學(xué)生會管理制度

時間：2025-03-21 09:05:37 制度我要投稿

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學(xué)生會管理制度【共15篇】

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度起到的作用越來越大，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的學(xué)生會管理制度，歡迎閱讀與收藏。

學(xué)生會管理制度【共15篇】

學(xué)生會管理制度1

　　一、學(xué)生會內(nèi)部各成員之間一律平等，一視同仁。但學(xué)生會干部必須服從組織，少數(shù)服從多數(shù)。各部成員自覺服從部長安排，各部部長自覺服從學(xué)生會主席和副主席的安排。

　　二、院團委組織下達的任務(wù)根據(jù)各部的職權(quán)范圍由主席或副主席安排部門完成，各部必須在規(guī)定的時間內(nèi)有質(zhì)量、有效率地完成，安排協(xié)助去完成工作的其他部門成員必須聽從組織的安排，力所能及地幫助主要部門完成工作。

　　三、組織下達的任務(wù)主要負責部門及協(xié)助去完成的其他部門學(xué)生干部在執(zhí)行任務(wù)時，不得超越其職權(quán)范圍。如違反，有學(xué)生舉報，追查屬實，學(xué)生會主席團討論視情節(jié)嚴重程度對違反的學(xué)生干部及涉及人員追究責任，情節(jié)嚴重者撤消其學(xué)生干部的職務(wù)。但如果情況緊急，可在問完部長或主席后越權(quán)處理。

　　四、學(xué)生會組織召開的會議無論大小，經(jīng)主席與副主席商討后，確定開會的時間和地點，交由辦公室負責通知各部學(xué)生干部，各部成員須準時到場開會，如學(xué)生干部有特殊情況，必須在會前事先通知主席或副主席，經(jīng)批準方可準假。辦公室必須做好每次會議的記錄，會后進行備案和存檔。（例會具體制度見學(xué)生會例會管理制度）

　　五、凡具有以下情況者，視其情節(jié)輕重，給予通報批評直至撤銷現(xiàn)任職務(wù)：

　　1、違反國家法律、校紀校規(guī)和院團總支學(xué)生會制度。

　　2、在班級中表現(xiàn)極差，造成不良影響者。

　　3、工作敷衍草率，效率低下，考核不合格者。

　　4、其他違反大學(xué)生日常行為規(guī)范者。

　　六、學(xué)生會各成員不得利用職位之便做出損害學(xué)院形象的事，一經(jīng)查實，立刻開除。（比如開學(xué)借學(xué)生會名義推銷電話卡）

　　學(xué)生會例會管理制度

　　為了方便工作的及時開展，加強各部門之間的聯(lián)系，增強會議的質(zhì)量與效率，特制定以下管理制度：

　　一、我系學(xué)生會的主要會議分為部長例會、各部門例會。

　　二、會議地點一般設(shè)在3教333，若有改變，可視具體情況而定。

　　三、召開各種會議前,學(xué)生干部必須自覺提前到場，無故遲到10分鐘以上按缺席處理。

　　四、部長例會每周一次,部長例會結(jié)束后各部部長要及時召開部門例會，安排學(xué)生工作，并及時做好會議記錄，以便在部長例會上匯報部門工作情況。

　　五、各部門會議依據(jù)工作需要，自行決定。

　　六、任何人不得無故缺席例會。凡因故不能參加會議、遲到或者早退者，須跟主席團或部長事先請假。未事先請假而遲到或早退者記做一次無故不到，情況嚴重者經(jīng)主席團商議決定做開除處理。

　　七、會議開始前由會議負責人進行點名，凡遲到或早退、缺席者均需記錄。

　　八、參加例會的全體成員應(yīng)嚴格遵守會場紀律。對工作有意見或建議者，經(jīng)允許方能發(fā)言。

　　九、開會期間手機須關(guān)機或者調(diào)為震動狀態(tài)，無重大事情，不得接打電話。

　　十、無特殊情況，會議不得超過1個小時，盡量提高效率。

　　學(xué)生會活動制度

　　一、各部門成員應(yīng)準時到達指定地點，若因事無法到達者，應(yīng)提前向部門負責人請假，由辦公室做好記錄。

　　二、各部門應(yīng)按照主席團布置的任務(wù)進行準備工作并按時完成，各部門之間要相互協(xié)作，當其他部門需要幫助時，在不妨礙本部門工作的情況下應(yīng)及時給予大力幫助。

　　三、工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，若無法解決，應(yīng)及時向部長或主席團報告。

　　四、工作分配時，各部門要服從主席團的統(tǒng)一安排，各部門自行安排本部門具體分工。

　　五、活動中各部應(yīng)各司其職，學(xué)生會成員要起模范帶頭作用，維護活動秩序，使活動順利進行。

　　六、活動結(jié)束后，各部應(yīng)該對活動場地進行清理工作，負責人未明確表示各部可以解散時，各部成員不得早退。

　　七、各部門在活動結(jié)束后要及時對在本次活動中的工作或發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)，以書面方式將材料在規(guī)定時間內(nèi)交至辦公室進行歸檔。

