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客房服務員規(guī)章制度

時間:2023-02-10 11:53:45 制度 我要投稿
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客房服務員規(guī)章制度

  酒店客房服務員規(guī)章制度參考

  1。上下班要守時,不遲到、早退,出入行員工通道。

客房服務員規(guī)章制度

  2。注意儀容儀表及個人衛(wèi)生,儀表要整潔,按要求著整潔干凈的制服,鈕扣要齊全扣好,工牌應佩戴在左胸前,不能將衣袖、褲腿卷起,按規(guī)定穿好鞋子,不得穿破損鞋上崗。制服在身,言行舉止要檢點。

  3。上班后要馬上去所屬樓層報到,不能借口逗留,遲遲不上崗位。

  4。服從上級指揮,聽從指揮,按時、按質、按要求完成任務,接受上級檢查,糾正差錯,不許頂撞或借口推托。

  5。同事之間要互相幫助,互相關心,團結友愛,互勉互勵。

  6。上班時間不干私活(如看書、讀報、吸煙、吃東西等),絕對禁止上述情形發(fā)生于客房、走廊或工作間中。

  7。不準私自使用客房中的設施或無事在樓層逗留。

  8。當班期間嚴禁電話聊天,不準在工作間或其它地方閑談或睡覺,未經(jīng)許可不得串樓或到其它部門閑逛。

  9。嚴禁盜竊公物及他人財物,不可私存客人遺留物品,犯有此類過失者,將從嚴處理。

  10。對客人熱情有禮,不卑不亢,保持距離,自重自愛。

  11。根據(jù)上級所安排的班表休息,未經(jīng)經(jīng)理批準不得擅自變動和調整。如有急事請假,需提前24小時向經(jīng)理請示。請事假必須事前得到批準,不得先斬后奏,違者按曠工處理。

  12。勞動紀律必須嚴肅對待,經(jīng)常遲到或早退者將從嚴處理。

  13遵守酒店的一切規(guī)章制度和部門規(guī)定,嚴格要求自己。希望全體同事互相監(jiān)督。

  酒店客房部管理規(guī)章制度范本

  酒店管理規(guī)章制度專輯主要包括了休閑部、吧臺、KTV、賓館、布草房、康樂部、采購部、人力資源部、銷售部、財務部等不同部門的規(guī)章制度,為酒店制定相應的規(guī)章制度提供參考。

  一、關于員工考勤請假的規(guī)定:

  1、 員工請病假須持酒店醫(yī)務室的`證明,上報部門同意后方能休息,特殊情況應打電話或者其他渠道向所在班組、部門請假,回單位后再補辦手續(xù)。連休兩天(含兩天)以內者,由部門經(jīng)理批準;三天(含三天)以上由部門送綜合辦。

  2、 員工請事假必須事先提出書面申請(部門要考慮工作頂替問題)由部門經(jīng)理提出意見,上報酒店綜合辦,事假兩天(含兩天)以內者,由部門經(jīng)理批準;三天((含三天)以上由部門送綜合辦經(jīng)總經(jīng)理批準,請事假原則不能超出七天。

  3、 員工補休應事先向所在部門提出申請,由所在部門根據(jù)工作需要提出意見,上報綜合辦,補休時間不能超正常的加班時間累計數(shù)。

  二、員工上班需佩戴工號牌

  1、 員工工號牌應佩于制服左胸前,如無佩戴一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元。

  2、 工號牌只限持牌人使用,不得么自轉與他人使用,如有遺失應立即向綜合辦申請補辦。

  三、值臺的職責

  早班上班時間:8:00—15:00

  1、 提早10分鐘做好上班準備,自查儀表儀容,穿好工作服,佩戴好工號牌。

  2、 上班時首先應與夜班人員了解未處理的各項事宜,詳細了解樓層的客情、房態(tài)、查閱“客人進出時間登記表”和交接本的注意事項,按“七清”交接規(guī)定準備好,服務臺周圍衛(wèi)生是否清潔,做到不清不接(七清:住客情況要交清;客人離店時間要交清;各種款項、帳目要交清;客人代辦的事、電報、信件、留言要交清;當班所發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的問題要交清;房門鎖匙要交清;領導布置的任務要交清)。

  3、 做好服務臺周圍的衛(wèi)生,做到地面干凈無雜物,煙缸內保持清潔,煙蒂不得超過3個。

  4、 了解客人的進出情況,客人要求整理的客間要記下,及時通知服務員清理,同時做好接送客人的準備工作。

  5、 加強值班臺工作,確實需要離開崗位,必須有人替班,按程序做好迎送的接待工作,做好訪客登記,主動給訪客送茶,同時應嚴密注視來往人員,發(fā)現(xiàn)可疑跡象,應立即報告有關部門。

  6、 處理好客房遺失物品及客人遺留物品登記工作,按規(guī)定程序辦理清點客衣,負責客房設備的報修登記。

  7、 認真保管好鎖匙,住客取鎖匙要驗明身份,校對后方可提供,不得向無關及外來訪客人員提供鎖匙。

  8、 禮貌待客,熱情替客人辦理委托事宜,及時為客人傳送書報信件。

  9、 認真做好客房安全防范工作。

  10、 下午15:00下班,應認真做好與晚班的交接工作,做到“七清”。

  午班職責

  午班上班時間:15:00—22:00

  提前10分鐘上班,職責與早班職責相同,但必須做到以下幾點:

