuán)公司黨委出臺了《安全生產(chǎn)黨政同責(zé)實施辦法》，將安全生產(chǎn)工作向上又提升了一個高度。對此，XX公司黨委首先將認(rèn)真貫徹落實相關(guān)文件精神以及集團(tuán)對安全、服務(wù)和生產(chǎn)運(yùn)行工作的部署要求，高度重視，認(rèn)清形勢，繼續(xù)深化對不安全事件的隱患排查治理的整改，梳理優(yōu)化安全保障的崗位流程，落實“日檢查”工作，積極整改和消除各類安全隱患，改善安全運(yùn)行條件，把安全保障工作做深、做細(xì)、做實，有效預(yù)防重特大事故的發(fā)生。其次是針對國家安全形勢，完善XX公司反恐防恐工作方案和危險品處置預(yù)案，制定有效的防范措施；切實開展應(yīng)急響應(yīng)演練，協(xié)同集團(tuán)公司和XX機(jī)場相關(guān)部門，充分發(fā)揮其在消防、應(yīng)急救援等方面的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)同作用；做好危險源辨識及管控工作，確保危險源及管控措施符合工作實際，保持良好的風(fēng)險預(yù)防和管控的能力。再次是積極應(yīng)對，總結(jié)回顧20xx年來幾次冰雪天氣下大面積航班延誤的經(jīng)驗教訓(xùn)，修訂完善《XX公司員工大面積航班延誤應(yīng)急處置指南》，進(jìn)一步落實代理航空公司授權(quán)，完備應(yīng)急物資，排查特種車輛等設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行隱患，全力做好冬季大面積航班延誤應(yīng)急保障的各項準(zhǔn)備工作。
（三）改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)干部員工廉潔自律意識
集團(tuán)公司廉潔文化的核心理念也是“一要干事、二要干凈”。20xx年，XX公司通過多種形式的學(xué)習(xí)研討會、座談會，要求和引導(dǎo)黨員干部員工，特別是身居管理崗位的領(lǐng)導(dǎo)人員，都必須認(rèn)清形勢，嚴(yán)明紀(jì)律，以身作則，帶頭營造“風(fēng)清氣正”的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。在作風(fēng)建設(shè)工作上，XX公司黨委首先是進(jìn)一步落實好中央八項規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》等規(guī)定，著力解決黨員干部“四風(fēng)”方面存在的突出問題，建立健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化的制度，形成長效機(jī)制。其次是堅持用權(quán)為民，把權(quán)力交給制度，按制度辦事、按規(guī)矩辦事；把權(quán)力交給集體，由集體研究決定，堅持用制度管權(quán)、管錢、管人，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，提高權(quán)力運(yùn)行的透明度，任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。再次是堅持求真務(wù)實，一切從實際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，從一線員工最迫切、最急需解決的問題入手，讓公司的各項決策和措施更加符合員工群眾的意愿，贏得群眾的擁護(hù)和支持。
二、開展效能監(jiān)察的主要成效
（一）加入收費(fèi)統(tǒng)一清算中心，加強(qiáng)資金管理效能監(jiān)察20xx年，針對應(yīng)收賬款回款率低、回收期較長的情況，
XX公司于2月加入了收費(fèi)統(tǒng)一清算中心，代理公司的業(yè)務(wù)收費(fèi)回款周期由原來的6-8個月縮短為現(xiàn)在60天。截止10月31日，XX公司通過該清算系統(tǒng)收回結(jié)算款3119萬元，加強(qiáng)了資金回籠力度，保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，解決了XX公司以往回款周期長、容易給資金鏈安全帶來影響的問題，解決了以往XX公司財務(wù)人員將大量工作時間耗費(fèi)在與航空公司財務(wù)部門的協(xié)調(diào)催款上的問題，減少了工作環(huán)節(jié)，提高了工作效率，改善應(yīng)收賬款管理效能。
（二）加強(qiáng)成本控制，提高資源使用效能
20xx年，XX公司加強(qiáng)在業(yè)務(wù)用房、信息網(wǎng)絡(luò)、辦公用品、資產(chǎn)投資、倒班用房等方面的資源調(diào)配和成本管控，合理縮減與清退過剩資源，樹立“節(jié)源減支”的觀念，降低XX公司運(yùn)行成本上的壓力。20xx年，XX公司合理縮減與清退過剩資源，拆除電話機(jī)49臺，清退辦公用房4間，移交FQS系統(tǒng)10套，拆除NEWAPP離港系統(tǒng)2臺，停止對講機(jī)通訊服務(wù)11部，清退倒班房33間242個床位，為企業(yè)縮減20xx年的支出成本共計124.38萬元。XX公司通過從源頭開展成本控制，狠抓精細(xì)化管理，圍繞費(fèi)用支出管理、固定資產(chǎn)管理等工作開展效能監(jiān)察，在降低成本、提高資源使用率等方面充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的作用。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇2
今年來，縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所按照年初制定的重要崗位效能監(jiān)察工作方案要求，結(jié)合我所工作要點責(zé)任任務(wù)分解，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，依法嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了各自工作任務(wù)，現(xiàn)將重要崗位效能監(jiān)察工作開展情況總結(jié)如下：
一、深化內(nèi)部督查，多管齊下，加強(qiáng)重要崗位效能建設(shè)。
一是3月1日-30日由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分3個走訪小組深入基層和企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和效能建設(shè)大走訪、大排查、大整治活動，認(rèn)真聽取基層、企業(yè)、養(yǎng)殖戶意見和建議，針對收集到的“畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量不安全、假劣獸藥飼料多、動物產(chǎn)品檢疫不規(guī)范、加大產(chǎn)品質(zhì)量安全整治、加大動物檢疫力度”等社會反映的熱點、難點問題，制定整改方案和整改措施，分解落實整改任務(wù)，扎實開展整改工作。二是根據(jù)方案，由分管執(zhí)法監(jiān)督的副所長帶隊不定期對重大行政行為(包括行政許可、行政處罰等)等開展巡查、回訪當(dāng)事人，認(rèn)真聽取當(dāng)事人的意見和建議，收集行政處罰當(dāng)事人對執(zhí)法人員公正、公平執(zhí)法、廉潔執(zhí)法等情況的意見。三是堅持行政執(zhí)法監(jiān)督反饋卡制度，執(zhí)法人員每到一個當(dāng)事人處開展執(zhí)法檢查，就發(fā)放一張監(jiān)督反饋卡，由當(dāng)事人對執(zhí)法人員依法履職、廉潔執(zhí)法等情況實行監(jiān)督，檢查完畢后由當(dāng)事人填寫再寄或送至監(jiān)察部門，今年共收到行政執(zhí)法反饋卡30余份，對執(zhí)法人員滿意率為100%，沒有發(fā)現(xiàn)不廉潔執(zhí)法現(xiàn)象。
二、強(qiáng)化依法行政，確保公正公平規(guī)范執(zhí)法。
一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把動物衛(wèi)生監(jiān)督所行政執(zhí)法工作擺到突出位置，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，加強(qiáng)對養(yǎng)殖業(yè)投入品和畜禽水產(chǎn)品市場的監(jiān)管。二是提升素質(zhì)，加大培訓(xùn)宣傳。一方面加強(qiáng)培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)班2期，使廣大執(zhí)法人員真正做到行政先懂法、辦案程序化、執(zhí)法嚴(yán)格化。另一方面加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)群眾法律意識。三是完善制度，加強(qiáng)依法行政。四是強(qiáng)化措施，規(guī)范行政執(zhí)法。依法辦理各項行政許可，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，完善行政執(zhí)法依據(jù)，嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任追究制，開展業(yè)務(wù)測試和技能比武，認(rèn)真履職，嚴(yán)格執(zhí)法，開展“瘦肉精”、生鮮乳、獸藥飼料專項整治及“公正執(zhí)法年”活動，進(jìn)行行政執(zhí)法評議。今年，動物衛(wèi)生監(jiān)督所共出動執(zhí)法人員510余人次，檢查各類獸藥(飼料)經(jīng)營業(yè)主、養(yǎng)殖場、農(nóng)貿(mào)市場、超市、專賣店、屠宰場和畜禽產(chǎn)品經(jīng)營加工場所152家次，檢疫生豬11.2萬余頭、牛0.46萬頭、羊1.3萬余只，沒收、銷毀各類問題肉品324公斤，收繳過期及人用藥215支(瓶)，抽檢生豬尿樣3305頭份進(jìn)行“瘦肉精”檢測，檢出率為零。五是加強(qiáng)法制監(jiān)督，實行案件“辦、審、定”三分離制度、主辦人制度等，確保公正公平廉潔執(zhí)法。今年沒有發(fā)生一起行政復(fù)議或訴訟案件。
