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（經典）驗收會議紀要
在當今社會生活中，我們在很多事務中都會使用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的驗收會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。
驗收會議紀要1
主持人：
xxx
記錄人：
xxx
會議時間：
20xx年xx月xx日(星期四)
會議地點：
現(xiàn)場會議室
參加人員：
見會議簽到表
20xx年xx月xx日，項目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進行了通報，形成紀要如下：
一、土建專業(yè)
1.河南二建：
(1)#2灰?guī)旎A施工較慢;已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下9月10日可以完成灰?guī)旎A砼。
2.會上河南二建提出的問題：
(1)食堂裝修隊伍已進場，已開始裝修施工的前期準備工作;因業(yè)主未設計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案。
答復:上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出,本周會繼續(xù)協(xié)調;
(2)施工管理區(qū)綜合布線安裝應業(yè)主要求主機內部采用跳線需重新采購原材料，現(xiàn)部分材料已到貨,主機仍未到,對工期造成影響;
答復：項目部會后協(xié)調，物資部密切關注到貨情況;
(3)#3主廠房鋼結構已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構到貨與上周相比沒有太大進展，鋼結構仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件，沒有隨相應的鋼梁、柱同時到貨);請業(yè)主盡快催貨;
答復：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;簽發(fā)：
(4)圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖(T0312)，按需求計劃已嚴重滯后，現(xiàn)場仍無作業(yè)面;急需主廠房地下設施及輔機基礎施工圖(T0313)，按需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y構施工圖(T0415)，影響鋼模制作，進而影響灰?guī)斓氖┕みM度;主廠房地梁及條基施工圖(T0309)，按圖紙需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。
答復：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會后加大圖紙催交力度;
3.江西水電：
(1)#4引風機室基礎完成50%，已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下，下周可以全部完成;
4.會上江西水電提出的問題：
(1)#4主廠房鋼結構到貨情況相比上周鋼構到貨有所改善，相比上周吊裝進度有所加快，但是主廠房鋼結構供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁)，已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現(xiàn)我方已無構件可吊裝，機械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請項目部協(xié)調業(yè)主盡快催貨，保證供貨計劃;答復：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;
(2)目前已到貨后的主廠房鋼構件，驗貨時發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現(xiàn)場解決缺陷問題，現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場;
答復：會后項目部繼續(xù)加大力度協(xié)調;
二、機務專業(yè)
1.會上河南凱特提出的問題
(1)急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;
答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;
(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓;設備需求詳細計劃在本周周報上“設備需求計劃中列出”;
答復：已將設備求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;
