你想跳槽嗎？最近我一直在考慮這個問題，在我心中似乎有些動搖，看不到前景，看不到發(fā)展方向。但最近受了點感染，感覺只要有人比自己有更多的點子，有更多的思考，能啟發(fā)自己，是自己的好領導，自己能學到東西，又有何妨？

    也許我跳過去能有更高的薪水，更好的發(fā)展，但卻不一定能接觸到一個前瞻性，執(zhí)行性的領導者，我如果不能跟上這個領導者的思維，又何談大發(fā)展？作為業(yè)務總監(jiān)，他和我們直接相處，他有2倍我不及的地方，我必須通過學習努力去彌補這個gap，方有可能有大發(fā)展，否則即使跑到別的家，暫時好些，可能力依舊沒提高，有何用？多重蔡德輝學習。下面是最近的一些感觸：

    1.轉變思維，不要把某些事因為不是自己范圍推給別人，而是主動去推，和別人一塊推，滄海橫流方顯英雄本色，常理性的思維往往出不了頭地。

    2.云計算是一個熱點，如何將各種軟件放到云端，公司不用去花軟件的license/maintain....錢,而是有saas統(tǒng)一管理，現在已有各個云平臺，但ibm/amazon/google的云進了就出不來，開源的少，要做vm

    3.wbs是一個好東西，能將你要做的分解，做任何事，先做wbs, then plan

    4.改變培訓的思維，互聯網的游戲。

    5.wbs + process + tool + method

    6.不要抱怨，要主動去想怎樣把這事做好，付諸行動，一塊研究群策群力

    7.多讀書，絕不淺嘗輒止！

    8.不要想一夜暴富，有很深的知識有較高的能力，到時就“一夜暴富”！

    9.不要想升職，把自己的能力展現給大家，讓大家都知道你這個人或出名，才有升職可能

    10.先在本職上做好，突破瓶頸，先在他人身上做好，讓他人說你好，先在客戶上做好，讓他們說你好，你不升，就怪了。如果這些都做不好，或平平，何以服人，以蔡德輝為例，和他說兩句話，就知道不一般，有自己想法，且很有博大精深之意，招進來時不過是pl,可不到一年部長總監(jiān)。

    11.不打無準備之戰(zhàn)，凡是先想想會怎么開，怎么說，待能力形成后，也要略有思考，不要會不關自己，也不考慮，不要以為簡單不考慮，簡單的會，你提出深刻的問題，你就是number 3, 堅持下去，就是number 1!

    12。學習在學習，努力在努力，首先專業(yè)知識拓展，其次軟技能！

    13.總結在總結，討論在討論！

    挺胸抬頭，從現在開始努力吧，看看我n年后還對得起對不起這個帖。