保安人員管理制度(大全15篇)

　　在快速變化和不斷變革的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的保安人員管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

保安人員管理制度1

　　一、職業(yè)紀(jì)律:

　　1、嚴(yán)禁保安員執(zhí)勤著裝不整齊,不按規(guī)定著裝佩帶不全。

　　2、嚴(yán)禁保安員當(dāng)班時看閱書報小說,玩游戲機(jī)等與工作無關(guān)的事情。

　　3、嚴(yán)禁保安員值班時打瞌睡或聚眾聊天嬉鬧。

　　4、嚴(yán)禁飲酒執(zhí)勤或在商戶門前及住宅區(qū)吸煙。

　　5、嚴(yán)禁交接班不清楚,未經(jīng)主管批準(zhǔn),私自請人頂班,私自留宿他人。

　　6、嚴(yán)禁非法扣留他人證件及物品或接受住戶的錢物。

　　7、嚴(yán)禁在突發(fā)事件,緊急情況中臨陣脫逃或視之不理。

　　8、嚴(yán)禁保安員之間,監(jiān)守自盜,以權(quán)謀私,向住戶收取費用。

　　9、嚴(yán)禁違反保安器材、消防器材的操作規(guī)定或轉(zhuǎn)借。

　　10、嚴(yán)禁無故不參與保安會議培訓(xùn)學(xué)習(xí)訓(xùn)練及集體活動。

　　11、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搞不團(tuán)結(jié)、頂撞上級。

　　12、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤和擅離崗位或請假不按時歸隊。

　　13、嚴(yán)禁私自運用公司財產(chǎn)物品。

　　14、嚴(yán)禁招惹或教唆他人參與社會聚眾打架、斗毆、搶劫等違法活動。

　　15、嚴(yán)禁泄露園區(qū)物業(yè)部及保安機(jī)密。

　　16、嚴(yán)禁隱瞞不向上級匯報工作中存在的問題或可能造成的后果。

　　二、規(guī)范用語:

　　您好、請進(jìn)、請講、請稍等、請您出示證件、請您把車停好、請您登記、請問您找誰、抱歉、對不起、謝謝、再見等。

　　三、崗位規(guī)范:

　　(一)門衛(wèi)

　　1、按時到崗,交接后換崗,堅守崗位不脫崗。保持個人儀表整潔,門崗周圍環(huán)境清潔。

　　2、注意觀察人員進(jìn)出情況,發(fā)現(xiàn)疑點應(yīng)當(dāng)及時詢問,阻止小商小販進(jìn)入小區(qū)亂設(shè)攤。

　　3、對進(jìn)出園區(qū)的各類車輛進(jìn)行有效疏導(dǎo),保持出入口的整潔和暢通。

　　(二)巡邏

　　1、按規(guī)定時間、路線巡邏,多看、多聽、多問,發(fā)現(xiàn)疑點追查到底并及時報告和記錄。發(fā)現(xiàn)匪警、火警等警情立即報警和報告園區(qū)負(fù)責(zé)人,并協(xié)助做好處理工作。

　　2、對園區(qū)設(shè)置的消火栓箱、雨水井蓋、安全警示標(biāo)志等涉及公共安全的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)缺失、損壞或不能正常使用等應(yīng)及時報告并記錄。

　　3、發(fā)現(xiàn)業(yè)主、使用人在裝修過程中有違反國家和本市有關(guān)規(guī)定以及業(yè)主臨時公約業(yè)主公約行為的,要予以勸阻、制止;對勸阻、制止無效的.,要及時報告園區(qū)片負(fù)責(zé)人。

　　(三)監(jiān)控

　　1、堅守崗位,不間斷注視監(jiān)視屏及控制柜的運行狀況,記錄準(zhǔn)確和完整。發(fā)現(xiàn)周界報警、探頭等監(jiān)控設(shè)備故障,要及時報告小區(qū)經(jīng)理采取措施消除故障,保持正常使用。

　　2、按規(guī)定保存監(jiān)控錄相、設(shè)備運行、排除異常情況等記錄。

　　3、發(fā)現(xiàn)異常情況或匪警、火警等警情立即報警,同時報告園區(qū)片區(qū)負(fù)責(zé)人和相關(guān)處警單位,并監(jiān)控處理過程。

　　(四)車管

　　1、正確引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,對違反車輛停放規(guī)定的業(yè)主進(jìn)行勸導(dǎo)并協(xié)助整改。

　　2、保持車庫、車棚整潔,車輛停放有序,消防器材完好有效。發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān),漏油、漏水等情況及時通知車主,對漏油可能造成的危害做好防范措施。

　　3、按規(guī)定或合同約定收取小區(qū)車輛停放費用,出具正規(guī)票據(jù),不準(zhǔn)亂收費。

保安人員管理制度2

　　保安人員管理制度提要：愛護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備，熟悉社區(qū)消防器材的安裝位置掌握各種滅火器材的使用方法，熟知各項突發(fā)事件及異常情況的處理程序遇到突發(fā)事件能正確進(jìn)行處理；認(rèn)真參加軍體培訓(xùn)及消防演練工作；