2.會上山東朝陽提出的問題
(1)#4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理;
會上答復：施工單位現(xiàn)場處理，并做好缺陷處理記錄及時上報監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認;
(2)急需設備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;
答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;
3.會上揚州東昇提出的問題
(1)循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;
(2)集控樓地埋管已開挖，需項目部協(xié)調防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進行防腐處理;
三、工程部
1.因#1、#2機組小機循環(huán)水管開挖影響，近期將對現(xiàn)場#3爐后的設置的#1箱式變壓器進行轉移。因此，現(xiàn)場會出現(xiàn)停電情況，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知;
2.要求安裝與土建內部交接時也要有交接手續(xù)，雙方簽字，避免日后出現(xiàn)爭議;
3.要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要;
4.本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業(yè)施工組織設計”一直未定版上報;強條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時間完善;要求資料進度與現(xiàn)場工程進度同步，不能出現(xiàn)過多滯后情況;
5.定于本周五開會確定各專業(yè)、各單位的責任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術人員、計經人員參加;
6.要求在#3、#4主廠房27B-28設置臨時通道，并保持道路暢通;
7.主廠房鋼構吊裝涉及設備的預存，存在緩裝問題。要求熱機公司將問題抓緊提出來;
8.#3空冷島進度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進度;
四、經營部
1.要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;
2.現(xiàn)報給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經營部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認，涉及價格和費用的問題由業(yè)主計劃經營部門負責。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。
3.會上強調施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構涂料厚度，不要盲目施工;
五、安保部
1.本周三和業(yè)主一起進行了全場用電的.檢查;要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，抓緊(時間)進行完善;
2.#4空冷島、引風機區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善;
3.會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統(tǒng)計表全部統(tǒng)計完畢上交;
4.針對圍繞“大干一百天”活動業(yè)主安保部要求，工地現(xiàn)場圍欄需固定加高1.8m、并鋪設密目網;定于本周五的安全例會，對此次活動要求進行具體工作安排;
5.要求各分包單位做好人員穩(wěn)定工作，農民工工資發(fā)放及時到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發(fā)生工資糾紛;
6.強調現(xiàn)場高空作業(yè)注意安全，主廠房鋼結構上絕對不允許無安全防護措施情況下，行走單梁;
7.要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質;
8.要求各單位負責人管好自己員工言行舉止，強調通過正式渠道解決現(xiàn)場與監(jiān)理、業(yè)主有爭議的問題;
六、項目部領導
1.會議強調，每周的項目部生產調度會須嚴格會議紀律，各施工分包單位現(xiàn)場負責人必須本人到會，不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會，必須在會前與項目部領導說明情況。如以后仍發(fā)現(xiàn)上述問題不按規(guī)定執(zhí)行，將視為未參加會議，將按照項目部《工程調度會管理制度》嚴格考核;
