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副市長在市住房公積金管理座談會上的講話稿

時間:2020-09-07 13:17:21 住房公積金 我要投稿

副市長在市住房公積金管理座談會上的講話稿

  剛才,克明同志對我市住房公積金主要工作作了簡單介紹。市委、市政府非常關(guān)注我市住房公積金管理工作,經(jīng)常了解和詢問住房公積金管理中心工作。同時,在如何做好住房公積金管理工作方面,通過文件批示等方式指導(dǎo)市住房公積金管理中心各項工作健康發(fā)展。目前對于我市住房公積金管理工作的發(fā)展,我很放心,對于住房公積金管理中心取得的成績以及所做的各項工作,也很滿意。尤其是克明同志到任之后,積極依靠大家,團結(jié)廣大干部職工,解放思想、開拓創(chuàng)新、克服困難、拓展業(yè)務(wù),取得了明顯的成績,這些成績剛才克明同志作了介紹,也是有目共睹的。住房公積金管理工作所取得的成績可以從數(shù)量上和數(shù)字上直觀地反映出來,同時也反映出住房公積金管理者工作水平、工作質(zhì)量、工作能力的提高。

副市長在市住房公積金管理座談會上的講話稿

  截止6月底,全市住房公積金歸集總額22.91億元,同比增長27%;歸集余額15.59億元,同比增長28%;全市住房公積金歸集覆蓋率為45.13%;上半年新增個人住房貸款余額0.56億元,同比增長896%;我市住房公積金使用率為42%。這些數(shù)字足以表明我市住房公積金管理工作近年來的顯著成效,表明住房公積金管理中心整個管理隊伍戰(zhàn)斗力的強勁,表明住房公積金管理中心以克明同志為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力,因此市委、市政府是滿意的,對你們所作的貢獻(xiàn)是充分肯定的。

  住房公積金管理不僅僅是一個發(fā)展的問題,更是一個在發(fā)展中不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的過程,有很多好的工作思路和工作方法值得我們認(rèn)真總結(jié),值得市直有關(guān)單位以及分管的部門認(rèn)真總結(jié)和推廣住房公積金管理中心這種開拓創(chuàng)新、規(guī)范管理、擴大業(yè)務(wù)、開拓進(jìn)取的精神。剛才克明同志在介紹中提到,市住房公積金管理工作實現(xiàn)了“三大轉(zhuǎn)變”,另外在業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中注重加強了“五大建設(shè)”,這“五大建設(shè)”工作做得比較扎實,應(yīng)該說水平高、成效大。通過“三大轉(zhuǎn)變”和“五大建設(shè)”,我市住房公積金工作很快打開了局面,很快形成了熱點,很快贏得了廣大住房公積金繳存對象的`歡迎和贊譽,也確實為安陽市住房制度改革,為解決廣大群眾住房難,構(gòu)建和諧社會、關(guān)注民生作出了積極貢獻(xiàn)。通過“三大轉(zhuǎn)變”和“五大建設(shè)”,住房公積金管理工作不僅實現(xiàn)了量的提高,而且確保了質(zhì)的飛躍。這種飛躍主要體現(xiàn)在:住房公積金管理工作實現(xiàn)了“變被動為主動,變?nèi)蔽粸榈轿,變無序到規(guī)范,變局部為整體,變勻速為加速”的轉(zhuǎn)變。以前的住房公積金管理工作主動性不高,通過“三大轉(zhuǎn)變”、“五大建設(shè)”牢牢掌握了管理的主動權(quán);過去職能運行不到位,有時出現(xiàn)缺位現(xiàn)象,目前實現(xiàn)了市住房公積金管理中心各項職能、管理手段、效果的到位;過去管理不到位,無主動權(quán),管理無序,各縣(市)住房公積金發(fā)展參差不齊,經(jīng)過努力,目前各縣(市)實行了統(tǒng)一管理,同時也實現(xiàn)了管理工作從無序到有序的發(fā)展;過去住房公積金管理只局限于市區(qū),目前已經(jīng)擴展到五縣(市),實現(xiàn)了統(tǒng)籌管理、整體發(fā)展;過去的住房公積金是勻速發(fā)展,而目前得到了快速發(fā)展,真正實現(xiàn)了跨越發(fā)展。住房公積金管理工作取得的成績非常顯著,創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展、規(guī)范發(fā)展的經(jīng)驗值得認(rèn)真總結(jié)和推廣。市委、市政府提出要拉高標(biāo)桿、形成合力、跨越發(fā)展、高速發(fā)展的目標(biāo),經(jīng)濟社會發(fā)展需要這種精神,住房公積金跨越發(fā)展的思路和經(jīng)驗正符合這種精神要求,同時也值得政府各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  下面,我就住房公積金管理工作的發(fā)展提幾點要求:

  1、宣傳力度更大。

  一是要把住房公積金政策宣傳到位,使各單位廣大干部職工都能接受、了解住房公積金;二是要切實做好住房公積金管理和使用的政策以及具體業(yè)務(wù)知識的宣傳工作,要在更加方便群眾上下功夫,讓不懂得不了解住房公積金的職工都能通過宣傳接受住房公積金,使參與到位的單位和職工能夠了解流程,了解業(yè)務(wù)知識,積極地將住房公積金政策用好用活,提高工作效率。

  2、繳存對象更多。

  目前我市住房公積金繳存人數(shù)近18萬,覆蓋率為45.13%,我們的覆蓋率要不斷提高,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平,向全國70%的覆蓋率努力。

  3、覆蓋區(qū)域更廣。

  住房公積金管理不僅要將市區(qū)工作做好,要認(rèn)真研究、充分調(diào)動縣(市)政府部門的積極性,切實解決民生問題、解決住房難問題,充分利用住房公積金的有效管理手段,提高各級部門對住房公積金管理工作重要性的認(rèn)識,要上升到維護(hù)廣大職工權(quán)益、解決廣大職工住房難、關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社會建設(shè)的政治高度,把縣(市)業(yè)務(wù)盡快開展起來。各縣(市)業(yè)務(wù)發(fā)展如果需要再進(jìn)一步推動的話,祁秘書長可以帶領(lǐng)召集各縣(市)進(jìn)行安排和布置,再次集中進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳和培訓(xùn),使縣(市)領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識到住房公積金工作的重要性。同時可以分縣(市)舉行一次住房公積金業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),集中時間進(jìn)行學(xué)習(xí),要把縣(市)繳存面逐步擴大。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴大,就需要高素質(zhì)的人才不斷的充實、增強隊伍,下一步可以要求編辦給予支持,以確保縣(市)業(yè)務(wù)的廣泛、深入發(fā)展。

  4、業(yè)務(wù)管理更好。

  目前住房公積金業(yè)務(wù)管理工作越來越好,下一步要注重把握政策,遵紀(jì)守法,要強化管理,自覺接受監(jiān)督,加大信息化管理手段,提高管理質(zhì)量,采取高度警惕的態(tài)度,確保住房公積金管理工作規(guī)范可持續(xù)發(fā)展。

  5、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)。

  要把如何使群眾更滿意、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)作為工作的目標(biāo),使市住房公積金管理中心這個“窗口”擦得更亮,使廣大職工如沐春風(fēng),真正為構(gòu)建和諧社會、解決職工住房難、關(guān)注民生貢獻(xiàn)力量。同時希望市中心的工作水平更高、成效更大。

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