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職場充電目的有哪些

時間:2024-09-25 10:14:40 充電培訓(xùn) 我要投稿
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職場充電目的有哪些

  其實,充電并不限于報班、培訓(xùn)等學(xué)習(xí),生活工作中的經(jīng)歷經(jīng)驗積累、鉆研興趣愛好、平衡好生活和工作等等都是充電。

職場充電目的有哪些

  只要保持學(xué)習(xí)的意識和心態(tài),看電視、聊天都能學(xué)到東西,誰說這不是一種充電呢?

  職場充電的方式和內(nèi)容非常個性化,但決定充電有效性最關(guān)鍵的是明確的學(xué)習(xí)目的。

  以下三種方法有利于職場人找到自己的充電目的:

  一、多和行業(yè)有經(jīng)驗的人士交流,他們的經(jīng)驗、教訓(xùn)說不定可以幫助你確定更清晰的自我定位。

  二、定期的自檢、自省也會有助于發(fā)現(xiàn)自己的不足,改掉不良的習(xí)慣。此外,千萬不要忽略自己的社會經(jīng)驗和經(jīng)歷,特別是獨(dú)特的社會經(jīng)歷,要知道,它們在個人成長中所占的比例達(dá)到70%。

  三、尋求所在企業(yè)的幫助。很多企業(yè)都會為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這會指導(dǎo)我們樹立職業(yè)目標(biāo),發(fā)現(xiàn)自己的不足。

  即便公司不能提供職業(yè)發(fā)展指標(biāo),也可以向公司的管理者或者h(yuǎn)r進(jìn)行咨詢。

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  對于在入職不滿3年的員工,但許多觀點放在當(dāng)前社會同樣適用的人來說。馬云再次強(qiáng)調(diào)了年輕人應(yīng)該有感恩之心以及敬畏感,同時他也提出了自己的一些建設(shè)性的意見。

  針對他看到的,“今天很多同事來了沒有幾天就開始指責(zé)和批判一切”,以及社會上彌漫的近乎于批判一切的聲音,馬云旗幟鮮明地表態(tài)稱,“討厭那些對昨天不感恩,對明天不敬畏的同事”,但他也對“今天年輕人的浮躁和做事說話的態(tài)度”深表理解,因為“我們都這么年輕過”。

  同時馬云進(jìn)一步提出,“中國一直不缺批判思想,今天的社會能說會道的人很多,能忽悠大家的很多,但真正完善建設(shè)的人太少”,歸諸于一家公司的運(yùn)營,馬云說,“公司其實缺的是把戰(zhàn)略做出來的人,把idea變現(xiàn)的人。把批判變建設(shè)性完善行動的人!”

  他鼓勵員工多看清自己,平靜下來問自己三個問題“1、我有什么,我憑什么。2、我要什么。3、我必須放棄什么!

  他給年輕人提出一些建議,在三年時間里“認(rèn)真按看,信,思考,行動和分享五個步驟”發(fā)展自己。

  1、看。來公司先看,少發(fā)言。觀察一切你感興趣的人和事。從看和觀察中學(xué)習(xí)了解阿里。當(dāng)然最好帶欣賞和好奇的態(tài)度去看。

  2、信。問自己信不信這家公司的人,使命,價值觀……信不信他的未來。假如不信,選擇離開,離開不適合自己的公司是對自己和別人最負(fù)責(zé)的態(tài)度。

  3、思考。假如信了,留下了就仔細(xì)想想自己可以為實現(xiàn)這公司的理想和使命做些啥。思考自己留在這個公司里,團(tuán)隊和工作有我和沒有我,有啥區(qū)別?我們欣賞想當(dāng)將軍的士兵,但我堅信一個當(dāng)不好士兵的人很難成為優(yōu)秀的士兵。

  4、行動。這是最難的。懂道理的人很多,但能堅持按道理辦事的人太少。行動是真正說明思想的。行動也是要有結(jié)果的。我們是為努力鼓掌,但為結(jié)果付費(fèi)的公司。

  5、分享。經(jīng)過看,信,思考和行動后,您的觀點才真正珍貴,必須和新來的和以前的同事分享……我們期待的是分享性批判。


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