三、規(guī)范涉企檢查，切實優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
根據(jù)《湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定》及縣優(yōu)化辦的要求，嚴(yán)格規(guī)范涉企檢查行為，檢查前先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，事后再按要求備案。今年來，涉企檢查12家，檢查前審批12家，備案12家，審批、備案率均為100%。
四、落實“四項承諾”，完善投訴舉報快速響應(yīng)機(jī)制。
為保護(hù)舉報投訴人的合法權(quán)益，提高處理回復(fù)的工作效率，規(guī)范處理舉報投訴程序，制定了投訴舉報受理反饋機(jī)制，有效地提升了處理舉報、投訴、交辦、協(xié)查等事項的工作效率。今年共受理群眾關(guān)于動物衛(wèi)生監(jiān)督方面的`舉報1件，已處理回復(fù)1件，處理回復(fù)率為100%;做到無一件漏查，無一件失查，做到了有報必查、有查必果、有果必復(fù)，調(diào)查處理回復(fù)率均為100%，群眾滿意率100%。
盡管我所重要崗位效能監(jiān)察開展了一系列卓有成效的工作，取得了一點成績，但與廣大人民群眾的期望相比，還有許多工作尚需努力，特別是在當(dāng)前畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全整體形勢還有待進(jìn)一步提高的情況下，我們一定會牢記自己的使命，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實工作，依法履職，為全縣人民群眾的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全作出新的更大貢獻(xiàn)。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇3
200x年公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察部門，緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點問題，重點加強(qiáng)對規(guī)范的工程項目施工管理、清產(chǎn)核資中預(yù)防國有資產(chǎn)流失、提高兩級公司機(jī)關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手，積極開展效能監(jiān)察工作。
一、在清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。
根據(jù)中冶集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際，在全公司清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。由財務(wù)審計、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記尹似松同志任組長，副總會計師方漢興同志任副組長，加強(qiáng)了對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二是認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門積極參與、主動配合對此項工作的監(jiān)督檢查，較為真實地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
三是組織重點檢查。加強(qiáng)對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo)，較好地促進(jìn)此項工作的順利進(jìn)行。
四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問題，協(xié)助督促有關(guān)單位、部門建立和完善國有資產(chǎn)及財務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機(jī)制，為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道起到了一定的促進(jìn)作用。
二、針對某些項目經(jīng)理部在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅持不夠，作為切入點開展效能監(jiān)察。
施工項目管理鑒于點多面廣戰(zhàn)線長、人員分散的特殊性，加強(qiáng)對項目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年來我們在參與、會同公司有關(guān)部門對各工程項目經(jīng)理部檢查考核的同時，注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監(jiān)察項目，進(jìn)行專項檢查。
參與大冶項目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查，對有關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行了認(rèn)定，并根據(jù)公司108號文件的規(guī)定提出處理意見。 會同項目管理部對無錫雪豐項目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟(jì)損失問題的調(diào)查，查清問題發(fā)生的原因，確認(rèn)有關(guān)單位、部門和有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理建議。
參加對山東濰坊工程項目經(jīng)理部設(shè)備安裝事的調(diào)查，根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的`責(zé)任，提出處理意見，教育了當(dāng)事人和參加工程施工的全體職工。 除此外，按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，多次組織對反映有關(guān)二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理上的問進(jìn)行調(diào)查，并實事求是地作出調(diào)查結(jié)論。既澄清了問題，又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如對某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將100萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯誤行為，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟(jì)損失。
為加強(qiáng)對公司所屬項目經(jīng)理部的管理，積極參與公司項目管理部組織的每季度項目管理工作大檢查，今年共參與檢查3次。并多次參加項目管理部組織的外協(xié)隊伍的考察監(jiān)督。
通過對上海、萊鋼、華西、常州、濰坊、銅陵等工程項目經(jīng)理部的檢查，共對有關(guān)問題提出監(jiān)察建議18條，建議各項目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項目管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟(jì)損失。
三、公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。
一年來公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織針對各單位工作特點和實際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項16項，其中，機(jī)電公司一項，建筑公司一項，材料公司二項，咨詢公司二項，水泥公司一項，租賃公司一項，總部八項。
機(jī)電公司對武進(jìn)中興二期工程項目經(jīng)理部材料采購進(jìn)行專項監(jiān)察，對材料采購全過程開展效能監(jiān)察，采取貨比三家好中選優(yōu)，公開招標(biāo)的方式選擇合格供貨方，為項目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益48萬元。
材料公司對廢舊物資處理過程進(jìn)行效能監(jiān)察，本著公開、公平、公正的原則進(jìn)行招標(biāo)，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益5萬元。
咨詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進(jìn)行監(jiān)察檢查，較好地保證施工工程質(zhì)量，節(jié)約資金18萬元。另外該公司還在辦公設(shè)備采購開展專項監(jiān)察，減少開支2.78萬元。
