領導干部輪崗制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多人會去使用制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的領導干部輪崗制度，歡迎大家分享。

領導干部輪崗制度1

　　第一條、為了推進干部人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置，不斷提升干部職工的綜合素質(zhì)，建設一支高效、勤政、廉潔的干部職工隊伍，根據(jù)公司紀委關(guān)于重點崗位輪崗交流的有關(guān)精神，結(jié)合我廠實際，制定本制度。

　　第二條、本制度所稱的重點崗位干部職工是指廠屬從事基建、油建、物資供應、后勤服務、動力裝備、辦公室等崗位上的科級、工段級和職工；

　　第三條、中層領導干部輪崗交流必須符合擬任職務所要求的任職條件；各二級單位進行內(nèi)部輪崗交流時，要堅持有利于鍛煉培養(yǎng)后備干部、有利于優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、有利于工作需求的目標要求，循序漸進，穩(wěn)步推進；輪崗交流人員要堅持個人服從組織的原則。

　　第四條、重點崗位輪崗交流辦法：

　�。ㄒ唬┈F(xiàn)職重點崗位科級干部有下列情形之一的，應當進行崗位交流：

　　1、在同一單位同一崗位（有嚴格任職要求或?qū)�業(yè)技術(shù)性較強的除外）任職連續(xù)滿三年以上的，必須跨單位交流；

　　2、單位科級領導班子的年齡層次、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平等不夠合理，需優(yōu)化結(jié)構(gòu)的；

　　3、按任職回避制度規(guī)定需要回避的；

　　4、其他需要進行崗位交流的；

　　(二)現(xiàn)職重點崗位職工有下列情形之一的，應跨單位或在本單位跨崗位交流（專業(yè)技術(shù)性較強的除外）：

　　1、職工在單位同一崗位工作滿三年的；

　　2、班組長在本崗位工作滿五年的；

　　3、專業(yè)技術(shù)人員因工作需要輪崗的，但應保持專業(yè)的連續(xù)性；

　　4、其他需要進行崗位輪崗的；

　　第五條、非重點崗位科級領導干部在同一崗位任職滿五年的，應有計劃地進行輪崗交流；滿八年的必須輪崗交流；特殊崗位需延長輪崗交流年限的，應報廠輪崗交流領導小組批準。

　　第六條、廠級領導班子成員副職分管一項工作滿三年的'；各二級單位領導班子成員副職分管一項業(yè)務工作滿五年的，原則上要在班子成員內(nèi)部進行分工調(diào)整。

　　第七條、跨單位輪崗交流由組織人事部門組織實施；單位內(nèi)部輪崗由本單位組織實施。

　　第八條、單位內(nèi)部輪崗工作本著公平、公正、公開的原則，與競爭上崗工作相結(jié)合，由單位制定輪崗工作實施辦法，討論確定輪崗崗位及輪崗人員，面向單位職工自由報名（需輪崗職工不得參與原崗位競爭），進行民主測評、業(yè)

　　務知識筆試、組織討論等形式，擇優(yōu)上崗。

　　第九條、單位人數(shù)較少難以開展輪崗或本單位所設崗位

　　無合適人選的，由廠組織人事部門在全廠范圍統(tǒng)一調(diào)配。

　　第十條、跨單位輪崗交流程序：

　�。ㄒ唬�廠組織人事部門、紀委根據(jù)本制度第三、第四條規(guī)定，摸排需跨單位輪崗崗位及輪崗交流人員，按照專業(yè)相同或相近、職務相對應的原則，初步確定人員輪崗交流方案。

　�。ǘ�）廠組織人事部門對輪崗交流人員進行民主測評和績效考核，將輪崗交流方案及測評考核匯總上報廠輪崗交流領導小組。

　�。ㄈ�）廠輪崗交流領導小組公布輪崗交流決定。

　�。ㄋ模└鬏啀徑涣魅藛T必須按規(guī)定時限辦理工作交接和到新單位報到，履行新的崗位職責。

　�。ㄎ澹�廠紀委對輪崗交流的全過程跟蹤監(jiān)督。

　　第十一條、為保證單位的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性，同一單位正副職都需要輪崗交流時，可先實行正職輪崗，條件成熟后，再實行副職輪崗。

