大多數(shù)人是因?yàn)椴粷M意自己的工資才跳槽的。但現(xiàn)在我們身邊也有這么群人，他們跳槽了，但工資沒(méi)多，反而少了。這樣的情況，專業(yè)的叫法是“減薪跳槽”。你愿意減薪跳槽嗎?你身邊有這樣的人嗎?

　　發(fā)展空間vs薪水

　　問(wèn)這些減薪跳槽的人圖個(gè)啥?他們的回答是：發(fā)展空間。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，一個(gè)工作的未來(lái)發(fā)展空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)比它目前薪資多少重要。這可以說(shuō)是他們職業(yè)的終極夢(mèng)想，正所謂“放長(zhǎng)線，釣大魚”。比如你現(xiàn)在一個(gè)夕陽(yáng)行業(yè)公司做項(xiàng)目總管，每月工資1萬(wàn)元，聽上去是很不錯(cuò)，但一年后你還是拿這些。因?yàn)槟闵�職加薪的空間很小，難道你爬到你老板頭上去?但如果你愿意選擇到另一家朝陽(yáng)公司做職員拿7000元的工資，但是等你升職到總管時(shí)，很有可能你的工資是15000元。算算你是不是減薪跳槽最后還賺了?

　　不是誰(shuí)都有減薪跳槽的資本

　　不管怎么說(shuō)跳槽都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，更何況還是減薪。但是那些人也不是傻子，既然選擇了減薪跳槽，一定會(huì)有一個(gè)中期或者遠(yuǎn)期的規(guī)劃。

　　據(jù)調(diào)查顯示，能讓他們有跳槽減薪動(dòng)力的一般有這些原因：首先是行業(yè)的前景，其次是公司品牌，最后才是職位。當(dāng)然因?yàn)樘�槽減薪會(huì)給這些人帶來(lái)最現(xiàn)實(shí)的影響，錢少了，啥事都難辦了。因此做出這樣選擇的往往是有些財(cái)力底子的，這樣才不會(huì)因減薪給他的生活品質(zhì)帶來(lái)太大的影響。

　　傾聽兩種不同的聲音

　　當(dāng)一個(gè)人選擇減薪跳槽的時(shí)候，身邊一定會(huì)有跳出來(lái)贊成和反對(duì)兩種聲音。朋友會(huì)贊成你，覺得新工作是新的開始，更能體現(xiàn)你的價(jià)值和發(fā)展前景也更好;而反對(duì)的聲音往往來(lái)自兩個(gè)方面：首先父母會(huì)反對(duì)你，老人一般覺得穩(wěn)定的工作會(huì)比較好，跳槽多多少少存在風(fēng)險(xiǎn)，更何況這還是減薪的;另一個(gè)方面，你原來(lái)的公司也會(huì)反對(duì)，一般會(huì)減薪跳槽的人，在原來(lái)的公司里薪水都比較高，職位也相對(duì)重要。因此上層和同事一定會(huì)來(lái)挽留你，說(shuō)服你要留下來(lái)。為了能把跳槽的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，我們還是應(yīng)該多方面去聽取意見。當(dāng)大家都贊同一件事的時(shí)候，就應(yīng)該好好考慮這件事中存在的風(fēng)險(xiǎn)有多大了。只有一種聲音的時(shí)候，是真正危險(xiǎn)的。

　　打好減薪的心理戰(zhàn)

　　減了薪水去跳槽的人，往往對(duì)這個(gè)新公司會(huì)有更高的期望。因?yàn)槿绻�一個(gè)人薪水上吃了虧，那你一定會(huì)希望在其它方面能夠有所獲得。過(guò)了一段時(shí)間后，如果那個(gè)期望值達(dá)不到，你可能會(huì)產(chǎn)生不滿。因此在此之前你要有心理上落差的儲(chǔ)備，心理的調(diào)適是很重要。都說(shuō)跳槽減薪是一種策略性的減薪，先做減法后做加法，那在做減法的時(shí)候，你要確保自己不會(huì)產(chǎn)生一種心理上的不平衡感。否則那就是種得不償失，不要讓你的這種“減薪跳槽”變成“減薪再就業(yè)”了。