- 食品安全管理人員聘用管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
聘用人員管理制度（精選15篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的聘用人員管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
聘用人員管理制度 1
第一章總則
第一條為適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院聘用人員的管理，明確管理權(quán)限及程序，特制定本制度。
第二條適用范圍：本制度所稱聘用人員，指按照國家和軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定，從地方院校、人才市場及其它途徑，聘用到本院工作的人員(含醫(yī)、藥、護(hù)、技、工及其他類別)。
第三條在院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院人力資源部負(fù)責(zé)招聘、聘用、待遇、職級、檔案管理等事項(xiàng)，使用科室具體負(fù)責(zé)聘用人員的思想、業(yè)務(wù)和行政管理工作。
第四條除遵照國家和軍隊(duì)的有關(guān)法律規(guī)定外，本院聘用人員的管理，均依本制度規(guī)定辦理。
第二章人事管理權(quán)限
第五條院黨委確定醫(yī)院的部門設(shè)置和人員編制、人員的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
第六條人力資源部下設(shè)辦公室(以下簡稱辦公室)，由機(jī)關(guān)三處一部有關(guān)人員組成，其工作職責(zé)為：
(一)協(xié)助各部門辦理人事招聘、聘用及解聘手續(xù)。
(二)負(fù)責(zé)管理聘用人事檔案資料。
(三)負(fù)責(zé)醫(yī)院聘用人員管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
(四)負(fù)責(zé)聘用人員薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。
(五)負(fù)責(zé)日常勞動紀(jì)律及考勤管理。
(六)組織醫(yī)院平時(shí)考核及年終考核工作。
(七)組織醫(yī)院人事培訓(xùn)工作。
(八)協(xié)助各部門辦理聘用人員的任免、晉升、調(diào)動、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
(九)負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。
(十)組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。
(十一)根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。
(十二)負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂及勞工關(guān)系的處理。
第七條部門主管的權(quán)限：提出部門人員需求計(jì)劃；對所屬職員的任免、考核、去留及晉降提出建議；建議本部門職員待遇方案。
第三章人員需求
第八條在經(jīng)營年度結(jié)束前，辦公室將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批。
第九條院黨委根據(jù)各部門所上報(bào)的人數(shù)，以及醫(yī)院的投資、經(jīng)營方案，確定醫(yī)院下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。
第十條院黨委所確定的人力資源計(jì)劃，由辦公室負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。
第四章人員選聘
第十一條各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：
(一)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。
(二)從醫(yī)院其他部門吸收適合該崗位需要的人員。
(三)到辦公室領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請表》，依次報(bào)支部協(xié)理員、資源部領(lǐng)導(dǎo)、院首長審批。
第十二條各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補(bǔ)申請表》后，報(bào)院首長審批。
第十三條上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后，由辦公室招聘所需人員。
第十四條求職人員的應(yīng)聘，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：
(一)報(bào)名。通過人才市場、相關(guān)媒體面向社會公開招聘。凡符合聘用人員基本條件者，持相關(guān)材料(本人身份證、學(xué)歷、學(xué)位和執(zhí)業(yè)證書復(fù)印件)報(bào)名，并填寫《應(yīng)聘人員基本情況表》。應(yīng)聘學(xué)科帶頭人的應(yīng)同時(shí)說明學(xué)科發(fā)展方向、前景及工作展開規(guī)劃。
(二)考核。市人才交流服務(wù)中心或辦公室負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人員進(jìn)行檔案審查和基本理論考試，由辦公室會同聘用科室組織面試，進(jìn)行政治思想、業(yè)務(wù)理論和基本技能考核。學(xué)科帶頭人由醫(yī)院組織專家組進(jìn)行面試，主要考察專業(yè)技術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)科發(fā)展前景。
(三)體檢。由辦公室統(tǒng)一組織擬聘人員在本院進(jìn)行體檢。
(四)錄取。應(yīng)聘人員考核、體檢合格，經(jīng)院辦公會研究后，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放《聘用人員錄取通知書》。
第十五條體檢合格后，辦公室通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由辦公室統(tǒng)一存檔備查。
第五章人員報(bào)到
第十六條所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向辦公室報(bào)到。
第十七條應(yīng)聘員工可將檔案轉(zhuǎn)入本醫(yī)院，由醫(yī)院統(tǒng)一寄存在《保定市人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)辦公室主管同意后，暫緩辦理，并同時(shí)攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；
如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由辦公室存檔，否則視為拒聘，員工離職時(shí)交還本人；
應(yīng)屆碩士畢業(yè)生可在畢業(yè)前簽訂《就業(yè)意向書》，在畢業(yè)后再辦理相關(guān)手續(xù)。
第十八條報(bào)到當(dāng)日，辦公室應(yīng)向新職員介紹醫(yī)院的情況以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由辦公室主管與其簽訂《試用協(xié)議》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份試用員工自留。
辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：
1、員工手冊
2、員工資料卡（填寫并上交）
第十九條新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，即到相關(guān)科室報(bào)到，并安排工作；
第二十條辦公室根據(jù)試用協(xié)議中的工作級別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財(cái)務(wù)部門，一份由辦公室備案。
第六章試用
第二十一條新聘人員一般有三個(gè)月的試用期。
(一)新員工試用期間按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。
(二)新職員在試用期間曠工一次或遲到、早退累計(jì)三次（含）以上，即隨時(shí)解聘。
(三)試用期間發(fā)給本人生活費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)由院辦公會確定。
第二十二條試用期的考核
(一)新職員在試用期滿后，辦公室將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。
(二)部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。
(三)辦公室根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫考勤狀況。
(四)考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。
第二十三條正式聘用
用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之前一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《人員正式聘用考核表》報(bào)請辦公室主管審批。
第二十四條提前結(jié)束試用期：
(一)在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提出提前結(jié)束試用期的建議，并將《人員正式聘用考核表》報(bào)請辦公室、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(二)在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向辦公室提交《人員正式聘用考核表》，經(jīng)部門主管或辦公室主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。
第二十五條考核結(jié)果的評定
(一)考核辦法采用項(xiàng)目評分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。
(二)考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)：
1、考核結(jié)果75分以上的，按期轉(zhuǎn)正；
2、考核結(jié)果60—74分的，延長試用期；
3、考核結(jié)果低于60分的，試用不合格，不擬聘用；延長試用期的，最長不超過一個(gè)月，如再次考核無明顯進(jìn)步的，一律按試用不合格對待。
第七章人員錄用
第二十六條正式聘用的新職員，由辦公室發(fā)給《人員聘用合同》，由院領(lǐng)導(dǎo)與其簽定《人員聘用合同》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。
第二十七條《人員聘用合同》按醫(yī)院經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知辦公室。年中新進(jìn)職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到醫(yī)院經(jīng)營年度終了。
第二十八條辦公室根據(jù)《人員聘用合同》，填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由辦公室存檔。
第八章人員培訓(xùn)
第二十九條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，醫(yī)院舉辦各種培訓(xùn)，并鼓勵(lì)員工參加各種專業(yè)知識培訓(xùn)。
第三十條員工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)兩種。
(一)崗前培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：集中學(xué)習(xí)軍隊(duì)條令、條例及行政管理規(guī)定，進(jìn)行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及文明禮貌用語訓(xùn)練，提高基本素質(zhì)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活習(xí)慣；
(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)：集中學(xué)習(xí)技術(shù)操作常規(guī)、醫(yī)療文書書寫、計(jì)算機(jī)操作以及各類人員職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度等；
