生產(chǎn)例會會議紀(jì)要
在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中，會議紀(jì)要在生活中的使用越來越廣泛，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。你所接觸過的會議紀(jì)要都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)例會會議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要1
時間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：項目部會議室
主持人：陳xx
會議內(nèi)容：工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)
陳xx(項目經(jīng)理)：
為貫徹落實安全生產(chǎn)月各項要求，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位;教育培訓(xùn)到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議：
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)、安全是最大的效益意識。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監(jiān)管⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng)�；�，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)。，健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ龋瑖�(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實落實安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故四不放過(原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的'原則)。
生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要時間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
1、 檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對存在安全隱患提出改進(jìn)，并嚴(yán)格督促整改落實。
2、 確定成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執(zhí)行。
3、 完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、 要求各部門、車間針對春季干燥、多風(fēng)的特點(diǎn)，加強(qiáng)，注意防火，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控，安全管理人員要加強(qiáng)巡查。
5、 各車間部門按照隱患排查表認(rèn)真做好排查治理工作。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要2
會議時間：xxx
會議地點(diǎn)：
主持人：XXX
參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內(nèi)容：
一、會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根木手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局而打下良好的思想基礎(chǔ)。
4、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
5、考慮到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項具體工作。
二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言、凡涉及安全隱患整改所需的.物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。
三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全而負(fù)責(zé)，同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、針對新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
3、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責(zé)、定實施監(jiān)督復(fù)核人。
4、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局而。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要3
時間：xx年xx月xx日
地點(diǎn)：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
1、檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對存在安全隱患提出改進(jìn)措施，并嚴(yán)格督促整改落實。
2、確定成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執(zhí)行。
3、完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、要求各部門、車間針對春季干燥、多風(fēng)的特點(diǎn)，加強(qiáng)安全教育，注意防火，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控，安全管理人員要加強(qiáng)巡查。
5、各車間部門按照隱患排查表認(rèn)真做好排查治理工作。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要4
時間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
項目部會議室
主持人：
陳偉明
會議內(nèi)容：
工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)
陳偉明（項目經(jīng)理）：
為貫徹落實“安全生產(chǎn)月”各項要求，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；教育培訓(xùn)到位；安管人員到位；規(guī)章執(zhí)行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議。
安全生產(chǎn)倡議：
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監(jiān)管⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng)�；瑘詻Q杜絕新的`隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)。，健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角；二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實；三是建立健全重大隱患的分級管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。
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生產(chǎn)例會會議紀(jì)要5
時間：
xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議
主要內(nèi)容：
1、 檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對存在安全隱患提出改進(jìn)措施，并嚴(yán)格督促整改落實。
