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職場喜樂會 新職位在危機中誕生

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職場喜樂會 新職位在危機中誕生

  悲觀者會認為,我們處在一個最壞的時代。樂觀者會認為,我們已經經歷了最壞的時代,還能有比這更壞的么?

職場喜樂會 新職位在危機中誕生

  危機之機會

  解義

  機會

  假如我們認為目前的就業(yè)形式已經到了糟糕得不能再糟糕的地步,我們應該悲觀還是樂觀呢?悲觀者會認為,我們處在一個最壞時代。樂觀者會認為,我們已經經歷了最壞的時代,還能有比這更壞的么?所謂機會,往往就是命運垂青于你。給你一個機遇,但是需要你領會它。對于09年的畢業(yè)生而言,機會意味著你還有七八個月的時間,趕在離校前做最后的努力;對于那些已然畢業(yè)的人而言,機會意味著你已經度過了畢業(yè)后最初沒有工作的痛苦煎熬的心情,可以背水一戰(zhàn)考公務員,或者以更低的姿態(tài)與應屆生競爭。機會還有一種解釋,就是在別人的悲觀失望中,你比別人更加堅定地去追求你向往的生活。誰說不是呢?

  闡釋

  機會1

  裁老員工用新人,因更“便宜”

  為什么一到年底,各類人才招聘會就層出不窮,而參與招聘的企業(yè)也非;钴S?因為年底是應屆大學畢業(yè)生求職高峰,可供企業(yè)挑選的人才很集中,同時企業(yè)也可以乘此機會‘吐故納新’,裁掉那些與企業(yè)發(fā)展不相適應的員工。所以在外界看來,企業(yè)年底裁員現(xiàn)象比較突出。

  一位IT企業(yè)人力資源經理向記者分析,今年雖然有特殊環(huán)境,但是總的道理并不會變。他認為,不是企業(yè)想裁員,而是素質達到企業(yè)快速發(fā)展要求的人才還是太少。企業(yè)在發(fā)展的不同階段有不同的人才需求標準,如果員工的素質沒有及時充電和提高,無法融入新的企業(yè)組織結構框架,調整也就在所難免。這樣“吐故納新”,目的之一是將人力成本降低和重新優(yōu)化。某外企工作人員表示,現(xiàn)在公司有部分業(yè)務縮水,便裁掉這部分人。而由于同時有新項目,便需要招聘一批新人,而且新人比老員工“便宜點”。現(xiàn)在有的企業(yè)經營受到沖擊,為降低成本,會裁掉拿高薪的高管,起用一些原來的中層人員。同時在一些并不重要的業(yè)務崗位上,用新人代替舊人,也可以降低支出。

  機會2

  海外企業(yè)產業(yè)轉移產生新職位

  智聯(lián)招聘的網絡數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,雖然企業(yè)招聘崗位數(shù)整體下滑,但廣州各大企業(yè)對于研發(fā)以及核心技術類人才的招聘需求卻急劇增加。智聯(lián)招聘資深顧問吳濤表示,其實金融危機仍伴隨著機會,作為有潛力的新興市場,中國是海外供應鏈一些環(huán)節(jié)轉移的優(yōu)良避風港。比如今年某美國專業(yè)工業(yè)工具公司為進一步降低運營成本,把原設在歐洲的采購中心移到中國。類似的產業(yè)轉移而產生的職位,對于求職者來說都是機會。

  案例

  考研回暖

  “我們寢室六個室友,除了已經保研的兩人,其他四個都報了名考研。等這兩周參加了幾次招聘會和校園宣講會后,大家都意識到今年的工作機會很可能驟減,所以我們又看重考研了。”華南師范大學大四學生劉欽然告訴記者。與此同時,她們的希望還有考公務員和出國。用她的話來說,是一顆紅心三種準備。