　　1.保安員紀(jì)律

　　1.1愛崗敬業(yè)，服從命令聽從指揮，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，文明服務(wù)禮貌待人，積極主動、勇敢無畏、堅守崗位、提高警惕；

　　1.2按保安員著裝規(guī)定著裝上崗；

　　1.3愛護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備，熟悉社區(qū)消防器材的安裝位置掌握各種滅火器材的使用方法，熟知各項突發(fā)事件及異常情況的處理程序遇到突發(fā)事件能正確進(jìn)行處理；

　　1.4認(rèn)真參加軍體培訓(xùn)及消防演練工作；

　　1.5嚴(yán)格按交接班制度，不得遲到、早退、更不能誤崗、空崗、漏崗。

　　2.保安人員請銷假制度

　　2.1嚴(yán)格實行《員工手冊》相關(guān)管理規(guī)定。

　　2.2臨時請假不超過3小時由保安隊長批準(zhǔn)，不超過8小時由保安部經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2.3探親假、婚假、喪假及事假人員必須提前半個月向公司提出申請。

　　2.4請假人員必須按規(guī)定時間銷假，不準(zhǔn)代銷與不銷。

　　2.5臨時外出時，實行雙人制，不得私自外出。

　　2.6外出或休假期間請假人員應(yīng)注意確保自身安全。

　　3.宿舍區(qū)內(nèi)務(wù)制度

　　3.2保持宿舍清潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，亂扔果皮、紙屑煙頭等雜物。

　　3.3床位鋪面保持干凈平整不擺放雜物，被褥應(yīng)統(tǒng)一要求折疊方正，床下的'鞋子擺放整齊。

　　3.4宿舍內(nèi)設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員隨臟隨掃，每周六全天大掃除。

　　3.5室內(nèi)嚴(yán)禁放有易燃、易爆、劇毒及其他危險品。

　　3.6室內(nèi)應(yīng)保持安靜，不得在室內(nèi)喝酒、喧嘩、打鬧，以免影響其他隊員休息。

　　3.7室內(nèi)不允許私拉亂接電線及使用電爐、熱水器等電器設(shè)備。

　　3.8室內(nèi)各班人員不準(zhǔn)隨意亂串，不準(zhǔn)留客人住宿或讓無關(guān)人員進(jìn)入宿舍。

　　3.9宿舍門鑰匙由各班長管理，未經(jīng)隊長批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自家加鎖、換鎖或把鑰匙轉(zhuǎn)交他人。

　　4.勤務(wù)交接登記制度

　　4.1必須按時接崗，不準(zhǔn)誤崗、脫崗；

　　4.2每班崗必須提前半小時叫崗，督促接班人員，整理服裝備勤；

　　4.3接崗時做好交接，是否有通知及上級的代辦事項等，警戒區(qū)域內(nèi)是否正常；

　　4.4領(lǐng)班監(jiān)督各崗位警員進(jìn)行交接，交接時注意觀察當(dāng)班設(shè)備是否正常完好；

　　4.5領(lǐng)班必須認(rèn)真填寫交接記錄，并詳細(xì)記錄本班警員執(zhí)勤情況；

　　4.6領(lǐng)班必須將執(zhí)勤情況上報保安主管。

　　4.7就寢時間：每晚22點之前下崗所有隊員必須熄燈就寢。

　　5.保安備勤、應(yīng)急制度及緊急集合演練方案

　　5.1備勤制度

　　5.1.1工作日期間控制警員外出及休假，并保證備勤率在50％以上。

　　5.1.2節(jié)假日及重大節(jié)日期間，所有人員嚴(yán)禁外出，停止休假，保證備勤率在80％。

　　5.1.3保證警戒區(qū)域內(nèi)警用器械的完好。

　　5.2節(jié)假日應(yīng)急制度

　　5.2.1在各節(jié)日之前組織全體警員進(jìn)行節(jié)日動員。

　　5.2.2全面地組織學(xué)習(xí)有關(guān)執(zhí)勤消防等業(yè)務(wù)知識。

　　5.2.3保安部負(fù)責(zé)對執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)進(jìn)行徹底安全檢查，找出不安全隱患及時采取解決方法，做到防患于未燃。

　　5.2.4執(zhí)勤人員必須每5分鐘巡視一次所轄區(qū)域，保安領(lǐng)班須不間斷地查崗，夜間須輪流在門衛(wèi)值班，并不間斷查崗。

　　5.2.5組織緊急集合及消防演練。

　　5.2.6加強(qiáng)請銷假制度，保證備勤率在80％。

　　5.2.7加強(qiáng)區(qū)內(nèi)員工、保姆、司機(jī)、民工的管理，嚴(yán)格檢查出入證件及出門條，控制閑雜人員在區(qū)內(nèi)流動。