(三)科室對聘用人員指定上級醫(yī)(藥、護(hù)、技、工程)師專人負(fù)責(zé)帶教，科主任定期檢查帶教情況，并定期進(jìn)行理論和技能考核；
(四)聘用人員經(jīng)科室考核，對達(dá)到工作要求并勝任本職者，報(bào)請資源辦審批后，可參加科室值班(醫(yī)師可給予處方權(quán))；
(五)科室根據(jù)實(shí)際情況制定聘用期內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，并可根據(jù)工作需要安排到相關(guān)專業(yè)科室輪轉(zhuǎn)；(六)醫(yī)院每年組織一次軍事訓(xùn)練；
(七)鼓勵(lì)與支持聘用人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和技術(shù)，參加院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，并按規(guī)定修滿任期內(nèi)最低學(xué)分。
第三十二條賠償標(biāo)準(zhǔn)條款：聘用人員接受培訓(xùn)后如未按照醫(yī)院服務(wù)期要求執(zhí)行的，應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向醫(yī)院繳納培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳納公式為：培訓(xùn)前服務(wù)年限為M1，培訓(xùn)所花費(fèi)用Y。培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2，培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)為X。應(yīng)服務(wù)期限為M3，年限以月份為單位。X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3
第九章聘用人員管理
第三十三條聘用人員實(shí)行崗位管理
(一)自覺服從醫(yī)院和所在科室的管理，遵章守制，按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行工作；
(二)保質(zhì)保量的完成本職工作任務(wù)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；
(三)積極參加醫(yī)院和科室組織的政治、業(yè)務(wù)、勞動等集體活動；
(四)醫(yī)院每年對聘用人員進(jìn)行一次綜合考評，填寫《聘用人員年度考評表》，由資源辦存檔，并作為晉級、晉職、獎(jiǎng)懲、續(xù)聘和解聘的依據(jù)。
第三十四條聘用人員的行政管理
(一)遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)條令條例和規(guī)章制度，熱愛部隊(duì)，熱愛醫(yī)院；
(二)在工作和生活中，儀表和著裝整潔，保持良好的自身形象；
(三)嚴(yán)格考勤和請銷假制度，不得無故遲到和脫崗離崗；
(四)愛護(hù)公物，自覺同不法行為作斗爭；
(五)實(shí)行掛牌上崗制度，自覺接受機(jī)關(guān)、科室和傷病員的監(jiān)督。
(六)聘用人員的獎(jiǎng)懲與本院干部相同。
第三十五條嚴(yán)格遵守醫(yī)院關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第十章考勤、休假及請假
第三十六條職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十七條工作時(shí)間：實(shí)行每周五個(gè)半天工作日。
第三十八條遲到、早退或曠工
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計(jì)遲到（早退）按分鐘計(jì)算扣除當(dāng)月工資，1分鐘扣除1元，第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，醫(yī)院有權(quán)予以勸退。
每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工5.5天，連續(xù)曠工3天者，醫(yī)院有權(quán)予以勸退。
第三十九條上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事，因公外出應(yīng)請示主管。
不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒�，但鼓�?lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第四十條加班：如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。
第四十一條假期管理：為嚴(yán)格勞動制度，加強(qiáng)醫(yī)院對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。
(一)節(jié)假日：國家規(guī)定的節(jié)假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日，參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管報(bào)請資源辦批準(zhǔn)，可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí)，需提前15日向辦公室提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由醫(yī)院給予相應(yīng)補(bǔ)助。
第四十二條事假：
員工在工作期間，確有私事要處理，必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”，半天以上（不超過1天）的由部門主管批準(zhǔn)，1天以上的由部門主管核準(zhǔn)，報(bào)辦公室批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資，事假超過10天以上的，醫(yī)院有權(quán)予以解聘（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。因急事，如不能及時(shí)提前請假的，應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門，回來后及時(shí)補(bǔ)填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計(jì)當(dāng)月5.5天者，醫(yī)院可予以無條件解聘。
第四十三條病假：
員工確實(shí)因病不能上班時(shí)，應(yīng)填寫“病假申請單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上（不超過1天）的由單位主管批準(zhǔn)，1天以上的由辦公室批準(zhǔn)，全年累計(jì)病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計(jì)發(fā)50%的'工資（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。
員工因急病，不能及時(shí)提前請假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補(bǔ)填請假單。
第十一章待遇
第四十四條聘用人員享有與本院職工同等的政治待遇，黨、團(tuán)員參加所在支部的組織生活。工資待遇參照地方政府自籌、自支事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)，按崗位、職級類別確定。與院方簽訂勞動合同者，按合同執(zhí)行。
第四十五條職員待遇按照《醫(yī)院薪資方案》執(zhí)行。
(一)職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、級別工資、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。
(二)實(shí)行人事代表人員的基本工資由人才市場確定；簽定合同的按照合同確定的執(zhí)行。
(三)職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定，每年考核一次。
(四)工齡補(bǔ)助：在醫(yī)院工作年滿一年的職員，每年增加xx元的工齡補(bǔ)助。
(五)獎(jiǎng)金：每月及年終獎(jiǎng)金按照《醫(yī)院績效考核辦法》中的“獎(jiǎng)金核發(fā)”部分執(zhí)行。
(六)年度工作獎(jiǎng)勵(lì)：工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，在年終一次性發(fā)放相當(dāng)于一個(gè)月基本工資的獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十五條職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月28日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。
新進(jìn)員工自報(bào)到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。
具體計(jì)算公式為：
�。▎T工基礎(chǔ)工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)Х實(shí)際工作天數(shù)
第十二章考核
第四十六條職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行，每月考核和季度考核則按照《醫(yī)院人事考核辦法》執(zhí)行。
第十三章人員調(diào)動與晉升
第四十七條醫(yī)院可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請?jiān)卺t(yī)院各部門之間流動。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：
(一)部門內(nèi)部調(diào)動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交辦公室存檔。
(二)職員部門之間調(diào)動：是指職員在醫(yī)院內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動、晉升申報(bào)表》，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由辦公室存檔。
第四十八條晉升制度:
(一)晉升主要是為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情。
(二)晉升分四種：
1、等級、職務(wù)同時(shí)升遷；
2、等級上升、職務(wù)不變
3、職務(wù)上升、等級不變
4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升
(三)每季度人事考核成績一直為優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：
1、具備較高的職位技能
2、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷
3、在職工作表現(xiàn)及品德
4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程
5、具有較好的適應(yīng)性和潛力。均符合者可列入人才儲備庫。
(四)職位空缺或需要設(shè)立時(shí)，優(yōu)先從人才儲備庫選拔。
(五)晉升：分定期不定期
定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實(shí)施。
不定期：
�。�1）破格提升：職員在平時(shí)人事考核中，對組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時(shí)得以提升。
（2）工齡工資：每在醫(yī)院服務(wù)滿一年，工齡工資增加xx元，五年后不再增加。
(六)晉升操作規(guī)程：
凡部門呈報(bào)晉升者，部門準(zhǔn)備下列資料：
1、《職員調(diào)動、晉升申報(bào)表》
2、員工的人事考核表
3、主管鑒定
4、具有說服力的事例
5、其他相關(guān)材料
辦公室根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交本人，一份由辦公室存檔。
第十四章獎(jiǎng)懲
第四十九條醫(yī)院對以下情形之一者，予以記功授獎(jiǎng)：
(一)保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者；