2、 確定成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執(zhí)行。
3、 完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、 要求各部門、車間針對春季干燥、多風(fēng)的特點(diǎn)，加強(qiáng)安全教育，注意防火，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控，安全管理人員要加強(qiáng)巡查。
5、 各車間部門按照隱患排查表認(rèn)真做好排查治理工作。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要6
時間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。
2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃進(jìn)行審議，并通過，并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。
5、嚴(yán)格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。
6、嚴(yán)格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復(fù)出。
7、安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要7
主題：
第一季度公司安全生產(chǎn)工作
會議時間：
20xx年xx月xx日
會議地點(diǎn)：
主持人：
參加人員：
公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內(nèi)容：
一、會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的.思想基礎(chǔ)。
5、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
6、考慮到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項具體工作。
二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。
2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風(fēng)扇。（裝配車間）
3、加強(qiáng)員工消防技能知識的培訓(xùn)工作。（人力行政部）
三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、針對新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
4、強(qiáng)調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安委會對安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
5、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責(zé)、定實施監(jiān)督復(fù)核人。
6、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要8
時間：XXXX
地點(diǎn)：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
會議就年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
20xx、分析年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。
20xx、要求財務(wù)部做好年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。
20xx、嚴(yán)格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患6限時整改，及時復(fù)出。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要9
20xx年4月28日下午，公司安環(huán)部組織召開了20xx年4月份月度安全例會，公司領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部以及相關(guān)部門班組長以上人員參加了會議。會議學(xué)習(xí)了《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于河北克爾化工有限責(zé)任公司“2.28”重大爆炸事故情況的通報》，并對加強(qiáng)公司現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理提出了具體要求。現(xiàn)會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
會議認(rèn)為，各項安全生產(chǎn)管理制度就是保障公司安全生產(chǎn)的“禁令”，落實“禁令”不僅要靠強(qiáng)制，更應(yīng)從思想意識培養(yǎng)做起，把“禁令”滲透到員工日常工作生活的每個細(xì)節(jié)，讓執(zhí)行“禁令”成為員工的自覺行動和習(xí)慣。
會議指出，隨著各項禁令的頒布實施，安全生產(chǎn)的管理有了明顯起色，但仍存諸多需優(yōu)化完善之處：
（一）桶裝溶劑量大，現(xiàn)未能全部納入庫內(nèi)管理，會因烈日爆曬彭脹而產(chǎn)生安全隱患；
�。ǘ⿻r至高溫季節(jié)，勞保用品的佩戴對員工造成一定的不適感，會直接導(dǎo)致員工不按要求佩戴勞保用品的現(xiàn)象時常發(fā)生；
�。ㄈ┕に�?yán)逊艣]有經(jīng)過任何處理直接混放在車間門口，極可能會引起自燃等安全事故；
（四）動火過程中沒有配備具有相應(yīng)要求的的監(jiān)管員；
（五）氣動泵打溶劑的管道來回擺動，極易脫落而引起事故；
會議要求：
（一）未納入庫內(nèi)管理的桶裝溶劑必須定時進(jìn)行放氣、沖水等減壓降溫措施；相關(guān)管理部門對現(xiàn)有物料的.特性必須牢記于心，以提高物料在儲存、使用、運(yùn)輸過程中的安全系數(shù)；同時，各部相關(guān)部要加快儲罐啟用工作，務(wù)必在5月10日前正式啟用以緩解庫容
�。ǘ└邷丶竟�(jié)已至，各部門要提高警惕，增加對現(xiàn)場的巡查次數(shù)，及時有效的消除安全隱患；同時，后勤服務(wù)部門要做好防暑降溫藥品的儲備工作；
�。ㄈ┕に�?yán)仨毞珠_放置，放置時必須用水噴灑以防止自然，并請相關(guān)部門及時清理各生產(chǎn)車間產(chǎn)生的工藝?yán)员慵皶r得到合理的處置；
�。ㄋ模⿲饏^(qū)動火必須嚴(yán)格檢查現(xiàn)場的溶劑、尾氣、下水道，待全部達(dá)到要求時方能簽發(fā)動火證，并配備與禁火區(qū)級別相適應(yīng)的安全監(jiān)火員全程跟蹤監(jiān)督；
（五）各部門在巡查過程中，必須要善于發(fā)現(xiàn)問題并思考解決問題，對氣動泵管道擺動事件要高度重視，及時解決，以及類似問題要全面展開排查；
（六）五月份為濱海管委會安全生產(chǎn)集中整治月，各部門必須做好自查自糾工作，公司將從嚴(yán)檢查，從重處罰，被檢部門必須及時有效的整改到位，以確保公司安全事故零發(fā)生率。
會議強(qiáng)調(diào)，各級管理人員要切實做到思想上警鐘長鳴，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，牢固樹立高度的安全意識；對員工要頻繁開展安全生產(chǎn)宣傳教育，勤提醒、常強(qiáng)調(diào)，讓員工明白安全是一種責(zé)任，是對自己負(fù)責(zé)，對家人負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，“有了安全不代表有了一切，但沒有了安全肯定失去一切”的真理。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要10
時間：
__年__月__日
地點(diǎn)：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
會議就20__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