　　5.2.8密切注意警員思想動態(tài)，控制警員流動、保證內(nèi)部穩(wěn)定。

　　5.3緊急集合演練方案

　　5.3.1緊急集合的目的

　　加強(qiáng)紀(jì)律性和警惕性，鍛練突發(fā)事件的處理能力。

　　5.3.2要求

　　A.每名隊員在接到緊急集合的命令時，必須迅速到達(dá)集合地點；

　　B.集合過程中不得大聲喧嘩；

　　C.各宿舍安排值班人員；

　　D.每月緊急集合演練一次。

　　5.3.3演練流程

　　A.主管通知各宿舍領(lǐng)班，緊急集合的準(zhǔn)確地點；

　　B.由主管掌握到達(dá)緊急集合地點的時間；

　　C.控制社區(qū)、大門等交通要道；

　　D.各領(lǐng)班集合、整理隊伍；

　　E.主管對緊急集合進(jìn)行講評；

　　F.將隊伍帶回。

　　6.巡邏檢查制度

　　6.1保安隊負(fù)責(zé)公寓管理區(qū)域、內(nèi)保人員負(fù)責(zé)公寓樓宇公共區(qū)域內(nèi)24小時不間斷巡視工作。

　　6.2巡視人員要分區(qū)域沿指定線路進(jìn)行巡視，使用巡更器進(jìn)行確認(rèn)。

　　6.3每班下崗時應(yīng)將《巡視檢查記錄》填寫完整。

　　6.4白班于每日21：00后將巡更器送交中控室下載數(shù)據(jù)，次日6：00將巡更器領(lǐng)出使用。夜班于每日21：00后將巡更器從中控室領(lǐng)出，次日6：00將巡更器送交中控室下載數(shù)據(jù)。

　　6.5巡視保安員接到門崗?fù)ㄖ�有外來人員、車輛進(jìn)入時，應(yīng)對其進(jìn)行引導(dǎo)。

　　6.6在巡視中，遇住戶應(yīng)面帶笑容主動問好。遇有住戶車輛經(jīng)過時，應(yīng)主動禮讓并行軍禮。

　　6.7遇有老年人攜物應(yīng)主動上前詢問是否需要提供幫助，并將其護(hù)送至門口。

　　6.8遇有兒童在車行道、水池邊、車庫等危險區(qū)域玩耍時應(yīng)主動上前勸阻并與其家人聯(lián)系送至安全區(qū)域。

　　6.9遇有住戶反映問題應(yīng)認(rèn)真記錄并將情況通知客服部。

　　6.10發(fā)現(xiàn)衣冠不整者、推銷人員應(yīng)及時勸離公寓。

　　6.11對單元外施工堆料、車輛停放進(jìn)行檢查。

　　6.12戶內(nèi)發(fā)生報警執(zhí)行《戶內(nèi)安防報警處理程序》。

保安人員管理制度3

　　保安員交接班制度

　　一、接班隊員提前15分鐘簽到后到達(dá)崗位，由上一班保安員交待工作中應(yīng)注意的事項，做好相關(guān)交接；

　　二、交接班時應(yīng)認(rèn)真填寫《維多利亞值勤記錄登記表》。交班時把注意事項，器械物品以及工具的相關(guān)情況記錄交代給接班人，接班人應(yīng)仔細(xì)檢查并簽名認(rèn)可；

　　三、接班人無論何種原因未能到崗或未辦理交接班手續(xù)時，當(dāng)班人員不得下班離崗；

　　四、交班人員應(yīng)安排好本班未能處理的事情；

　　五、交班人員下班后統(tǒng)一到指定位置集合，由組長講評本班的工作情況，及交待其它事項；

　　六、注意上下班途中的儀容儀表和行為舉止。

　　保安員行為規(guī)范

　　一、模范遵守國家法律法規(guī)、及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

　　二、服從命令，聽從指揮。

　　三、上班不遲到、不早退。

　　四、上班時按規(guī)定著裝，著裝整齊、清潔，不披衣、惝懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋，不穿工服外出。

　　五、按規(guī)定佩戴好通訊器材，正確使用對講機(jī)，不利用對講機(jī)談私事，言語文明。

　　六、男員工不留長發(fā)、蓄胡須。

　　七、值班期間不吃零食、看書報、寫信、聽收音機(jī)、睡覺等與工作無關(guān)的事情。

　　八、值班時不得在崗位上喧嘩、打鬧、嬉戲。

　　九、站崗時，站姿要標(biāo)準(zhǔn)，見到賓客及公司領(lǐng)導(dǎo)要敬禮，站崗時不做小動作，不得吸煙。

　　十、值班前不喝酒，不吃有異味的食物。工余時間不酗酒，不賭博。

　　十一、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂丟紙屑，注意個人衛(wèi)生，經(jīng)常打掃崗位及周邊的.衛(wèi)生。

