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生產(chǎn)例會會議紀要

時間:2025-01-17 08:02:26 會議紀要 我要投稿

[熱]生產(chǎn)例會會議紀要2篇

  在不斷進步的時代,越來越多的事務(wù)需要用到會議紀要,會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么,怎么去寫會議紀要呢?下面是小編精心整理的生產(chǎn)例會會議紀要,希望能夠幫助到大家。

[熱]生產(chǎn)例會會議紀要2篇

生產(chǎn)例會會議紀要1

  主題:

  第一季度公司安全生產(chǎn)工作

  會議時間:

  20xx年xx月xx日

  會議地點:

  主持人:

  參加人員:

  公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

  內(nèi)容:

 一、會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

  1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

  2、考慮到了春節(jié)剛過,要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

  3、由于目前新入公司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會加大,希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門負責人做好基層安全教育工作,嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,切實提高員工的`安全意識和操作水平,保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

  4、強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實,指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

  5、鑒于近期公司人員的變化,提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。

  6、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作,安全標準化領(lǐng)導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

  二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負責人的發(fā)言

  1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。

  2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)

  3、加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)

  三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

  1、強調(diào)各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來,目前公司正在進行技改擴建建設(shè)工作,杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責,同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。

  2、要求人力資源部加大安全培訓的力度,從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應(yīng)急預案演練等環(huán)節(jié)入手,豐富培訓手段,大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。

  3、針對新員工的技能培訓工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。

  4、強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

  5、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了,就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。

  6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

生產(chǎn)例會會議紀要2

  時間:

  20xx年xx月xx日

  地點:

  會議室

  會議主題:

  安全生產(chǎn)會議:

  主要內(nèi)容:

  會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署:

  1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況,總體運行平穩(wěn)。

  2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議,并通過,并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置。

  3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

  4、對年度安全生產(chǎn)目標進行分解,要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。

  5、嚴格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

  6、嚴格落實隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時整改,及時復出。

  7、安排會后進行安全生產(chǎn)檢查。

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