1、分析20__年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。
2、對20__年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃進(jìn)行審議，并通過，并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20__年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。
5、嚴(yán)格落實20__年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20__年度安全生產(chǎn)承諾書。
6、嚴(yán)格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復(fù)出。
7、安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要11
會議時間：
20xx年xx月xx日
會議地點(diǎn)：
公司三樓會議室
主持人：
×××
參加會議人員：
公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負(fù)責(zé)人
會議主要內(nèi)容：
年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公
司要嚴(yán)格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行逐級管理，車輛在運(yùn)行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各線路、駕駛?cè)藛T、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)安全管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應(yīng)達(dá)100%。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動中，，并結(jié)合公司實際情況，制定達(dá)標(biāo)計劃。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的'合格產(chǎn)品。
8、結(jié)合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格資金落實，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，避免安全事故的發(fā)生，切實做到�？顚Ｓ谩�
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路
進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
12、安全經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底，運(yùn)行中加強(qiáng)檢查，及時糾正違章違規(guī)，督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要12
時間：20xx年xx月xx日星期X15：00
地點(diǎn)：項目部會議室
參會人員：見會議簽到表
本次會議主要內(nèi)容如下：
“xx年xx月xx日是項目部正式施工的第一個月，是取得項目成功萬里長征的第一步。”在xx月份生產(chǎn)例會上，項目經(jīng)理xx對全體員工做動員。會議首先由項目副經(jīng)理下達(dá)了20xx年1月份的施工生產(chǎn)計劃。
根據(jù)生產(chǎn)計劃，會議深入地分析了生產(chǎn)過程中存在的重點(diǎn)和難題，并提出要征地為主線，以清表為輔線，加班加點(diǎn)，搶工搶時。同時，針對雨季來臨的情況，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，做好人、機(jī)、料的充分準(zhǔn)備。
項目經(jīng)理xx在會上表示，為完成月度生產(chǎn)計劃，項目員工要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，以“搶晴天、戰(zhàn)雨天，巧干加苦干”為戰(zhàn)斗力，以“吃苦耐勞的犧牲精神、履行職責(zé)的.職業(yè)精神、主動工作的敬業(yè)精神”為指導(dǎo)思想，想方設(shè)法地克服種種困難，大干快上、攻堅克難，實現(xiàn)彎道趕超，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗！
xx
xx年xx月xx日
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要13
時間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議
主要內(nèi)容：
1、春節(jié)已經(jīng)過完，提示大家收心，要提高平安生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的平安生產(chǎn)訓(xùn)練工作。
2、檢查上次例會議定事項的`落實狀況，分析未完成事項緣由。
3、各部門、車間主任對近期平安生產(chǎn)存在問題進(jìn)行了匯報，會議上提出詳細(xì)解決方案，并根據(jù)"四定'原則落實解決;
4、解決需要協(xié)調(diào)的平安生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要14
一、召開會議，及時傳達(dá)，部署相關(guān)工作
一是局黨組召開專題學(xué)習(xí)會議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。2月2日上午，市水利局黨組書記、局長朱憲生主持市水利局黨組會，傳達(dá)學(xué)習(xí)“兩個會議”精神。會上，局安全生產(chǎn)工作分管負(fù)責(zé)人鄧美榮局長助理傳達(dá)了黃奇帆市長、劉學(xué)普副市長在全市安全生產(chǎn)工作會議及電視電話會議上的重要講話。會議深刻分析了當(dāng)前我市水利安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，研究xx年全市水利安全生產(chǎn)工作，提出了貫徹落實“兩個會議”精神的措施意見。
二是召開全局職工大會傳達(dá)貫徹。2月2日下午，我局在4樓會議室召開局機(jī)關(guān)全體干部職工、局屬企事業(yè)單位及市水投集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人參加的會議。會議認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了“兩個會議”精神，全面總結(jié)了xx年全市水利安全生產(chǎn)工作，剖析了當(dāng)前水利安全生產(chǎn)工作存在的問題，全面部署了xx年全市水利安全生產(chǎn)工作。一是進(jìn)一步強(qiáng)化水利安全基層基礎(chǔ)工作，落實安全工作機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi);二是進(jìn)一步建立安全管理制度，在監(jiān)管機(jī)制上取得新突破;三是進(jìn)一步落實監(jiān)管責(zé)任，在落實隱患排查整治上有新舉措;四是進(jìn)一步加大安全教育培訓(xùn)力度，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，特別是農(nóng)民工素質(zhì)上有新提高;五是認(rèn)真開展“三大行動”回頭看，當(dāng)前特別要抓好“兩會一節(jié)”期間水利安全生產(chǎn)工作，立即派出檢查組分赴區(qū)縣開展以重點(diǎn)水利工程施工安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式檢查。
二、下發(fā)文件，明確要求