2.“大干一百天”活動宣傳力度不強，要求質保部、安保部做好策劃，加強“大干一百天”宣傳力度，會后要抓緊安排;
3.會上強調，各單位要配合做好安全教育工作，新入場人員必須先進行安全教育和考試，通過安全考試后應將名單及時上報監(jiān)理及業(yè)主;
4.要求工程部牽頭，組織各專業(yè)、各分包商開會，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;
5.要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩余尾工抓緊時間做;電氣試驗工作也要抓緊進行;
6.目前#3空冷島進度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進度;
7.要求各分包商在設備的清點工作上需細致，具體到設備的編號和數(shù)量;
8.會議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負責人，抓緊進行主廠房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠房暖封閉工期;
驗收會議紀要2
20xx年6月17日下午，總工程師梁立勛在調度室小會議室主持召開進行礦井“六大系統(tǒng)”預驗收總結專題會。副總工程師張先成、田紫微、游兵、周克榮、彭英豪、鄒勁松、向明、鄧遠林、何斌等參加會議。會議通報了川煤集團領導來我礦進行“六大系統(tǒng)”預驗收情況，并對各個系統(tǒng)存在的問題進行了落實，明確了工作任務，規(guī)定了整改期限，將責任落實到人頭，確保礦井安全避險“六大系統(tǒng)”在6月底前驗收中一次通過�，F(xiàn)將會議主要內容紀要如下：
一、組織領導
為加快推進、完善礦井安全避險“六大系統(tǒng)”各項工作，確保6月底前驗收通過，礦成立了“六大系統(tǒng)”領導小組，梁立勛為組長，張海云、蘇勇、田紫微為副組長，周克榮、游兵、鄒勁松、彭英豪、蔣金華、何斌等為成員。小組下設辦公室于通風科，田紫微兼任辦公室主任，其余各成員負責“六大系統(tǒng)”資料的整理、匯總等工作。
二、工作目標
1.按照國家有關文件規(guī)定，國有煤礦必須在20xx年6月底完成井下避險“六大系統(tǒng)”驗收工作，否則該礦必須停產整頓。
2.會議上梁總著重點強調，要求礦井安全避險“六大系統(tǒng)”涉及的人員要高度重視，把它當著一項政治任務來完成。
三、由田紫微副總工程師通報川煤集團領導來我礦“六大系統(tǒng)”預驗收情況
1.350永久避難硐室前門壓風供氣（氣幕噴淋裝置）無放水裝置。
2.避難硐室后門掏槽深度不夠，存在漏氣。
3.避難硐室前門第一組壓風供氧裝置工作不正常。
4.避難硐室內的備用專線電話打不通。
5.硐室內消防滅火器差20kg（5臺滅火器）。
6.硐室內工具箱及急救箱內工具不齊，工具差鉗子、改刀各一把；藥品差云南白藥（請?zhí)锟偼晟疲?/p>
7.硐室入口處所懸掛的指示牌不醒目。
8.硐室兩塊避險路線圖范圍小、不全面。
9.硐室內無管理制度掛牌及硐室入口處應增設避難硐室程序操作說明掛牌。
10.硐室內無礦用隔爆型備用電源及熒光棒。
11.避難硐室5道密閉門底坎上有水泥鍋巴，未清除干凈。
12.其余監(jiān)測、人員定位、通訊、壓風、供水施救系統(tǒng)主要存在無專項設計、無上級批復。
四、具體要求
1.由田紫微副總工程師牽頭，負責監(jiān)督和落實專人對350永久避難硐室的管理制度、程序操作說明及避災路線圖掛牌的`修改、制作盡快拿出方案來，交安監(jiān)處統(tǒng)一匯總制作，同時安監(jiān)處對避難硐室的指示牌要重新設計制作以及增設350行人上山下車場內的安全警示牌制作，此項工作必須在6月24日完成并懸掛到位。
2.由通風科聯(lián)系川煤礦山裝備公司必須在6月19日前派人對避難硐室壓風供氧裝置進行處理或更換；同時落實購買藥品。
3.機電隊落實專人在避難硐室前門壓風供氣（氣幕噴淋裝置）管路上安裝放水裝置。
4.通維隊落實對避難硐室后門的墻體，沿輪廓線重新勾一道裙邊及刷白，對5道密閉門底坎上的水泥痕跡要清除干凈，同時掛牌到位后，負責懸掛。
5.救護隊及時完善避難硐室的滅火器的個數(shù)，保證其總容量不得低于40kg，對差的工具要及時補齊。
6.信息中心落實人員將避難硐室備用專線電話進行更換，保證通訊系統(tǒng)暢通。
7.由企管科負責聯(lián)系廠家，采購避難硐室礦用隔爆型備用電源及熒光棒。
8.信息中心負責監(jiān)測、人員定位、通信系統(tǒng)；機運科負責供水、壓風施救系統(tǒng)的專項設計、圖紙等文字資料，在6月21日下午前，統(tǒng)一匯總到田紫微副總工程師處進行初審，6月22日交總工程師處進行會審。
9.以上各項工作務必于在6月24前完成整改，到期未完成，處罰相關單位200元，每延遲一天處罰300元。
五、獎勵
若我礦“六大系統(tǒng)”在規(guī)定時間內完成并順利通過上級驗收，給予“六大系統(tǒng)”領導小組成員及相關有功人員10萬元獎勵。