　　八、集體活動或外出活動時所有學(xué)生干部必須佩帶學(xué)生會工作證。

　　九，活動過程中個成員要嚴守崗位，除去入廁等事情外，不得輕易離開。

　　學(xué)生會檔案管理制度

　　一、學(xué)生會的檔案管理工作由學(xué)生會辦公室負責，對學(xué)生會的總體文檔進行分類歸檔管理。

　　二、學(xué)生會各職能部門在每學(xué)期初必須有詳細的.本學(xué)期工作計劃，一式兩份，分別由本部門及辦公室存檔。

　　三、各部的工作檔案由各部部長保管�；顒臃桨赣诨顒忧吧辖�，總結(jié)及有關(guān)材料于活動結(jié)束后遞交辦公室。

　　四、凡學(xué)生會集體獲得的獎品、紀念品，作為工作成績的體現(xiàn)，必須交辦公室妥善管理，任何人不得私自占為已有。

　　五、如借用有關(guān)檔案，須經(jīng)辦公室或有關(guān)部門負責人同意并作登記方可，且用后及時歸還存檔。

　　學(xué)生會財務(wù)管理制度

　　一．學(xué)生會經(jīng)費主要用于學(xué)生活動。

　　二、辦公室負責學(xué)生會經(jīng)費收支項目的管理。

　　三、若各部活動需要申請經(jīng)費，應(yīng)先向主席團申請，經(jīng)主席團同意后方可支出。事后將發(fā)票送給各部門分管主席，待主席簽字后方可到辦公室報帳。

　　四、各部門舉辦活動應(yīng)預(yù)先提出活動方案及經(jīng)費預(yù)算，并在活動舉辦前一周以書面形式上交主席團。

　　五、報銷憑據(jù)一律使用正式發(fā)票。要求發(fā)票上寫清物品、單價、數(shù)量和總額。發(fā)票持有人須用黑色筆在發(fā)票背面寫明用途和經(jīng)手人姓名及總額（大寫）。

　　六、所有用于學(xué)生活動的開支情況必須有經(jīng)手人和活動負責的部長，分管主席三人簽名，由辦公室進行統(tǒng)一登記，各部門活動經(jīng)費發(fā)票要及時交到辦公室，由辦公室主任向系團委書記統(tǒng)一報銷。

　　七、學(xué)生會各項財政開支必須定期向同學(xué)們公布，確保透明化。

　　學(xué)生會辦公室管理及使用制度

　　1、學(xué)生會辦公室每天需要有人值班，負責聯(lián)系、接待、辦公等事務(wù)，并保持室內(nèi)的衛(wèi)生。

　　2、辦公室鑰匙由主席及辦公室干部掌握，任何人不得私自配鑰匙。

　　3、辦公室內(nèi)不得進行其他一切有損學(xué)生會形象的行為。

　　4、非相關(guān)人員，未經(jīng)值班人員允許，不得隨意進入室內(nèi)。

　　5、學(xué)生會辦公室用于學(xué)生會日常工作，任何個人都不得將其挪為私用，各部或團體有事要使用辦公室需由其負責人提出申請，并征得學(xué)生會主要負責人的同意方可使用。

　　6、學(xué)生會各部使用辦公室時應(yīng)佩戴部門工作證。

　　7、辦公室內(nèi)的物品不得隨意移動，使用完畢，各種物品應(yīng)放回原處，并保持整潔。

　　8、值班人員不得擅自表態(tài)，任何個人意見不代表我院學(xué)生會。

　　9、借用辦公室物品時，需要在辦公室登記簿上做出登記，注明借用方姓名，并在使用后盡快歸還。

　　學(xué)生會獎懲制度

　　一、學(xué)生會成員有義務(wù)向主席團提出有利于學(xué)生會建設(shè)的意見。對學(xué)生會建設(shè)有重大意義者將給予系內(nèi)通報表揚。

　　二、對多次在學(xué)生會內(nèi)部獲得口頭表揚或公開表揚的學(xué)生會成員，學(xué)期末給予通報表揚，成為授予�！皟�(yōu)秀學(xué)生會干部”光榮稱號對象之一。

　　三、對始終勤勤懇懇工作、認真負責、任勞任怨的學(xué)生會干事，由所在部部長向各分管主席提名并交由主席團討論，學(xué)年末授予院“優(yōu)秀學(xué)生會干事”稱號，并通報表揚，并在換屆選舉中優(yōu)先考慮。

　　四、學(xué)生會干部一學(xué)期內(nèi)工作成績突出者，可由分管副主席提名并交主席團討論，年末授予院“優(yōu)秀學(xué)生會干部”稱號。

　　五、學(xué)生會部門在一學(xué)期內(nèi)工作成績突出，經(jīng)部長會議，主席團，團總支同意后，在學(xué)期末獲得“最佳之星”獎。

　　附錄：每人積分共100分。

　　扣分細則：開會不到者扣20分，有事請假仍需扣5分。違反國家法律、校紀校規(guī)和院團總支學(xué)生會制度視情節(jié)嚴重，扣50分或開除處分。工作敷衍草率，效率低下者視情況扣除20分到50分的處分。加分細則：對學(xué)生會建設(shè)有重大意義者將給予系內(nèi)通報表揚，并加20分。優(yōu)秀學(xué)生會干部加50分，優(yōu)秀學(xué)生會干事加50分,獲“最佳之星”部門每人加20分。

　　被開除者由辦公室，主席團，團委確認，放可開除，同時需要在3教展板上說明開除原因。

學(xué)生會管理制度2

　　學(xué)生會工作管理制度旨在規(guī)范學(xué)生組織的行為，提高學(xué)生會的工作效率和效果，確保各項活動的有序進行，同時培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和團隊精神。它為學(xué)生會成員提供行為準則，促進公正公平的.決策，維護學(xué)生權(quán)益，并塑造積極健康的校園文化。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 組織架構(gòu)：明確學(xué)生會的層級結(jié)構(gòu)，定義各職位的職責和權(quán)限，確保工作流程清晰。