水泥公司對外購熟料過磅進(jìn)行專項監(jiān)察，避免和杜絕虛噸位，為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失約5萬元。
四、在公司機(jī)關(guān)開展效能監(jiān)察。
為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)員工素質(zhì)和管理效能，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，更好地為公司發(fā)展和為項目、為基層服務(wù)，今年我們認(rèn)真扎實地做好公司機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作，具體抓了以下幾方面工作：
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)關(guān)員工工作作風(fēng)的嚴(yán)格要求，機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組及時召開會議，針對機(jī)關(guān)當(dāng)前尚存在的某些問題，分析討論，認(rèn)真研究，對機(jī)關(guān)效能監(jiān)察下步工作作了具體安排，通過電子郵局發(fā)至各部門，以便貫徹執(zhí)行。
針對機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革、部門工作職能的變動，及時調(diào)整了機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組成員單位。調(diào)整后的機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組由總部辦、黨委工作部、人力資源部、資產(chǎn)管理部、紀(jì)委監(jiān)察部組成。
結(jié)合機(jī)關(guān)工作實際，機(jī)關(guān)效能監(jiān)察辦公室年初制訂了200x年機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作六項措施，并通過十七冶局域網(wǎng)發(fā)至各部門首席負(fù)責(zé)人的電子郵箱，使大家對200x年機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作總體要求，有一個明確的認(rèn)識。
按照《十七冶機(jī)關(guān)效能監(jiān)察暫行辦法》和公司制定的系列規(guī)定要求，機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組對機(jī)關(guān)員工遵守工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律、辦公秩序、掌握企業(yè)文化核心理念的程度、愛護(hù)公物、辦公環(huán)境衛(wèi)生、文明禮貌、衣著儀表、辦公電腦操作及為基層和項目服務(wù)等方面進(jìn)行了48次專項檢查和抽查工作。
對各部門考勤制度、部務(wù)會制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。各部門都能按公司規(guī)定認(rèn)真考勤，且考勤表填寫比較規(guī)范;
各部門都能堅持每月下旬召開部務(wù)會，認(rèn)真總結(jié)本月工作完成情況，對存在的問題，認(rèn)真分析研究，提出解決辦法。安排下月工作計劃，并按規(guī)定時間及時上報總部辦。
對在機(jī)關(guān)效能監(jiān)察專項檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，通過公司局域網(wǎng)予以效能公示，今年共公示16次。如對數(shù)名員工違反開會關(guān)手機(jī)的規(guī)定進(jìn)行了效能告誡，對個別員工在辦公電腦上安裝、操作與工作無關(guān)的軟件，交通車不按規(guī)定亂停亂放、餐廳衛(wèi)生狀況不良等情況予以效能公示，還對由于部門工作不到位造成公司工會代表大會不能按時召開的事故責(zé)任單位和責(zé)任人分別給予效能告誡和作出書面檢查的效能監(jiān)督。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇4
20xx年，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，平朔公司圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，面對企業(yè)發(fā)展前所未有的低迷市場環(huán)境，提出“選好一個項目，查透一類問題，規(guī)范一類管理，促進(jìn)企業(yè)效能轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”的目標(biāo)，深入貫徹公司降本增效會議精神，落實《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的各項規(guī)定，按照“20xx年中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議”和國資委紀(jì)委《關(guān)于中央企業(yè)20xx年開展效能監(jiān)察工作的指導(dǎo)意見》的部署，結(jié)合公司經(jīng)營生產(chǎn)實際，緊緊圍繞20xx年效能監(jiān)察立項的內(nèi)容，充分發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)作用，有針對性、有重點地開展效能監(jiān)察工作，促進(jìn)公司經(jīng)營生產(chǎn)的順利完成。
一、組織隊伍健全，形成長效機(jī)制，促進(jìn)效能監(jiān)察工作全面落實。
組織健全，行之有效。
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面，經(jīng)過充分調(diào)研，認(rèn)真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題，為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，形成了層層監(jiān)督，組織緊密的網(wǎng)絡(luò)體系。效能監(jiān)察人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，對本單位在經(jīng)營生產(chǎn)、廉政建設(shè)、招投標(biāo)、物質(zhì)采購過程中進(jìn)行全面監(jiān)督監(jiān)察，保證效能監(jiān)察立項項目有效開展。
二、圍繞中心工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，確立立項項目。
圍繞中心，服務(wù)全局。
為了全面做好20xx年公司效能監(jiān)察工作，專門下發(fā)了公司效能監(jiān)察通知文件工作安排，促使20xx年公司效能監(jiān)察工作有計劃、有目標(biāo)地開展。年初，公司及時召開黨政班子專題會議，認(rèn)真分析公司20xx年經(jīng)營生產(chǎn)工作形勢，統(tǒng)一思想，對公司20xx年效能監(jiān)察工作立項進(jìn)行了認(rèn)真研究，確立了“確保和安小區(qū)建設(shè)目標(biāo)按期實現(xiàn)”和“平朔公司單身宿舍103-2棟公寓化改造”兩個立項項目。公司各單位結(jié)合本單位經(jīng)營生產(chǎn)和工作實際，重點選擇了工程、大宗物質(zhì)采購、節(jié)能減排、能源管理等8個項目作為重點立項監(jiān)察內(nèi)容，并認(rèn)真組織和實施，全年共開展了11項立項效能監(jiān)察。
三、措施得力，立項項目得到全面落實。
為全面實施20xx年立項項目，公司及各單位認(rèn)真分析研究，結(jié)合實際，制定切實可行的實施方案，明確了效能監(jiān)察項目內(nèi)容、負(fù)責(zé)任人員及完成時間，使參與項目的單位高度重視，參與人員認(rèn)真不敷衍，保證了效能監(jiān)察質(zhì)量。在實施招投標(biāo)監(jiān)督過程中，各單位能夠嚴(yán)格按照招投標(biāo)相關(guān)制度進(jìn)行操作，做到各項業(yè)務(wù)在詢價、比價中堅持“以最低綜合采購成本，確保供應(yīng)”、“公開、公平、公正和誠實信用”、“同質(zhì)比價、同價比質(zhì)、同質(zhì)同價比信譽(yù)比服務(wù)“等原則進(jìn)行采購，確保利潤最大化。同時在落實各項立項項目時，加強(qiáng)各單位嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度、辦事程序做好效能監(jiān)察工作，指定專人負(fù)責(zé)采購合同、招投標(biāo)、比價采購資料的管理、歸檔工作，認(rèn)真做好日常工作記錄，使效能監(jiān)察工作從基礎(chǔ)抓起做好。
