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一個(gè)HR的求職面試真實(shí)經(jīng)歷
看別人的故事，流自己的眼淚。但是，我們?cè)诳吹絼e人經(jīng)歷的同時(shí)，也應(yīng)該想想自己以后應(yīng)該怎么樣，以下是小編為大家整理的一個(gè)HR的求職面試真實(shí)經(jīng)歷，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一個(gè)HR的求職面試真實(shí)經(jīng)歷 1
我原來在國(guó)內(nèi)一家知名的高科技上市集團(tuán)擔(dān)任上海公司的人事經(jīng)理(HP)，公司的人力資源管理體系比較完善，這些年來自己也學(xué)了不少東西，積累了不少經(jīng)驗(yàn)。但是因?yàn)楣镜臋C(jī)構(gòu)、人事變動(dòng)等原因，我決定辭去原來的工作，謀求新的機(jī)會(huì)，目標(biāo)是知名公司的人事經(jīng)理或是招聘、培訓(xùn)方面的管理崗位，于是開始在網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷，不久就開始了面試歷程。
說實(shí)在的，每次我都會(huì)通過應(yīng)聘公司的網(wǎng)站等途徑充分了解熟悉公司的情況，并且會(huì)對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)等情況進(jìn)行一定的梳理準(zhǔn)備，面試的時(shí)候也精心準(zhǔn)備大方得體的著裝打扮，以充分的準(zhǔn)備和飽滿的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)面試，然而，有幾次的面試經(jīng)歷不順利，結(jié)果也不好。
1、傳說中來自跨國(guó)企業(yè)的HR，面試就問個(gè)人隱私
xx民營(yíng)照明公司
應(yīng)聘上海公司人事經(jīng)理
初試即將結(jié)束的時(shí)候我才知道給我面試的是上海公司的薪酬專員，這挺出乎我的意料，因?yàn)橐话悴粫?huì)是下級(jí)來面試上級(jí)職位的，盡管這個(gè)薪酬專員是個(gè)挺認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。薪酬專員說下次會(huì)由他們浙江總公司的人事經(jīng)理過來復(fù)試，順便她向我介紹了這位來自某跨國(guó)餐飲集團(tuán)的人事經(jīng)理，是位如何專業(yè)的HR專業(yè)人士。當(dāng)過幾天我前來復(fù)試，終于見到了那位總公司的人事經(jīng)理。
坐定之后，問：你結(jié)婚幾年啦?——很快回答。
再問：你為什么還不要孩子呢?——較遲疑后，含糊回答。
再問：家里的房子自己買的嗎?——較遲疑后，回答。
再問：買房子每月按揭是多少錢?——遲疑后，含糊回答。
接著，我想應(yīng)該是專業(yè)的面試了吧，可沒想到她草草問了幾句就結(jié)束了面試。我覺得挺郁悶失望的。
過了幾天，薪酬專員打電話給我說沒有通過。
原因推測(cè)：已婚未育。
2、午飯后面試未來接替者，打盹眼皮搭下來
國(guó)內(nèi)某知名專業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘公司
應(yīng)聘上海公司人事經(jīng)理
做HR的人可能會(huì)對(duì)HR專業(yè)公司比較有認(rèn)同感，因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系之前我和他們公司也打過交道，這也是我投簡(jiǎn)歷給這家公司的一個(gè)重要原因。來給我面試的是目前上海公司的人事經(jīng)理，是個(gè)挺年輕的女孩子，她說因?yàn)樗D(zhuǎn)崗，所以要找個(gè)接替者來補(bǔ)這個(gè)崗位的缺�？赡芤�?yàn)槭莿偝酝曛形顼�，而且面試地點(diǎn)又是在一個(gè)比較悶熱的會(huì)議室，所以這位人事經(jīng)理很快有了打瞌睡的傾向，雙眼似乎很難支撐開來，每次我回答她的問題時(shí)都擔(dān)心她會(huì)生生在我面前睡著了，好在她最終還沒有酣睡而去，不過，她到底了解我多少，天知道。