驗收會議紀要3
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：現(xiàn)場辦公室
與會單位及人員見會議簽到表
會議由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師主持，會議主要內容如下：
一、總監(jiān)理工程師介紹各參驗單位及其人員，說明驗收程序。
1、 參加驗收單位：
建設單位：xx市xx房地產開發(fā)有限公司
監(jiān)督單位：xx市建設工程質量監(jiān)督站
設計單位：xxxx國際建筑工程設計有限公司
監(jiān)理單位：xxxx工程監(jiān)理有限公司
施工單位：xx省xx建筑工程有限公司
2、 工程驗收過程在xx市質監(jiān)站的監(jiān)督下按規(guī)范要求的程序有序進行。
二、施工單位分別介紹工程概況和施工情況及對工程質量的自評意見：監(jiān)理單位介紹監(jiān)理工作情況及對工程質量的評估意見。
施工單位詳細介紹了工程的概況，匯報了工程施工過程的質量控制情況，對水工材料的抽樣送檢和各分部、分項的檢驗批進行了匯總，并匯報了對建筑安全和使用功能的試驗結果。質量自評為合格。
監(jiān)理單位對本工程做了初驗評價，認為施工單位在整個施工過程中，基本上能夠按照施工圖紙、施工規(guī)范和有關操作規(guī)程進行施工，基本完成了合同約定內容及相應變更工作的施工。根據(jù)各分項、分部的驗收結論及監(jiān)理實測結果，本工程質量符合設計和驗收規(guī)范的'要求，具備了初驗條件。
三、與會全體成員分組到現(xiàn)場實地察看工程情況后對工程質量存在的問題提出整改意見。
業(yè)主、設計及監(jiān)督單位代表對工程預驗收發(fā)表了各自的預驗收意見。針對建筑的使用功能和觀感質量提出的主要問題如下：
土 建
1、商業(yè)綜合樓鋼爬梯不能落地，應距離地面不小于1.5米。
2、電梯門洞、樓梯臨邊防護應做好安全防護措施。
2、外墻花飾張掛部分有縫隙。
3、部分外墻墻面平整度較差，內墻陰陽角整修不到位。
4、出屋面透氣管應噴上和屋面瓦顏色一致真石漆。
5、商業(yè)綜合樓露臺屋面隔墻溫度縫和地面磚縫不能用防水油膏。
6、斜屋面檐口處筒瓦堵縫不密實，有孔洞。
7、門窗密封膠條應調整到位，節(jié)頭不能在拐角處斷開。
8、商業(yè)綜合樓頂板砼觀感較差應處理;室外散水坡沉降縫應用瀝青水泥砂漿灌縫。
9、節(jié)能變更要通過原審圖公司審查，并出具書面依據(jù)。
10、個別棟號三層樓梯最后一踏與板面高差過大的應整改。
11、廚房衛(wèi)生間應做好蓄水試驗，不得出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。
12、部分陽臺地漏周邊25cm坡水施工不到位。
13、部分外墻線條陰角觀感較粗糙，局部縫隙處理不到位。
14、沉降觀測場內不少于3個水準控制點。
水 電
1、商業(yè)綜合樓消防管節(jié)點拐角處應設置吊架加固。
2、外墻雨水管連墻點未做打膠處理。
3、內業(yè)資料應整理完整，水電資料應與土建一致，設計變更手續(xù)要齊全。
4、電箱號、電氣結線圖、電纜掛牌未標示。
5、明裝防雷引下線應涂黑漆，暗裝引下線處應設接地標志。
四、對驗收組提出的問題，施工單位表示將在xxxx年xx月xx日前整改到位。
xxxx工程監(jiān)理有限公司
xxxxxx項目監(jiān)理部
xxxx年xx月xx日
驗收會議紀要4
驗收組成員：區(qū)計委、建委、財政局、環(huán)保局、規(guī)劃局、國土局、安監(jiān)局、氣象局、生防病站、消防武清支隊、(施工方、設計方、監(jiān)理方、業(yè)主)等單位的負責同志
驗收會議由區(qū)計委主持，與會人員視察了工程現(xiàn)場并聽取了工程設計、施工、監(jiān)理等單位的工作情況匯報，查看了工程項目與專項資金使用情況，與會同志一致認為：
一、該工程方領導環(huán)境保護意識高，投資x萬元建設x項目，工程達到了國家或天津市標準，符合要求。
二、該工程于xxxx年xx月xx日由武清區(qū)發(fā)展計劃委員會批準立項，x年xx月開工建設，x年xx月竣工，x年xx月經武清區(qū)環(huán)境保護監(jiān)測站測試，x年xx月經天津市環(huán)境監(jiān)測中心監(jiān)測，所建設備目前運行良好。
三、工程得到了天津市環(huán)保局、天津市財政局和區(qū)環(huán)保局、區(qū)財政局及各級領導的大力幫助和支持，為該項目申請補助國家專項資金x萬元，區(qū)有關部門也對工程進行了具體的幫助和指導，從而保證了工程的質量和建設速度。
四、該項目的實施對改善x鎮(zhèn)經濟區(qū)周圍環(huán)境質量，提高我鎮(zhèn)的空氣環(huán)境質量，提升居民的生活環(huán)境起到了積極作用。
五、存在問題及建議
1、要在日常運行中加強管理。
2、按期進行設備排污監(jiān)測。
3、....................
4、....................