如：在確保和安小區(qū)建設(shè)(108項目)目標(biāo)按計劃實施監(jiān)督過程中，為了實現(xiàn)公司提出的和安小區(qū)精品工程，在項目實施的全過程中，從各個環(huán)節(jié)、施工工藝等方面嚴(yán)格管理和控制，材料選擇堅持公開招投標(biāo)，確保施工質(zhì)量和建設(shè)期間的安全工作。在對103-2棟改造項目效能監(jiān)督中，我們采取措施，制定降低成本措施，做好預(yù)決算，對室內(nèi)需配置的.家具及家電的采購堅持做到市場調(diào)查，協(xié)商洽談，在進(jìn)行招投標(biāo)擇優(yōu)采購，從而降低成本，節(jié)約采購資金10.92萬元。深入基層，幫助指導(dǎo)各單位落實立項項目。餐飲服務(wù)分公司在大宗物質(zhì)采購上，本著降低成本，保證質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高效益的目的，堅持市場調(diào)查，按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同，嚴(yán)格在招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、比價采購等各個環(huán)節(jié)把好關(guān)，按規(guī)定的程序公開招標(biāo)，從而認(rèn)真負(fù)責(zé)的作好大宗物質(zhì)比價采購的效能監(jiān)察工作。新業(yè)建筑工程公司每年招投標(biāo)項目多，涉及的資金數(shù)額大。
通過一年來的操作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標(biāo)、比價采購管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行工程招投標(biāo)、比價采購工作，為完成全年經(jīng)營生產(chǎn)充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產(chǎn)分公司在每項工程建設(shè)和物質(zhì)采購做到慎重選擇資信和業(yè)績良好，技術(shù)過硬，報價合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況，對在項目實施的全過程中從嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制等方面入手，從符合國家標(biāo)準(zhǔn)、按招投標(biāo)比價所選出的建筑材料進(jìn)行招投標(biāo)施工，確保效能監(jiān)察工作的質(zhì)量。
四、堅持原則，效能監(jiān)察工作效果明顯。
合規(guī)有據(jù)，成效凸顯。
20xx年，在實施招投標(biāo)過程中，各單位認(rèn)真執(zhí)行工程招標(biāo)和比價采購的范圍、審批權(quán)限和管理程序，做到事前有報告，事后按規(guī)定規(guī)范實施。及時作好相關(guān)資料的收集整理、保存?zhèn)浒浮Ｈ旯矃⒓佑嘘P(guān)職能部門及分子公司進(jìn)行的招投標(biāo)、比價采購事項效能監(jiān)察14次，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用，加強(qiáng)了管理，最大限度地降低了經(jīng)營生產(chǎn)成本。認(rèn)真協(xié)助集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部調(diào)查核實餐飲服務(wù)分公司經(jīng)理周斌在任職期間，虛增物資采購成本套取現(xiàn)金，私設(shè)小金庫，揮霍公款用于個人消費(fèi)及違規(guī)運(yùn)行加班工作餐業(yè)務(wù)等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開班子會，吸取教訓(xùn)，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時，制定了5項整改措施，組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團(tuán)公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓(xùn)，使各級領(lǐng)導(dǎo)人員充分認(rèn)識到廉潔從業(yè)的必要性和重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動性。餐飲服務(wù)分公司制定完善管理制度，加強(qiáng)職工群眾監(jiān)督力度，嚴(yán)格實行了“管采分離“制度，做到按照招投標(biāo)比價采購規(guī)定進(jìn)行公開、公平、公正，比價采購，遵守規(guī)章制度。
五、把監(jiān)督檢查同學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，提高效能監(jiān)察工作實效性。
公司加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，采取有計劃和臨時走訪的形式對各立項所涉及的單位進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，切實開展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項項目開展情況進(jìn)行了檢查，對各單位提出的新問題及時給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專項學(xué)習(xí)招投標(biāo)、比價采購專業(yè)知識，各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅持學(xué)習(xí)《招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司主辦的《效能監(jiān)察簡報》等相關(guān)內(nèi)容，增強(qiáng)效能監(jiān)督責(zé)任意識，充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時完成上報各類報表及材料。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇5
一、自覺學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策以及十七大精神，在思想上同黨中央保持高度一致；深入學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀。
二、牢記為人民服務(wù)的宗旨，積極參與抗冰災(zāi)保供電工作。
2008年初，在發(fā)生南方冰雪凝凍災(zāi)害的時候，我們身處桂北災(zāi)區(qū)，為了使災(zāi)區(qū)的人民盡快用上電，迅速投入了抗冰救災(zāi)工作。作為一名黨員干部，我積極請戰(zhàn)，在征得抗冰保電前線指揮部的同意后，迅速組織了四支流動醫(yī)療小分隊進(jìn)入災(zāi)區(qū)，全過程為在災(zāi)區(qū)搶險的突擊隊員、災(zāi)區(qū)人民和支援的解放軍提供醫(yī)療保障支撐。
三、以身作則，牢記責(zé)任。
做為共產(chǎn)黨員、單位的主要負(fù)責(zé)人，我深知榜樣的力量。
親率醫(yī)療小分隊出征爬山涉水，除夕夜、春節(jié)、直到元宵駐扎在野外的突擊搶險點上，和小分隊的戰(zhàn)友們一道，堅守崗位。
在汶川地震同胞蒙難的時候，帶頭捐款，積極弘揚(yáng)一方有難八方支援的社會主義核心價值觀。
在周邊的村莊農(nóng)田灌溉、生活用水、道路交通等遇到問題的時候，我總是千方百計地想辦法，盡己所能進(jìn)行幫助。
在單位困難重重處境艱難的.時候，我始終頑強(qiáng)堅守，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)各級管理干部和員工，想盡一切辦法拓展市場，并帶出一支能承受壓力敢于拼搏的團(tuán)隊，最終維系了企業(yè)的穩(wěn)定和生存，實現(xiàn)了企業(yè)和員工在困境中迎難而上并生存發(fā)展的目標(biāo)。
在評比先進(jìn)的時候，能自覺主動地把表彰的機(jī)會留給基層的同志，不與下屬或同事爭功。
四、公權(quán)為公，廉潔自律。
我深知自己手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，公權(quán)為公，才能贏得信賴，企業(yè)才有凝聚力和向心力，領(lǐng)導(dǎo)才有感召力和公信力。
同時我也明白，制度監(jiān)管是權(quán)力在陽光下運(yùn)行的有效保障。
一年來，繼續(xù)強(qiáng)化了由審計紀(jì)檢監(jiān)察財務(wù)等環(huán)節(jié)共同參與的陽光采購的實施。將陽光工程延伸到采購、合同簽訂、工程、廢舊物資處置等經(jīng)營管理領(lǐng)域，并讓手中的權(quán)力在陽光下運(yùn)行，清白為官干凈做事。
五、團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心下屬，以人為本，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊伍。
團(tuán)結(jié)就是力量，一個團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子才能產(chǎn)生出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。一年以來，能和班子的同事團(tuán)結(jié)相處，互相尊重互相合作，大事講原則，小事講風(fēng)格，不隱瞞觀點不和稀泥，敢于并勇于進(jìn)行批評和自我批評。坦誠坦率，求同存異，嚴(yán)守組織紀(jì)律。我們在經(jīng)營十分艱難，待遇較低的情況下能保持隊伍的穩(wěn)定、事業(yè)的生存和發(fā)展，班子的團(tuán)結(jié)是其中十分重要的一條。
