從“精英”到“大眾”
七年前的這個時候，2001屆應(yīng)屆畢業(yè)生小孫在兩種選擇中間左右為難：一邊是中國新聞學(xué)專業(yè)的最高學(xué)府——人大新聞學(xué)院的自費研究生，一邊是中國青年報的正式編制員工。幾個月的痛苦抉擇之后，她放棄了深造機會來到中國青年報報到�！爸饕蚴亲再M，三年下來得3萬塊，想想還是算了，再說中青報的工作機會很不錯�！逼吣旰蟮慕裉�，住著寬敞的房子，開著私家車上下班的小孫無悔當(dāng)年的選擇�！拔覀兡莻�時候找工作相比現(xiàn)在的大學(xué)生要容易很多，我們班上同學(xué)大都一人手里握著幾個offer，大家為選哪個而為難，也有很多同學(xué)選擇深造，那時覺得學(xué)歷越高就越是精英�！�
時間很快就到了2008年，小孫的師妹，2008屆畢業(yè)生小周面對發(fā)出去上百封簡歷大都石沉大海的現(xiàn)狀深感焦慮：“考研結(jié)果還未知，但即使考上了也只是暫緩就業(yè)的退路而已。招聘會上滿眼全是找工作的人，學(xué)了四年，到最后連一點選擇余地都沒有。這種滋味真不好受�！�
小孫和小周的境遇反映了幾年來大學(xué)生就業(yè)形勢和就業(yè)心態(tài)的變化。2001年到2007年，正是中國高等教育由精英教育進入大眾化時代，大學(xué)生就業(yè)壓力逐年增大的七年。七年間，“市場化”、“大眾化”、“基層就業(yè)”、“自主創(chuàng)業(yè)”、“普通勞動者”等詞匯相繼進入人們耳畔，大學(xué)生就業(yè)形勢發(fā)生了巨大的變化，大學(xué)生的精英身份被徹底顛覆。
2001年、2004年、2007年，本刊編輯部分別進行了三輪全國范圍內(nèi)大規(guī)模的大學(xué)生就業(yè)首選調(diào)查，以期了解大學(xué)生就業(yè)心態(tài)的發(fā)展動向。從精英心態(tài)，到精英情結(jié)與大眾化就業(yè)的激烈沖突，再到基本接受大眾化的現(xiàn)實，三次調(diào)查結(jié)果，反映了七年來中國大學(xué)生就業(yè)形勢的變化給大學(xué)生的就業(yè)心態(tài)帶來的深刻影響。
2007年底，針對2008屆畢業(yè)生的就業(yè)首選調(diào)查結(jié)果出爐，與前兩次調(diào)查相比，2008屆畢業(yè)生在就業(yè)心態(tài)上有著較為鮮明的特點：他們已然接受了大眾化就業(yè)的現(xiàn)實，在他們的身上，以往“高人一等”的精英就業(yè)意識越來越少見，求職的務(wù)實性顯著增強。然而接受現(xiàn)實并不意味著無奈和妥協(xié)，他們已經(jīng)學(xué)會主動地適應(yīng)社會，拉近自身與社會的距離，以更加多元化的選擇主動適應(yīng)新的就業(yè)形勢。
“內(nèi)”與“外”的此消彼漲
華為、IBM、中國移動、中國石化……首選企業(yè)反映的是大學(xué)生對眾多公司的就業(yè)選擇中記憶最為深刻的，即心理占有率。2008屆畢業(yè)生依然衷情于這些知名的大公司大企業(yè)，然而變化顯而易見：2001年調(diào)查結(jié)果中，涉外企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)的比例為27：25，在排名前十位的企業(yè)當(dāng)中，國內(nèi)企業(yè)僅有海爾、華為和聯(lián)想三家；2004年這個比例為24：21，排名前十位的企業(yè)中，國內(nèi)企業(yè)數(shù)目上升至五家。而在對2008屆畢業(yè)生的調(diào)查中，前五十位首選企業(yè)中國內(nèi)企業(yè)占了31個，數(shù)目首次大幅超過外企，前十位企業(yè)中國內(nèi)企業(yè)數(shù)目繼續(xù)上升至6家。數(shù)字的變化反映了大學(xué)生求職心態(tài)的改變，而其背后折射出的正是社會環(huán)境和就業(yè)形勢的變化。