六、驗收組成員一致同志通過驗收，希望業(yè)主要加強對污水處理工作運行過程中的`管理人員和操作人員的教育培訓，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保各種設備的安全、有效、正常運轉，確保各項指標排放達標，為武清的藍天工程做出更大的貢獻。
驗收會議紀要5
10月26日下午，市委書記、市人大會主任孫德漢、市委、博興縣委書記王文祿、副市長于志剛帶領有關單位負責同志，對濱州鐵路黃河引橋墩臺工程進行現(xiàn)場檢查驗收，并在市鐵路工程建設指揮部召開專題會議，研究部署下一階段工程建設有關問題。會上，各有關責任單位負責同志匯報了9月27日以來，黃河引橋墩臺工程完成情況，市委副書記、常務副市長鄧向陽同志對下一步工程建設提出了意見，孫書記講了要求，最后，于志剛副市長做了全面安排部署�，F(xiàn)紀要如下:會議強調指出，9月27日調度會議后，博興縣、濱城區(qū)、市交通局、市規(guī)劃局、市建設局等黃河引橋墩臺工程責任單位立足全市經濟社會事業(yè)發(fā)展大局，敢于挑戰(zhàn)，勇于擔綱，立即按照會議確定的工程建設任務，出色的完成了建設任務交接、施工隊伍面向全省的遴選，克服了重重困難，以超強的理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，奮戰(zhàn)二十八天，基本完成了一百多了墩臺的建設任務，實現(xiàn)了墩臺、架梁和鋪軌三大戰(zhàn)役的首戰(zhàn)大捷，創(chuàng)造了鐵路建設的奇跡，為后期工程建設贏得了主動，為12月26日全線貫通目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了有利的形勢。但是，總攬目前工程完成情況，實現(xiàn)12月26日貫通的目標任務仍然十分艱巨，各有關部門、單位要繼續(xù)發(fā)揚成績，再接再厲，克服困難，急鐵路之所急，想鐵路之所想，超前謀劃，科學組織，立體交叉，繼續(xù)保持鐵路工程大干高潮，全面奪取架梁、鋪軌兩大戰(zhàn)役的勝利。
一、精益求精，全面完成黃河引橋墩臺收尾工程會議強調，各有關責任單位要繼續(xù)抓好引橋墩臺工程的收尾，確保達到工程質量要求。
一是對于尚未完全完成澆筑的墩臺，要限定時限，抓緊組織完成，特別是原六標段承擔的墩臺建設任務，要加快工程施工，確保本月底全部完成。
二是加強墩臺凝固期的養(yǎng)護工作，要嚴格按照工程質量要求進行養(yǎng)護，加強表面光潔度的處理，在保證內部質量的前提下，也要保持外部的美觀。
三是抓緊做好墩帽箱梁墊石的防線、澆筑工程，10月28日前，由原二標段和六標段施工單位完成墊石防線，月底前完成施工。四是由原施工單位負責，抓緊完成墩底回填土工程。五是由市鐵路工程建設指揮部負責，協(xié)調宣傳部門，做好引橋墩臺工程的宣傳報道工作。
二、統(tǒng)籌兼顧，超前做好黃河引橋箱梁架設準備工作。
一是要高度關注購梁合同的兌現(xiàn)，各工程建設責任單位要指定專人，到箱梁生產廠家，死盯死靠，現(xiàn)場監(jiān)督檢查箱梁生產完成情況，敦促各箱梁生產廠家按照11月底開始架梁的時間安排，制定出詳細的時間安排表，監(jiān)督執(zhí)行，確保需要。
二是黃河公鐵路橋公司要于10月28前于架梁方簽訂架梁合同，并確定詳細的.架梁方案，向市鐵路工程建設指揮部提供詳細的臨時占地、運梁道路等方面的實際要求，以便盡快做好有關準備工作。
三是由濱城區(qū)和博興縣負責按照架梁方案的要求，做好臨時占地的征用和沿線施工環(huán)境的管理等工作。四是由市鐵路工程建設指揮部與黃河公鐵路橋公司負責，抓緊協(xié)商確定存梁場的地點、范圍，由相關縣區(qū)做好臨時占地的征用和清表工作。五是由市鐵路工程建設指揮部負責，對沿線橫跨線路標高進行全面檢查，沒有達到標高要求的線路，抓緊敦促有關單位加高，確保滿足架梁和鐵路運行需要。
三、積極主動，全面快速推進鋼軌鋪設工程會議指出，按照立體交叉施工的要求，小營至沾化全線能夠達到鋪軌要求的路段，都要提前進行鋪軌，以軌逼梁，以梁促軌，軌梁并進，全面突破。
一是抓緊調運鋼軌、枕木、道渣，10月底前要全部滿足鋪軌要求。