對待下屬，一是注意壓擔(dān)子，給下屬必要的授權(quán)，讓他們大膽地開展工作，并在實踐中給予盡可能的指導(dǎo)。以此同時還強(qiáng)化監(jiān)管，及時糾正一些偏差和失誤，并盡可能提供一個寬松的環(huán)境給年輕的管理干部成長。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇6
在企業(yè)快速發(fā)展的大背景下，中國恒天更加注重紀(jì)檢監(jiān)察工作在整合監(jiān)督資源、構(gòu)建內(nèi)控體系、完善監(jiān)督機(jī)制、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行方面的組織協(xié)調(diào)職能，有效發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察組織在監(jiān)督保證和統(tǒng)籌促進(jìn)企業(yè)思想統(tǒng)一、管理科學(xué)、公平公正、職工滿意、和諧發(fā)展中的重要作用。紀(jì)檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)出三個特點：一是創(chuàng)新監(jiān)督體制，形成了由紀(jì)委書記統(tǒng)一協(xié)調(diào)黨內(nèi)監(jiān)督考核、干部人事管理、職工民主監(jiān)督的工作機(jī)制；二是加強(qiáng)以正確行使權(quán)力為重點的制度體系建設(shè)，推進(jìn)了懲治和預(yù)防腐敗體系的建設(shè)；三是探索紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)經(jīng)營管理和全面風(fēng)險防控的有效途徑，提高了反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平。
集團(tuán)公司紀(jì)委整體推進(jìn)了教育、制度、監(jiān)督、改革、懲處、保障等各方面工作，形成了“六注重、六提高”的工作模式。
一、注重宣傳教育，提高廉潔從業(yè)意識
集團(tuán)公司堅持把反腐倡廉教育納入黨的宣傳工作總體部署，不斷深化反腐倡廉教育，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，有關(guān)部門既分工負(fù)責(zé)，又密切配合的宣傳教育工作格局。加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點的反腐倡廉教育，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的教育，注重黨員群眾的廉潔教育，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)。
二、注重制度建設(shè)，提高源頭治理效果
集團(tuán)公司結(jié)合規(guī)范董事會建設(shè)和企業(yè)管理實踐，不斷加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展規(guī)律和反腐倡廉規(guī)律的研究，注重以正確行使權(quán)力為重點的制度體系建設(shè)，積極推進(jìn)從源頭上防治腐敗的制度創(chuàng)新。完善了“三重一大”問題決策、干部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營管理等一系列制度。
三、注重監(jiān)督檢查，提高預(yù)防腐敗實效
集團(tuán)公司紀(jì)委綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)督、專項檢查、效能監(jiān)察和職工群眾民主監(jiān)督等多種監(jiān)督手段，強(qiáng)化了監(jiān)督約束的針對性和有效性。認(rèn)真開展紀(jì)檢監(jiān)督，進(jìn)行專項檢查，加強(qiáng)效能監(jiān)察，加強(qiáng)職工民主管理和監(jiān)督。
四、注重改革創(chuàng)新，提高防范風(fēng)險能力
集團(tuán)公司在規(guī)范董事會建設(shè)、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和推進(jìn)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整、實施管理變革等工作中，以改革的精神創(chuàng)新監(jiān)管體制，把反腐倡廉工作寓于各項重要改革措施之中。積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，實施了管理組織架構(gòu)調(diào)整，組織開展風(fēng)險管理。
五、注重懲處腐敗，提高辦案治本功效
集團(tuán)公司紀(jì)委從促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展大局和維護(hù)黨的紀(jì)律嚴(yán)肅性出發(fā)，加大了查辦案件工作力度，堅持做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，并努力發(fā)揮綜合效應(yīng)，實現(xiàn)教育與懲處、管理與監(jiān)督的'有機(jī)統(tǒng)一。暢通信訪舉報渠道，認(rèn)真接待職工群眾來信來訪；嚴(yán)肅查辦違法違紀(jì)案件；發(fā)揮查辦案件在治本方面的建設(shè)性作用。
六、注重組織保障，提高隊伍履職能力
集團(tuán)公司充分認(rèn)識紀(jì)檢監(jiān)察組織的重要作用，積極推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)，努力打造一支掌握和運(yùn)用新思想、新知識、新經(jīng)驗的復(fù)合型紀(jì)檢監(jiān)察人才隊伍，為落實紀(jì)檢監(jiān)察各項任務(wù)提供了有力的組織和人才保證。積極推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)，探索紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)融入公司治理的途徑，提高紀(jì)檢監(jiān)察人員履職能力。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇7
20xx年全國重視安全環(huán)保的發(fā)展，我公司也感到壓力倍增，我部門安全環(huán)保管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)支持下，在各部門同事的密切配合下，緊緊圍繞著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格貫徹“五落實、五到位”規(guī)定，以“安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境”為目標(biāo)，致力消除安全隱患，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊抓公司安全環(huán)保的管理、監(jiān)督工作，實現(xiàn)了年初制訂的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將我公司20xx年度的安全環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、全年工作回顧
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)安全環(huán)保部內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化制度管理
1、完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計劃。在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安委會的指導(dǎo)下，我部門從公司發(fā)展的角度明確了職責(zé)，下發(fā)了《關(guān)于切實做好20xx年安全工作的決定》，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并擬定了安全生產(chǎn)工作計劃，為安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。
2、建立健全了安全環(huán)部管理制度。其中包括：“公司安全管理制度匯編”、“安全生產(chǎn)檢查制度”等，明確了各級管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，讓安全環(huán)保管理人員有章可循，加強(qiáng)了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺性。
3、指導(dǎo)電廠對《安全、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》按上級要求進(jìn)行修訂，但未組織實施論證、詳審、驗收。
5、組織成業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，建立、健全職業(yè)危害管理制度、登記檔案，但未進(jìn)行評價。
6、積極參與公司相關(guān)制度建設(shè)，積極配合公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗工作，節(jié)約辦公用品的使用，減少接待用餐、降低接待用餐檔次。
�。ǘ⿵�(qiáng)化目標(biāo)管理，積極組織宣傳活動