　　2. 會議制度：規(guī)定例會、臨時會議的召開頻率、程序和記錄要求，保障信息流通和決策透明。

　　3. 項目管理：設(shè)定活動策劃、執(zhí)行和評估的標準流程，確�；顒拥馁|(zhì)量和影響力。

　　4. 成員選拔：制定選拔標準和程序，保證團隊成員的素質(zhì)和代表性。

　　5. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供必要的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，提升學(xué)生會成員的能力。

　　6. 評價機制：設(shè)立績效評估體系，激勵成員積極參與，同時也為改進提供依據(jù)。

　　7. 協(xié)調(diào)溝通：建立內(nèi)部和外部的溝通渠道，協(xié)調(diào)各方資源，解決沖突。

學(xué)生會管理制度3

　　一、日常工作紀律制度

　　1、部長例會上各部門必須作出上階段的工作總結(jié)，并提交下階段活動的計劃和具體方案；

　　2、各部長的工作服從學(xué)生會決定，有情況應(yīng)及時向上一級匯報，各部長還在負責本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作；

　　3、部級以上干部對必須參加的活動應(yīng)積極參加，無故推拖的將根據(jù)本章有關(guān)規(guī)定處理；

　　4、各干部應(yīng)及時按質(zhì)按量完成本職任務(wù)，不能完成者應(yīng)盡快主動向上級說明和闡述原因，無故不進行工作者視其情節(jié)輕重，分別給予警告、撤職等處分；

　　5、各部門每次組織活動前向主席團提交活動申請，經(jīng)批準后進行活動，活動結(jié)束后交活動報表于辦公室存檔；

　　6、各大型活動，各部門應(yīng)服從主席團任務(wù)分配，并與其他部門協(xié)調(diào)合作。

　　二、會議紀律制度

　　1、定期召開全體委員會、主席例會、部長例會，實行會議制度；

　　2、學(xué)生會每兩周召開一次部長級例會，時間暫定，地點暫定。會議由主席主持，會上各部須匯報工作情況，研究各項議程，由辦公室負責對有關(guān)資料的收集、記錄和整理；

　　3、學(xué)生會會每學(xué)期至少召開兩次，由主席作階段性工作報告，討論并制定下階段學(xué)生會的工作計劃及人事變動等決策事項；

　　4、各部會議可根據(jù)實際情況，由部長掌握，原則上每月不少于二次；

　　5、會議考勤

　�、�、凡收到學(xué)生會會議活動通知，必須準時出席。

　�、�、學(xué)生會成員無故缺席一次者提出口頭警告；遲到累計五次或無故缺席三次以上者實行強制性退會處理。

　�、�、請假超過一學(xué)期所召開會議和所組織活動總數(shù)三分之一者，開除學(xué)生會并記入檔案。

　�、堋⒎舱埣僬�，必須在活動或會議前將請假條交到本部部長，如確實事出突然，未能于會前請假，會后必須向本部部長補假，并說明原因，由本部部長作好記錄并存檔。部長（包括副部長）須向主席團請假，辦公室做記錄，干事須向本部部長請假。本部部長不在，由本部副部長代替。

　�、�、凡學(xué)生會組織的活動，無特殊原因而缺席者，作無故缺席處理。

　�、�、開會者遲到15分鐘，視其無故缺席。

　　三、經(jīng)費及物品使用

　　1、學(xué)生會各部門使用經(jīng)費時，均須向辦公室提出申請。

　　2、經(jīng)費申請的程序為：在活動前寫出詳盡的經(jīng)費預(yù)算報告，報學(xué)生會辦公室審批，經(jīng)主席簽字，報系上批準。

　　3、各項活動經(jīng)費報銷，須向?qū)W生會辦公室提交有效的發(fā)票，付款單位一律寫為“四川大學(xué)錦城學(xué)院電子系系學(xué)生分會”，發(fā)票背面要求注明經(jīng)手人，并附詳盡的.開支說明。

　　4、各部以出錢款應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則，盡量節(jié)省開支；不符合規(guī)定的開支不予報銷。開支不要超出預(yù)算，超出部分須說明原因，經(jīng)系上審批后方可報銷。

　　5、系學(xué)生會主席團及辦公室將定期對帳目進行核查。

　　四、干部任免制度

　　實行“民主彈劾干部制度”，部長有彈劾主席團的權(quán)利，干事有彈劾部長的權(quán)利，若有超過三分之二的部長或者干事彈劾，被彈劾人員自彈劾通過之日起職務(wù)解除

學(xué)生會管理制度4

　　一、會議的召集和周期：

　　1、委員會全體委員會議由常務(wù)委員會決定召集，必須在每學(xué)期期初和期末各召開一次，平常至少每個月召開一次。

　　2、常務(wù)委員會全體會議由主席決定召集，至少每半個月召開一次。

　　3、主席團會議由常務(wù)委員會決定召集，不定期召開。

　　4、部長會議由常務(wù)委員會決定召集，不定期召開。

　　5、全體干部會議由常務(wù)委員會決定召集，至少每學(xué)期召開一次。

　　6、部門會議由部長（主任）決定召集，每學(xué)期至少二次。

　　二、會議的職權(quán)和內(nèi)容

　　7、根據(jù)章程的授權(quán)，委員會全體委員會議行使學(xué)生代表大會閉會期間的議事和決定權(quán)，審批長期性工作計劃和總結(jié)、重大人事安排以及各項規(guī)章制度等。根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的.原則，超過全體委員五分之四以上出席的會議上，超過半數(shù)委員同意的議案成為委員會決議。委員會全體委員會議的內(nèi)容由秘書處文秘辦公室協(xié)助常務(wù)委員會統(tǒng)籌安排，也可以由委員在會議上動議。