二是濱州至沾化段(BOT合同之外)，市鐵路工程建設指揮部要協(xié)調中鐵十局，按照國鐵標準，抓緊組織鋪軌。
三是黃河公鐵路橋公司負責路段要立即著手做好鋪軌一切準備工作，組織隊伍及早開始鋪軌。
四是博興縣要加快小營接軌點至黃河引橋段的鋪軌，確保按期竣工，并做好通過鐵路運梁、架梁的有關準備工作。
五是要加快黃河七路、北外環(huán)等平交道口的施工，滿足全線工期要求。
四、密切配合，確保全面濱州鐵路工程建設任務會議要求，當前工程建設進入了最后沖刺階段，各有關縣區(qū)、有關部門、單位都要進一步統(tǒng)一思想認識，一切工作的重點和落腳點都要定位在確保12月26日全線貫通目標的實現(xiàn)上，進一步密切協(xié)作，強化措施，科學調度，確保全面完成工程建設任務。
一是由市鐵路工程建設指揮部負責，對后期工程建設制定倒排工期安排表，按照安排表要求進行嚴格調度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調解決。
二是要進一步加強工程建設質量管理，越是工期緊張，越要嚴抓工程建設質量，決不能放松工程質量標準要求，全部達到工程質量監(jiān)理要求。
三是由市財政局負責籌集部分建設資金，專門用于鐵路后期建設。
四是由市審計局負責，做好鐵路工程審計監(jiān)督工作。
五是由交通局負責，自11月1日上午8時至11月8日下午5時封閉北外環(huán)東段，保證北外環(huán)鐵路平交道口正常全幅施工。
六是由濱城區(qū)、博興縣負責做好施工環(huán)境的綜合治理，做好沿線人民群眾工作，營造良好的施工氛圍。
參加會議或檢查的人員有:市政府副秘書長、市地方鐵路局局長韓杰，市交通局局長高發(fā)明、副局長王京生，市規(guī)劃局局長崔其忠，市審計局局長張子禹，市建設局紀委書記楊雪峰，市財政局黨組成員、第二預算局局長石麗霞，市地方鐵路局副局長周海濱，黃河公鐵路橋公司副總經理韓健，博興縣委副書記、縣長丁愛軍，博興縣縣長助理王壽增，濱城區(qū)委、常務副區(qū)長張英鋒，濱城區(qū)區(qū)長助理岳玉武，沾化縣縣長助理王汝海，以及工程建設、監(jiān)理單位負責人。
驗收會議紀要6
20xx年xx月xx日，集團公司網絡發(fā)展部組織召開了xx(項目編碼：xx)竣工驗收會議。參加會議的單位有：集團公司財務部、網絡運行維護事業(yè)部，廣東省電信規(guī)劃設計院有限公司，xx廠商、xx廠商，參會人員名單附后。
與會代表認真聽取了建設單位關于工程驗收情況的'匯報，審查了建設單位提交的竣工驗收文件以及初步決算，對工程進行了全面總結，并形成紀要如下：
一、同意本工程通過竣工驗收，于20xx年xx月xx日交付使用。
二、請xx廠商、xx廠商在合同保修期內繼續(xù)配合運營單位做好后續(xù)技術支撐，及時協(xié)助解決運行中出現(xiàn)的問題，保證系統(tǒng)正常運行。
三、請建設單位按合同及時支付尾款，盡快辦理竣工決算和資產移交手續(xù)。工程檔案歸檔符合相關要求，請建設單位做好工程后續(xù)檔案資料的移交工作。
四、其他需要交待的問題。
參會人員名單：
xxx、xxx(集團公司網絡發(fā)展部)，xxx(集團公司財務部)xxx(集團公司網絡運行維護事業(yè)部)，xxx(集團公司綜合部)，xxx(廣東省電信規(guī)劃設計院有限公司)，xxx(xx廠商)，xxx(xx廠商)
主辦單位：網絡發(fā)展部工程建設處送：
發(fā)：集團公司財務部、網絡運行維護事業(yè)部，xx劃設計院有限公司，xx廠商
xx公司綜合部20xx年xx月xx日印發(fā)
驗收會議紀要7
會議主持人：唐德福
會議時間：20xx-11-20
會議地點：5#樓辦公室會議概要：鑫瑞·小城故事4、5號樓主體結構分部驗收
參加單位
參加人員
設計院：湖北中江建筑設計院夏斌
質監(jiān)站：漢陽區(qū)質監(jiān)站張志強余曉萍
建設單位：湖北鑫瑞房地產開發(fā)有限公司唐德福
監(jiān)理單位：武漢盛強工程建設監(jiān)理有限公司鄒順華薛策安丁力劉斌斌
勘察單位：湖北中南勘察基礎工程有限公司吳松