“記得我剛進大學(xué)時，師兄師姐對我最大的告誡就是好好學(xué)英語，找工作的時候就有機會去外企�！�1998年上大學(xué)的張女士回憶當(dāng)年的情形。那個時候，對于就業(yè)的學(xué)生，外企可以說是唯一讓人矚目的明星、焦點。“進入外企意味著擁有了廣闊的發(fā)展機會、豐厚的收入、優(yōu)越的工作環(huán)境，以及相對簡單的人際關(guān)系……”但只有身為精英的大學(xué)生才有資格進入外企工作，外企在一定程度上成為區(qū)分精英與普通人就業(yè)的標志。成為一名外企白領(lǐng)更是很多女生夢寐以求的。而反觀當(dāng)時的國內(nèi)企業(yè)，民營企業(yè)發(fā)展不足，國有企業(yè)“老態(tài)盡顯”，論資排輩的用人傳統(tǒng)、落后的管理方式、復(fù)雜的人際關(guān)系等等都成為阻礙人才進入的原因。
隨著中國經(jīng)濟、社會的發(fā)展，民營經(jīng)濟進入新的發(fā)展時期。數(shù)據(jù)顯示，2004年我國民營經(jīng)濟在第二、三產(chǎn)業(yè)的比重超過82%，廣義民營經(jīng)濟增加值占GDP的66%左右，民營經(jīng)濟就業(yè)增長率高出全社會0.5個百分點左右。涌現(xiàn)出一批民營明星企業(yè)，民企對人才的吸引力逐漸增強。而此時的大學(xué)生，精英就業(yè)觀念正在受到嚴峻挑戰(zhàn)。2003年，高等教育擴招之后的第一批畢業(yè)生進入就業(yè)市場，他們反饋回校園的信息并不樂觀，大學(xué)生就業(yè)首次遭遇寒流。在此形勢下，大學(xué)生對于自己的求職期望值逐漸降低，處于精英情結(jié)與大眾化就業(yè)轉(zhuǎn)折的陣痛中，很多人開始主動或者被動地接受大眾化就業(yè)的現(xiàn)實。2004年的調(diào)查顯示，30%左右的大學(xué)生認為自己的求職過程很難和較難，只有不到20%的大學(xué)生認為求職過程較容易和很容易。在對自己的求職競爭力評價中，接近一半的大學(xué)生認為自己的求職競爭力一般，這與以往社會對于大學(xué)生群體的“精英”定位已經(jīng)存在較大的差距。
而隨著國企改革的深入，這幾年國有企業(yè)也逐漸意識到人才的重要性，國企的用工環(huán)境和用人機制正在逐漸得到改善。一些大型國企經(jīng)歷了市場經(jīng)濟的考驗而立足于市場，不僅在經(jīng)濟效益上獲得發(fā)展，在企業(yè)的用人、薪酬和管理等各種機制上也逐漸成熟，更多地吸引了大學(xué)生的眼球。此外，國企的高福利以及相對穩(wěn)定的特點更是成為就業(yè)難的形勢下大學(xué)生日漸看重的東西。相比之下，由于本土化程度加深以及競爭壓力，外企在發(fā)展空間、薪酬待遇等方面與國企的差距逐漸縮小。2008屆畢業(yè)生小盧早在年前已經(jīng)得到一家外資企業(yè)的offer，但每晚在燈火闌珊之時才從公司下班的他卻向往一份既穩(wěn)定又有發(fā)展空間的工作。“外企雖然收入高，但工作強度太大，沒有自己的空間，并不適合我。”
事實上，正如調(diào)查所示，隨著大眾化就業(yè)時代的到來，很多畢業(yè)生在外資企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)之間選擇的天平正在逐漸傾斜。以往想去外企更多出于一種精英情結(jié)，從事業(yè)發(fā)展的角度，選擇之間盡顯理想色彩和英雄氣概，而經(jīng)歷幾年就業(yè)難的磨礪和先就業(yè)后擇業(yè)觀念的熏陶，很多人褪去了理想化色彩，選擇更為理性和務(wù)實，顯然，大眾化就業(yè)已經(jīng)深入他們的內(nèi)心。
另一個調(diào)查結(jié)果——企業(yè)吸引力分析也說明了這一點。2001年，企業(yè)對于大學(xué)生的吸引力排在前三位的依次為：發(fā)展?jié)摿�、國際化趨勢和知名度，然后是薪酬與福利、激勵機制、培訓(xùn)機會，而2007年的調(diào)查結(jié)果顯示，大學(xué)生依然將個人發(fā)展機會放在首位，其次為薪酬福利、培訓(xùn)機會，而國際化程度和名氣與2001年相比名次明顯下降。這正說明如今的大學(xué)生在就業(yè)選擇上務(wù)實性越來越強，精英意識、理想色彩越來越弱。