　　十二、不得委托或代理他人簽到，不離崗、竄崗。

　　十三、微笑、禮貌、準(zhǔn)確回答客人的問題。

　　十四、不用電話閑聊，接打電話時文明禮貌。

　　十五、幫助有求助、有困難的客人，下雨天打好雨傘迎送客人，以周到、細(xì)致的服務(wù)對待客人。

　　十六、拾獲物品，及時上報及尋找失主，不占為己有。

　　十七、積極參加隊部的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練及各種會議。

　　十八、愛護(hù)公物，不浪費辦公用品，注意環(huán)保。

　　十九、不搬弄是非、誹謗他人，不搞拉幫結(jié)派，注意團(tuán)結(jié)。

　　二十、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)或公司授權(quán)人員的檢查。

　　二十一、不泄漏、傳播公司、客戶、員工的秘密和隱私。

保安人員管理制度4

　　1、每天上班前準(zhǔn)時簽到,作好上崗前的準(zhǔn)備工作。

　　2、按著裝要求統(tǒng)一著裝,不留胡須和長發(fā)。

　　3、上崗值勤盡職盡責(zé),不擅離崗位,不私自換崗。

　　4、值勤期間,不吸煙、不睡覺、不聊天、不做與工作無關(guān)的事情。

　　5、值勤期間,精神飽滿,姿態(tài)端正。

　　6、語言文明,行為端莊。

　　7、發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

　　8、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司各項規(guī)定。

保安人員管理制度5

　　學(xué)校食堂人員管理制度旨在確保食堂運營的高效、安全與衛(wèi)生，涵蓋人員招聘、培訓(xùn)、職責(zé)分工、績效考核、健康管理和食品安全等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員招聘與配置：規(guī)定食堂人員的招聘標(biāo)準(zhǔn)、崗位設(shè)置及人員配置原則。

　　2. 崗位職責(zé)：明確各崗位工作人員的工作內(nèi)容、責(zé)任與權(quán)限。

　　3. 培訓(xùn)與發(fā)展：制定定期培訓(xùn)計劃，提升員工的食品安全知識和服務(wù)技能。

　　4. 行為規(guī)范：設(shè)定員工行為準(zhǔn)則，包括個人衛(wèi)生、著裝要求和工作態(tài)度等。

　　5. 績效管理：建立公正的`績效評估體系，激勵員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　6. 健康管理：要求員工定期進(jìn)行健康檢查，確保無傳染性疾病。

　　7. 食品安全管理：執(zhí)行嚴(yán)格的食品安全制度，包括食材采購、儲存、加工和廢棄物處理等環(huán)節(jié)。

保安人員管理制度6

　　人員培訓(xùn)考核管理制度是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，旨在提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)的'發(fā)展需求。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 培訓(xùn)需求分析：通過對員工的工作表現(xiàn)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及市場變化進(jìn)行分析，確定培訓(xùn)需求。

　　2. 培訓(xùn)計劃制定：依據(jù)需求分析結(jié)果，設(shè)計出針對性的培訓(xùn)課程和時間安排。

　　3. 培訓(xùn)實施：組織內(nèi)部或外部講師進(jìn)行授課，包括理論教學(xué)、實踐操作、案例研討等多種形式。

　　4. 考核評估：通過考試、項目完成情況、工作表現(xiàn)改善等多維度對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價。

　　5. 反饋與改進(jìn)：收集員工反饋，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

保安人員管理制度7

　　管理人員考核管理制度是企業(yè)運營中的核心環(huán)節(jié)，它旨在評估和提升管理團(tuán)隊的工作效能，確保企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)。該制度涵蓋了多個層面，包括但不限于以下幾個方面：

　　1. 工作績效：衡量管理者完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率。

　　2. 領(lǐng)導(dǎo)能力：評估管理者指導(dǎo)團(tuán)隊、激發(fā)員工潛力的能力。

　　3. 溝通協(xié)調(diào)：考察管理者與內(nèi)外部各方溝通協(xié)作的能力。

　　4. 創(chuàng)新思維：評價管理者在解決問題和推動創(chuàng)新上的表現(xiàn)。

　　5. 專業(yè)素養(yǎng)：考察管理者在專業(yè)領(lǐng)域的.知識和技能水平。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 目標(biāo)設(shè)定：明確每個管理者的職責(zé)和期望達(dá)成的目標(biāo)。

　　2. 考核標(biāo)準(zhǔn)：制定公正、公平、透明的考核指標(biāo)。

　　3. 考核周期：設(shè)定定期或不定期的考核時間。

　　4. 考核流程：規(guī)定從考核啟動、執(zhí)行到反饋的完整步驟。

　　5. 結(jié)果應(yīng)用：將考核結(jié)果與薪酬、晉升、培訓(xùn)等人力資源政策掛鉤。

　　6. 反饋機(jī)制：建立有效的溝通渠道，確保管理者了解自身表現(xiàn)及改進(jìn)方向。

保安人員管理制度8

　　本《工作人員人員管理制度》旨在明確公司內(nèi)部的工作職責(zé)、行為準(zhǔn)則、考核機(jī)制及獎懲措施，以提升團(tuán)隊協(xié)作效率，保障公司的運營秩序。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 崗位職責(zé)：明確每個職位的工作內(nèi)容、責(zé)任范圍和期望成果。

　　2. 行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，包括職業(yè)道德、工作紀(jì)律和團(tuán)隊合作。