  “如果家庭條件允許,我覺得出國是上上策,公務員是中策,考研是中下策,去企業(yè)則是下下策啦。”雖然從去年開始,研究生報名就已經出現(xiàn)拐點之勢,但是今年,因為就業(yè)壓力而轉向考研的人有明顯的回暖趨勢。劉欽然告訴記者,至于研究生畢業(yè)之后的就業(yè)問題,她倒考慮得不是太多,“知識增長倒是其次的,我可以在研究生階段好好實習,增長一點經驗,這樣以后找工作就不會像現(xiàn)在一樣累啦。”

  棄筆從戎

  來自佛山市南海區(qū)桂城街道辦的小陳是華南農業(yè)大學畢業(yè)的,學農學的他06年畢業(yè)的時候找了幾份工都不是很滿意,加上為人稍顯內向,與人交際能力不強,因此打算去參軍鍛煉一下,沒想到還真成了。小陳認為,部隊生活對于大學生身上種種的缺點是一種磨練,通過兩年的軍旅生涯,他現(xiàn)在已經從義務兵轉成了志愿兵,成了名副其實的“職業(yè)軍人”。“軍隊里雖然個人發(fā)揮的空間不是很多,但即使不能長期作為一個職業(yè),這種氛圍對我將是終身受益無窮。”而且,作為連隊里為數(shù)不多的本科生,自己往往能夠得到領導的賞識和“重任”,也覺得當兵是非常提升自信的事情。

  聲音

  與其幾百個人一起去搶一個象征工作崗位的椅子,也許還不如給自己造一把椅子,自己創(chuàng)業(yè)當老板。對于很多大學生而言,這不是“趕時髦”,而是現(xiàn)實的就業(yè)壓力使然。大學生就業(yè)壓力本已巨大,全球經濟海嘯更是讓形勢逐年嚴峻的大學生就業(yè)雪上加霜。大學畢業(yè)生數(shù)量的劇增帶來了“就業(yè)”的恐慌。在“疏導”、“分流”大學生就業(yè)壓力的呼喚聲中,社會越來越多地給予創(chuàng)業(yè)大學生各種支持,大學生自主創(chuàng)業(yè)已成為一項重要的就業(yè)方式。就目前來說,要大學生們去創(chuàng)業(yè),恐怕他們最缺的不是勇氣和熱情,而是現(xiàn)實的創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

  ———廣州美程培訓學院院長葉振華

  讓中小企業(yè)得以充分發(fā)展是緩解當前就業(yè)壓力的出路之一,政府應該在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期給予指導,并在融資方面給予更多的支持。在世界上很多國家都有“中小企業(yè)局”這樣的機構,數(shù)以百計的人從事扶持中小企業(yè)發(fā)展的工作,而中國在這一點上是很欠缺的,F(xiàn)在各地都進行經濟結構的轉型,實際上那些以高科技為代表的新型產業(yè)對就業(yè)的拉動效應是很弱的。在中國勞動力供大于求、就業(yè)形勢如此嚴峻的現(xiàn)實之下,必須為勞動密集型企業(yè)留出一定空間,這將有助于社會穩(wěn)定。

  ———人力資源和社會保障部勞動科學研究所副所長莫榮此前在媒體上如是說

  本報立場

  適當?shù)奶蕴a生新職位

  在市場條件下,企業(yè)會隨時根據(jù)景氣程度來調整用工人數(shù)。減員增效是國有企業(yè)改革措施之一,但不能代表所有措施。企業(yè)并不是把人減下來,整體經濟效益就一定能提高。減員增效作為一個改革的措施,它的核心應該是建立一種市場機制,這種市場機制恰恰與市場經濟通過市場配置資源是一致的。

  雖然以前公布的城鎮(zhèn)登記失業(yè)率每年也不過在4%的左右,但是這個4%只是意味著“登記在冊”的人口數(shù)量,并不包括由農村包圍城市的務工人員,以及那些愛面子的大學生們。失業(yè)率雖不是什么好事,但是對于企業(yè)而言,適當?shù)奶蕴什拍鼙WC企業(yè)有良性的循環(huán)空間,不然,哪來那么多的新職位呢?

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