施工單位：武漢志豪建筑工程有限責任公司4#、5#樓凌興文陳華新程守國姚啟喜高曉東柯成浩
會議內容：
武漢志豪建筑工程有限公司
介紹本工程概況和結構部分質量控制要點，自檢資料和保證資料齊全有效，自評本工程主體結構分部驗收合格。
湖北中南勘察基礎工程有限公司
符合設計及驗收規(guī)范要求，同意主體分部驗收合格。
湖北中江建筑設計院有限公司
從現(xiàn)場看砼觀感質量較好，還有就是加強后期填充墻砌體質量的管理，特別是墻體斜砌部位控制。符合設計及驗收規(guī)范要求，同意主體結構分部驗收合格。
武漢盛強建設監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗、見證取樣、送檢和工序驗收等方式對工程施工中的質量嚴格控制，各分項工程質量合格，資料基本齊全，觀感質量較好，同意主體結構驗收合格。
湖北鑫瑞房地產開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求，同意驗收。
武漢市漢陽區(qū)建筑工程質量監(jiān)督站
針對于本次驗收中提出的要注意的`問題，施工單位加強質量控制，監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強后期砌體工程的質量管理。同意主體結構分部驗收合格。
驗收會議紀要8
會議時間： 20xx年5月30日下午3:00
會議地點：
工地會議室：
參加人員：
湖北新楚源置業(yè)有限公司
恩施州天工建筑勘察設計有限責任公司
湖北三峽建設項目管理有限公司
恩施州建設工程質量監(jiān)督站
江蘇鹽城二建集團有限公司
主持人:(王慶然)
宣讀工程驗收方案，介紹參加驗收單位人員:
湖北新楚源置業(yè)有限公司
恩施州天工建筑勘察設計有限責任公司
湖北三峽建設項目管理有限公司
恩施州建設工程質量監(jiān)督站
江蘇鹽城二建集團有限公司
一、施工單位自評:
1、韓朝龍匯報地基基礎分部施工情況。
2、結合現(xiàn)場質量查驗及資料檢查，施工單位認為，資料基本齊全，觀感質量合格，地基基礎分部工程監(jiān)理質量自評合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實驗不合格的話，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。
二、監(jiān)理單位評估報告
我們評估的依據(jù)是現(xiàn)行的法律、法規(guī)、設計圖紙和變更依據(jù)，我們的旁站是到位的，現(xiàn)場的施工資料合格。資料核查方面:鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。
安全檢查排到星期五，要做好安全標語，安全橫幅，安全牌等警示設施，認真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基礎有軟土需處理，1#塔吊的基礎是泡在水里的，要及時進行處理;2#塔吊要進行維護，刷好防銹漆。
質量方面:主體柱箍筋間距太大要及時整改。
三、地勘單位:同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。
四、建設單位質量評定:
基礎工作已基本完成和一起驗收，要趕緊將驗收監(jiān)督通知書上交。
同意設計、地勘、監(jiān)理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質量，搶回施工工期。
五、恩施州質量監(jiān)督站
同意驗收，以后發(fā)出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評定就是以同條件試塊的'結果為依據(jù)，不是標養(yǎng)試塊，土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。
六。施工方
韓經理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。
七、項目總監(jiān)宣布驗收結果:監(jiān)理工程師論壇
