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怎樣應(yīng)對(duì)極品上司
第一個(gè)沖突源：工作方法。其兩個(gè)極端為“拖遢大王”和“控制狂”。
“拖遢大王”——你交給他的審批的東西可能在他辦公桌上放了3周之后才返還給你，于是你就得想辦法彌補(bǔ)失去的時(shí)間。當(dāng)?shù)却蔀槟愎ぷ鲀?nèi)容的重要組成部分。應(yīng)對(duì)方法如下：
1、幫助上司更好地管理自己和公司。如果你掌握良好的工作方法，就可以成為他的重要資源，要幫助他建立框架并及時(shí)完成工作，你擁有的能力是他需要的，而且可以幫助他達(dá)成自己的目標(biāo)。對(duì)你來說，這是一大利好。
2、友好而堅(jiān)定。要不斷給他提示。如果他答應(yīng)周一給你的東西千萬別等到周二或周三才找他要，而是應(yīng)該周一中午愉快地提醒他�？梢苑磸�(fù)詢問，但極限是不要把他惹惱，要做到友好而堅(jiān)定。
3、設(shè)定底線。假如他又一次錯(cuò)過了期限，直到很晚才把工作交到你手上，導(dǎo)致你需要加班加點(diǎn)去彌補(bǔ)，那么你可以表示拒絕，但講這些話時(shí)要態(tài)度友善而堅(jiān)決。如果你總是做出犧牲，為他收拾殘局，那么他的散漫無序就不會(huì)有任何改變。
“控制狂”——他從來沒有想過要授權(quán)委托他人并賦予自主的處置權(quán)。相反，他更愿意針對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)做出明確的指示，并對(duì)此執(zhí)行實(shí)施監(jiān)控。對(duì)細(xì)節(jié)的過分關(guān)注往往會(huì)失去對(duì)整體的把握。應(yīng)對(duì)方法如下：
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