　　8、常務(wù)委員會全體議內(nèi)容為作出長期及短期工作計劃和總結(jié)、決定全體委員會議等會議議程，重大事件決策等。

　　9、主席團會議內(nèi)容為討論、布置學(xué)生會系統(tǒng)協(xié)調(diào)開展的工作，交流各系的工作經(jīng)驗和信息等。

　　10、部長會議內(nèi)容為通報工作動態(tài)，布置工作任務(wù)，各部門匯報工作，交流工作經(jīng)驗和信息等。

　　11、全體干部會議的內(nèi)容為學(xué)期或?qū)W年工作動員和總結(jié)，通報和傳達重大信息等。

　　12、部門會議的內(nèi)容為本部門工作動員和總結(jié)，通報工作動態(tài)，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗和信息等。

　　三、會務(wù)工作及主持：

　　14、會務(wù)工作包括場地安排、通知發(fā)送、議程安排、內(nèi)容記錄等，委員會全體委員會議、常務(wù)委員會全體會議、部長會議、全體干部會議會務(wù)工作由辦公室負責，主席團會議的會務(wù)工作由辦公室負責，部門會議會務(wù)工作由各部門自行完成。

　　15、委員會全體委員會議、常務(wù)委員會全體會議、主席團會議、全體干部會議、部長會議由主席或由主席委托的干部主持，部門會議由部長主持，委員會分工確定以前的委員會全體委員會議由指導(dǎo)老師主持。

　　四、會議秩序要求：

　　16、會議出席及列席人員應(yīng)做好會前準備，按時到會，維護會場秩序，按會議議程參加會議。會議出席或列席的人員的請假須經(jīng)會議召集機構(gòu)或個人批準。會議考勤的評定，由辦公室負責。

　　17、主持人應(yīng)充分做好會前準備，引導(dǎo)會議按照議程進行，維持會場秩序。

　　18、會務(wù)工作部門應(yīng)認真做好會議準備工作，為會議提供良好的后勤服務(wù)。

　　五、其他說明

　　19、學(xué)生會常委會對本制度有最終解釋權(quán)。

　　20、制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

學(xué)生會管理制度5

　　學(xué)生會紀檢部管理制度旨在維護校園秩序，保障學(xué)生權(quán)益，提升學(xué)生會工作效率，其主要內(nèi)容包括職責劃分、工作流程、紀律執(zhí)行、考核評價和內(nèi)部管理五個部分。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 職責劃分：明確紀檢部的職能，包括監(jiān)督學(xué)生會各項活動的.合規(guī)性，處理違規(guī)行為，以及協(xié)助維護校園紀律。

　　2. 工作流程：規(guī)定從發(fā)現(xiàn)問題到處理完畢的完整流程，包括信息收集、初步評估、調(diào)查核實、決策處理和結(jié)果公示等步驟。

　　3. 紀律執(zhí)行：制定違紀行為的處罰標準，確保公平公正，同時強調(diào)教育引導(dǎo)的作用。

　　4. 考核評價：設(shè)立對紀檢部成員的工作績效評估體系，以激勵成員積極履行職責。

　　5. 內(nèi)部管理：規(guī)范紀檢部內(nèi)部會議、文檔管理和團隊建設(shè)，促進部門高效運作。

學(xué)生會管理制度6

　　學(xué)生會辦公室管理制度旨在規(guī)范學(xué)生會日常運作，提升工作效率，確保團隊協(xié)作的順暢與公平。它涵蓋了以下幾個核心領(lǐng)域：

　　1. 辦公室職責分工

　　2. 文件管理和記錄保存

　　3. 會議制度與決策流程

　　4. 資源分配與財務(wù)管理

　　5. 行動計劃與項目管理

　　6. 溝通與信息共享機制

　　7. 員工行為準則與紀律處分

　　內(nèi)容概述：

　　1. 辦公室職責分工：明確每個成員的職責范圍，確保任務(wù)分配合理，提高工作效率。

　　2. 文件管理：規(guī)定文件的創(chuàng)建、存儲、檢索和銷毀流程，保證信息的安全與有序。

　　3. 會議制度：設(shè)定會議召開的頻率、形式、參與人員以及決策程序，確保決策的有效性和透明度。

　　4. 資源分配：制定資金、物資等資源的分配原則，以公平公正的`方式滿足學(xué)生會的各項需求。

　　5. 項目管理：設(shè)立項目立項、執(zhí)行、監(jiān)控和評估的標準，確�；顒拥母哔|(zhì)量完成。

　　6. 溝通機制：建立內(nèi)部溝通渠道，促進信息的及時傳遞和團隊間的協(xié)作。

　　7. 行為準則：設(shè)定道德和行為規(guī)范，維護學(xué)生會的良好形象。

學(xué)生會管理制度7

　　第一條辦公室管理制度

　　1、不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩，不得在辦公室內(nèi)吸煙或者從事與工作學(xué)習無關(guān)的事情，非學(xué)生會人員不得在辦公室內(nèi)自習。