此外，就業(yè)形勢的變化使得更多大學(xué)生選擇的機會大為減少，少了選擇底氣的他們更加青睞穩(wěn)定的飯碗。與前兩次調(diào)查不同的是，對2008屆畢業(yè)生的調(diào)查首次在行業(yè)調(diào)查中加入了政府機關(guān)（公務(wù)員）一項，調(diào)查顯示，7%的大學(xué)生選擇了此項，而在行業(yè)吸引力分析中，選擇“穩(wěn)定”一項的大學(xué)生比例為9%.在日益喪失選擇權(quán)而處于被選擇境地下的大學(xué)生，變得越來越務(wù)實和功利。
“大”與“小”的艱難選擇
畢業(yè)之后去哪里工作？對此，三次調(diào)查結(jié)果大同小異。2001年首選就業(yè)地區(qū)調(diào)查中，32.37%的大學(xué)生將上海作為第一就業(yè)目標，北京（27.67%）和深圳（12.13%）緊跟其后。2004年，上海、北京依然是大學(xué)生就業(yè)首選地區(qū)，而經(jīng)濟發(fā)展快速的東部沿海地區(qū)超過廣州、深圳，位列第三。在對2008屆畢業(yè)生的調(diào)查中，北京成為第一就業(yè)首選地區(qū)，東部沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)上升至第二位。數(shù)據(jù)的變化反映了我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的.現(xiàn)狀，東部沿海地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展對于大學(xué)生的吸引正逐步加大。 求職的首選地區(qū)：
然而仔細觀察和分析三次調(diào)查結(jié)果卻也不難找到存在于“大同”中間的“小異”，而這些“小異”恰恰反映了這幾年大學(xué)生就業(yè)心態(tài)的微妙變化。
2004年和2007年的調(diào)查中，增加了求職次選地區(qū)一項。東部沿海地區(qū)是畢業(yè)生在求職北京、上海、廣州深圳等特大型城市遇阻時，最佳的備選地。而在2007年的調(diào)查中，中部大中城市在次選地區(qū)中的排名明顯靠前。這說明今天的大學(xué)生在地域選擇上更為多元化，這也更符合就業(yè)實際。
“現(xiàn)在的學(xué)生回家鄉(xiāng)去找工作的比過去多多了�！蹦掣咝＞蜆I(yè)指導(dǎo)中心老師說�！爱�(dāng)年我們班一共就三個同學(xué)沒留北京，就是家在上海、杭州和廣州的�！�2002屆畢業(yè)生張女士告訴記者。張女士的中學(xué)同學(xué)大部分在家鄉(xiāng)工作，每次回家她總是感慨不少：“你看他們，生活真的比我滋潤多了。我也就是圖個好聽，在北京工作，但其實真的很累，上班地點又遠，房子又貴�！毖哉Z間大有悔不當(dāng)初之意�！拔乙蚕朊靼琢�，對于像我這樣的女孩來說，沒必要非在北京工作，回老家找份安穩(wěn)的工作也不錯�！�2008屆畢業(yè)生小趙說。
盡管是少數(shù)，但這些聲音的出現(xiàn)正是大學(xué)生在這幾年就業(yè)困難形勢下的新選擇，反映了他們就業(yè)心態(tài)的轉(zhuǎn)變。與過去“寧要大城市一張床”相比，越來越多的大學(xué)生尤其是女大學(xué)生把留在所在地區(qū)的省會城市或者回家鄉(xiāng)的省會城市就業(yè)當(dāng)成自己的選擇。盡管依然選擇城市，但大與小之間的距離畢竟有所縮小。
而隨著大眾化就業(yè)時代的來臨和全社會就業(yè)競爭的加劇，社會向大學(xué)生就業(yè)提出了由大城市向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的要求，調(diào)查結(jié)果反映出大學(xué)生對這個問題的態(tài)度變化。2004年，只有少部分大學(xué)生樂于接受去小城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位就業(yè)，接近半數(shù)的大學(xué)生只有在實在沒有其他機會時被迫接受，而30%的大學(xué)生堅決不能接受。