(二)業(yè)績突出，為醫(yī)院帶來明顯效益者；
(三)對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給醫(yī)院帶來明顯效益者；
(四)在某一方面表現(xiàn)突出，足為醫(yī)院楷模者；
(五)其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。
記功授獎(jiǎng)方式有：大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。
第五十條醫(yī)院對以下情況之一者，予以記過處罰：
(一)利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣，違反醫(yī)院財(cái)務(wù)制度者；
(二)不遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)規(guī)定，給醫(yī)院帶來不良影響者；
(三)醫(yī)院遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責(zé)任人或在場職員未能及時(shí)全力加以挽救者；
(四)在醫(yī)院外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及醫(yī)院聲譽(yù)或利益者；
(五)恣意制造內(nèi)部矛盾，影響醫(yī)院團(tuán)結(jié)和工作配合者；
(六)怠慢、欺辱、謾罵、毆打患者，給醫(yī)院形象帶來損害者；
(七)玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給醫(yī)院業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；
(八)嚴(yán)重違反醫(yī)院勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者；
(九)竊取、泄露、盜賣醫(yī)院經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者；
(十)觸犯醫(yī)院其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報(bào)批評、一次性罰款等；若職員行為給醫(yī)院造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，醫(yī)院有權(quán)起訴；所有人員的獎(jiǎng)懲記錄，均納入醫(yī)院考核內(nèi)容。
第十五章離職與解聘
第五十一條職員要求調(diào)離本醫(yī)院，應(yīng)提前十五天向所在部門主管提出書面離職申請，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。
第五十二條醫(yī)院根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。
第五十三條聘用人員合同期滿，經(jīng)所在科室和醫(yī)院批準(zhǔn)后，填寫《聘用人員辭職（退）審批表》，解除聘用合同關(guān)系。
第五十四條有下列情況之一者，使用科室報(bào)請醫(yī)院批準(zhǔn)，可以解除或終止聘用合同：
(一)不能履行聘用合同的；
(二)在綜合考評中連續(xù)兩年排位后三名者，或不能勝任本職工作的；
(三)因患病或非公負(fù)傷等原因，連續(xù)2個(gè)月以上不能堅(jiān)持正常工作，或一年內(nèi)病事假累計(jì)超過3個(gè)月的；
(四)任期內(nèi)未修滿繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定最低學(xué)分的；
(五)因本院不可抗拒的原因，不需繼續(xù)聘用的；
(六)符合解除或終止聘用合同其它條件的。
第五十五條職員因違反了醫(yī)院規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》，報(bào)辦公室批準(zhǔn)，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由辦公室存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。第五十六條有下列情況之一者，聘用人員可提出解除或終止聘用合同：
�。ㄒ唬┽t(yī)院不能履行聘用合同的；
（二）經(jīng)批準(zhǔn)出國（境）定居、留學(xué)的；
�。ㄈ┓辖獬蚪K止合同其它事項(xiàng)的。
第五十七條具備下列條件之一的，醫(yī)院不得解除或終止聘用合同：
（一）聘期未滿，又不具備合同自行解除條件及法定事由的；
（二）在孕期、產(chǎn)期或哺乳期的；
（三）符合國家有關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定條件的
第五十八條上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應(yīng)向辦公室領(lǐng)取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開醫(yī)院之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的工資，應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。
第五十九條聘用人員無正當(dāng)理由，不得提前終止聘用合同。要求提前終止聘用合同，給醫(yī)院造成損失者要適當(dāng)補(bǔ)償院方經(jīng)濟(jì)損失。
第六十條醫(yī)院無正當(dāng)理由，解聘和辭退聘用人員的，應(yīng)適當(dāng)補(bǔ)償其經(jīng)濟(jì)損失。
第六十一條聘用合同解除后，聘用人員所享受的各種待遇即行停止。
第十六章福利
第六十二條保險(xiǎn)：按醫(yī)院現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定，人員可享受醫(yī)院投保的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。
困難補(bǔ)助：職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定。
過節(jié)費(fèi)：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、建軍節(jié)、國慶節(jié)等），醫(yī)院將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。
工作休假：工齡滿一年，業(yè)績突出的員工，經(jīng)申請報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，可享受每年五天的休假；工齡滿兩年，業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。
住院慰問：員工住院期間，視具體情況辦公室組織人員慰問。
第六十三條本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。
第六十四條本制度解釋權(quán)歸人力資源部，自二〇xx年十二月一日起執(zhí)行
聘用人員管理制度 2
為了進(jìn)一步加強(qiáng)聘用工作人員的管理工作，規(guī)范辦事程序，健全管理制度，保障用人單位和聘用人員的權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我單位實(shí)際，制訂本制度。
第一條聘用人員一律實(shí)行聘用合同制，聘用合同根據(jù)每年年終對聘用人員的考核情況一年一聘，逐年簽訂。
第二條聘用堅(jiān)持公開、公正、德才兼?zhèn)洹駜?yōu)聘用的原則。
第三條聘用制人員應(yīng)具備的基本條件：
（一）誠實(shí)守信，品行兼優(yōu)，身體健康，無違紀(jì)違法記錄；
�。ǘ┢赣萌藛T的文化程度、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)工作崗位確定；
�。ㄈ┥眢w健康，能適應(yīng)崗位工作要求；
�。ㄋ模┢赣脥徫凰蟮钠渌鼦l件。
第四條人員聘用的基本程序：
（一）應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘相應(yīng)崗位；
（二）相關(guān)崗位科室部門負(fù)責(zé)人審核基本條件并報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
�。ㄈ┰囉闷谌齻�(gè)月；
�。ㄋ模┰囉闷跐M，科室負(fù)責(zé)人填寫試用報(bào)告上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)；
�。ㄎ澹┰囉煤细裾吲c單位簽訂聘用合同。
第五條聘用制人員崗位要求：
�。ㄒ唬⿲I(yè)技術(shù)崗位：
1、能嚴(yán)格服從各級領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo)，完成崗位工作任務(wù)；
2、具有與聘用崗位相應(yīng)的文化和業(yè)務(wù)知識；
3、有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)當(dāng)一面，熟練操作計(jì)算機(jī)；
4、盡職盡責(zé)，能與單位領(lǐng)導(dǎo)主動密切配合，不斷吸取工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助做好各項(xiàng)工作；
5、嚴(yán)禁以任何借口向服務(wù)對象索要錢財(cái)、禮品等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰，直至辭退；
6、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其他工作。
（二）財(cái)務(wù)崗位：
1、能嚴(yán)格服從各級領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo)，完成崗位工作任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)每天的會計(jì)工作，審核費(fèi)用報(bào)銷單、請款計(jì)劃單，監(jiān)督核實(shí)銀行票據(jù)、現(xiàn)金票據(jù)、出入庫單、銷售日報(bào)表等；
3、審核票據(jù)后及時(shí)進(jìn)行會計(jì)賬務(wù)處理；
4、月末進(jìn)行盤點(diǎn)、核實(shí)數(shù)據(jù)；
5、月末結(jié)賬，編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表及會計(jì)報(bào)表附注；
6、負(fù)責(zé)每月的納稅申報(bào)工作；
7、負(fù)責(zé)將憑證整理裝訂成冊，并進(jìn)行歸檔保存；
8、嚴(yán)禁私自截留現(xiàn)金、貴重物品等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰，直至辭退，同時(shí)追究其法律責(zé)任；
9、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其他工作。
�。ㄈ┡R時(shí)性崗位：
1、能嚴(yán)格服從各級領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo)，完成崗位工作任務(wù)；
2、認(rèn)真履行服務(wù)職能，嚴(yán)格遵守辦公室日常辦公制度；
3、認(rèn)真履行后勤保障工作；
4、嚴(yán)格執(zhí)行單位全體人員的日�？记诠ぷ鳎�
5、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其他工作。
第六條首次聘期滿考核優(yōu)秀的，在同等條件下，可優(yōu)先簽訂續(xù)聘合同，續(xù)聘合同要在聘用期滿前1個(gè)月辦理。
第七條聘用合同簽訂后，單位和聘用人員應(yīng)全面履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同內(nèi)容。在合同有效期內(nèi)，簽約雙方可在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上對合同加以變更或修改，雙方未達(dá)成一致意見時(shí)，除法律、法規(guī)以外，雙方必須按合同的規(guī)定履行義務(wù)。
第八條單位為聘用人員建立個(gè)人臨時(shí)檔案。簽訂正式聘用合同的聘用人員應(yīng)將學(xué)歷學(xué)位證書原件、職稱證書原件、身份證復(fù)印件交予辦公室存檔，所有證件在聘用人員離職時(shí)歸還。
第九條單位為聘用人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)金，應(yīng)由本人承擔(dān)部分由單位財(cái)務(wù)直接從工資中代扣代繳。