就這樣，面試在一種有些尷尬的氣氛里結(jié)束了，我感覺不好，面試結(jié)果也是不好。后來我也有些后悔，面試時(shí)應(yīng)該主動(dòng)地多問一些情況，或許可以通過積極的互動(dòng)讓這個(gè)人事經(jīng)理抖擻起精神。
原因推測(cè)：自己也許不夠主動(dòng)
3、面試漫不經(jīng)心，不看簡(jiǎn)歷打手機(jī)要緊
國(guó)內(nèi)某知名上市集團(tuán)公司應(yīng)聘集團(tuán)招聘經(jīng)理
這是一家大公司，辦公在著名的金茂大廈，我應(yīng)聘的是集團(tuán)招聘經(jīng)理，一般來說只有那些比較大的集團(tuán)公司才有分工比較細(xì)致的人力資源部門，所以我感覺這家公司的HR工作系統(tǒng)應(yīng)該比較完善。
給我面試的是一位戴眼鏡、矮胖男士，在整個(gè)面試過程中他不停地接聽手機(jī)電話，使得我說話被不停地打斷，我對(duì)這種漫不經(jīng)心的行為挺反感的，但還是忍耐著盡量完整地回答他的一些問題。但是，在問了幾個(gè)簡(jiǎn)單的問題后，他突然說，你是不是MBA啊?我說不是，他說，哎呀，我是希望找一個(gè)MBA的。我很奇怪，我投遞的個(gè)人簡(jiǎn)歷十分清晰明了，上面注明了我的學(xué)歷和專業(yè)呀，難道他叫我來面試連我的資料都沒仔細(xì)看過嗎?還是聊了沒幾句他就覺得不滿意，找個(gè)推辭的借口呢?不得而知。
面試在他再次接聽一個(gè)電話后草草結(jié)束。結(jié)果當(dāng)然也是沒戲。
原因推測(cè)：門檻太高
4、面試變成考官個(gè)人HR管理理念演講專場(chǎng)
某知名廣告公司應(yīng)聘下屬子公司人事經(jīng)理這是家挺有名的廣告公司，網(wǎng)上招聘職位是公司人事經(jīng)理，去了才知道原來是給他們新成立的下屬公司招的，不少公司都是這樣，招聘廣告和實(shí)際情況都有出入。
起先接待我的是一個(gè)年紀(jì)很輕的小伙子，客氣地問了幾個(gè)常規(guī)問題，然后一位女士進(jìn)入了面試現(xiàn)場(chǎng)，從她的眼神看應(yīng)該是小伙子的領(lǐng)導(dǎo)，可能是這家公司的人事經(jīng)理吧。她問了我一些很專業(yè)的問題，可每當(dāng)我說了一、兩句，她就急不可耐地打斷我說，哎呀，你沒明白我的話，接著就開始長(zhǎng)篇累牘地發(fā)表起她的HR管理理念來，正當(dāng)我盡量耐心聽完她的演講之后還想再介紹一些自己的工作經(jīng)驗(yàn)之時(shí)，女士已經(jīng)開始收拾自己的文件夾了，面試草草結(jié)束，年輕小伙子有些尷尬地和我道別。
說實(shí)在的，真正了解這個(gè)職位的需求后，我覺得自己并不十分合適，但當(dāng)時(shí)我心里還是有些氣不打一處來，不知道這位經(jīng)理今天是心情不爽，還是她本來就有太強(qiáng)的表達(dá)欲，態(tài)度才會(huì)如此。
注：一個(gè)HR的換位思考
1、應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)盡量多了解應(yīng)聘公司和崗位的情況。
2、對(duì)崗位的需求了如指掌、掌握面試的技巧。
3、聘者應(yīng)盡量多地介紹自己相對(duì)于應(yīng)聘企業(yè)及崗位的工作經(jīng)歷、特長(zhǎng)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等。
4、雖然求職者相對(duì)是弱勢(shì)，但是選擇是雙向的，面試者也可以通過面試來考察這家公司值不值得效力。
一個(gè)HR的求職面試真實(shí)經(jīng)歷 2
當(dāng)時(shí)公司招了大批應(yīng)屆本科和研究生畢業(yè)的新新人類。平均年齡25歲。那個(gè)新的助理，是經(jīng)過多次面試后，我親自招回來的一個(gè)女孩。名牌大學(xué)本科畢業(yè)，聰明、性格活潑。私下里我得承認(rèn)，我招她的一個(gè)很重要的原因，除了她在大學(xué)里優(yōu)秀的表現(xiàn)之外，還因?yàn)樗龑懥艘皇制恋淖帧Ｅ⒛軐懸皇趾米值牟欢�，尤其像她，看起來長(zhǎng)發(fā)飄飄，多么女性化的一個(gè)姑娘，一手字卻寫得鏗鏘倜儻，讓我對(duì)她不由多了很多好感。