  1、 晚上超過訪客時間(一般在23:00)不得訪客,并及時催促訪客離開客房,做好清場工作;訪客尚未離房的應記下房號、人數(shù),交下一班人員處理。

  2、 認真記錄好下班前未回店客人的姓名、房號、人數(shù),交夜班人員備案。

  3、 詳細交代次日所要叫醒客人的姓名、房號、床位及時間,做到準確無誤。

  夜班職責

  夜班上班時間:22:00—次日8:00

  1、 提前10分鐘到達樓層,自查儀容儀表,穿好工作服,佩戴好工號牌。

  2、與中班了解樓層的客情、房態(tài)、訪客未離房等情況,按規(guī)定做好“七清”。

  3、22:00調整走道燈光,關閉其它照明燈光,只留一路夜間照明燈光。

  4、 按程序做好早晨接送客人工作。

  5、 加強值臺工作,上班時精神飽滿,注意觀察樓層有關“五否”現(xiàn)象,每小時巡視樓層一次,上班時不得看小說、做私事、睡覺等。(五否:有否人員亂竄;客人有否半夜起床、行動反常;有否奇聲怪叫;客人有否突然離店;有否異常臭味)。

  6、 按約定時間叫醒的客人,應記清其房號、床位、姓名和時間,做到準確無誤。

  7、 注意訪客未離開房間的動向,發(fā)現(xiàn)有可以對象及時報告夜班領班。

  8、 2點前應認真填寫“住宿登記簿”,交夜班領班。

  9、 負責整理布草車,按分類備齊次日所要使用的各種棉織品和低值易耗品、用具,用過的棉織品需分類清點。

  10、 做好服務臺周圍的衛(wèi)生工作,下班前應與早班辦好交接班手續(xù),做到“七清”。

  四、加強訪客登記關:

  1、嚴格把關:樓層服務員對來訪客人一律辦理訪客登記手續(xù)。

  2、 完善訪客登記,提高登記率。

  3、 發(fā)現(xiàn)陌生客人或態(tài)度惡劣者,即與保安聯(lián)系。

  五、獎懲細則

 。ㄒ唬 實施方法:

  1、助理對領班:領班對所屬每位員工依據(jù)“實行白、黃、紅牌的有關規(guī)定”每月進行設檔考核,認真做好記錄,于每月5日將記錄整理抄送辦公室文員處備案;領班評完后助理根據(jù)考核級別,再報經(jīng)理審批。

  2、 部門領導及值班經(jīng)理亦依照規(guī)定對員工進行檢查,領班有記錄員工不改正,追究員工責任;若某班組違紀現(xiàn)象或工作情況經(jīng)常不理想,則追究該領班領導不得力。

  3、 文員于10日將當月違紀情況、質檢情況及客人反映、早會反映等檢查處理結果整理公布,領班以上干部人手一份,并在班前會等各級會議公布。

  4、 根據(jù)檢查考核情況,將獎金劃分為A、B、C、D四種等級,員工根據(jù)等級領取本月獎金。B級,獎金不變;A級有變,C、D級要罰。

  5、 文員依據(jù)檢查記錄,算出罰款總額,將此額4/5獎勵給表現(xiàn)優(yōu)異的員工,另1/5由辦公室支配,視領班工作表現(xiàn)全部或部分獎給領班,未發(fā)完部分留下一個月分配。

  (二) 獎勵對象

  1、 模范遵守店規(guī)店紀,一貫遵照本細則之員工。

  2、 積極配合領班工作,關心愛護集體者。

  3、 工作積極肯干,助人為樂,態(tài)度熱情,受到賓客、值班經(jīng)理及同事贊賞者。

  4、 就改善經(jīng)營管理,提高服務質量、經(jīng)濟效益提出合理化建議并被采納,有突出貢獻。

  5、 敢于檢舉不良現(xiàn)象,查處屬實者。

  6、 拾金不昧者。

  7、 及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭,防止重大事故發(fā)生者。

  8、 見義勇為,保護酒店、賓客生命財產(chǎn)者。

  9、 合理控制成本,節(jié)約使用低值易耗品。

  六、實行白、黃、紅牌警告的有關規(guī)定

 。ㄒ唬⿲ο铝斜憩F(xiàn)之一者給予白牌警告

  1、 儀容、儀表、著裝不整。

  2、 不按指定的員工通道進入,使用客人的設備設施。

  3、 上班時間辦私事,私打電話,私自會客。

  4、 無故遲到、早退、溜崗、串崗。

  5、 隨地吐痰、亂丟煙頭,紙屑、雜物。

  6、 在禁止吸煙地方吸煙。

  7、 未經(jīng)允許乘坐客梯。

 。ǘ⿲ο虑闆r之一者給予黃牌警告

  1、 白牌警告三次為一次黃牌警告。

  2、 對賓客粗暴或不禮貌。

  3、 讓別人或替別人打卡考勤。

  4、 無故脫崗。

  5、 擅自私配酒店內部鎖匙。

  6、 在崗收聽廣播,看電視、雜志、報紙等。

  7、 在崗時間睡覺。

  8、 搬弄是非,誹謗他人,影響團結。

  9、 不服從工作調配。

  10、 向客人索取小費,物品或其它報酬。

  11、 超越權力范圍,造成損失。

 。ㄈ 對下列行為之一給予紅牌警告

  1、 一年內三次黃牌警告給予紅牌警告。

  2、 侮辱、謾罵、毆打賓客或與客人吵架,和內部員工打架、斗毆責任者。

  3、 道德敗壞,嫖或拉皮x。

  4、 偷竊酒店、賓客或同事財物(不管金額大。。

  5、 打架斗毆,聚眾賭博,酗酒滋事,影響壞。

  6、 無正當理由連續(xù)曠工三天或一個月內累計5天,一年累計15天。

  7、 玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成后果。

  8、 恐嚇、擾亂,對他人(或管理人員)施行暴力行為或試圖采取上述行為。

  9、 蓄意破壞酒店設備設施。

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