第十條聘用人員應(yīng)自覺遵守國家法律法規(guī)、單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和聘用合同條款，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成崗位工作任務(wù)。
第十一條聘用人員有下列情形之一的`，單位有權(quán)單方解除合同關(guān)系。
�。ㄒ唬┢赣萌藛T在應(yīng)聘過程中有弄虛作假或采取不正當(dāng)手段的；
�。ǘ┠甓瓤己瞬缓细竦模荒芾^續(xù)履行崗位職責(zé)的；
�。ㄈ┎宦男衅赣煤贤瑮l款的；
�。ㄋ模┻B續(xù)曠工超過10個(gè)工作日的或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超30天的；
�。ㄎ澹﹪�(yán)重違反工作規(guī)定或單位規(guī)章制度，發(fā)生責(zé)任事故，或者失職、瀆職，造成嚴(yán)重后果的；
�。┻`法亂紀(jì)造成嚴(yán)重后果，或者嚴(yán)重違背職業(yè)道德造成極壞影響的；
（七）違犯法律，受到刑事處罰，或者被勞動教養(yǎng)的；
第十二條不論是解除還是終止聘用合同，聘用人員均須在歸還單位財(cái)物、辦理工作移交手續(xù)后方可離崗；擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作的人員，還應(yīng)經(jīng)單位審計(jì)后方可離崗，否則單位追究其責(zé)任。
第十三條聘用人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行單位考勤制度，擅自缺勤或無故離崗者按曠工處理。事假、病假、婚假、喪假等，嚴(yán)格按照單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條聘用人員應(yīng)顧全大局，維護(hù)單位整體利益，不得無事生非、造謠惑眾，不得貶低、損毀單位聲譽(yù)，不得參與非法組織。否則，追究當(dāng)事人責(zé)任。未盡事宜由局務(wù)會研究決定后另行補(bǔ)充完善。
本制度自20xx年1月1日起實(shí)施。
聘用人員管理制度 3
為規(guī)范臨時(shí)聘用人員工資管理，根據(jù)公平合理、按勞分配和自愿的原則，根據(jù)保健院經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)狀，特制定本工資管理制度。
1、臨時(shí)聘用人員工資分配分為三大體系：醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)體系、醫(yī)學(xué)臨床見習(xí)人員體系、其他技能及工勤體系。工資實(shí)行分級制，各體系由相關(guān)人力資源結(jié)構(gòu)組成，崗位學(xué)歷不同，享受不同工資級別待遇。
2、保健院的臨時(shí)聘用人員工資結(jié)構(gòu)主要包括基本工資、績效工資和其他福利。其中基本工資為崗位工資，績效工資為績效獎(jiǎng)金，其他福利為保健院自定的福利。
3、保健院的臨時(shí)聘用人員工實(shí)行月薪制，于下月五日前發(fā)放上月工資。根據(jù)使用科室或分管的職能部門提供的考勤、工作質(zhì)量等方面的綜合考核情況結(jié)算工資�？记诮y(tǒng)計(jì)由科室提供和醫(yī)院辦公室復(fù)核，并在次月三日向財(cái)務(wù)部提供，財(cái)務(wù)部擬定工資發(fā)放表，交院長審批。
4、醫(yī)學(xué)臨時(shí)聘用人員試用期為1—6個(gè)月，試用期工資見保健院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
5、試用期滿或試用期間，根據(jù)各用人科室或分管的職能部門的試用滿意度和專業(yè)考核合格，由當(dāng)事人自愿提交書面申請，用人科室或分管的職能部門審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，院長批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)聘用。
6、臨時(shí)聘用人員辦理臨時(shí)聘用勞動合同前必須進(jìn)行健康體檢合格，自費(fèi)辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)�；蜣r(nóng)醫(yī)保。
7、批準(zhǔn)聘用后，由辦公室部向當(dāng)事人作出書面通知，按要求按時(shí)辦理臨時(shí)聘用勞動合同，逾期未辦，視為辭退處理。
8、臨時(shí)聘用人員勞動合同簽訂期限，醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)體系1—3年、其他技能及工勤體系1—2年、臨床見習(xí)人員體系6個(gè)月。
9、工資級別標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）專業(yè)技術(shù)體系按第一學(xué)歷發(fā)放。
試用期，中專400元/月、大專460元/月、本科520元/月，無績效工資和其他福利；
聘用后按新畢業(yè)人員見習(xí)期標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行一年，中專590元/月、大專655元/月、本科685元/月，績效工資和其他福利發(fā)正式職工的50%；
一年后的合同期內(nèi)，未取得上崗證者，經(jīng)醫(yī)院考試考核合格，基本工資中專989元/月、大專1023元/月、本科1049元/月，績效工資和其他福利發(fā)科室平均數(shù)的50%；
取得上崗證并完成見習(xí)期考試考核合格者基本工資、績效工資和其他福利按正式職工同等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
�。�2）其他技能及工勤體系按崗位發(fā)放：
醫(yī)院網(wǎng)管維護(hù)員（必須中專以上學(xué)歷）900元/月，績效工資發(fā)正式職工平均數(shù)的50%和其他福利發(fā)正式職工的50%；
收費(fèi)員崗位800元/月，績效工資發(fā)正式職工平均數(shù)的50%和其他福利發(fā)正式職工的50%；
打字員崗位800元/月，績效工資發(fā)正式職工平均數(shù)的50%和其他福利發(fā)正式職工的50%；
司機(jī)崗位800元/月，績效工資按工作量領(lǐng)取，其他福利按正式職工的50%發(fā)放。
洗衣房和中心庫房崗位600元/月，績效工資發(fā)正式職工平均數(shù)的25%和其他福利發(fā)正式職工的.40%；
清潔工崗位600元/月，績效工資：產(chǎn)房、手術(shù)室、三樓清潔員發(fā)正式職工平均數(shù)的20%；婦科清潔員發(fā)正式職工平均數(shù)的25%；行政辦公樓、產(chǎn)科、兒科、一樓門診、二樓清潔員發(fā)正式職工平均數(shù)的30%。其他福利發(fā)正式職工的40%。
其他新增一般工人體系按崗位的基本工資、績效工資和其他福利不超過以上的最高標(biāo)準(zhǔn)，并由院長辦公會討論決定。
�。�3）醫(yī)學(xué)臨床見習(xí)人員體系發(fā)生活費(fèi)360元/月，無績效工資和其他福利。
10、醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)體系的臨時(shí)聘用人員如二年內(nèi)無法取得上崗證者，或不履行崗位職責(zé)，不服從醫(yī)院工作安排的，予以解聘或調(diào)離原醫(yī)療技術(shù)崗位，按一般工人體系工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（本條醫(yī)院正式職工參照執(zhí)行）
11、工資發(fā)放方式包括銀行劃賬和現(xiàn)金支付�，F(xiàn)金支付由本人在工資表上簽收，一般情況下不允許代領(lǐng)工次，如有特殊情況須代領(lǐng)，由代領(lǐng)人簽字，臺發(fā)生勞資糾紛，直接追究代領(lǐng)人責(zé)任。
12、聘用人員的體檢由保健科完成，考試考核由對口職能科室執(zhí)行，資格審查（學(xué)歷，資格、健康狀況，醫(yī)保，社保，考試考核結(jié)果等）由對口職能科室和辦公室執(zhí)行，工資標(biāo)準(zhǔn)由辦公室和財(cái)務(wù)科核準(zhǔn)發(fā)放。
13、績效工資必須工作滿六個(gè)月醫(yī)院各種考核合格才能發(fā)放。
14、本規(guī)定從20xx年7月1日執(zhí)行，解釋權(quán)歸院長辦公會。
聘用人員管理制度 4
1.實(shí)行全聘制，采取逐級聘任、簽約辦法
(1)副總經(jīng)理、三總師的聘任，由總經(jīng)理提名推薦，董事會集體研究考察，由總經(jīng)理聘任;
(2)部門負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)的聘任:
1)部門負(fù)責(zé)人由分管副總經(jīng)理或三總師提名推薦，總經(jīng)理辦公會議根據(jù)德、勤、績綜合考察確定后，由分管副總經(jīng)理聘任并與其簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任書后上崗;
2)部門副職的聘任，采取部門正職提名推薦的`方法，報(bào)總經(jīng)理室認(rèn)可確定，副職與正職簽訂年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書后由正職聘任上崗。
(3)部門工作人員的聘任:部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標(biāo)，合理提出一人多崗的崗位設(shè)置及人選建議，總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后，由部門負(fù)責(zé)人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。
(4)直屬公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦，總經(jīng)理辦公會議研究確定，由總經(jīng)理與其簽訂年度目標(biāo)管理或項(xiàng)目管理責(zé)任書后聘任上崗。
2.聘期和待遇
聘期(指行政管理人員和專業(yè)職能人員)原則上一聘五年，聘期屆滿，經(jīng)考核.勝任工作者可繼續(xù)聘任。受聘后按企業(yè)規(guī)定新任職務(wù)，確定其相應(yīng)的職務(wù)等級和職務(wù)工資
3.解聘條件和待遇
(1)受聘期間調(diào)出本公司，自行解聘，按現(xiàn)職務(wù)工資等級介紹給調(diào)入單位
(2)聘期屆滿，基本稱職的因企業(yè)調(diào)整等原因不再續(xù)聘。除保留其最后受聘時(shí)的工資等級外，不再享受原職務(wù)待遇。安排新工作后，其職務(wù)、特別待遇按新崗位確定。
(3)在聘用期間，工作失誤造成較大信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失或考核得不到本部門的多數(shù)人員擁護(hù)，或表現(xiàn)較差，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究認(rèn)為其不稱職的，給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時(shí)的工資待遇，如重新聘用，按新崗位確定待遇。
聘用人員管理制度 5
由于我公司屬于技術(shù)單位，公司在每一位員工入職初期，投入了一定的人力和財(cái)力等進(jìn)行了培訓(xùn)，為了公司的發(fā)展和人才管理，特制定本制度。
一、凡是被公司錄用的員工，公司無償提供崗前培訓(xùn)，員工需遵守公司的一切規(guī)章制度。
二、員工正常情況下上班時(shí)間8小時(shí)，上午8：00—12：00。下午14：00—18：00；測繪行業(yè)由于其特殊的性質(zhì)，與工程項(xiàng)目的交付日期限制，工作時(shí)間依據(jù)當(dāng)時(shí)所處情況隨時(shí)調(diào)整。
三、公司對于積極維護(hù)公司集體利益，對生產(chǎn)技術(shù)或管理提出具體改進(jìn)方案和合理建議，公司采納有成效者和對于在工作中表現(xiàn)突出的'員工公司給予獎(jiǎng)勵(lì)；對于玩忽職守，不遵守公司規(guī)章制度的員工，公司有權(quán)隨時(shí)辭退，對公司造成損失的公司有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究。
四、凡是被公司錄用的員工，需簽訂半年以上用工合同。公司根據(jù)公司項(xiàng)目對新進(jìn)員工提供崗前培訓(xùn)，在參加項(xiàng)目未結(jié)束前員工不得中途辭工，如若員工私自離崗，私自終止勞動合同，公司將停發(fā)工資，并追究因此給公司帶來的經(jīng)濟(jì)損失；工作時(shí)間不滿二個(gè)月主動提出辭職或者不能勝任工作被公司解雇，公司將扣除招聘、培訓(xùn)等費(fèi)用后結(jié)算