　　3. 考核制度：建立公正、透明的績效評價體系，定期進(jìn)行員工績效評估。

　　4. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的'培訓(xùn)機(jī)會。

　　5. 獎懲機(jī)制：設(shè)立獎勵與懲罰制度，激勵員工積極表現(xiàn)，同時糾正不良行為。

　　6. 溝通與反饋：建立有效的溝通渠道，確保信息暢通，及時處理員工的建議和問題。

保安人員管理制度9

　　機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它涵蓋了組織架構(gòu)設(shè)計、部門職能劃分、職位設(shè)定、人員配置、績效考核、培訓(xùn)發(fā)展等多個層面。這一制度旨在確保企業(yè)高效運行，激發(fā)員工潛力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職責(zé)與權(quán)限，構(gòu)建清晰的層級結(jié)構(gòu)。

　　2. 職位設(shè)置：定義每個職位的工作內(nèi)容、任職資格及匯報關(guān)系。

　　3. 人員招聘：規(guī)范招聘流程，確保人才選拔的公平與專業(yè)。

　　4. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會，提升員工技能與素質(zhì)。

　　5. 績效管理：制定公正的評價標(biāo)準(zhǔn)，激勵員工提升工作績效。

　　6. 薪酬福利：設(shè)定合理的'薪酬體系，保持員工滿意度與忠誠度。

　　7. 員工關(guān)系：維護(hù)良好的內(nèi)部溝通，處理勞動糾紛，保障員工權(quán)益。

保安人員管理制度10

　　為創(chuàng)建一個平安和諧的校園，確保正常的教育教學(xué)秩序和良好的教育環(huán)境，保證全校師生的生命財產(chǎn)安全，充分發(fā)揮保安人員在學(xué)校的治安作用，提高學(xué)校安全工作的質(zhì)量，特制定本管理制度。

　　一、保安隊的工作性質(zhì)：

　　保安隊是企事業(yè)單位有自防、自尊、自治力量的一支隊伍，是一個安全保衛(wèi)的專職治安組織，受單位的行政直接領(lǐng)導(dǎo)，保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)具體管理。

　　二、保安隊的主要任務(wù)是防火災(zāi)、防盜竊、防爆、防破壞和維護(hù)正常秩序，保障安全。

　�。�1）擔(dān)任執(zhí)勤、巡邏、伏擊、守護(hù)及門衛(wèi)等工作任務(wù)；

　�。�2）教育勸阻和制止破壞學(xué)校內(nèi)部治安秩序的.任何違規(guī)和違法行為；

　�。�3）發(fā)現(xiàn)刑事犯罪分子及可疑分子立即報告或扭送公安機(jī)關(guān)、保衛(wèi)部門處理；

　　（4）發(fā)現(xiàn)治安防備方面的不安全因素應(yīng)及時報告有關(guān)部門并采取必要措施，提出整改，確保安全；

　�。�5）發(fā)現(xiàn)火險及其他自然災(zāi)害事故應(yīng)及時報警，奮力撲救，排除險情；

　�。�6）發(fā)現(xiàn)刑事案件面及安全事故現(xiàn)場應(yīng)及時報告并加以保護(hù)；

　�。�7）配合有關(guān)部門做好內(nèi)部治安的綜合治理工作；

　�。�8）完成行政領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門交給的任務(wù)。

　　三、保安人員的要求：

　�。�1）熱愛本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，努力完成保安（衛(wèi)）工作任務(wù)；

　�。�2）認(rèn)真學(xué)習(xí)時事政治和法律法規(guī)及治安管理的各項要求及業(yè)務(wù)知識，不斷提高思想覺悟和辦事能力。

　�。�3）遵紀(jì)守法，服從指揮，在執(zhí)勤過程中發(fā)現(xiàn)可疑情況及安全重大問題要及時報告和妥善處理。

　�。�4）值勤時要堅守崗位，保持高度警惕，不得違反工作紀(jì)律，不得做其他與工作無關(guān)的事情。

　�。�5）堅持做到文明值勤，禮貌待人，態(tài)度和氣，注意工作方法。

　　做到四防：防火災(zāi)，防盜竊，防爆炸，防破壞

　　四勤，腦勤，眼勤，腿勤，手勤

　　二快，有情況反應(yīng)快，處理情況要快

　　一講，講工作原則

　　獎懲辦法：

　�。�1）保安人員在工作中，有突出表現(xiàn)或突出貢獻(xiàn)，學(xué)校按獎勵制度給予表彰和獎勵。

　�。�2）違反工作紀(jì)律，作批評教育，要求改正，如屢次犯紀(jì)，作辭退處理。

　�。�3）值班時如不盡職造成校內(nèi)嚴(yán)重事件發(fā)生，保安人員本人要承擔(dān)責(zé)任。

　　保衛(wèi)處

　　20xx年9月

保安人員管理制度11

　　序號

　　內(nèi)容

　　考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1提前10分鐘到崗并換好服裝,由當(dāng)班班長召開班前會。對上班情況進(jìn)行了解,有無異常,寫好班前記錄。遲到者罰款50元