手把手地教。從工作流程到待人接物。她也學(xué)得快。很多工作一教就上手。一上手就熟練。跟各位同事也相處得頗融洽。我開始慢慢地給她一些協(xié)調(diào)的工作，各部門之間以及各分公司之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通讓她嘗試著去處理。
開始經(jīng)常出錯(cuò)。她很緊張，來找我談。我告訴她：“錯(cuò)了沒關(guān)系，你且放心按照你的想法去做。遇到問題了，來問我，我會(huì)告訴你該怎么辦。”仍然錯(cuò)。又來找我，這次談得比較深入，她的困惑是，為什么總是讓她做這些瑣碎的事情？我當(dāng)時(shí)問她：“什么叫做不瑣碎的工作呢？”
她答不上來，想了半天，跟我說：“我總覺得，我的能力不僅僅能做這些，我還能做一些更加重要的事情�！蹦谴握勗挘M(jìn)行了一個(gè)小時(shí)。我知道，我說的話，她沒聽進(jìn)去多少。后來我說：“先把手頭的工作做好，避免常識(shí)性錯(cuò)誤的發(fā)生，然后循序漸進(jìn)吧�！�
半年以后，她來找我，第一次提出辭職。我推掉了約會(huì)，跟她談辭職的問題。問起辭職的原因，她跟我直言：“本科四年，功課優(yōu)秀，沒想到畢業(yè)后找到了工作，卻每天處理的都是些瑣碎的事情，沒有成就感�！蔽矣謫査骸澳阌X得，在你現(xiàn)在所有的工作中，最沒有意義的最浪費(fèi)你的時(shí)間精力的工作是什么？”她馬上答我：“幫您貼發(fā)票，然后報(bào)銷，到財(cái)務(wù)去走流程，把現(xiàn)金拿回來給您�！�
我笑著問她：“你幫我貼發(fā)票報(bào)銷有半年了吧？通過這件事兒，你總結(jié)出了一些什么信息？”
她呆了半天，答我：“貼發(fā)票就是貼發(fā)票，只要財(cái)務(wù)上不出錯(cuò)不就行了唄，能有什么信息？”
我說，我來跟你講講當(dāng)年我的做法吧：1998年的時(shí)候，我從財(cái)務(wù)被調(diào)到了總經(jīng)理辦公室，擔(dān)任總經(jīng)理助理的工作。其中有一項(xiàng)工作，就是跟你現(xiàn)在做的一樣，幫總經(jīng)理報(bào)銷他所有的票據(jù)。本來這個(gè)工作就像你剛才說的，把票據(jù)貼好，然后完成財(cái)務(wù)上的流程，就可以了。
其實(shí)票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄，它記錄了和總經(jīng)理乃至整個(gè)公司營(yíng)運(yùn)有關(guān)的費(fèi)用情況�？雌饋頉]有意義的一堆數(shù)據(jù)，其實(shí)它們涉及了公司各方面的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作。于是我建立了一個(gè)表格，將所有總經(jīng)理在我這里報(bào)銷的數(shù)據(jù)按照時(shí)間、數(shù)額、消費(fèi)場(chǎng)所、聯(lián)系人、電話等記錄下來。
我起初建立這個(gè)表格的目的很簡(jiǎn)單，我是想在財(cái)務(wù)上有據(jù)可循，同時(shí)萬一我的上司有情況來詢問我的時(shí)候，我會(huì)有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)告訴他。通過這樣的一份數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，漸漸地我發(fā)現(xiàn)了一些上級(jí)在商務(wù)活動(dòng)中的規(guī)律，比如，哪一類的商務(wù)活動(dòng)，經(jīng)常在什么樣的場(chǎng)合，費(fèi)用預(yù)算大概是多少；總經(jīng)理的公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式等等。
當(dāng)我的上級(jí)發(fā)現(xiàn)，他布置工作給我的時(shí)候，我會(huì)處理得很妥帖。有一些信息是他根本沒有告訴我的，我也能及時(shí)準(zhǔn)確地處理。他問我為什么，我告訴了他我的工作方法和信息來源。
漸漸地，他基于這種良性積累，越來越多地交代更加重要的工作。再漸漸地，一種信任和默契就此產(chǎn)生，我升職的時(shí)候，他說我是他用過的最好用的助理。