五、員工在辭職前應(yīng)向公司相關(guān)部門提出書面申請，獲得批準(zhǔn)后，移交完相關(guān)手續(xù)，方可到財(cái)務(wù)部門結(jié)算工資。
聘用人員管理制度 6
隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大，學(xué)校編制緊缺，特別是工勤崗位編制極少，為提升學(xué)校管理品牌，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和整體部署，規(guī)范工勤崗位服務(wù)行為，依照國家用人相關(guān)政策，結(jié)合我校工勤崗位工作實(shí)際，特制定我校工勤崗位人員管理制度。本制度適用全校工勤崗位人員。
一、指導(dǎo)思想：
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動工勤崗位人員的積極性，促進(jìn)工勤崗位的規(guī)范管理。
二、基本原則：
堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則；堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則；堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則；堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。
三、崗位設(shè)置：
根據(jù)我校工勤崗位需求實(shí)際，主要設(shè)置生活教師、保安等管理崗位、服務(wù)性崗位。
四、招聘辦法：
1、成立招聘機(jī)構(gòu)，由校長牽頭，分管校長組織相關(guān)處室負(fù)責(zé)人實(shí)施招聘工作。
2、編制發(fā)布競聘公告、競聘須知、競聘議程、工勤崗位人員聘用合同、服務(wù)經(jīng)營合同。
3、組織參聘人員報(bào)名登記、印制競聘相關(guān)表冊、審查競聘人員資格和組織落實(shí)工勤崗位人員公開招聘會，根據(jù)競聘辦法確定符合條件的中選人。
4、落實(shí)中選工勤崗位人員租金收繳、合同簽訂、資產(chǎn)交接和合同期間的管理。
五、聘用及解聘：
1、聘用：學(xué)校與受聘工勤管理崗位的人員簽訂聘用合同，明確受聘崗位職責(zé)要求、工作條件、工資待遇、崗位紀(jì)律、聘用合同變更、解除和終止的條件以及聘用合同期限等方面的內(nèi)容。
2、管理：工勤崗位人員均實(shí)行合同管理，合同期滿后未續(xù)聘，合同自行終止。合同期限：工勤管理崗位人員的聘用期、服務(wù)崗位人員的`經(jīng)營期均以年為單位，簽訂合同。合同期滿，經(jīng)本人申請，學(xué)�？己撕细瘢陔p方同意的前提下，補(bǔ)齊手續(xù)后可續(xù)簽合同，否則解除合同。
3、解聘：合同期內(nèi)聘用人員有違反國家國家法律、法規(guī)并依法追究相關(guān)法律責(zé)任的合同自行終止。違反學(xué)校規(guī)定（生活教師從事經(jīng)營活動，服務(wù)人員從事經(jīng)營范圍以外的項(xiàng)目等違規(guī)行為）予以解聘。
六、崗位職責(zé)及工作考核：
生活教師崗位職責(zé)及工作考核由德育處負(fù)責(zé)制定實(shí)施；保安人員崗位職責(zé)及工作考核由安檢室負(fù)責(zé)制定實(shí)施；后勤服務(wù)人員職責(zé)及工作考核由總務(wù)處負(fù)責(zé)制定實(shí)施。
七、工資待遇：
1、生活教師、保安人員的待遇按照學(xué)校臨聘人員待遇標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、服務(wù)崗位人員以學(xué)校設(shè)置的崗位為平臺，按照學(xué)校規(guī)定通過給學(xué)生洗補(bǔ)衣物、手機(jī)充電、燒開水、吹頭發(fā)等服務(wù)方式獲取相應(yīng)的報(bào)酬
聘用人員管理制度 7
為進(jìn)一步規(guī)范聘用人員管理，切實(shí)保障聘用人員合法權(quán)益，充分調(diào)動其積極性，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等有關(guān)文件精神，結(jié)合我中心工作實(shí)際，制定本制度。
一、聘用方式和待遇
�。ㄒ唬┢赣梅绞剑�
1、確定招聘計(jì)劃：根據(jù)各科室工作需要確定招聘計(jì)劃。
2、確定任職資格：根據(jù)招聘計(jì)劃確定招聘對象崗位職責(zé)。
3、采取外部招聘方式：出現(xiàn)職位空缺需對外招聘人才時(shí)，科室上報(bào)招聘計(jì)劃至中心委員會及中心支部委員會進(jìn)行討論，討論通過后向上級部門進(jìn)行申請，經(jīng)上級部門審批通過從社會中選拔人員。
4、招聘方式可采用公開招聘、個(gè)人推薦等方式進(jìn)行。
5、入職培訓(xùn)：新員工入職后，由辦公室協(xié)助用人科室安排入職前培訓(xùn)，使員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境。
6、轉(zhuǎn)正：試用期滿xx個(gè)月考核合格者，經(jīng)中心委員會討論通過后正式聘用并簽訂勞動合同。
�。ǘ┐觯�
1、聘用人員聘用期為三年一聘用，實(shí)行年度考核，三年考核合格可續(xù)聘。
2、聘用人員的待遇按聘用年限、崗位性質(zhì)和績效情況，堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，向關(guān)鍵崗位和特殊崗位傾斜。
3、所有聘用人員試用期滿考核合格，簽訂勞動合同后，按照單位和個(gè)人按比例共同交納的方式交納“五險(xiǎn)一金”即：養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。
4、所有聘用人員加入本單位工會成為會員，享受在編在崗人員同等福利待遇。
5、所有聘用人員在本單位工作滿xx年以上（含xx年），遵守本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度且考核合格者，經(jīng)中心委員會討論通過后享受同崗?fù)辏ǖ韧趩挝恍逻M(jìn)在編人員）待遇。
二、范圍和對象
本制度適用于本單位所有聘用人員的考核和薪資管理。
三、薪酬結(jié)構(gòu)
聘用人員實(shí)行崗位績效薪酬制度。崗位績效薪酬由基本工資、工齡工資、學(xué)歷工資、職稱工資、獎(jiǎng)金和其他津補(bǔ)貼（即降溫費(fèi)和烤火費(fèi)）六部分組成。
1、基本工資：聘用人員均實(shí)行一定期限的試用期。試用期限原則上為xx個(gè)月。聘用人員試用期滿后，經(jīng)考核合格予以正式聘用，試用期工資每月xx元（其中包含衛(wèi)生費(fèi)即婦女費(fèi)、學(xué)歷工資、職稱工資以及防疫津貼），適用期滿合格，簽訂勞動合同后辦理的“五險(xiǎn)一金”，該費(fèi)用包括在工資中。
2、工齡工資：工齡工資主要體現(xiàn)臨時(shí)聘用人員的工作年限積累，以進(jìn)入單位工作當(dāng)月起計(jì)算。具體標(biāo)準(zhǔn)為：試用期滿后，每年考核合格，在相同的工作崗位上付出了與別人同樣的勞動工作量，取得了相同的工作業(yè)績，按每年增加xx元的標(biāo)準(zhǔn)加薪直到滿xx年。對在單位特殊崗位的聘用人員，經(jīng)中心委員會研究另行確定。
3、學(xué)歷工資：中專學(xué)歷在基本工資基礎(chǔ)上加薪xx元；第一學(xué)歷為中專學(xué)歷，后經(jīng)考試獲得大專學(xué)歷且官方認(rèn)可，并能提供官方認(rèn)可的證明，將證書復(fù)印件及證明材料交至辦公室核查通過，在基礎(chǔ)工資上加薪xx元；第一學(xué)歷為中專或大專學(xué)歷，后經(jīng)考試獲得本科學(xué)歷且官方認(rèn)可，并能提供官方認(rèn)可的證明，將證書復(fù)印件及證明材料交至辦公室核查通過，在基礎(chǔ)工資上加薪xx元。
4、職稱工資：取得初級（士級）職稱的在基本工資基礎(chǔ)上加薪xx元；經(jīng)考試獲得師級職稱并將證書復(fù)印件交至辦公室核查通過，在基礎(chǔ)工資上加薪xx元；經(jīng)考試獲得中級職稱并將證書復(fù)印件交至辦公室核查通過，在基礎(chǔ)工資上加薪400元。
5、獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金主要體現(xiàn)臨時(shí)聘用人員崗位貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)金一般體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)金，由本單位中心委員會研究討論決定。
6、其他津補(bǔ)貼：試用期滿，參照國家及婦聯(lián)相關(guān)規(guī)定發(fā)放烤火費(fèi)、降溫費(fèi)及婦女費(fèi)。
四、工作紀(jì)律
請假程序：所有人員請假須寫請假條，假條報(bào)辦公室保存并登記備案，1天以內(nèi)（含1天）由科主任批準(zhǔn)，假條報(bào)辦公室登記備案；3天之內(nèi)（含3天）由分管領(lǐng)導(dǎo)任批準(zhǔn)，假條報(bào)辦公室登記備案；3天以上報(bào)書記、主任批準(zhǔn)（科室安排好工作），假條報(bào)辦公室登記備案。事、病假期及其他特殊情況按照國家相關(guān)法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請假人員假期結(jié)束后，上班時(shí)必須到辦公室進(jìn)行銷假登記。無特殊情況任何人不得以電話形式請假，如有突發(fā)情況來不及請假，請假人員可電話聯(lián)系科主任/分管領(lǐng)導(dǎo)/本單位主要領(lǐng)導(dǎo)口頭請假，當(dāng)天由同事按請假程序代請假，并將請假單交至辦公室存檔備案。員工若無特殊情況，以電話方式請假視為無效請假，按曠工處理。
產(chǎn)假：根據(jù)《江西省人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改<江西省人口與計(jì)劃生育條例>的決定》相關(guān)規(guī)定，對符合規(guī)定生育的.夫妻，除享受國家規(guī)定的假期外，增加產(chǎn)假xx日，并給予男方護(hù)理假xx日，符合江西省相關(guān)規(guī)定生育的女性將至少可休xx日產(chǎn)假。
年休假：職工累計(jì)工作已滿xx年不滿xx年的，年休假xx天；已滿xx年不滿2年的，年休假xx天；已滿xx年的，年休假xx天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
節(jié)假日因工作需要安排臨時(shí)加班或值班，按國家規(guī)定予以補(bǔ)休。特殊情況按照國家法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、聘用人員職責(zé)
應(yīng)用預(yù)防醫(yī)學(xué)等相關(guān)理論、技術(shù)，結(jié)合工作崗位的實(shí)際，履行職務(wù)，完成指定的具體業(yè)務(wù)工作，制定和執(zhí)行計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié)。
六、聘用人員考核
1、根據(jù)“誰用人，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，各用人科室必須承擔(dān)本科室聘人員的教育、管理、使用、培訓(xùn)等責(zé)任，加強(qiáng)聘用人員的日常考勤、考核等工作。
2、聘用人員實(shí)行平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的方式，主管科室負(fù)責(zé)對聘用人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核及日常管理，并對該同志年度履行職責(zé)和遵守規(guī)章制度情況進(jìn)行綜合評定。
3、辦公室負(fù)責(zé)聘用人員總體日�？己恕⒓o(jì)律監(jiān)督。
4、所有聘用人員實(shí)行年度考核制度，每年由分管科所室隊(duì)負(fù)責(zé)人依據(jù)履行職責(zé)和遵守規(guī)章制度情況做出綜合評價(jià)，交由辦公室匯總后統(tǒng)一交主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，以此作為工資發(fā)放的主要依據(jù)。
5、聘用人員每年病假期間的工資支付，按照國家法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七、聘用人員解聘
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、江西省事業(yè)單位聘用合同相關(guān)內(nèi)容及本單位工作實(shí)際，有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧诱弑救私獬齽趧雍贤?/p>
1、勞動者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由本單位另行安排的工作的；