　　2交班前上一班人員要認(rèn)真詳細(xì)檢查現(xiàn)場、貨位及本崗位的情況向下班人員講清,并寫好交接班記錄。違者罰款50元

　　3上一班人員要將本崗位所有用具放到指定位置,室內(nèi)衛(wèi)生認(rèn)真清掃干凈后,經(jīng)下一班檢查同意后本班方可離崗。未清掃者罰款50元

　　4須在崗位上交接班,接班者不到崗位或交接班不清楚時,不得交接班。違規(guī)者罰款50元

　　5交班后對本崗位所管轄的部位認(rèn)真檢查,檢查后要認(rèn)真記錄。發(fā)現(xiàn)未記錄者罰款50元

　　6對待來企業(yè)辦事人員態(tài)度要和藹,講究禮貌,文明執(zhí)勤。接到投訴罰款20元。

　　7工作期間,當(dāng)班人員必須著裝整齊、整潔、不得著便裝。違者罰款20元。

　　8公司工作人員出入公司,必須出示證件,站崗人員應(yīng)仔細(xì)檢查證件。漏檢或擅自放入一人次罰款50元

　　9外來人員持臨時出入證出入公司,出公司時臨時出入證經(jīng)接待部門簽字交保安人員后方可出公司,與本公司無關(guān)人員禁止入公司。未辦手續(xù)有一人進(jìn)入公司,對保安人員罰款50元。

　　10北門保安員在機(jī)車作業(yè)時,要經(jīng)常檢查門衛(wèi)情況,機(jī)車作業(yè)完畢要及時關(guān)閉大門,有滿車皮焦炭在門外干線停留時,每隔半小時進(jìn)行檢查一次,發(fā)現(xiàn)情況及時匯報。匯報不及時罰款50元,造成后果者承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。相關(guān)資訊有:保安員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

保安人員管理制度12

　　公司保安人員管理制度

　　為了樹立良好的企業(yè)形象，維護(hù)公司財物和員工的安全，經(jīng)辦公室研究決定對本公司的全體保安人員制定如下管理制度：

　　一、保安職責(zé)：

　　1、值班時，應(yīng)著制服，手機(jī)隨時保持通信暢通狀態(tài)。

　　2、當(dāng)班時必須保持儀容整潔、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé)，為公司樹立良好的形象。

　　3、提醒員工上下班簽到打卡。每天早8點35分關(guān)閉打卡機(jī),每天8:30分后員工在簽到表上簽字時須須監(jiān)督員工標(biāo)注時間，如有不標(biāo)注時間須及時向人力資源部如實匯報。

　　4、轉(zhuǎn)接總機(jī)電話，轉(zhuǎn)接時做到使用“您好、請稍等、抱歉”等禮貌用語。

　　5、上班時間照看好公司車位如無特殊情況，不準(zhǔn)許外單位車輛�？吭诒締挝卉囄唬�辦公樓門前嚴(yán)禁停車。

　　6、不準(zhǔn)在前臺閑聊或做與保安工作無關(guān)的事，并隨時保持前臺的清潔衛(wèi)生。

　　7、熟悉消防器材所在位置,并會使用消防器材,牢記所在派出所電話和報警電話。

　　8、公司內(nèi)如發(fā)生糾紛，應(yīng)及時勸阻和制止，并及時報告辦公室處理。

　　9、夜班不定時巡察各樓層水、電源開關(guān)及倉庫物資，保證重要區(qū)域的安全，防止意外事情發(fā)生，并做好巡查記錄。

　　10、熱情接待來訪人員做到站立服務(wù)，對來訪人員做到使用“您好、請、謝謝”等禮貌用語；遇公司董事長、總經(jīng)理及貴賓來訪時應(yīng)敬禮問好。如有雨雪天氣應(yīng)主動為領(lǐng)導(dǎo)上下車提供方便.

　　11、堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位必須經(jīng)過分辦公室同意并找到人代班.

　　12、保安嚴(yán)禁在值班期間看小說雜志、聽收音機(jī).監(jiān)守自盜，當(dāng)班前不得飲酒等。

　　13.如有在保安工作范圍內(nèi)解決不了的問題,應(yīng)及時向辦公室匯報。由辦公室解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)請示。嚴(yán)禁越級向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報違

　　者將嚴(yán)肅處理。

　　二、門禁制度：

　　1、節(jié)假日做好帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班員工值班記錄。

　　2、應(yīng)維護(hù)公司大廳的環(huán)境衛(wèi)生，對在大廳亂扔果皮紙屑的行為應(yīng)予以制止。

　　3、外來人員因公進(jìn)入公司，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意并做好登記后，方可進(jìn)入，并記錄好離開時間。

　　4、所有進(jìn)入公司的車輛保安應(yīng)負(fù)責(zé)指揮在指定地點停放。

　　5、公司的小件物品、信函、文件等由保安代收代發(fā)，保安應(yīng)及時準(zhǔn)備做好收、發(fā)工作，并例行登記。

　　6、攜帶易燃易爆及危險品的人員，不明身份、衣冠不整的'人員，推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛，來訪人員報不清受訪部門及受訪人者，保安應(yīng)謝絕其進(jìn)入公司。