根據(jù)“兩個會議”精神，為確保全國“兩會”和節(jié)日期間水利生產(chǎn)安全，我局迅捷下發(fā)了《關(guān)于開展水利安全大排查大整治大執(zhí)法專項行動回頭看活動的通知》(渝水科〔〕2號)(以下簡稱《通知》)。一是明確了開展水利安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法專項行動“回頭看”活動的'主要內(nèi)容，即重點(diǎn)檢查督查xx年“兩會一節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作部署和落實情況;歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況;安全生產(chǎn)違法行為查處及整改落實情況和生產(chǎn)安全事故的查處和責(zé)任追究情況。二是確定了時段安排，即從1月20日至2月12日，為各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位自查階段，由各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位對生產(chǎn)經(jīng)營場所及重要危險源開展安全隱患自查;從2月13日至3月12日，為各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門復(fù)查階段，由各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門按照屬地管理原則，對本地區(qū)所有的水利水電工程及管轄內(nèi)的水利生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全檢查;從3月13日至3月26日為市局督查階段，由市水利局組織督查組，對各區(qū)縣(自治縣)開展專項行動“回頭看”的情況進(jìn)行檢查督查。三是提出了相關(guān)要求，要求各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門和各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，結(jié)合本地實際，制定有針對性和可操作性的工作方案;要全面開展自查和復(fù)查，做到檢查面、整改面和整改深度三個100%。要突出重點(diǎn)，深刻排查水利建設(shè)施工、水利工程運(yùn)行、供水、農(nóng)村水電、河道采砂等重點(diǎn)領(lǐng)域和重大危險源存在的安全隱患。同時，局安辦及時下發(fā)了《關(guān)于切實做好兩會一節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》，要求各級水行政主管部門和各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)一步提高認(rèn)識，強(qiáng)化在建和已成水利工程、農(nóng)村水電、河道采砂等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，進(jìn)一步增添措施，嚴(yán)肅查處各類水利安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為，加強(qiáng)應(yīng)急值守，做到信息暢通，確保全市“兩會一節(jié)”期間水利安全穩(wěn)定。
三、開展檢查督查，確保安全穩(wěn)定
一是組織開展拉網(wǎng)式綜合檢查，全面排查治理各個水利領(lǐng)域安全隱患。根據(jù)市水利局《關(guān)于開展xx年春節(jié)期間水利安全大檢查的通知》(渝水科[]3號)安排，從2月4日起，由市水利局和市水投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織了14個檢查組，對萬州、長壽等21個區(qū)縣水利安全生產(chǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)施工場地狹窄且交叉作業(yè);施工現(xiàn)場未全封閉，無關(guān)人員進(jìn)入容易;警示標(biāo)志缺乏，攔護(hù)設(shè)施損毀較嚴(yán)重;沒有單獨(dú)編制安全生產(chǎn)專項方案或?qū)ｍ椃桨肝磳徟葐栴}和隱患，都現(xiàn)場下達(dá)了書面整改通知，責(zé)令限期整改。
二是開展了河道采砂安全專項檢查。從2月2日起，我局組織了2個檢查組，對江津、合川等11個采砂監(jiān)管任務(wù)重的區(qū)縣和市直管河段的河道采砂安全情況進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查了采砂船舶證書是否齊全、船員是否做到持證上崗、采砂現(xiàn)場是否符合安全規(guī)范、采砂船是否向運(yùn)砂船超額配載、采砂是否做到隨采隨運(yùn)、采砂是否影響航道和行洪安全等。對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的采砂船舶鋼纜銹蝕嚴(yán)重、滅火器數(shù)量不足且未經(jīng)檢驗、在氧氣瓶、液化罐堆放處進(jìn)行電焊作業(yè)、在主航道采砂影響通航安全、船員未穿戴救生衣、船員安全教育缺乏等問題和隱患，檢查組及時與采砂業(yè)主溝通了意見，提出了整改建議，責(zé)成當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T監(jiān)督整改。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的豐都縣華輝號采砂船無證采砂存在極大安全隱患行為，立即責(zé)成豐都縣水務(wù)局依法查處。對存在極大安全隱患的豐都縣龍河迎風(fēng)溪采砂點(diǎn)，責(zé)成豐都縣水務(wù)局立即取締。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要15
會議紀(jì)要：
一、會議內(nèi)容
1、工會主席張三主持會議并發(fā)表講話，主要強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)重丹，要求每位員工加強(qiáng)對生產(chǎn)流程的了解，提高工作效率.
2、生產(chǎn)部經(jīng)理李四總結(jié)了上個月的生產(chǎn)情況，指出存在的問題并提出了改進(jìn)措施。其中詳細(xì)說明了設(shè)備故障頻繁的問題，表明將協(xié)調(diào)維修部門盡快解決。
3、生產(chǎn)部副經(jīng)理王五指出，本月的生產(chǎn)任務(wù)重于上月，要求大家一定要注意嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，尤其是在質(zhì)量控制上不能出現(xiàn)差錯。
二、討論問題
1、員工針對上個月的工作過程中遇到的問題提出自己的意見和建議，大家積極交流、共同探討，會場氣氛活躍。
2、有員工提出，由于設(shè)備頻繁故障，造成了生產(chǎn)效率嚴(yán)重下滑，影響了生產(chǎn)進(jìn)度。李四經(jīng)理承諾，會盡快協(xié)調(diào)資源，解決設(shè)備問題，以確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
3、針對王五副經(jīng)理提出的提高工作效率、質(zhì)量控制的要求，員工們提出了一些具體的實施方法，比如加強(qiáng)班組內(nèi)部的溝通和信息協(xié)調(diào)，制定更詳細(xì)的工作流程等。
三、決議
1、為有效改善設(shè)備故障問題，生產(chǎn)部將盡快協(xié)調(diào)維修部門，提升設(shè)備的維護(hù)和維修工作。
2、為提高工作效率，全體員工應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考，掌握和運(yùn)用好生產(chǎn)流程中的各種技能。
3、為保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)部將與質(zhì)量管理部門加強(qiáng)合作，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)范，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵檢查流程。
四、下步計劃
1、下周，生產(chǎn)部將組織全體員工進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)培訓(xùn)，目的是減少設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)部將以班組為單位，制定詳細(xì)的工作流程，并要求每位員工嚴(yán)格遵守，避免因操作不當(dāng)造成的問題。
以上是生產(chǎn)例會的主要內(nèi)容和決定，特此記錄。
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