1、我部積極配合上級主管部門的要求進(jìn)行量化責(zé)任目標(biāo)，深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。公司總經(jīng)理與各分管副總、分管副總與單位、部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任層層分解，電廠做到安全責(zé)任分解到車間，落實到崗位，責(zé)任到人頭。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)、電廠的支持下，響應(yīng)20xx年全國安全生產(chǎn)月“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”這一主題，采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全文化活動，達(dá)到了預(yù)期的效果。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)、電廠的'支持下，舉行了“世界環(huán)保日”宣傳活動，以“踐行綠色生活，從我做起”為主題，共計張貼標(biāo)語60條、制作宣傳欄1期、發(fā)放安全環(huán)保知識小冊子100余冊，組織安全環(huán)保知識競賽一次，增強(qiáng)了全體員工的安全、保護(hù)意識。
（三）開展以排查隱患為主的安全生產(chǎn)大檢查
1、我部堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，每月組織兩次全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化落實到了安全監(jiān)管工作的實踐中，深入到項目建設(shè)區(qū)域、生產(chǎn)車間、辦公、生活場所進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)抓措施落實和隱患治理，擴(kuò)大監(jiān)管范圍，消滅安全監(jiān)管的盲區(qū)、死角，形成了全公司重視安全的氛圍。全年共計組織專項安全大檢查16次，排查和整治了270多處安全隱患。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇8
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法水平。
根據(jù)年初的工作計劃，為使土地執(zhí)法監(jiān)察工作做到有法可依、有章可循，分局認(rèn)真學(xué)習(xí)了《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》及師局今年下發(fā)的各種文件。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)，分局人員土地執(zhí)法監(jiān)察的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高，為土地執(zhí)法監(jiān)察規(guī)范化管理、日常監(jiān)督檢查工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
分局高度重視土地執(zhí)法基礎(chǔ)建設(shè)。20xx年年初便制定了20xx年土地執(zhí)法年初工作計劃。并利用土管員例會組織土管員學(xué)習(xí)土地執(zhí)法有關(guān)的法律、法規(guī)和國家有關(guān)政策。制定分局土地執(zhí)法人員不定期下到連隊巡查制度。
三、加強(qiáng)動態(tài)巡查工作和對土地違法行為的查處。
對團(tuán)場范圍內(nèi)的建設(shè)項目加大批前、中、后期的跟蹤檢查力度，嚴(yán)格按照建設(shè)用地審批管理辦法，做到先預(yù)審、后規(guī)劃、再審批的原則，逐級按部門權(quán)限審批。
要加強(qiáng)對土地管理就應(yīng)該從加強(qiáng)動態(tài)巡查方面入手。截止20xx年11月7日，分局共巡查28次，并對每一次巡查的具體情況真實、全面的`記錄在規(guī)范、同一的巡查登記表、匯總表上。對在土地執(zhí)法巡查過程中發(fā)現(xiàn)職責(zé)范圍內(nèi)的土地違法行為，土地執(zhí)法人員都按有關(guān)規(guī)定制止、糾正、查處。對發(fā)現(xiàn)的違法案件真實、準(zhǔn)確地統(tǒng)計造冊并及時上報。
四、高度重視耕地保護(hù)工作。
在保護(hù)耕地、依法用地方面，堅持履行耕地保護(hù)條例，不侵占、不挪用基本農(nóng)田指標(biāo)，嚴(yán)格按土地用途管制制度報批用地，對確需占用耕地，補(bǔ)充數(shù)量相等的耕地后，依法履行報批手續(xù)，切實實現(xiàn)占補(bǔ)平衡。進(jìn)一步完善基本農(nóng)田保護(hù)制度，明確保護(hù)目標(biāo)和責(zé)任，及時與連隊領(lǐng)導(dǎo)簽訂耕地保護(hù)責(zé)任書，以確保耕地保護(hù)責(zé)任落實;積極宣傳保護(hù)耕地、依法用地政策，使用地單位和個人能自覺辦理土地登記和變更登記手續(xù)。
五、加大土地管理法律、法規(guī)的宣傳。
在20xx年度工作中，分局始終把宣傳土地法律法規(guī)工作視為主要工作之一。分局主動聯(lián)合團(tuán)場宣傳、司法等部門組織開展政策法規(guī)宣傳。今年“4·22”地球日、“6·25”土地日等活動期間，分局主動聯(lián)合團(tuán)場有關(guān)部門開展了土地政策法律法規(guī)宣傳活動，利用廣播、板報、發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場咨詢等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工遵守土地法律、法規(guī)的意識。
六、積極推進(jìn)政務(wù)公開，確保職工群眾的知情權(quán)。
為積極推進(jìn)依法行政工作力度，進(jìn)一步提高國土資源工作的辦事效率，增加工作透明度，接受群眾監(jiān)督。對建設(shè)用地報批程序、地籍管理工作公開制度、土地登記發(fā)證業(yè)務(wù)工作程序和土地監(jiān)察工作公開制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等上墻公布。公開農(nóng)場的土地利用總體規(guī)劃、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)規(guī)劃等重要信息，確保職工群眾的知情權(quán)。
七、處理來信來訪情況
對上級交辦的事情及時處理。對來我分局咨詢問題的同志熱情接待，耐心聽取反映的問題，能解決的解決，不能解決的帶領(lǐng)到有關(guān)部門，或向上級領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報。同時使用規(guī)范的信訪登記表、匯總表建立信訪登記臺帳。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇9
在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各位同事們的支持幫助下，經(jīng)過自己的不懈努力，較好的完成了全年的工作任務(wù)，不僅使我在思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力有了明顯的提高，并且也為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將我今年的思想工作情況從以下幾方面作工作總結(jié)，如有不妥，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正。
一、思想上，我堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。積極參加局黨支部組織的各種理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。同時，重點加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，為做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，始終把工作的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致上，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)和股室領(lǐng)導(dǎo)的安排積極配合主辦監(jiān)察員做好日常巡查工作，共巡查用人單位28戶。二是做好日常接待，加大勞資糾紛案件投訴舉報的查處力度。及時受理舉報投訴。協(xié)助主辦監(jiān)察員共辦理農(nóng)民工工資拖欠案件19起，解決工資拖欠65萬余元。接待來電來訪超過300余人次。三是全面完成20xx年度勞動保障年檢工作，共年檢用人單位71戶，涉及勞動者1864余人，四是配合縣局、監(jiān)察局、總工會、經(jīng)貿(mào)局等單位，全年先后參加了20xx年農(nóng)民工維權(quán)行動、春暖行動、20xx年勞動保障年檢、綜合執(zhí)法大檢查。共檢查用人單位103戶。涉及農(nóng)民工3400余人。五是結(jié)合“春暖行動”、勞動用工備案和日常巡查工作，建立用人單位勞動用工備案制度，共備案用人單位30戶。六是配合股室受理工傷認(rèn)定申請25起，認(rèn)定19起。調(diào)解工傷糾紛4起涉及金額20余萬元。七是較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。通過以上的各項工作，不僅使我自己得到了鍛煉，同時也為維護(hù)農(nóng)民工的`合法權(quán)益和規(guī)范了企業(yè)的用工貢獻(xiàn)了自己的一點微薄之力。
