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人事工作培訓(xùn)班心得體會
當(dāng)我們備受啟迪時,就十分有必須要寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編收集整理的人事工作培訓(xùn)班心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我參加此次培訓(xùn)的機(jī)會,派我們到如此優(yōu)秀的單位培訓(xùn),此次培訓(xùn)對我的日后工作有莫大的幫助,同時也豐富了對人力資源管理的想法。此次赴XX公司主要針對人力資源管理中人事檔案、績效考核、信息系統(tǒng)、勞動關(guān)系、薪酬管理等內(nèi)容開展為期2個月的培訓(xùn)。
在這里我從對人力資源管理概念的模糊到對人力資源有初步的認(rèn)識及系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我認(rèn)識到人力資源對公司的重要性。人力資源是企業(yè)的第一資源,在企業(yè)的可支配資源中,人力資源是最具能動性的。人力資源部門負(fù)責(zé)履行企業(yè)招、用、育、留人等職責(zé),身為公司人力資源部的一名員工,深感責(zé)任重,壓力大。在XX公司人力資源部培訓(xùn)期間,XX公司企業(yè)文化及人力資源管理模式無不讓我們敬佩。我對于人力資源管理是零基礎(chǔ),XX公司的人力資源管理成了我們的啟蒙老師。我們在這里虛心學(xué)習(xí),希望將學(xué)習(xí)到的知識結(jié)合公司實際情況能運(yùn)用到日后的工作中。
XX公司共有職工約3萬人,約是我公司職工的100倍,公司人力資源部負(fù)責(zé)公司總體人力資源規(guī)劃及政策的制定,將具體業(yè)務(wù)的辦理權(quán)力下放至二級單位。所以領(lǐng)導(dǎo)安排我們?nèi)X先熟悉人力資源部的相關(guān)業(yè)務(wù)。
來到XX,眼前的一切讓我震驚,人力資源部有5名辦事員,他們的坐在工作臺里面,前來辦事的人員很多,這里像政府的辦事大廳,有的來咨詢工資、辦理入職、離職、工傷、調(diào)檔等業(yè)務(wù)。每位辦事員僅僅有條辦理業(yè)務(wù),很有耐心,服務(wù)態(tài)度也很好。據(jù)了解XX有職工約3000人,前兩年擁有職工6000余人,因煤礦行業(yè)的特殊性,人員流動性大,每個月解除勞動關(guān)系約50—200人,人員流失嚴(yán)重,需不停招錄新員工。他們責(zé)任重,業(yè)務(wù)多,但他們借助人力資源管理系統(tǒng)大大提高了工作效率。在這里他們工作認(rèn)真踏實,服務(wù)意識較強(qiáng),吃苦耐勞讓我由心敬畏,并值得我學(xué)習(xí)。
我們在這里跟班學(xué)習(xí)將近2個月無論是從做人、做事都使我受益匪淺。
通過此次培訓(xùn),我首先認(rèn)識到應(yīng)該提高自身專業(yè)人力資源管理方面知識。人力資源的重要性是不容置疑的,關(guān)鍵是具體的人力資源管理者,是否具備相應(yīng)的資質(zhì),是否具備相應(yīng)的能力也很重要。我要利用工作之余不斷地充電,自主學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識,為后期更好地開展人力資源管理工作打下了基礎(chǔ)。
其次,提高與人力資源管理相關(guān)法律法規(guī)知識。從人資資源管理相關(guān)制度的制定,監(jiān)督及落實,都要注重其合法性。從職工的入職到離職,從工傷到退休,職工及公司的利益都息息相關(guān),做到人力資源管理工作中關(guān)于法律法規(guī)方面的預(yù)見性,降低公司法律風(fēng)險。
再次,應(yīng)該提高服務(wù)意識。
一、人力資源是驅(qū)動公司發(fā)展的第一要素,要把人當(dāng)資源來配置,且做好對人激勵工作,懂得資源的優(yōu)化配置,懂得四兩拔千斤的資源妙用;人力資源部門負(fù)責(zé)公司人員的招、用、育、留等工作,重視人才梯隊建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、系統(tǒng)考核和系統(tǒng)培訓(xùn)等的管理工作,建立內(nèi)部的人力資源市場,讓內(nèi)部人才有充分的輪崗選擇和競聘上崗機(jī)會,要打造穩(wěn)定和忠誠度較高的隊伍,保證人力資源得到健康發(fā)展,更好的服務(wù)于公司。
二、是特殊行業(yè),職工有的冒著生命危險工作,有的在偏遠(yuǎn)的地方工作與家人聚少離多,有的因為事故造成生病或傷殘,煤礦職工屬于弱勢群體,所以在辦理日常業(yè)務(wù),或工傷及勞動糾紛業(yè)務(wù)時既要做到有原則,也要注重對其心理安慰,做到“以人為本”的人性化管理。這樣可以提高職工的歸屬感和向心力,對隊伍建設(shè)的穩(wěn)定性起到積極作用。
再次,應(yīng)深入了解公司人力資源信息情況。公司人力資源部不僅負(fù)責(zé)相關(guān)政策及制度的制定,還時常組織去二級單位調(diào)研,對擁有的人力資源進(jìn)行調(diào)查,是否合理;自查內(nèi)部人力資源管理缺陷;下基層了解各二級單位的意見及建議等等。然后根據(jù)實際情況做相應(yīng)政策調(diào)整,不斷地發(fā)現(xiàn)、探索和解決問題。各二級單位態(tài)度正確,積極配合公司自查。在日后的工作中,我們也應(yīng)該主動積極的去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷地為完善我公司人力資源管理盡自己的一份力量。
最后,作為一名人資人,無論是人事檔案管理工作、績效考核管理工作,還是選人用人管理工作都要求我們有較高的職業(yè)道德,公平,公正的態(tài)度,堅持原則,并工作態(tài)度要認(rèn)真仔細(xì),因為人力資源的每項管理工作都與職工和公司的利益息息相關(guān)。
在如今煤炭行情不景氣的情況下,煤炭行業(yè)的人力資源部更是要發(fā)揮其能動性做好各項工作。每當(dāng)看XX公司人力資源部從上到下組織人力資源調(diào)研,如何降低人工成本,如何留住人,如何搞內(nèi)部市場化,如何做好人員合理科學(xué)調(diào)配等等時;每當(dāng)他們和各部門配合,不停摸索,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮自己的聰明才智,先謀劃策,共度難關(guān)時;每當(dāng)看著他們那種敬業(yè)的精神,服務(wù)的精神,專注的做人力資源事業(yè)時;我都由心的敬佩。在這短短的培訓(xùn)期間卻讓我對人力資源管理產(chǎn)生了濃濃的興趣,人力資源管理工作任道重遠(yuǎn),使我自身感覺壓力很大,責(zé)任很重,但我想挑戰(zhàn)自己,希望在全新的人力資源管理專業(yè)做出成績,在公司中實現(xiàn)自我價值。
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