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房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司展會(huì)管理制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司展會(huì)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司展會(huì)管理制度1
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司展會(huì)管理制度
第一條銷(xiāo)售人員參展必須著統(tǒng)一工服，按銷(xiāo)售部預(yù)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
第二條銷(xiāo)售人員各司其職，無(wú)條件服從管理人員及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，嚴(yán)禁不服管理，在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)與客戶(hù)及公司其他人員當(dāng)面爭(zhēng)吵。（4分）
第三條銷(xiāo)售代表對(duì)每一位客戶(hù)須面帶微笑，耐心解答，積極主動(dòng)向客戶(hù)進(jìn)行講解及散發(fā)宣傳資料，詳細(xì)記錄客戶(hù)的.聯(lián)絡(luò)方式。嚴(yán)禁對(duì)客戶(hù)置之不理、有問(wèn)不答或不主動(dòng)開(kāi)展工作。（2分）
第四條銷(xiāo)售部經(jīng)理可根據(jù)客流量安排人員休息、進(jìn)餐，每人休息時(shí)間不超過(guò)20分鐘。（1分）
第五條嚴(yán)禁擅離職守，亂串展位。（1分）
第六條嚴(yán)禁提前退場(chǎng)或不經(jīng)允許離開(kāi)本公司展臺(tái)區(qū)域。（1分）
第七條展會(huì)中留下的客戶(hù)資料，銷(xiāo)售代表需在展會(huì)結(jié)束后一周內(nèi)，向銷(xiāo)售主管提交書(shū)面電話(huà)追蹤情況。（2分）
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司展會(huì)管理制度2
第一條銷(xiāo)售人員參展必須著統(tǒng)一工服，按銷(xiāo)售部預(yù)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
第二條銷(xiāo)售人員各司其職，無(wú)條件服從管理人員及公司領(lǐng)導(dǎo)的.安排，嚴(yán)禁不服管理，在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)與客戶(hù)及公司其他人員當(dāng)面爭(zhēng)吵。(4分)
第三條銷(xiāo)售代表對(duì)每一位客戶(hù)須面帶微笑，耐心解答，積極主動(dòng)向客戶(hù)進(jìn)行講解及散發(fā)宣傳資料，詳細(xì)記錄客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)方式。嚴(yán)禁對(duì)客戶(hù)置之不理、有問(wèn)不答或不主動(dòng)開(kāi)展工作。(2分)
第四條銷(xiāo)售部經(jīng)理可根據(jù)客流量安排人員休息、進(jìn)餐，每人休息時(shí)間不超過(guò)20分鐘。(1分)
第五條嚴(yán)禁擅離職守，亂串展位。(1分)
第六條嚴(yán)禁提前退場(chǎng)或不經(jīng)允許離開(kāi)本公司展臺(tái)區(qū)域。(1分)
第七條展會(huì)中留下的客戶(hù)資料，銷(xiāo)售代表需在展會(huì)結(jié)束后一周內(nèi)，向銷(xiāo)售主管提交書(shū)面電話(huà)追蹤情況。(2分)
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