　　2、各部門進行會議與辦公時做好明確的記錄。各部門負責人需在當日值班登記表的備注處以“部門，借用時間段，負責人簽名”的形式填寫登記信息。負責人簽名不得代簽。

　　3、各部門在未安排值班人員期間借用辦公室的需提前一天聯(lián)系秘書處秘書王佳15863276209。

　　4、愛護辦公室的`一切公物，保持辦公室清潔，各部門或個人使用后必須做好清潔、整理工作，否則視情節(jié)輕重給予罰值日處理。

　　第二條辦公室值班制度

　　1、辦公室值班時間為：一、二節(jié)08：15———10：10

　　三、四節(jié)10：10———11：50

　　五、六節(jié)13：20———15：10

　　七、八節(jié)15：10———17：00

　　值班人員要提前10分鐘到辦公室，不準遲到早退，晚于規(guī)定時間10分鐘視為遲到。凡是違反規(guī)定者一律記錄，一周一通報。通報一次給予批評并告知本部部長，通報兩次取消值班資格。

　　2、值班人員到達辦公室后進行簽到和會議記錄負責衛(wèi)生的打掃和桌椅

　　的整理。確保離開時辦公室整潔，否則追究該值班人員所在部門責任。

　　3、值班人員達到辦公室后若發(fā)現(xiàn)辦公室臟亂或者桌椅不整齊的現(xiàn)象及時

　　聯(lián)系當天值班負責人，由負責人聯(lián)系交接前的值班人員安排所在部門給予罰值

　　日處理。

　　4、值班人員確保人在門開，人走門窗鎖。

　　5、遇特殊或者緊急情況及時與當天值班負責人聯(lián)系。

　　6、值班人員值班時需帶工作證。

　　學(xué)生會秘書處

　　20xx/3/1

學(xué)生會管理制度8

　　學(xué)生會會議管理制度是為確保學(xué)生會各項活動有序進行，提高會議效率，促進團隊協(xié)作與決策質(zhì)量的重要工具。它旨在規(guī)范會議流程，明確職責分工，減少無效溝通，提升學(xué)生會成員的參與度和責任感。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 會議籌備：包括會議議題的提出、議程的'設(shè)定、資料的準備以及參會人員的通知。

　　2. 會議進行：涉及會議主持、討論規(guī)則、決策機制、時間管理等方面。

　　3. 會議記錄：記錄會議內(nèi)容，確保重要事項的準確傳達和執(zhí)行。

　　4. 會議后續(xù)：包括決議的跟進、任務(wù)分配、反饋收集和會議效果評估。

　　5. 會議紀律：強調(diào)參會人員的準時出席、積極參與以及遵守會議秩序。

學(xué)生會管理制度9

　　一、學(xué)生外聯(lián)組織性質(zhì)：

　　學(xué)生外聯(lián)組織是由學(xué)生自主自發(fā)組成，隸屬于學(xué)院學(xué)生會，由學(xué)生處直接領(lǐng)導(dǎo)，由團委指導(dǎo)的一個職能部門。

　　二、外聯(lián)工作理念：團結(jié)，高效，發(fā)展，拼搏，進取。

　　三、外聯(lián)工作內(nèi)容：

　　1。以院學(xué)生會為平臺，以其他部門的工作為依托，負責場地申請、宣傳資料及請柬的發(fā)送；聯(lián)系學(xué)院里其他學(xué)生組織，并加強與其之間的溝通和交流。

　　2。與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師進行積極的溝通，完善校學(xué)生組織與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)間的交流平臺。

　　3。聯(lián)系各高院學(xué)生會，鞏固和發(fā)展我院與兄弟院校的關(guān)系，促進合作舉辦活動，交流工作經(jīng)驗，并共享一定的資源。

　　4。負責院學(xué)生會對外的社會活動，聯(lián)系校外商業(yè)機構(gòu)，積極為我院學(xué)生會活動的開展獲取盡可能多的資金和物質(zhì)支持。

　　5。進行部門建設(shè)，加強外聯(lián)部成員的溝通和交流，建設(shè)一個和諧團結(jié)的外聯(lián)部；積極與其它部門聯(lián)誼，拓寬大家的交際面，同時擴大外聯(lián)部在學(xué)院的影響力。

　　6。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極對外聯(lián)部進行部門建設(shè)，推出具有外聯(lián)特色的品牌項目活動，在以往積累的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上積極探索，打出外聯(lián)部的品牌活動。

　　四、學(xué)生外聯(lián)組織人員設(shè)置及其職責：

　　1、部長（1名）負責統(tǒng)籌全部工作，負責一些重要洽談，主抓創(chuàng)收工作及考核工作，及時了解部門成員的思想動向，做到“內(nèi)引外聯(lián)”。

　　2、副部長（4名）配合部長做好日常工作，協(xié)調(diào)組織內(nèi)部工作，部長外出時代部長行使職權(quán)。

　　3、干事負責部門基礎(chǔ)工作，積極完成部門任務(wù)，并要求每月書寫一篇工作匯報適時匯報工作情況。

　　五、日常工作：

　　1、文字工作：包括工作計劃、工作總結(jié)的起草，外聯(lián)文書的擬定（協(xié)議合同、贊助策劃書、活動策劃書、申請書、邀請函等），外聯(lián)活動的書面總結(jié)及常規(guī)例會的會議記錄、攝影、制作海報等。

　　2、信息工作：包括網(wǎng)上資料的收集、校外商業(yè)機構(gòu)的聯(lián)系資料及相關(guān)企業(yè)的最新動態(tài)，兄弟院校聯(lián)系方式以及最新活動，校內(nèi)其他學(xué)生組織的活動等，并對收集到的資料分類整理。