2、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
3、勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。
4、勞動者利用工作之便謀取私利、違反規(guī)定、損害單位形象或造成重大影響的。
5、勞動者不服從單位領(lǐng)導(dǎo)或科所室隊(duì)負(fù)責(zé)人工作安排的。
6、勞動者恣意制造內(nèi)部矛盾，影響單位團(tuán)結(jié)，不遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度及管理的。
7、勞動者月累計(jì)遲到（早退）xx次或不履行請假手續(xù)、當(dāng)月累計(jì)曠工7天者，無特殊情況一年內(nèi)病事假累計(jì)超過xx天的。
8、勞動者不能勝任本職工作的。
9、勞動者因工作出現(xiàn)重大失誤受到處分的。
凡出現(xiàn)上述情形之一者，單位可無條件予以解聘。
本制度自20xx年起執(zhí)行。
聘用人員管理制度 8
為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，深化內(nèi)部改革，提升工商部門良好的社會形象，根據(jù)省、市局關(guān)于清理臨時(shí)聘用人員的會議精神，結(jié)合我局的實(shí)際情況，特制定臨時(shí)聘用人員管理制度如下：
一、總體要求：全局上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)臨時(shí)聘用人員管理工作的緊迫性和必要性。當(dāng)前，各單位、各部門要把加強(qiáng)臨時(shí)聘用人員管理作為深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推動全民創(chuàng)業(yè)活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，確保臨時(shí)聘用人員隊(duì)伍的作風(fēng)與工商機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)相適應(yīng)，在工作中始終保持工商部門應(yīng)有的良好形象。
二、壓縮人員，控制人數(shù)。在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎(chǔ)上，本著實(shí)事求是、分類對待的原則，逐步減少臨時(shí)聘用人員的數(shù)量，確保三年內(nèi)達(dá)到省、市局規(guī)定的要求。
三、加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理。一是要與在職在編工商干部一樣，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加強(qiáng)行為規(guī)范教育，加強(qiáng)國家局、省局“六條禁令”的學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)對工商部門內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)教育，提高他們遵紀(jì)守法的自覺性。二是強(qiáng)化約束，抓好督查。對照各項(xiàng)規(guī)章制度，凡是在聘用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為的，堅(jiān)決予以辭退。三是嚴(yán)格控制臨時(shí)聘用人員人數(shù)，對確實(shí)需要使用臨時(shí)人員的，各分局要做到計(jì)劃在前，審批在先，不得擅自聘用，錄用過程中，要嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)，切實(shí)把一些綜合素質(zhì)高、年齡輕、具備與本職工作相適應(yīng)技能的人員充實(shí)到工商行政管理輔助崗位。四是規(guī)范聘用手續(xù)，今后，各用人單位對臨時(shí)用工人員一律實(shí)行一年一聘，嚴(yán)格按照縣局規(guī)定，明確雙方的.權(quán)利和義務(wù)，明確聘用人員的工作性質(zhì)、工作范圍、工資渠道。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律。對臨時(shí)聘用人員的管理實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，由各用人單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，對新聘人員必需報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到人教科備案，方可聘用。對一年一聘的協(xié)議也需報(bào)縣局人教科存檔備查。對臨時(shí)聘用人員在工作中違反有關(guān)規(guī)定，給工商部門廉政行風(fēng)建設(shè)帶來影響的，將嚴(yán)格追究用人單位責(zé)任，相應(yīng)扣除考核得分。對擅自聘用臨時(shí)人員，在以后辭退中造成不良后果，給單位造成損失的，將追究當(dāng)時(shí)聘用責(zé)任人的責(zé)任，所有損失由聘用責(zé)任人自己承擔(dān)。
以上管理制度，希各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會加強(qiáng)臨時(shí)聘用人員管理的重要意義，把臨時(shí)聘用人員認(rèn)認(rèn)真真的管好、用好。
聘用人員管理制度 9
(1)副總經(jīng)理、三總師的聘任，由總經(jīng)理提名推薦，董事會集體研究考察，由總經(jīng)理聘任。
(2)部門負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)的聘任。
①部門負(fù)責(zé)人由分管副總經(jīng)理或三總師提名推薦，總經(jīng)理辦公會議根據(jù)德、勤、績綜合考察確定后，由分管副總經(jīng)理聘任并與其簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任書后上崗。
�、诓块T副職的`聘任，采取部門正職提名推薦的方法，報(bào)總經(jīng)理室認(rèn)可確定，副職與正職簽訂年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書后由正職聘任上崗。
(3)部門工作人員的聘任。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標(biāo)，合理提出一人多崗的崗位設(shè)置及人選建議，總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后由部門負(fù)責(zé)人與職能人員簽訂上崗合同后上崗。
(4)直屬公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦，總經(jīng)理辦公會議研究確定，由總經(jīng)理與其簽訂年度目標(biāo)管理或項(xiàng)目管理責(zé)任書后聘任上崗。
聘用人員管理制度 10
1、目的
為加強(qiáng)駕駛員、押運(yùn)員的聘用及管理，提高駕駛員、押運(yùn)員的整體素質(zhì)，制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司危險(xiǎn)品車輛的駕駛員、押運(yùn)員的招聘和管理。
3、責(zé)任
人員招聘工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。
4、內(nèi)容與要求
4.1遵照《道路運(yùn)輸從業(yè)人員管理規(guī)定》，結(jié)合本公司實(shí)際，對從業(yè)人員進(jìn)行聘用和管理。
4.2聘用人員條件
4.2.1聘用駕駛員應(yīng)有相應(yīng)的機(jī)動車駕駛證，3年內(nèi)無重大交通事故，并取得經(jīng)營性道路旅客（貨物）從業(yè)資格2年以上；
4.2.2駕駛員年齡在25周歲至55周歲，須持有汽車駕駛證2年以上持有危險(xiǎn)貨物從業(yè)資格證，具備擬聘駕駛崗位所需的專業(yè)技能。
4.2.3押運(yùn)員年齡在18周歲以上55周歲以下，持有押運(yùn)證，具備擬聘押運(yùn)崗位所需的專業(yè)技能。
4.2.4遵守國家法律、法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德。遵守公司勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，保守工作秘密。
4.2.5初中以上文化程度，身體健康，責(zé)任心強(qiáng)，愛學(xué)習(xí)應(yīng)變能力較強(qiáng)。
4.2.6正式錄用前要接受相關(guān)法規(guī)、安全知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)，了解危險(xiǎn)貨物性質(zhì)、危害特征、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外的應(yīng)急措施，經(jīng)考試合格并取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件后方可錄用。
4.3聘用程序
4.3.1招聘：根據(jù)計(jì)劃人數(shù)，招聘所需駕駛員、押運(yùn)員。
4.3.2考核：由綜合辦公室組織對應(yīng)聘駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)、所承運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的理化特性、應(yīng)急救援措施等進(jìn)行培訓(xùn)并考核。并對應(yīng)聘駕駛員進(jìn)行駕駛技術(shù)考核。技能評定合格后，可進(jìn)入醫(yī)院進(jìn)行準(zhǔn)入崗位前常規(guī)體檢。
4.3.3錄用入職：經(jīng)考核合格的應(yīng)聘人員辦理入職手續(xù)，進(jìn)行上崗前安全教育，試用期三個(gè)月，試用合格后正式錄用，簽定勞動合同和責(zé)任書。
4.3.4續(xù)聘。公司對聘用人員應(yīng)定期進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為是否續(xù)聘的`主要依據(jù)。根據(jù)考核結(jié)果和工作需要，聘用到期后，如需續(xù)聘，重新簽訂聘用合同。
4.4聘用待遇
4.4.1公司按駕駛員工資標(biāo)準(zhǔn)給付工資。
4.4.2公司按照有關(guān)規(guī)定，為所聘用的人員辦理社會保險(xiǎn)。
4.4.3按公司的安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模、范圍、應(yīng)交納一定的“安全風(fēng)險(xiǎn)管理金”，金額按不同車輛類型分別核定，重大型1萬元，中型0.7萬元，輕、微型0.5萬元，安全風(fēng)險(xiǎn)管理金交納不計(jì)息，聘用管理期滿，經(jīng)公司確認(rèn)無責(zé)任事故和違約責(zé)任全額退還。
4.5日常管理
4.5.1嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并及時(shí)制止他人的違章作業(yè)行為。
4.5.2嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，記錄準(zhǔn)確可靠。
4.5.3工作中發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，不能消除的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)并采取必要的安全措施，發(fā)生事故如實(shí)及時(shí)上報(bào)。
4.5.4嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員、押運(yùn)員的持證上崗規(guī)定，有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，采取緊急防范措施。
4.5.5愛護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。
4.5.6參加安全活動，積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸。
5、相關(guān)記錄
《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員臺賬》
《勞動合同》
《崗位責(zé)任書》
聘用人員管理制度 11
由于我公司屬于技術(shù)單位，公司在每一位員工入職初期，投入了一定的人力和財(cái)力等進(jìn)行了培訓(xùn)，為了公司的發(fā)展和人才管理，特制定本制度。
一、凡是被公司錄用的員工，公司無償提供崗前培訓(xùn)，員工需遵守公司的一切規(guī)章制度。