而到了2007年，80%的大學(xué)生可以接受到小城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位就業(yè)，堅決不能接受的比例下降為20%.這一方面說明，基層就業(yè)已經(jīng)作為大學(xué)生就業(yè)的一種選擇，面對大眾化就業(yè)形勢，一些大學(xué)生已經(jīng)開始調(diào)整心態(tài)，基層就業(yè)必將會對解決大學(xué)生就業(yè)問題起到關(guān)鍵性的作用。而對于少部分堅決不接受到基層就業(yè)的大學(xué)生，政府和社會更多的責(zé)任在于引導(dǎo)，更重要的則是需要逐步完善基層就業(yè)的相關(guān)配套政策，讓基層能夠成為有極大吸引力的就業(yè)點。
“多”與“少”的博弈
薪酬問題向來是大學(xué)生就業(yè)中的熱點問題，三次調(diào)查的企業(yè)吸引力分析，薪酬與福利一直是吸引大學(xué)生選擇該企業(yè)的重要原因。2001年調(diào)查顯示大學(xué)生求職的工資底線平均值為2244.6，2004年為2390.38.在對2008屆畢業(yè)生的調(diào)查中，67%的大學(xué)生選擇范圍在4000元－1500元之間，54%的學(xué)生選擇了3000元以下，但能夠接受1500－800元的大學(xué)生還是少數(shù)。調(diào)查顯示，1500元是多數(shù)大學(xué)生的薪酬底線。由于性別不同，在薪酬期望方面，男生的期望值要明顯高出女生。 您對求職薪酬的考慮（試用期后的工資）
從期望工資的各個區(qū)間段分布可以看出，這幾年大學(xué)生在薪酬的期望上并沒有明顯的下降，反而略有上升，這似乎與周遭一片大學(xué)生“貶值”的聲音相矛盾，有人或許因此批評大學(xué)生不切實際的求職期望。然而我們認為大學(xué)生對于薪酬的期望僅是一個方面，不能簡單地作縱向?qū)Ρ龋吘股鐣诎l(fā)展，經(jīng)濟在發(fā)展。不能要求現(xiàn)在的大學(xué)生薪酬期望一定要比過去低，才說明他們比較理性，而應(yīng)該將大學(xué)生的期望值與社會實際水平進行對比。
2001年到2007年的七年間，我國的經(jīng)濟社會發(fā)生了很大的變化，七年間全國的房價上升“神速”，物價水平顯著上升，與生活成本的上升相比，大學(xué)生的薪酬期望并不見顯著提升。以上海為例，據(jù)媒體測算，2007年一個無房大學(xué)生要維持基本的生活水平，每月開銷大薪酬概需要2000元左右，還不包括偶爾打打打牙祭、醫(yī)療費用、娛樂等費用，而在上海安家置業(yè)更是一個“遙不可及”的夢想。2007年某人力資源網(wǎng)站公布了全國應(yīng)屆畢業(yè)生當(dāng)年稅前現(xiàn)金收入市場平均水平：2005年，28011元；2006年，26758元；2007年，24852元。由此可見，結(jié)合社會實際水平和企業(yè)薪酬水平，當(dāng)前大學(xué)生的就業(yè)期望還是比較理性和務(wù)實的。調(diào)查表明，許多大學(xué)生確定薪酬的標準正是對自身價值的評價、人才市場的行情和用人單位的實力。這反映隨著市場化、大眾化進程加快，大學(xué)生對自身的定位已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。大學(xué)生就業(yè)真正走向市場化，薪水由市場決定是其中重要的表現(xiàn)形式。它有利于加快家長、大學(xué)生和整個社會接受市場化就業(yè)理念，摒除不切實際的就業(yè)期望。
值得一提的是，此次調(diào)查顯示，面對求職的競爭壓力，研究生的薪酬期望與本科生的差距已經(jīng)不大。30%的畢業(yè)研究生選擇了1500元以下的薪酬期望，這個比例甚至高于全部調(diào)查人群的整體比例。而在2001年前后，“如果一個研究生在求職時，面對用人單位開出的5000元起薪就達成協(xié)議，他首先要被他的同學(xué)瞧不起�！毖芯可c本科生薪酬期望差距的縮小無疑進一步反映出大學(xué)生就業(yè)形勢的變化。
多元與理性的選擇