　　三.巡邏流程及制度

　　1、每晚8點應(yīng)關(guān)閉辦公樓大門，對辦公樓外部進(jìn)行巡察。查看一到三樓有無窗戶沒關(guān)和長明燈現(xiàn)象并做好記錄。

　　2、巡察外部后再對樓內(nèi)巡察各樓層水、電源開關(guān).門的開關(guān)。關(guān)閉后樓梯的門。保證重要區(qū)域的安全，并做好記錄。

　　3、巡察后對出現(xiàn)門窗沒關(guān).長明燈應(yīng)及時與所在部門聯(lián)系并督促關(guān)門窗關(guān)燈。如有不配合應(yīng)及時記錄第二天報辦公室處理，如有特殊情況應(yīng)立即與辦公室聯(lián)系。

　　4、每晚12點再對樓內(nèi)巡察各樓層水、電源開關(guān).門的開關(guān)。保證重要區(qū)域的安全，并做好記錄。

　　5、早6點對樓外部內(nèi)部再次巡察,察看門窗有無破損,要把晚上關(guān)閉的電源及時開啟，開啟后樓梯門并做好記錄。

　　6、每周星期一上午9點把值班記錄上報辦公室。

　　四、突發(fā)事件的處理：

　　1、遇火災(zāi)、水災(zāi)、等災(zāi)害時應(yīng)勇于救護(hù)，情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速報警并向辦公室匯報，接到上級部門下發(fā)的各種預(yù)防警報時，保安人員應(yīng)時刻做好各項準(zhǔn)備。

　　2、遇偷盜等危害公司財產(chǎn)安全的行為，值班保安應(yīng)立即撥打當(dāng)

　　地派出所電話報警并迅速通知辦公室，處理完事件后，應(yīng)將事情經(jīng)過詳細(xì)紀(jì)錄在保安日志上，嚴(yán)重事件應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場。

　　3、一樓大廳發(fā)生糾紛等行為時，保安人員應(yīng)及時勸阻，迅速制止事態(tài)的發(fā)展，并報告辦公室；公司員工與外部人員發(fā)生爭吵、斗毆行為，保安應(yīng)協(xié)助調(diào)解，并及時報告辦公室處理。

　　4、員工發(fā)生急病或工傷應(yīng)立即通知辦公室，以便安排車及時送往醫(yī)院治療。

　　五、工作交接：

　　1、按時交接班，詳細(xì)了解上班值班情況。

　　2、查看保安值班日志，檢查所需要交接的工作情況。

　　3、檢查來訪人員情況。

　　4、上級規(guī)定或指示的事項。

　　5、送貨或寄存物品的轉(zhuǎn)交。

　　6、所有交接物品、事項，應(yīng)在當(dāng)面交接時清點、檢查、交代清楚，并詳細(xì)記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急情況能迅速地投入工作狀態(tài)。

　　六、獎懲條例：

　�。ㄒ唬�、獎勵：

　　1、有下列事跡之一者，給予發(fā)放相應(yīng)福利：

　　A、遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身，拼力搶救而減少損失者。

　　B、維護(hù)公司安全，避免重大損失者。

　　C、維護(hù)本公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。

　　（二）考核內(nèi)容及處理辦法（與保安公司密切聯(lián)系，定期對保安人員的工作狀況進(jìn)行考核）：

　　1、凡保安人員有下列情形之一者，視情節(jié)嚴(yán)重予以清退。

　　A、工作不交接、擅離崗位、玩忽職守者。

　　B、當(dāng)班酗酒或睡覺者。

　　C、監(jiān)守自盜者。

　　D、因工作失職造成公司損失1000元以上者。

　　E、對來賓言語或行為輕浮、下流或粗暴無禮者。

　　F、對來賓索取好處及貪小便宜或故意刁難者。

　　G、暴行犯上，不服從管理，工作不認(rèn)真，造成失誤者。

　　2、有下列情形之一者，給予記錄。

　　A、值班時看小說雜志.聽收音機(jī)。

　　B、利用上班時間，做與工作無關(guān)的事情者。

　　C、交接班時，對應(yīng)交接事項未交接而造成失誤者。

　　D、不請假外出.無故脫崗。

　　E、對員工言語輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。 F、未經(jīng)許可，擅自調(diào)班者。

　　G.累計2次者予以清退。

　　3、有下列情形之一者，給予記錄.。

　　A、上班時間不穿制服者。

　　B、滿口污穢言語者。

　　C、對來訪人員未能嚴(yán)格登記，擅自放行者。

　　D、造成前臺秩序混亂者。

　　E、不執(zhí)行本制度者。

　　F、保安人員除正常工作外，不得與公司員工或來訪人員閑談,更不得在當(dāng)值期間,隨意進(jìn)入他人辦公室,打擾他人辦公。

　　G、累計4次者予以清退。

　　因值班保安不遵守公司規(guī)章制而照成的財產(chǎn)損失的由值班保安承擔(dān)一切后果。

保安人員管理制度13

　　一、保安人員的職責(zé)