二、員工正常情況下上班時(shí)間8小時(shí)，上午8：00—12：00。下午14：00—18：00；測繪行業(yè)由于其特殊的性質(zhì)，與工程項(xiàng)目的交付日期限制，工作時(shí)間依據(jù)當(dāng)時(shí)所處情況隨時(shí)調(diào)整。
三、公司對于積極維護(hù)公司集體利益，對生產(chǎn)技術(shù)或管理提出具體改進(jìn)方案和合理建議，公司采納有成效者和對于在工作中表現(xiàn)突出的員工公司給予獎(jiǎng)勵(lì)；對于玩忽職守，不遵守公司規(guī)章制度的員工，公司有權(quán)隨時(shí)辭退，對公司造成損失的'公司有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究。
四、凡是被公司錄用的員工，需簽訂半年以上用工合同。公司根據(jù)公司項(xiàng)目對新進(jìn)員工提供崗前培訓(xùn)，在參加項(xiàng)目未結(jié)束前員工不得中途辭工，如若員工私自離崗，私自終止勞動合同，公司將停發(fā)工資，并追究因此給公司帶來的經(jīng)濟(jì)損失；工作時(shí)間不滿二個(gè)月主動提出辭職或者不能勝任工作被公司解雇，公司將扣除招聘、培訓(xùn)等費(fèi)用后結(jié)算
五、員工在辭職前應(yīng)向公司相關(guān)部門提出書面申請，獲得批準(zhǔn)后，移交完相關(guān)手續(xù)，方可到財(cái)務(wù)部門結(jié)算工資。
聘用人員管理制度 12
第一章總則
第一條為了規(guī)范員工聘用管理，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司總部及各分支機(jī)構(gòu)的所有員工。
第二章錄用
第三條錄用人員需提供身份證（外地戶口人員提供當(dāng)?shù)貢鹤∽C或其他有效證件）、學(xué)歷/學(xué)位證、（原單位）離職證明原件及復(fù)印件；并應(yīng)在入職兩周內(nèi)提交上述證件。
第四條員工錄用后，應(yīng)到公司安排的醫(yī)院進(jìn)行體檢，如不符合公司要求，公司將有權(quán)與其解除勞動關(guān)系。
第五條員工錄用后，如發(fā)現(xiàn)其應(yīng)聘時(shí)提供的證件或資料與事實(shí)不符，公司將有權(quán)與其解除勞動關(guān)系。
第六條為便于緊急聯(lián)絡(luò)，員工個(gè)人資料（如日常住址、電話等）有任何更改，必須盡快通知人力資源部。
第七條公司招聘錄用員工采取回避原則，即各級管理人員親屬不能聘用在有直接利益關(guān)系的職位。
第八條公司鼓勵(lì)員工向急需招聘但市場人力資源緊缺的崗位推薦適合的人才，如被公司錄用，公司將酌情給予推薦獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，公司會根據(jù)需要進(jìn)行人力調(diào)配，部門及員工應(yīng)從公司全局利益出發(fā)，予以支持：
�。ㄒ唬┕窘�(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生變化；
（二）公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或部門職能發(fā)生變化；
（三）人才合理流動的需要。
第三章檔案及勞動合同管理
第十條檔案管理：
�。ㄒ唬﹩T工入職后需將檔案轉(zhuǎn)到公司指定的檔案管理機(jī)構(gòu)。公司僅負(fù)責(zé)繳納指定管理機(jī)構(gòu)的人事管理費(fèi)用。
�。ǘ┤肆Y源部負(fù)責(zé)督促檔案管理機(jī)構(gòu)規(guī)范檔案管理工作，并及時(shí)補(bǔ)充歸檔所需文件。
第十一條勞動合同管理：
�。ㄒ唬┤w員工應(yīng)按《勞動法》及相關(guān)勞動法規(guī)與公司簽訂勞動合同。員工應(yīng)及時(shí)提供簽署合同所需的相關(guān)證明材料。
�。ǘ┬潞瀯趧雍贤簡T工入職一個(gè)月內(nèi)與公司簽訂正式勞動合同。
（三）續(xù)簽勞動合同：員工合同到期，由人力資源部征求部門負(fù)責(zé)人和本人意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，與員工正式續(xù)簽合同。
第四章入職培訓(xùn)
第十二條員工入職后應(yīng)接受公司組織的“新員工導(dǎo)向培訓(xùn)”。公司人力資源部以及用人部門將根據(jù)需要，采用抽查或全體新員工測試的形式，評價(jià)新員工對以下各方面的了解程度，并將評價(jià)結(jié)果作為試用期轉(zhuǎn)正審批條件之一。
第十三條新員工應(yīng)主動通過各種方式了解以下方面：
�。ㄒ唬┕颈尘�、公司理念、發(fā)展史、主要業(yè)務(wù)形式；
（二）本部門職能、發(fā)展方向和模式；
（三）明確崗位專業(yè)要求及工作內(nèi)容，；
�。ㄋ模┕酒渌块T主要職能及溝通方式。
第五章試用期
第十四條試用期一般為1-3個(gè)月，若該期間的工作表現(xiàn)未達(dá)到公司要求，公司有權(quán)延長或終止試用期，解除勞動關(guān)系。表現(xiàn)突出或特殊崗位者，可給予提前轉(zhuǎn)正或免除試用期；
第十五條在試用期內(nèi)，公司及員工雙方可提前一周時(shí)間書面通知對方終止勞動關(guān)系而不需承擔(dān)違約責(zé)任；
第十六條試用期內(nèi)，部門需指定一名在公司工作兩年以上的員工擔(dān)任新員工的導(dǎo)師，以幫助其盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。
第六章轉(zhuǎn)正
第十七條員工試用期轉(zhuǎn)正有部門負(fù)責(zé)人提報(bào)和員工本人申請兩種形式。
第十八條兩種形式均需附以下材料：員工本人試用期書面總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作設(shè)想、計(jì)劃，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對試用期員工專業(yè)能力、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度等方面進(jìn)行評估；
第十九條經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意，報(bào)人力資源部經(jīng)理、主管副總批準(zhǔn)后可轉(zhuǎn)正。
第七章工作表現(xiàn)評估
第二十條部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對員工考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估。
第二十一條評估結(jié)果作為員工獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。
第二十二條任何員工在職位/職務(wù)變動時(shí)，均必須單獨(dú)進(jìn)行考評，考評通過，變動方可生效。
第八章員工任用與發(fā)展
第二十三條公司對員工聘用、晉升、調(diào)薪等任用采取適用原則、激勵(lì)原則和發(fā)展原則，促進(jìn)員工結(jié)合公司人才需求進(jìn)行個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
第二十四條培訓(xùn)：
（一）公司的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃原則上結(jié)合企業(yè)發(fā)展、公司人才培養(yǎng)計(jì)劃、部門要求、員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等制定；
�。ǘ┤肆Y源部將根據(jù)培訓(xùn)調(diào)查情況制定公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃；
�。ㄈ┓矃⒓由鐣_培訓(xùn)的.課程，應(yīng)與公司內(nèi)本職工作有直接關(guān)系，報(bào)本部門、人力資源部以及公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后參加。
第九章離職
第二十五條下列情形之一的，公司有權(quán)辭退而不做任何補(bǔ)償：
（一）試用期內(nèi)被證明所報(bào)入職資料與實(shí)際不符，不符合公司錄用條件，不能勝任工作的；
�。ǘ┱絾T工嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司的規(guī)章制度；
�。ㄈ┯|犯國家、行業(yè)、地區(qū)法律法規(guī)，被依法追究法律責(zé)任的。
第二十六條辭職：
（一）員工因個(gè)人原因提出辭職，須提前一個(gè)月以書面通知的方式，經(jīng)部門經(jīng)理審批，報(bào)人力資源部備案，主管副總簽字后可辦理離職手續(xù)；
（二）員工因個(gè)人原因辭職，公司將停止其自離職日起的一切待遇及福利（包括社會保險(xiǎn)、住房公積金、檔案管理費(fèi)等）；
（三）除特殊情況外，員工工資、獎(jiǎng)金只計(jì)發(fā)到離職日。
第二十七條擅自離崗：
�。ㄒ唬﹩T工未經(jīng)書面批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位2天或以上的行為，或辭職、辭退未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦完離職手續(xù)者，視為擅自離崗。
�。ǘ﹩T工擅自離崗后，其所在部門必須在確認(rèn)員工擅自離崗之日起1個(gè)工作日內(nèi)書面通知人力資源部。對于擅自離崗員工，公司將按該員工嚴(yán)重違反勞動合同和公司制度情況嚴(yán)肅處理，凍結(jié)其相關(guān)結(jié)算手續(xù)的辦理，同時(shí)公司視損害情況采取相應(yīng)措施追究其責(zé)任。
第二十八條員工離職時(shí)，應(yīng)履行下列手續(xù)：
�。ㄒ唬┮平怀袚�(dān)的工作、合同、重要文件、商業(yè)秘密、技術(shù)資料等；
�。ǘ┙Y(jié)清欠款和預(yù)借款；
�。ㄈ┙�(jīng)簽字確認(rèn)的工作移交清單；
�。ㄋ模┩诉�工卡，《員工手冊》、固定資產(chǎn)和其他公司財(cái)物；
（五）對特定崗位人員（如管理層、重要技術(shù)、核心業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等）離職，應(yīng)遵循《勞動合同》中第九條保密義務(wù)相關(guān)規(guī)定，必要時(shí)，公司應(yīng)進(jìn)行離職審計(jì)。
第二十九條離職手續(xù)未清而擅自離崗者，公司扣發(fā)當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金，有造成損失的，公司有權(quán)追究其責(zé)任。
第十章其他
第三十條資質(zhì)管理：
除公司職能管理部門外，其他部門員工應(yīng)在進(jìn)入公司一年內(nèi)參加并通過經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格考試，公司將報(bào)銷取得資格證書員工的考試費(fèi)用。
第三十一條員工在工作中，應(yīng)以公司利益為重，工作時(shí)間必須全力完成職責(zé)內(nèi)任務(wù)。
第三十二條員工不得參與公司產(chǎn)生同業(yè)競爭的經(jīng)營活動。
第十一章附則
第三十三條本辦法的擬定和修改由公司人力資源部負(fù)責(zé)，經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第三十四條本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第三十五條本辦法自公布之日起實(shí)施。
聘用人員管理制度 13
1、總則
為加強(qiáng)人力資源管理體系的建設(shè)，推行規(guī)范化、程序化的聘用管理程序，從招聘、錄用等環(huán)節(jié)上確保任職人員符合企業(yè)崗位需求、任職后能夠順利開展業(yè)務(wù)工作，特制訂本制度。
2、適用范圍
本制度規(guī)定了員工的了聘用管理原則、流程、要求及入離職管理，適用于各部門。
3、聘用原則
1)因崗定人，公開招聘
2)科學(xué)甄選，擇優(yōu)錄取
3)教育訓(xùn)練，賢者適用
4、招聘、錄用流程
略
5、聘用管理內(nèi)容
5.1各部門應(yīng)于每年年初結(jié)合公司整體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方向?qū)Ρ静块T各崗位定崗人員定編情況進(jìn)行預(yù)報(bào)和編制，并統(tǒng)一上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為常年行政部門考核人員定崗定編和招聘依據(jù)。
5.2各部門根據(jù)增補(bǔ)需求填寫《人員需求申請表》，逐層進(jìn)行審核批準(zhǔn)后報(bào)送公司行政部執(zhí)行，屬于年度崗位定編表計(jì)劃內(nèi)的《人員需求申請表》可安排增補(bǔ)，不屬于計(jì)劃內(nèi)的《申請表》應(yīng)報(bào)總經(jīng)理特批后方可進(jìn)入招募。