說完這些長(zhǎng)篇大論，我看著這個(gè)姑娘，她愣愣地看著我。我跟她直言：“我覺得你最大的問題，是你沒有用心。在看似簡(jiǎn)單不動(dòng)腦子就能完成的工作里，你沒有把你的心沉下去，所以，半年了，你覺得自己沒有進(jìn)步�！彼怀雎�，但是收回了辭職報(bào)告。
又堅(jiān)持了三個(gè)月，她還是辭職了。這次我沒有留她，讓她走了。
后來她經(jīng)常在MSN上跟我聊天，告訴我她的新工作的情況。一年內(nèi)，她換了三份工作。每一次都堅(jiān)持不了多久。每一次她都說新的工作不是她想要的工作。20xx年的時(shí)候，她又一次辭職了，很苦惱，跑來找我，要跟我吃飯。我請(qǐng)她去寫字樓后面的商場(chǎng)吃日本料理。吃到中途，忽然跟我說：“我有些明白你以前說的話是什么意思了�！�
所謂的職業(yè)生涯，其實(shí)你很難預(yù)測(cè)到你將來真正要從事什么工作，將來所要從事的工作，是否跟你在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)有關(guān)。大多數(shù)人，很有可能將來所做的工作，跟他當(dāng)初所學(xué)的專業(yè)一點(diǎn)關(guān)系都沒有。從22歲大學(xué)畢業(yè)到26歲之間這四年，不是你做了什么，重要的是你在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣。這個(gè)良好的工作習(xí)慣指的是：認(rèn)真、踏實(shí)的工作作風(fēng)，以及是否學(xué)會(huì)了如何用最快的時(shí)間接受新的事物，發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律，比別人更短時(shí)間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。具備了以上的要素，你就成長(zhǎng)為一個(gè)被人信任的工作的人。
人都有惰性，也都愿意用那些用起來順手的人。當(dāng)你具備了被人信任的基礎(chǔ)，并且在日常的工作中逐漸表現(xiàn)出你的踏實(shí)、聰明和細(xì)致的時(shí)候，越來越多的工作機(jī)會(huì)就會(huì)提供到你面前。原因很簡(jiǎn)單，用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰愿意說三句話甚至半小時(shí)交代一個(gè)怎么都不明白的人呢？溝通也是一種成本，溝通的時(shí)間越少，內(nèi)耗越少，這是作為管理者最清楚的一件事。
當(dāng)你有比別人更多的工作機(jī)會(huì)去接觸那些你沒有接觸過的工作的時(shí)候，你就有了比別人多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，人人都喜歡聰明勤奮的學(xué)生，作為管理者，大概更是如此。
一個(gè)新手，大多數(shù)新手，在這四年里，是看不出太大的差距的。但是這四年的經(jīng)歷，為以后職業(yè)生涯的發(fā)展奠定的基礎(chǔ)，是至關(guān)重要的。很多人不在乎年輕時(shí)走彎路，很多人覺得日常的工作人人都能做好沒什么了不起。然而就是這些簡(jiǎn)單的工作，循序漸進(jìn)地、隱約地成為今后發(fā)展的分水嶺。
漫不經(jīng)心地對(duì)待基層工作的最大損失，就是將看似簡(jiǎn)單的事物性處理方式，分界成為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的能力問題。
聰明的人，總是不認(rèn)為自己的能力有問題。時(shí)間長(zhǎng)了，他會(huì)抱怨自己運(yùn)氣不好，抱怨那些看起來資質(zhì)普通的人，總能比自己更能走狗屎運(yùn)。抱怨她容貌比自己好，或者他更會(huì)討領(lǐng)導(dǎo)歡心，等等。慢慢地，影響心態(tài)。所謂的懷才不遇，有時(shí)是這種情況。
工作需要一個(gè)聰明人，工作其實(shí)更需要一個(gè)踏實(shí)的人。在聰明和踏實(shí)之間，我更愿意選擇后者。而踏實(shí)，是人人都能做到的，和先天條件沒有太大關(guān)系。
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