多年來，處在“精英”與“大眾”轉(zhuǎn)折過程中的大學(xué)生，承受著很大的心理壓力。從2000年開始啟動的高等教育大眾化的快車，使中國在短短三四年間，適齡青年的大學(xué)毛入學(xué)率達到約15%，在統(tǒng)計意義上提前進入了高等教育大眾化時代，但學(xué)生的就業(yè)標準以及社會對人才的評價要實現(xiàn)大眾化并不是一僦而就的事，一些大學(xué)生試圖通過考研來擺脫大眾化給就業(yè)帶來的陰影，用高學(xué)歷繼續(xù)自己頭上的精英光環(huán)。
2001年，中國研究生擴招第一年，此后幾乎每年研究生報名人數(shù)均以20%的速度增長。2004年中國大學(xué)生就業(yè)首選調(diào)查顯示，大學(xué)生畢業(yè)去向就業(yè)求職與繼續(xù)讀研讀博（包括出國深造）的比例均為49%.相比之下，2007年的調(diào)查數(shù)據(jù)則顯示，考研熱已經(jīng)趨冷，越來越多的大學(xué)生在畢業(yè)時選擇直接就業(yè)。這一調(diào)查結(jié)果與現(xiàn)實情況相吻合：教育部2008年1月公布，相比去年的128.2萬人，今年全國共有120萬人報考研究生，首次出現(xiàn)大幅下滑。上海、北京、湖北、山東、河北等省市報考碩士生的人數(shù)都比上年減少，其中北京降幅9.5%.
考研熱的降溫與研究生就業(yè)壓力的增加有著直接關(guān)系，同時也更有力地證明，在大眾化的就業(yè)形勢下，大學(xué)生在選擇自己的畢業(yè)去向時越來越理性。調(diào)查同時顯示，除了深造與就業(yè)，在畢業(yè)出路的選擇上，創(chuàng)業(yè)也已經(jīng)成為一部分大學(xué)生的選擇，盡管人數(shù)并不多，但這一苗頭無疑也證明了今天的大學(xué)生開始主動地調(diào)整自己的就業(yè)心態(tài)，他們的選擇更加多元化。
與前兩次調(diào)查結(jié)果相比，2007年的調(diào)查顯示，大學(xué)生在職業(yè)回報方面，除了看重現(xiàn)實利益，同時也較有長遠的規(guī)劃，他們對于獲取人際關(guān)系、培養(yǎng)自己的團隊合作精神更為重視，而這些方面正是目前職場比較看重的。這無疑反映了今天的大學(xué)生能夠更為主動地拉近自己與社會與職場的距離。在企業(yè)印象來源渠道方面，2001年的調(diào)查表明：“相關(guān)報道”、“各類媒體廣告”和“產(chǎn)品本身”明顯高出其它渠道。而2004年的調(diào)查中增加了企業(yè)的促銷活動一項。到2007年，傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體、產(chǎn)品本身成為大學(xué)生獲得企業(yè)印象的主要來源，同時校園活動、企業(yè)的員工、公益活動也會使大學(xué)生對企業(yè)產(chǎn)生較大的印象。這更進一步表明了與過去相比，今天的大學(xué)生與社會之間的距離正在縮小。
結(jié)語：從2001年到2007年，中國大學(xué)生就業(yè)走過從“精英”向“大眾”轉(zhuǎn)折的七年，大眾化教育與大眾化就業(yè)從最初的陌生名詞逐漸成為深入全社會的基本觀念。高等教育大眾化、大學(xué)生就業(yè)大眾化給社會（家庭）和大學(xué)生的觀念帶來了天翻地覆的轉(zhuǎn)變。作為主體，大學(xué)畢業(yè)生從最初的不接受與不適應(yīng)到今天的調(diào)整心態(tài)主動適應(yīng)，其間經(jīng)歷了很多艱難曲折。在這一過程中，他們的心態(tài)更為務(wù)實與理性，他們越來越意識到，怨天尤人沒有用，轉(zhuǎn)變自己的觀念和心態(tài)，加強職業(yè)規(guī)劃意識，提升自身的能力才是更為重要的。而這樣的變化對于政府、學(xué)校等相關(guān)部門的就業(yè)服務(wù)也提出了新的要求，大眾化就業(yè)的變革過程將是長期的，需要全社會共同努力，逐步完善。
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