5.3行政部根據(jù)《人才需求申請表》及《崗位說明書》的內(nèi)容對求職者進(jìn)行初試，初試包括資格審查和提問式面試(部分崗位還需采取人才測評、筆試等形式進(jìn)行甄選)，初試通過后向應(yīng)聘人員介紹公司及產(chǎn)品，并安排復(fù)試。
5.4用人部門需按要求進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試包括面試和模擬測試(部分崗位還需采取崗位實(shí)習(xí)考核的方式進(jìn)行觀察后確定)，復(fù)試完畢后簽署復(fù)試評定意見。
5.5需要聯(lián)合復(fù)試時(shí)由公司行政部組織，各面試人在面試結(jié)束后出具詳細(xì)的評定意見，并對是否錄用達(dá)成共識。
5.6特殊招募的人才或超編招募要報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開展工作，用人部門不得私自用工，公司行政部不得批準(zhǔn)權(quán)限外的人才招募需求。
5.7應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘申請表》，在面試結(jié)束后最遲在三天內(nèi)等通知。人力資源部對綜合面試結(jié)果、筆試成績等做出綜合分析，與用人部門最終確認(rèn)錄取人名單，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)(中層及以上干部需報(bào)經(jīng)董事長面試同意)后辦理錄用手續(xù)。
5.8錄用前對預(yù)錄用人員的學(xué)歷、工作履歷、勞動關(guān)系、聯(lián)系方式、證明材料等進(jìn)行核實(shí)。被核實(shí)無誤的人員由公司行政部電話通知其辦理職前體檢，并告知其辦理錄用手續(xù)的時(shí)間及所需補(bǔ)充的其他材料。
6、錄用手續(xù)辦理、審核須知
6.1被錄用人員憑試用通知書在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司行政部報(bào)到，報(bào)到時(shí)請?zhí)峁簜�(gè)人一寸免冠彩照3張、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件、駕駛證復(fù)印件、體檢表、失業(yè)證(本市)、職稱證、職業(yè)資格證等相關(guān)從業(yè)上崗證或證書留存公司員工檔案庫，同時(shí)要求報(bào)到之日將相應(yīng)證件原件帶上，經(jīng)審核后馬上歸還本人。
6.2操作類崗位和經(jīng)特別批準(zhǔn)的人員可由行政部先安排入崗試用，相關(guān)證明材料應(yīng)在行政部指定限定時(shí)間內(nèi)交齊[最多不能超過5天，除應(yīng)屆生畢業(yè)生證書未發(fā)外(必須提供"推薦表")]，超過限定時(shí)間公司有權(quán)不予聘用。
6.3根據(jù)崗位性質(zhì)必須與新錄用員工簽訂勞動合同及保密協(xié)議書。
6.4行政部為新錄用員工辦理各類錄用手續(xù)，如考勤編號、工卡辦理、宣導(dǎo)公司管理制度和體系等，在進(jìn)行基本的`入職簡介后，通知員工至其所在部門報(bào)到。
6.5部門在接到新入職員工后，為新錄用員工辦理各類上崗手續(xù)，如勞保用品領(lǐng)取、勞動工具領(lǐng)取、填寫工作用表、崗位責(zé)任書(上交行政部與其人事檔案歸檔)等，在對其進(jìn)行了必要的上崗前培訓(xùn)后安排上崗。根據(jù)崗位要求，未獲得相關(guān)資質(zhì)證明的員工應(yīng)直接安排資質(zhì)培訓(xùn)或鑒定，嚴(yán)禁焊工、電工、會計(jì)、司機(jī)等要求持證的崗位無證上崗。
7.試用期間錄用關(guān)系的建立和解決管理
7.1公司試用期為1-3個(gè)月。根據(jù)各部門對該員工考核情況可由部門提出提前轉(zhuǎn)正的申請，逐層申請考評批準(zhǔn)后方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
7.2針對照常轉(zhuǎn)正的試用期員工，在轉(zhuǎn)正期到之前15天內(nèi)行政部將以書面形式通知用人部門，用人部門必須按要求填寫試用期員工轉(zhuǎn)正申請表，經(jīng)試用期員工自我評定逐層審批后報(bào)行政部辦理轉(zhuǎn)正事宜(必須于該員工轉(zhuǎn)正日前5前上報(bào)行政部)。
7.3在試用期間各部門應(yīng)對該員工日常工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專業(yè)知識和技能、業(yè)績考核進(jìn)行跟蹤考評，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不適用經(jīng)教育培訓(xùn)仍不能勝任者，用人部門必須于5天內(nèi)以書面形式評定是否繼續(xù)試用，報(bào)送行政部經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評定后提前3天以書面形式通知當(dāng)事人辦理勸退等事宜，同時(shí)與公司解除勞動關(guān)系。
7.4在試用期內(nèi)員工單方提出解除勞動關(guān)系的，必須以書面形式在擬離職之日前7天提出，并做好在職期間的工作交接手續(xù)后方可解除勞動關(guān)系。
7.5取消錄用資格特別規(guī)定
即使辦理了錄用手續(xù)，如在辦理過程前后經(jīng)公司調(diào)查、考核證明該員工不符合錄用條件的，公司有權(quán)取消其錄用資格，包括以下(及類似)情況：
不符合人才招募需求；不配合辦理各項(xiàng)手續(xù)；資信調(diào)查無法進(jìn)行或查實(shí)后與其所述或所提交的書面信息有差異的；
試用期內(nèi)多次出現(xiàn)工作失誤或出現(xiàn)重大工作失誤，被認(rèn)為工作素養(yǎng)達(dá)不到基本員工要求的；
試用期內(nèi)多次出現(xiàn)專業(yè)判斷失誤或出現(xiàn)重大專業(yè)判斷失誤，被認(rèn)為專業(yè)水平不夠的。
試用期內(nèi)經(jīng)考核后被認(rèn)為不符合崗位說明要求的。
試用期內(nèi)多次未完成工作任務(wù)的(參照薪資管理辦法規(guī)定的業(yè)績量考核等內(nèi)容)。
試用期內(nèi)未完成崗位要求的工作任務(wù)，延長試用期后仍未在指定時(shí)間內(nèi)完成的。
試用期內(nèi)嚴(yán)重違反公司制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的。
試用期內(nèi)不服從調(diào)配或上級指示的。團(tuán)隊(duì)協(xié)作性差，個(gè)人行為規(guī)范有違于職業(yè)道德或一切法律責(zé)任的，除取消錄用資格外，同時(shí)公司有權(quán)追究給公司所造成損失的一切法律責(zé)任。
8.錄用后勞動關(guān)系的確立和解除管理
8.1經(jīng)考核合格后行政部門必須為其辦理試用期轉(zhuǎn)正相關(guān)事宜，簽定勞動合同，同時(shí)做好勞動關(guān)系備案工作并給予辦理繳交相應(yīng)的醫(yī)社保等相應(yīng)福利。
8.2普通職員勞動合同簽定期限為2年；中層及以上崗位人員合同簽定期限至少為3年。
8.3確立勞動關(guān)系后，凡是委派其參加廠商或第三方組織的培訓(xùn)課程，所有員工必須與公司簽定勞動服務(wù)協(xié)議，同時(shí)服務(wù)協(xié)議約定的期限不與勞動合同約定的期限相沖突，以期限未履行完的為主。
8.4在職期間，公司或當(dāng)事人若有一方提出提前解除勞動關(guān)系者，任何一方必須以書面形式提前30天提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)待新人到位交接清楚后解除勞動關(guān)系。
8.5若員工未經(jīng)申請總經(jīng)理批準(zhǔn)單方要求離職的，或違反公司考勤管理規(guī)定私自缺崗或曠工者(或公司其他管理體系約定的嚴(yán)重違反公司工作標(biāo)準(zhǔn)的)，公司視為自動離職處理，同時(shí)不給予辦理勞動關(guān)系退工手續(xù)并視為自動放棄其未發(fā)放工資。
8.6所有員工離職前30天必須填寫《離職申請表》逐層上交審批后，上交于行政部備案(同時(shí)用人部門必須及時(shí)上交《人員需求增補(bǔ)單》實(shí)施招聘活動)，同時(shí)于離職當(dāng)天填寫《離職人員手續(xù)交接清單》逐層審批同意后，留存于行政部后方為辦理完離職手續(xù)。
8.7員工離職清單必須逐層審核審批，各部門將根據(jù)該員工在職期間所擁有的公司財(cái)、物、客戶資料或信息等結(jié)算交接清單無誤后方可批準(zhǔn)離職，否則公司將追究審批人連帶責(zé)任。(例如：公文包、服裝款、培訓(xùn)服務(wù)未履行完所應(yīng)承擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)用、辦公文具、客戶資源書面信息、車輛、公司信件等等)
8.8結(jié)合公司《薪資管理制度》的標(biāo)準(zhǔn)要求，每位銷售顧問每月的銷售任務(wù)至少完成2臺，若連續(xù)2個(gè)月未完成基礎(chǔ)任務(wù)指標(biāo)或連續(xù)2個(gè)月業(yè)績均為最后一名(未位淘汰)，則將該員工列為崗位不稱職處理，并自行辦理完手續(xù)后解除勞動關(guān)系不予續(xù)用；同時(shí)，銷售主管、經(jīng)理、銷售副總連續(xù)2個(gè)月均未完成公司指定的月度任務(wù)目標(biāo)者，一并同等處罰。
9、附則
本制度自頒布日起執(zhí)行，由行政部歸口管理，各部門協(xié)助執(zhí)行。
聘用人員管理制度 14
由采購部根據(jù)商品銷售情況或營銷部需求進(jìn)行審核，審核后確屬需要進(jìn)行聘用促銷員，則報(bào)人事部進(jìn)行招聘；
根據(jù)《員工招聘管理制度》，由采購部填寫《人員需求表》，并注明所招聘促銷員的工資待遇、提成計(jì)算規(guī)則、擬派駐分店、招聘人數(shù)、促銷品牌名稱、供應(yīng)商名稱、試用期等信息；
若為代收供應(yīng)商費(fèi)用招聘的促銷員，則需采購部提供代收款協(xié)議至人事部與財(cái)務(wù)部進(jìn)行核查，確保費(fèi)用支出；
《人員需求表》必須注明屬哪類招聘類型，并經(jīng)采購部第一負(fù)責(zé)人審批同意，人事部方可執(zhí)行招聘（注：若屬代收供應(yīng)商費(fèi)用需提供協(xié)議）；
人事部在收到招聘需求后，需于15天內(nèi)將促銷人員招聘到位；
自行聘用促銷員為本公司正式員工，并享受本公司各項(xiàng)福利待遇；
自行聘用促銷員原則上試用期為兩個(gè)月，具體試用期由采購部在人員需求申請內(nèi)注明，未注明者人事部將按兩個(gè)月試用期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；
商品部需于每月初5日前提供自聘促銷員提成明細(xì)表，經(jīng)采購第一負(fù)責(zé)人審批同意，報(bào)人事部核算薪酬即可，同時(shí)抄送一份至財(cái)務(wù)部扣供應(yīng)商費(fèi)用；
財(cái)務(wù)部必須確保按采購部簽定的.收款協(xié)議收取相應(yīng)款項(xiàng)，包括固定費(fèi)用與浮動提成費(fèi)用；
自行聘用促銷員將簽定《勞動合同》，合同期參照公司員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
聘用人員管理制度 15
1、凡到幼兒園做臨時(shí)工的，必須有所住地區(qū)介紹信、身份證，并有1—2名擔(dān)保人。
2、試用期為三個(gè)月，試用期間無獎(jiǎng)金，期滿合格后簽訂合同。
3、合同一年到期后，如工作需要，本人又愿意繼續(xù)干，可續(xù)合同，工作兩年以上，表現(xiàn)突出的，可升一級工資。
4、聘用工連續(xù)工作五年以上，可享受幼兒園職工的'福利待遇。如：節(jié)假日、工作服等，三年以上的按一半對待。工作不滿半年者，不享受幼兒園任何福利待遇。
5、嚴(yán)格遵守幼兒園一切規(guī)章制度，違紀(jì)一次除批評教育外，按規(guī)定扣除獎(jiǎng)金，違紀(jì)兩次警告，三次解除合同。
6、對幼兒園設(shè)施、用具過失損壞賠償50%，責(zé)任損壞賠償全部損失費(fèi)和修理費(fèi)。
7、臨時(shí)工必須參加幼兒園組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)集體活動。
8、如有吵架、打架情況，立即開除。
9、工作中由于自己失誤致殘者，幼兒園概不負(fù)責(zé)。
【聘用人員管理制度】相關(guān)文章：
人員聘用制度推薦01-08
人員聘用合同11-08
人員聘用合同02-11
聘用人員辭職報(bào)告04-10
聘用人員承諾書01-29
[精華]人員聘用合同10-25
項(xiàng)目人員的聘用合同08-14
兼職人員聘用合同10-11