　　3、聯(lián)系工作：負責與各兄弟院院學(xué)生會、我院各學(xué)生團體、及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系；聯(lián)系商家并與商家洽談相關(guān)在校內(nèi)舉辦商業(yè)活動，落實贊助物品到位情況等事宜。

　　4、輔助性工作：輔助院學(xué)生會其他部門的工作，包括宣傳資料的發(fā)放，活動現(xiàn)場的場控、后臺支持以及物資管理等。

　　注：針對以上工作內(nèi)容分為三個小組，文字工作組，信息聯(lián)絡(luò)組，制度研究組。外聯(lián)成員不局限于每組的工作，根據(jù)工作需要靈活安排。

　　六、例會制度：

　　為了規(guī)范外聯(lián)部日常工作，提高部門工作效率，加強外聯(lián)成員的溝通交流，使外聯(lián)部工作的更具計劃性、系統(tǒng)性、全面性，特制定例會制度。

　　1、部長、副部長會議隨機召開，及時研討部門工作，部署工作計劃，總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，交流工作心得。

　　2、每周召開一次例會，總結(jié)近期工作并制定下一步計劃，同時進行團隊建設(shè)，促進成員的溝通。

　　3、例會時間

　　4、例會要求：

　　1）正裝出席（除遇因工作、身體原因除外）

　　2）做會議筆記

　　3）手機調(diào)震動模式（除遇領(lǐng)導(dǎo)、商家及未知來電可接聽外，會議期間不允許接聽電話及收發(fā)短信等一切與手機有關(guān)而又與工作無關(guān)的行為）

　　七、考核制度：

　　1、考勤制度：

　　1）每次例會都要求簽到。

　　2）成員如果有病假、事假，應(yīng)事先跟組長接著部長請假及到文書組組長處登記，事后找部長或副部長了解相關(guān)會議內(nèi)容并到文書組組長處拿會議記錄。成員要加強的時間觀念，杜絕遲到現(xiàn)象。

　　3）例會內(nèi)容和例會過程由文書組成員進行記錄并存檔。

　　2、獎勵制度：

　　1）對于表現(xiàn)優(yōu)秀的干事，可以在學(xué)期前申請上個學(xué)期的優(yōu)秀干事稱謂；

　　2）英雄榜的'設(shè)立

　　3、懲罰制度：

　　1）對工作不力或犯有錯誤的學(xué)生干事，外聯(lián)部討論視情節(jié)輕重給予處分。處分類型主要分為：罰金、內(nèi)部批評、勸退、撤銷職務(wù)、勒令退職，內(nèi)部批評三次（含三次則視為自動退出部門）

　　2）部員無故遲到例會一次者，則給及內(nèi)部批評處分。

　　3）部員無故缺席例會兩次者，視為自動退出部門。

　　4）部員無故遲到參與部門任務(wù)、學(xué)生會工作者給及內(nèi)部批評處分。

　　5）部員未能在規(guī)定時間內(nèi)完成部門工作（如工作總結(jié)、會議記錄等工作）并上傳至相關(guān)人員者則給及內(nèi)部批評處分。

　　6）正式干事犯以上事項除接受內(nèi)部批評外并處罰5—20元不等罰金。干事5元，副部長10元，部長20元。

　　7）一個學(xué)期請假超過五次者，即勒令其退出。

　　8）對業(yè)務(wù)素質(zhì)提高緩慢，明顯不符合學(xué)生會工作條件要求的，經(jīng)指導(dǎo)老師教育仍無效者，予以勸退。

　　9）對不服管理，違反紀律者，經(jīng)多次教育批評仍不悔改，或者做出有損集體名譽及利益的，視情節(jié)輕重給予警告或批評，情節(jié)特別嚴重者予以撤銷職務(wù)。

　　10）對違反學(xué)生會工作制度，無視組織紀律，擾亂學(xué)生會正常工作秩序，影響學(xué)生會形象的學(xué)生干事，予以留職察看；經(jīng)批評教育不改正者，予以勒令退職。

　　11）對嚴重違反校紀校規(guī)，行為不端，在各種考試中有舞弊行為，被考場發(fā)現(xiàn)或被舉報經(jīng)查屬實者，勒令退職。

　　12）有其他惡劣行為，造成極壞影響的，勒令退職。

　　13）對違反組織管理，活動管理，經(jīng)費管理，干部管理的個人，外聯(lián)部給予內(nèi)部批評。

　　14）考評中，被評為不稱職者，應(yīng)寫書面檢討，并予以內(nèi)部批評；

　　15）對有違法犯罪行為者，造成嚴重影響，應(yīng)勒令退職并交行政部門處分。

　　八、文件檔案管理制度：

　　為了完善學(xué)生會外聯(lián)部文件、檔案的管理，使外聯(lián)部工作得以高效、有序的進行，使外聯(lián)工作分門別類，特制定外聯(lián)部檔案管理制度如下