　　第十二條、距退休年齡不滿二年的中層干部，可不參加輪崗。

　　第十三條、輪崗交流工作每三至五年開展一次，做到輪崗交流工作制度化、規(guī)范化，同時要保證工作的連續(xù)性和人員的穩(wěn)定性。

　　第十四條、輪崗交流工作必須公開、透明，不得借機泄私憤、打擊報復。

　　第十五條、輪崗交流人員必須服從輪崗交流決定，對無正當理由拒不服從的，要進行嚴肅的批評教育或給予降職、免職處理。

　　第十六條、輪崗交流工作應嚴格執(zhí)行干部任職回避的有關(guān)制度。

　　第十七條、本制度自發(fā)布之日起實施。

領導干部輪崗制度2

　　為了進一步加強干部管理，調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效能，建設高素質(zhì)的國土資源干部隊伍，根據(jù)公務員法和市關(guān)于干部輪崗交流的相關(guān)規(guī)定，制定本制度。

　　第一條 崗位輪換

　�。ㄒ唬�對擔任正、副科級領導職務的公務員、工作性質(zhì)特殊的非領導職務公務員進行有計劃地輪換崗位，原則上5年進行一次，也可根據(jù)實際情況適當延長和縮短。

　�。ǘ�）干部輪崗工作方案應由局黨委集體討論決定。輪崗人員應服從組織安排，對無正當理由拒不服從組織決定的，給予批評教育，仍按輪崗任免決定直接辦理任免手續(xù)。

　�。ㄈ�）輪崗人員在離職前，要在規(guī)定時限內(nèi)按要求辦理交接手續(xù)，需要審計的，應當進行離崗審計。

　�。ㄋ模┚纸M織人事科應當將輪崗情況及時上報有關(guān)部門備案。

　　第二條 干部交流應堅持以下原則：

　�。ㄒ唬┙涣髋c培養(yǎng)、鍛煉干部，提高工作能力相結(jié)合；

　�。ǘ�）交流與優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu)、加強領導班子建設相結(jié)合；

　�。ㄈ�）交流與促進黨風廉政建設相結(jié)合；

　�。ㄋ模┙涣髋c任職回避相結(jié)合。

　　第三條 任同一職務已滿5年的中層領導干部原則上應交流，任同一職務已滿10年的.中層領導干部必須交流；在同一職位工作已滿10年的非領導職務公務員應予交流。

　　第四條 干部交流的范圍主要是中層領導干部，包括各縣（區(qū)）國土資源局領導班子成員，市局機關(guān)內(nèi)設機構(gòu)和直屬單位的領導成員。

　　第五條 交流的對象主要是因工作需要交流的；需要通過交流鍛煉提高領導能力的；在同一地方同一部門同一職位上任職時間滿十年的；按照規(guī)定需要回避的；因其他原因需要交流的。干部交流應在全市國土資源系統(tǒng)內(nèi)進行。根據(jù)工作需要，也可與系統(tǒng)外交流。

　　交流的方式包括調(diào)任、轉(zhuǎn)任和掛職鍛煉。

　　第六條 干部交流應嚴格執(zhí)行領導干部職數(shù)配備的有關(guān)規(guī)定，屬工作調(diào)動的，不得超職數(shù)配備；掛職鍛煉的，不占領導干部職數(shù)，同一班子中掛職干部一般不得超過2人，掛職鍛煉時間不超過2年。

　　第七條 中層領導干部實行任期制，任期為5年。實行中層領導干部任職的最高年齡限制。即：男滿57周歲、女滿53周歲的正科級領導干部原則上改任同級非領導職務；男滿55周歲、女滿51周歲的副科級領導干部原則上改任非領導職務。

　　第八條 干部交流工作，按照干部管理權(quán)限，分級負責，市局組織人事科組織實施。

　　第九條 本制度由市局組織人事科負責解釋，自發(fā)布之日起實施。本局過去有關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，按本規(guī)定執(zhí)行。上級機關(guān)及組織部門另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

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