這一年來，我在工作上取得了一定成績，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定勞動保障監(jiān)察員工作總結(jié)提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：
一、在工作中的積極性差，常常是被動的做事情，安排一件做一件，工作不夠主動。個別工作不仔細(xì)，出現(xiàn)過不可原諒的錯誤。
二、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)相對工作的需要表現(xiàn)出很大的欠缺。辦案手段、辦案經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
三、在工作中，自我要求不夠嚴(yán)格。在思想中存在著只求過得去、不求高質(zhì)量的滿足意識;有時自由散漫;有時對有難度的工作，有畏難情緒，拖著不辦，不按時完成任務(wù)。
針對以上不足，在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，強(qiáng)化職責(zé)意識，強(qiáng)化服務(wù)意識，以對工作高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)更加出色的完成好各項工作任務(wù)。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇10
時光飛逝，年華逝去，短暫的一個月又結(jié)束了，雖說只是短暫的一個月，但在這個月里，我們在工作上又有了新的進(jìn)步。我們整個部門干勁十足，積極進(jìn)取，從小事做起，力爭做到最好、最強(qiáng)。所有干事們在自己的工作崗位上愛崗敬業(yè)，認(rèn)真實干，把部門各項工作開展的井然有序。這學(xué)期我部本著“服務(wù)同學(xué)，貢獻(xiàn)校園”的宗旨，努力將工作做到最好�，F(xiàn)對本月工作做總結(jié)如下：
一、干部干事考核方面
干部干事考核一直是我部門的頭等大事，我部也是高度重視，每次干部干事考核都公平公正進(jìn)行，并做到考核時有據(jù)可依、有據(jù)可憑。
學(xué)生會是一個大家庭，我系學(xué)生會成員比較多。怎么保持學(xué)生會高效有序的開展工作是一個大問題。要想保證這個組織高效的工作，嚴(yán)明的紀(jì)律和適當(dāng)?shù)?獎罰是必不可少的，這樣才能提高的大家的工作熱情和工作效率。在這個方面我部也一直建議主席團(tuán)和系里主管學(xué)生會的老師制定適當(dāng)?shù)莫劻P措施，主席團(tuán)和老師對我們的想法給予了肯定，并要求我部嚴(yán)格會議考勤和干部干事考勤，并據(jù)此獎勵優(yōu)秀干部干事或者批評那些只掛職不做事的干部干事。
二、會議考勤方面
學(xué)生會的各項會議都是傳達(dá)上級精神和大家交流的直接渠道，所以每次會議都是十分重要的，因此我部對每次的會議都嚴(yán)格進(jìn)行考勤，對與會情況進(jìn)行如實記錄，取締不規(guī)范的會議請假，嚴(yán)格按規(guī)定流程處理，不給主席團(tuán)和部長說明原因的未到場人員均按缺勤處理。
這個月我系學(xué)生會開了一次工作例會，同時也舉辦了教職工籃球賽和拔河比賽等活動，這些都是要求學(xué)生會全體干部干事到位的，而我部門也對此進(jìn)行了嚴(yán)格的考勤。
三、課堂考勤方面
課堂考勤是我部門工作的重中之重，本月份我部門認(rèn)真做好各項考勤工作，本著事實就是的原則，做好對缺勤人員的記錄，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。我部門定期進(jìn)行匯報，向大家公開記錄，能使大家核對，增加工作的透明度。在班級考勤方面，我系一零級出勤率比較高，目前還沒有缺勤人員，但是我們也還要加強(qiáng)監(jiān)督力量，避免他們上課缺勤。而零八級的出勤率與去年相比，就差了很多，很多同學(xué)經(jīng)常缺勤，不知悔改。我部針對這些老油條，已經(jīng)加大對他們班級的考勤力度，盡最大的可能使他們步入正軌。對于那些故意不交名單的班級，將直接聯(lián)系系輔導(dǎo)員，直到查出請假和缺勤人員，并直接影響其班級的考核成績。對考勤結(jié)果，每周總結(jié)一周的記錄并及時匯報。我部門每周把缺勤名單上報老師。
四、部內(nèi)會議方面。
我部門每周在星期日舉行一次例會，把每周的工作進(jìn)行匯總，并對工作提出各種意見和建議，并在大家同心協(xié)力之下解決，而且讓大家互相交流好的經(jīng)驗，使往后的工作更好地開展，也使大家總是保持一顆積極進(jìn)取的心。
以上便是我部門在本月份的工作總結(jié)，在本月份中，我部門為之揮灑了自己的汗水，同時也得到了相應(yīng)的豐碩果實，在高興之余，我部門更期待以后的工作有更好的成效，為譜寫我部門更輝煌更燦爛的一頁而努力。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇11
上半年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞勞動和社會保障中心工作，充分發(fā)揮勞動保障監(jiān)察的職能作用，以維護(hù)勞動者合法權(quán)益為宗旨，以貫徹落實勞動保障法律、法規(guī)為重點，積極工作，奮發(fā)進(jìn)取，經(jīng)過全體勞動保障監(jiān)察人員的共同努力，在維權(quán)、法律法規(guī)宣傳、勞動用工備案、書面審查工作、勞動合同簽訂、專項檢查、解決拖欠農(nóng)民工工資、建立健全勞動用工管理長效機(jī)制等方面做了大量工作，取得較好成績�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作開展情況
�。ㄒ唬┩对V、舉報案件
�。ǘ╅_展勞動用工執(zhí)法專項檢查情況
1.日常巡查
截止5月底，主動檢查各類用人單位133戶，糾正違法單位數(shù)44家，發(fā)出詢問通知書83份，整改指令書46份。
2.開展用人單位勞動保障書面審查工作
3.開展清理整頓人力資源市場秩序?qū)ｍ椥袆?/p>
4.開展農(nóng)民工工資支付情況專項檢查均能立即趕赴現(xiàn)場，及時予以調(diào)查處理。
5.開展養(yǎng)老保險擴(kuò)面專項執(zhí)法監(jiān)察工作
�。ㄈ┬麄鲃趧颖Ｕ戏�、法規(guī)
廣泛宣傳《禁止使用童工條例》等法律法規(guī)，強(qiáng)化保護(hù)未成年人的法律意識，促進(jìn)未成年人健康成長，動員全社會進(jìn)一步關(guān)心未成年人，依法打擊非法雇用童工的個人和組織，形成關(guān)愛未成年人的良好社會氛圍，結(jié)合開展的清理整頓勞動力市場秩序，全區(qū)通過自查、普查、抽查和重點檢查，對少數(shù)用人單位違反規(guī)定的，下達(dá)詢問通知書，進(jìn)行調(diào)查處理，切實維護(hù)我區(qū)社會穩(wěn)定，推動共建和諧社會的步伐，為建立和諧勞動關(guān)系奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、工作中采取的措施
1.提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把勞動保障監(jiān)察工作、勞動關(guān)系調(diào)整規(guī)范工作擺在更加突出的位置，落實相關(guān)責(zé)任制度和考核辦法，加強(qiáng)勞動保障機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，制定目標(biāo)責(zé)任制，做到劃片責(zé)任到人。
2.加大執(zhí)法力度。認(rèn)真受理和查處群眾舉報的案件，通過專項檢查和日常巡查，加大對違法行為的查處力度。
3.充分發(fā)揮網(wǎng)格化監(jiān)管作用，切實摸清轄區(qū)范圍內(nèi)應(yīng)簽訂勞動合同的底數(shù)，建立健全勞動合同管理臺帳。
三、工作中存在的.問題及原因
1.部分企業(yè)用工不規(guī)范現(xiàn)象仍然存在。一些家庭作坊式企業(yè)和無明確主管部門的企業(yè)，勞動用工不規(guī)范，勞資糾紛多，管理難度大。建筑行業(yè)的部分企業(yè)仍存在著非法承包，工資支付不規(guī)范，造成拖欠工資，處理困難。
2.童工問題絕跡難。個別企業(yè)、家庭作坊非法使用童工現(xiàn)象仍然屢禁不止，甚至個別有一定規(guī)模的企業(yè)也存在使用童工現(xiàn)象，因此我們在思想上仍要保持高度警惕。
3.有的用人單位對推行勞動合同和集體合同制度認(rèn)識不夠到位，依法簽訂勞動合同困難。
4.部分用人單位沒有依法為職工辦理各項社會保險。
以上問題的原因主要有以下兩個方面：一是少數(shù)企業(yè)主法制意識淡薄，只求經(jīng)濟(jì)利益，忽視規(guī)范用工。二是企業(yè)招工難度逐年增加。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇12
1月，是新一年工作的開端，對于全年工作的開展起著承上啟下的重要作用，尤其是還面臨著春節(jié)將至的重要時期，在保證各項工作安全順利開展的基礎(chǔ)上，我中心全體人員集思廣益，全面系統(tǒng)的'對上一年工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，并制定好各項新的工作計劃、方針，為新一年工作做好基礎(chǔ)保障�，F(xiàn)將全月工作總結(jié)如下：