　　1、外聯(lián)部主要文件資料

　　1）外聯(lián)部組織機構(gòu)設(shè)置及管理條例。

　　2）外聯(lián)部成員、名單、個人資料、聯(lián)系方式。

　　3）外聯(lián)部各學(xué)期工作計劃、總結(jié)。

　　4）外聯(lián)部特色活動總結(jié)。

　　5）外聯(lián)部各種會議記錄及總結(jié)。

　　6）外聯(lián)部個人的工作總結(jié)。

　　7）外聯(lián)部的對外聯(lián)系方式。

　　8）外聯(lián)部的帳目和物品管理簿。

　　2、檔案管理方法

　　1）部門內(nèi)指派成員管理文件資料，并及時收取、提交、存檔

　　2）定期整理檔案，保證分類明晰，便于提取、查找。

　　3）保證檔案及時整理，配合文字工作組保存、管理。

　　九、報銷制度：

　　外聯(lián)部在進行各項活動的過程中，會產(chǎn)生相關(guān)的活動費用。費用報銷的主要程序為成員將報銷憑證及費用說明交部長審核，由部長統(tǒng)一進行申報。（注：報銷憑證必須要以工商局承認正規(guī)發(fā)票為主）

　　十、工作細則：

　　1、外聯(lián)部全體成員要服從部門工作安排、部署，要有大局思想和主人翁意識。

　　2、對于部門和社聯(lián)內(nèi)部各種資料須妥善保管，絕對不能外泄。若有發(fā)現(xiàn)，必將嚴厲懲處。

　　3、外出聯(lián)系商家時，須提前做好充分準備，并應(yīng)及時向部長報告商家要求及商談情況。

　　4、嚴格遵守《廣東警官學(xué)院學(xué)生組織接受社會贊助管理制度》，任何人無權(quán)利擅自同商家簽訂或口頭商定任何協(xié)議。

　　5、出訪時，要時刻牢記自己代表著學(xué)院、部門，必須著裝整潔、言談得體，保持學(xué)院及部門的良好形象。

　　6、與人交談時要注意所處環(huán)境，選擇適當?shù)姆绞椒椒�，絕不可盛氣凌人、妄言不知之事。

　　7、外聯(lián)部的一切贊助物品及資金歸學(xué)院所有，任何人不得擅自動用，須在合同簽定后由部門統(tǒng)一支配。

　　8、部門人員有義務(wù)為部門收集各方面的消息情況，及商家資料并上報部門。

　　9、任何人不得做出有損學(xué)院及部門名譽、利益的行為。若查實，經(jīng)內(nèi)部討論后給予警告處分，對于造成特別嚴重影響的將直接取消其職位。

　　10、本著“熱情、主動、自信、誠懇、認真”的原則妥善處理工作中發(fā)生的問題。

學(xué)生會管理制度10

　　一、部門職能

　　辦公室是負責學(xué)生社團聯(lián)合會內(nèi)部事務(wù)的綜合性的部門，主要負責學(xué)生社團聯(lián)合會的人事檔案管理工作、財務(wù)及物資管理，各社團檔案管理及財務(wù)監(jiān)督工作。

　　二、社聯(lián)和社團管理

　　1、總體負責主持學(xué)生社團聯(lián)合會辦公室的日常事務(wù)工作，協(xié)調(diào)社聯(lián)各部門之間的關(guān)系等。

　　2、負責聯(lián)合會干部會議和社團負責人大會的會議記錄，配合各部門組織策劃各種活動；以及社團一系列規(guī)章制度的監(jiān)督實施。

　　3、負責監(jiān)督社團聯(lián)合會辦公室管理規(guī)定，各條例實施，做好記錄。

　　4、社聯(lián)所有物品的管理。社聯(lián)貴重物品使用須由主席簽名通過，擬定需購置物品并做好財務(wù)報表。

　　5、負責協(xié)助社聯(lián)主席審批各社團大型或重點活動的方案；活動結(jié)束后做好總結(jié)并存檔。

　　三、檔案管理

　　1、負責對各社團的成立批文、章程、學(xué)期工作計劃、學(xué)期工作情況、大型活動策劃和總結(jié)等各種文件進行存檔管理；對各社團出版的刊物進行備份。

　　2、對學(xué)校有關(guān)社團的各項規(guī)章制度及各次會議記錄進行書面和電子存檔。

　　3、對檔案進行管理，檔案要嚴格化、規(guī)范化、制度化，分類清晰，定期檢查、整理。

　　四、財務(wù)管理

　　1、負責社團聯(lián)合會的'財務(wù)管理，對社聯(lián)和社團各項經(jīng)費進行監(jiān)督和審核；社團聯(lián)合會重要物品的購置等。