　　1、保護(hù)工廠和員工的財產(chǎn)安全與人身安全,維護(hù)工廠內(nèi)的正常秩序。

　　2、保護(hù)工廠內(nèi)發(fā)生的刑事、治安案件或者災(zāi)害事故現(xiàn)場,并維護(hù)現(xiàn)場秩序。

　　3、把違法犯罪嫌疑人員扭送公安機(jī)關(guān)或治安辦。

　　4、做好工廠內(nèi)的防火、防盜、防破壞、防治安、防災(zāi)害事故等安全防范工作。

　　二、保安人員的權(quán)限

　　1、對刑事案件等現(xiàn)行違法犯罪人員,有權(quán)抓獲并扭送公安機(jī)關(guān)。

　　2、對發(fā)生在工廠內(nèi)的刑事、治安案件,有權(quán)保衛(wèi)現(xiàn)場,保護(hù)證據(jù),維護(hù)現(xiàn)場秩序以及提供與案件有關(guān)的情況,但無現(xiàn)場勘查的能力。

　　3、依照本工廠的規(guī)章制度規(guī)定,勸阻或制止未經(jīng)許可的進(jìn)入工廠內(nèi)的人員、車輛。

　　4、對出入工廠內(nèi)的人員,車輛及其所攜帶、裝載的物品,按要求進(jìn)行驗證檢查,但無人身檢查權(quán)。

　　5、進(jìn)行工廠內(nèi)安全防范檢查,提出整改意見和建議。

　　6、遇到有違法犯罪人員不服制止,甚至行兇、報復(fù)的,可采取正當(dāng)防衛(wèi),但不得涉及無辜人員或不當(dāng)防衛(wèi)。

　　8、對有違反廠紀(jì)廠規(guī)行為的人,進(jìn)行勸阻、制止和批評教育。

　　7、監(jiān)督進(jìn)出廠員工配戴廠證。

　　9、制止工廠內(nèi)的違法犯罪的行為。

　　10、對有違法犯罪的嫌疑人,可以監(jiān)視,并向公安機(jī)關(guān)或治安辦報告。但無偵查、扣押、搜查的權(quán)利。

　　三、保安人員禁止從事的行為

　　1、阻礙國家機(jī)關(guān)工作人員依法執(zhí)行任務(wù)的'行為。

　　2、非法剝奪、限制他人人身自由的行為。

　　3、罰款或沒收財物的行為。

　　4、扣押他人證件或者財物的行為。

　　5、辱罵、毆打他人或者教唆毆打他人行為。

　　6、私自為他人提供保安服務(wù)的行為。

　　7、處理民事糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛或者勞動爭議的行為。

　　8、其它違反廠紀(jì)廠規(guī)的活動。

保安人員管理制度14

　　施工現(xiàn)場人員管理制度是一套旨在確保施工安全、提高工作效率、維護(hù)現(xiàn)場秩序的管理規(guī)定，它涵蓋了從人員選拔、職責(zé)分配到行為規(guī)范等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員選拔與培訓(xùn)：包括對施工人員的資格審查、技能評估，以及必要的安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)。

　　2. 職責(zé)劃分：明確每個工種的職責(zé)范圍，確保責(zé)任到人，避免工作重疊或遺漏。

　　3. 行為規(guī)范：制定施工現(xiàn)場的行為準(zhǔn)則，包括著裝規(guī)定、作業(yè)時間、休息制度、安全操作規(guī)程等。

　　4. 安全管理：設(shè)立安全檢查制度，定期進(jìn)行安全教育，確保每位員工了解并遵守安全規(guī)定。

　　5. 工效管理：通過合理的'排班和任務(wù)分配，提高工作效率，防止過度勞累。

　　6. 現(xiàn)場秩序：規(guī)定物料擺放、設(shè)備管理、清潔衛(wèi)生等方面的要求，保持良好的工作環(huán)境。

　　7. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機(jī)制，解決施工中遇到的問題，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作。

保安人員管理制度15

　　標(biāo)準(zhǔn)人員管理制度是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，旨在規(guī)范員工行為，提高工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，確保企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。這一制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 員工招聘與選拔

　　2. 職位描述與職責(zé)分配

　　3. 培訓(xùn)與發(fā)展

　　4. 績效評估

　　5. 薪酬福利

　　6. 紀(jì)律與獎懲

　　7. 員工關(guān)系管理

　　內(nèi)容概述：

　　1. 員工招聘與選拔：明確招聘流程，包括發(fā)布職位、篩選簡歷、面試、錄用等環(huán)節(jié)，確保公平公正。

　　2. 職位描述與職責(zé)分配：定義每個職位的'職責(zé)和權(quán)限，明確工作內(nèi)容和期望成果。

　　3. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立員工培訓(xùn)計劃，提供職業(yè)發(fā)展路徑，鼓勵個人技能提升。

　　4. 績效評估：設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行績效評估，為晉升、調(diào)薪提供依據(jù)。

　　5. 薪酬福利：制定薪酬體系，確保與市場競爭力，同時設(shè)置福利政策，增強(qiáng)員工滿意度。

　　6. 紀(jì)律與獎懲：規(guī)定員工行為準(zhǔn)則，設(shè)立獎懲機(jī)制，激勵良好表現(xiàn)，糾正不良行為。

　　7. 員工關(guān)系管理：處理員工間的矛盾，維護(hù)和諧工作環(huán)境，促進(jìn)團(tuán)隊凝聚力。

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