一、較好的完成中心檔案的整理和歸集工作
隨著工作流程的日益規(guī)范，日常工作中形成的檔案資料也日益增多。檔案資料對于各項業(yè)務(wù)的辦理具有較高的保存和利用價值。為能充分發(fā)揮檔案在節(jié)能監(jiān)察工作中的作用，更好地做好節(jié)能監(jiān)察工作，本月對各種文件檔案進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。一是整理了專項節(jié)能監(jiān)察文件檔案秦皇島秦?zé)岚l(fā)電有限公司、秦皇島同和熱電有限公司、秦皇島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)動力公司等59項；二是整理了企業(yè)節(jié)能監(jiān)察文件檔案秦皇島恩彼碧軸承有限公司、昌黎縣武軍水泥有限責(zé)任公司、秦皇島華燃?xì)庥邢薰镜?9項；三是整理了公用建筑企業(yè)節(jié)能監(jiān)察檔案秦皇島海景假日酒店、秦皇島國貿(mào)飯店有限公司、秦皇島鴻升揚(yáng)州飯店有限公司等23項；四是整理了節(jié)能跟蹤監(jiān)察檔案秦皇島首創(chuàng)水務(wù)有限公司、秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司、秦皇島市山海關(guān)鑫圣供熱有限責(zé)任公司等10項；五是整理了委內(nèi)各類文件檔案10項、市級文件檔案37項、秦節(jié)監(jiān)綜文件檔案30項、省級文件檔案23項、各種信息檔案14項、匯報材料檔案9項。此次檔案整理工作更加的具體、系統(tǒng)、有針對性的將檔案進(jìn)行了分類重組，使各種檔案文件能夠在需要是被快捷準(zhǔn)確的提，為更好的開展工作打下基礎(chǔ)。
二、做好20XX度全市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育考評工作
為提高專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)，按照秦皇島市人力資源和社會保障局要求，完成了繼續(xù)教育考評申報材料的準(zhǔn)備工作，擬于2月底前完成中心13名專業(yè)技術(shù)和管理人員的考評工作。
三、參加省節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心召開的全省節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測主任會議
為交流節(jié)能監(jiān)察經(jīng)驗，總結(jié)20XX年節(jié)能監(jiān)察工作，謀劃20XX年全省節(jié)能監(jiān)察工作思路，按照省節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心要求，20XX年1月14日～15日期間，我中心3人，參加了在廊坊市召開的全省節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）中心主任會議，并在會議上匯報了我市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心20XX年的工作總結(jié)和20XX年主要工作設(shè)想，受到了會議領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評。
四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好節(jié)能評審工作
本月受環(huán)資科委托，組織完成了對秦皇島核誠鎳業(yè)有限公司《800噸/年核電材料擴(kuò)建項目》的專家評審并按時出具了評估意見書，另外，本月完成節(jié)能項目登記20項。
五、中心其它工作
一是按時繳納了中心人員各種保險和公積金。二是辦理完畢了原能源監(jiān)測所的銷戶事宜。三是到秦皇島市人力資源和社會保障局辦理完畢了中心人員勞動合同續(xù)簽事宜。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇13
根據(jù)《關(guān)于展開廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察的關(guān)照》要求，200*年*月25日，**分公司對廢舊物質(zhì)處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項，注重對**車間鋼材邊角余料及廢舊配置等廢舊物質(zhì)的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。經(jīng)過議定200*年一年的運(yùn)行，如今，此項工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將***分公司展開廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察工作報告請教以下：
一．構(gòu)造健康，加強(qiáng)對廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察工作的帶領(lǐng)和監(jiān)督。
立項之初，我分公司即建立以黨委布告為組長、出產(chǎn)副經(jīng)理、材料配置部、財務(wù)部和車間當(dāng)真人構(gòu)成的帶領(lǐng)小組，當(dāng)真對此項效能監(jiān)察工作的帶領(lǐng)，分公司材料配置部當(dāng)真對廢舊物質(zhì)處理工作的詳細(xì)履行，黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員當(dāng)真對廢舊物質(zhì)處理的全進(jìn)程監(jiān)督。
二．加強(qiáng)進(jìn)程把握，典范操縱程序。
分公司于1、4季度別離對我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理，3季度，對部分廢舊配置進(jìn)行了處理。對這些廢舊物質(zhì)的處理，最終由材料配置部發(fā)起《廢舊物質(zhì)處理申請》，分公司技巧部、質(zhì)量安定部、財務(wù)部等綜合施工出產(chǎn)、質(zhì)量安定和財務(wù)辦理等方面進(jìn)行綜合檢察，分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車間工人代表進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)出產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)掉隊行處理。然后，由材料配置部向社會公告廢舊物質(zhì)處理的信息，對前來投標(biāo)的競標(biāo)人資格進(jìn)行檢察后肯定競標(biāo)人，發(fā)出競標(biāo)書。第三，在法則時候內(nèi)收到競標(biāo)人的標(biāo)書后，構(gòu)造公司帶領(lǐng)、車間、工程辦理部、材料配置部、財務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集結(jié)進(jìn)行開標(biāo)，以價高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及當(dāng)真清場的競標(biāo)人中標(biāo)。物質(zhì)出廠時，由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)當(dāng)真出門最終驗貨觀光。
三．加強(qiáng)監(jiān)督查抄，確保廢舊物質(zhì)處理工作典范、透明。
分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參加到廢舊物質(zhì)處理工作的中去，從處理申請、發(fā)出標(biāo)書到開標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗貨等關(guān)鍵，加強(qiáng)監(jiān)督查抄。部分職工代表也參加到監(jiān)督查抄中，增加了透明度。
我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元，處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢配置700臺，總計12262000元。
四．效能監(jiān)察工作的特點：
經(jīng)過議定每次競標(biāo)開標(biāo)，漸漸總結(jié)經(jīng)驗，比方在開標(biāo)后，再由材料配置部人員電詢中標(biāo)人，幾乎每次都能在中標(biāo)價的根本上略有上升；加強(qiáng)監(jiān)督，除紀(jì)檢監(jiān)察人員參加招標(biāo)工作以外，再繳請車間的工人代表參加到招標(biāo)工作中，增加了透明度；在對廢舊配置的`招標(biāo)工作中，富裕思慮到當(dāng)前社會上有不法販子采納報廢配置翻修后再投入市場，給社會贊成安定和環(huán)境隱患的環(huán)境，對投標(biāo)人進(jìn)行了嚴(yán)厲的天資檢察，確保銷售的報廢配置不被不法利用，保護(hù)公司的社會形象。
如今，我分公司對廢舊物質(zhì)處理的效能監(jiān)察工作已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過議定連續(xù)的改革，最終構(gòu)成了一套完好的廢舊物質(zhì)處理的工作程序，為今后更進(jìn)一步典范此項工作打下了堅固的根本。
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