　　2、每月定期向主席團匯報社團聯(lián)合會及各協(xié)會的財務(wù)收支情況，做財務(wù)總結(jié)。

　　3、學(xué)期初應(yīng)有財務(wù)預(yù)算，學(xué)期末有財務(wù)總結(jié)。

　　4、購置社團聯(lián)合會物品時，必須由主席簽名通過。

　　5、制作經(jīng)費使用一覽表并對社聯(lián)經(jīng)費情況進行登記，并實行錢賬分離制度。

　　6、社團換屆時負責辦理社團設(shè)備和財務(wù)的移交。

　　五、內(nèi)部管理

　　1、工作認真負責、講求效率，待人誠懇熱情。

　　2、協(xié)調(diào)好與其他部門、社團之間的關(guān)系，對于社團反映的問題及時上報，使之得到妥善的解決。

　　3、實行例會制度，定期對工作進行總結(jié)，保證辦公室工作的順利進行。

　　4、若有緊急情況，可由負責人臨時召開。

　　六、例會制度

　　1、每周部門定期舉行一次例會，任何人不得無故缺席。會前請自動關(guān)閉一切響鬧裝置，不得影響正常會議。

　　2、每次例會必須考勤，若有不到者記錄到月末期末考評中。

　　3、在工作處理中有任何的問題和疑問可及時提出，共同解決。

　　七、安全制度

　　1、嚴禁在辦公室私拉亂接電線以及使用大功率電器。

　　2、嚴禁在辦公室內(nèi)吸煙。

　　3、嚴禁在辦公室內(nèi)存放易燃易爆等危險物品。

　　4、工作人員離開辦公室時務(wù)必關(guān)好門窗。

　　5、嚴禁外來人員隨意進入辦公室。

學(xué)生會管理制度11

　　學(xué)院學(xué)生會管理制度是一套規(guī)范學(xué)生會工作流程、職責分工、行為準則以及決策機制的體系，旨在確保學(xué)生會工作的高效、公正與透明。它涵蓋了學(xué)生會的組織架構(gòu)、成員選拔、日常管理、項目執(zhí)行、監(jiān)督評估等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 組織架構(gòu)：明確學(xué)生會主席、各部門負責人以及普通成員的角色定位和責任范圍。

　　2. 成員選拔：規(guī)定選拔標準、程序及考核機制，保證選拔的公平公正。

　　3. 日常管理：設(shè)定會議制度、工作報告、信息共享等日常工作流程。

　　4. 項目執(zhí)行：規(guī)定項目立項、計劃制定、執(zhí)行監(jiān)控、成果驗收等環(huán)節(jié)的規(guī)則。

　　5. 監(jiān)督評估：設(shè)立內(nèi)部審計機制，定期對學(xué)生會的.工作進行評估和反饋。

　　6. 培訓(xùn)與發(fā)展：為提升成員能力，提供培訓(xùn)機會和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　7. 紀律處分：設(shè)立違規(guī)處理辦法，對違反管理制度的行為進行糾正。

學(xué)生會管理制度12

　　學(xué)生會會議管理制度是確保學(xué)生會組織高效運作、決策有序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涵蓋了會議的籌備、召開、記錄和后續(xù)執(zhí)行等多個方面。它旨在提高會議效率，保證信息傳遞的準確性和及時性，促進團隊協(xié)作，以及保障學(xué)生會工作的透明度。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 會議籌備：明確會議目的、確定參會人員、設(shè)定議程、準備會議材料及通知參會成員。

　　2. 會議召開：規(guī)范會議流程，包括主持人開場、議題討論、投票決策等環(huán)節(jié)。

　　3. 會議記錄：詳細記錄會議內(nèi)容，包括討論要點、決議事項及責任人分配。

　　4. 后續(xù)執(zhí)行：跟蹤決議執(zhí)行情況，反饋結(jié)果，調(diào)整和完善工作計劃。

　　5. 溝通協(xié)調(diào)：確保會議信息的'準確傳達，處理會議產(chǎn)生的沖突和分歧。

　　6. 評估與改進：定期評估會議效果，收集反饋，優(yōu)化會議管理制度。

學(xué)生會管理制度13

　　學(xué)生會辦公管理制度旨在規(guī)范學(xué)生會的日常運作，提高工作效率，維護團隊協(xié)作，確保各項活動的'順利進行。該制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 組織架構(gòu)與職責分配

　　2. 會議管理

　　3. 文件與檔案管理

　　4. 財務(wù)管理

　　5. 活動策劃與執(zhí)行

　　6. 員工行為準則

　　7. 溝通與報告機制

　　內(nèi)容概述：

　　1. 組織架構(gòu)與職責分配：明確學(xué)生會主席、各部門負責人及其成員的職責范圍，建立清晰的指揮鏈，確保責任落實到個人。

　　2. 會議管理：規(guī)定會議的召開頻率、參會人員、議程制定、會議記錄及決議執(zhí)行等流程。

　　3. 文件與檔案管理：設(shè)定文件分類、存儲、借閱、銷毀等規(guī)則，保持辦公環(huán)境整潔有序。

　　4. 財務(wù)管理：設(shè)立財務(wù)預(yù)算，規(guī)范報銷流程，定期進行財務(wù)審計，保證資金透明公正。

　　5. 活動策劃與執(zhí)行：制定活動策劃標準，規(guī)范活動審批流程，確保活動的安全與效果。

　　6. 員工行為準則：強調(diào)職業(yè)道德，規(guī)定行為規(guī)范，鼓勵團隊合作，促進良好工作氛圍。

　　7. 溝通與報告機制：建立定期報告制度，鼓勵開放溝通，確保信息的準確傳遞。

學(xué)生會管理制度14

　　學(xué)生會管理制度創(chuàng)新改革旨在提升學(xué)生自治組織的效率與活力，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，增強團隊協(xié)作，提高學(xué)生參與度，以及更好地服務(wù)廣大同學(xué)。改革將通過科學(xué)化、規(guī)范化的'制度設(shè)計，培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力、團隊精神和責任感，為校園文化建設(shè)貢獻力量。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 組織架構(gòu)優(yōu)化：重新審視和調(diào)整學(xué)生會的部門設(shè)置，確保各部門職責清晰，減少職能重疊。

　　2. 招募選拔機制：引入公平公正的選拔流程，鼓勵更多有熱情、有能力的同學(xué)參與學(xué)生會工作。

　　3. 工作流程標準化：制定明確的工作流程和規(guī)范，提高工作效率，減少工作失誤。

　　4. 培訓(xùn)與發(fā)展：建立完善的培訓(xùn)體系，提升學(xué)生會成員的專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。

　　5. 評估與激勵：設(shè)立績效評價標準，通過獎勵和激勵機制激發(fā)成員積極性。

　　6. 決策透明化：加強信息公開，提高學(xué)生會工作的透明度，增強學(xué)生信任度。