經驗收組統(tǒng)一意見，感觀質量評定為合格，因試塊未到齡期，故質量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。
八、恩施州質量監(jiān)督站:
1、驗收組成人員，驗收依據(jù)和驗收程序符合要求。
2、抽查資料情況符合驗收條件。
3、各參建單位驗收意見一致，同意進行下道工序施工。
4、砼試塊報告未全部出具，根據(jù)驗評分離原則，同意驗收組驗收意見。我站對本次驗收予以認可，
建設單位(蓋章)代表人簽字:
地勘單位(蓋章)代表人簽字:
監(jiān)理單位(蓋章)代表人簽字:
施工單位(蓋章)代表人簽字:
工程驗收工作會議紀要三
會議時間：20xx年9月5日
會議地點：武漢常博建設集團有限公司湖墅觀止二期現(xiàn)場項目部辦公室
參加單位：
建設單位：武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司
參加人員：李休、錢文偉
監(jiān)理單位：湖北南方監(jiān)理有限公司
參加人員：管勤儉
設計單位：湖北中江建筑設計院有限公司
參加人員：靖工
勘察單位：中機三勘巖土工程有限公司
參加人員：巫自強
施工單位：武漢常博建設集團有限公司
參加人員：王德安、周勝和、王良詠、王喆
監(jiān)督站：武漢市蔡甸區(qū)建筑工程質量監(jiān)督站
參加人員：高作慶
主要內容：
建設單位錢文偉：
感謝各級領導參加地基基礎分部工程驗收工作，本工程為樁基�；A鋼筋、混凝土、砼原材料及配合比設計、模板、現(xiàn)澆結構分項工程經檢驗驗收均符合設計及現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范要求。滿足結構設計安全等級，下面請各級領導對由武漢常博建設集團有限公司總承包單位對本工程基礎驗收作一自評。
施工單位周勝和：
我單位在施工過程中，嚴格控制質量，按設計及驗收規(guī)范要求施工。工程驗收程序是按武漢市漢陽區(qū)建管要求執(zhí)行。進場材料均實行報驗制，進場材料均由有出廠合格證，經監(jiān)理工程師見證取樣、送樣并檢測合格后，方準進行下道工序的施工。施工過程及施工質量符合設計及驗收規(guī)范要求，經自檢，工程評定為合格等級。
監(jiān)理單位管勤儉：
工程施工至今，工程始終處于受控狀態(tài)下，工程施工工序均由施工單位自檢合格，報審我司審查合格后，方可進行下道工序施工。該工程從土方開挖施工至今，質量控制資料，保證資料嚴格按照現(xiàn)行國家有關規(guī)定執(zhí)行，對各道工序均實行全程的監(jiān)督旁站，以及從工程外觀質量、工程施工管理資料、保證資料等驗收情況綜合判定，工程質量為合格等級。
勘察單位：
同意監(jiān)理單位的意見，同意樓地基與基礎分部工程驗收。
設計單位：
同意監(jiān)理單位的意見，同意樓地基與基礎分部工程驗收。
質檢站高站長:
各參建單位及設計、勘察均到位參加本次驗收工作，程序合法，符合規(guī)范要求。
會簽欄：
施工單位：武漢常博建設集團有限公司
(簽章)：
監(jiān)理單位：湖北南方監(jiān)理有限公司
(簽章)：
設計單位：湖北中江建筑設計院有限公司
(簽章)：
勘察單位：中機三勘巖土工程有限公司
(簽章)：
建設單位：武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司
(簽章)：
驗收會議紀要9
工程名稱：XXX
地點：XXX
參加單位：XXX
設計單位：XXX
市人防辦：XXX
區(qū)人防辦：XXX
建設單位：XXX
監(jiān)理單位：XXX
施工單位：XXX
記錄員：XXX
內容：
施工單位：我方在監(jiān)理單位、建設單位的嚴格監(jiān)督下對鋼筋、混凝土基礎工程、地下室防水分部質量進行了嚴格控制。技術資料嚴格按照規(guī)范質量評定驗收標準對各分項、分部進行實測，均符合設計及有關國家建設工程驗收規(guī)范要求。根據(jù)實測評定結果，地下室人防結構分部工程質量自評為優(yōu)良。
監(jiān)理單位：由于各單位對工程的大力配合及支持，項目監(jiān)理部實行三控制、二管、一協(xié)調工作，本著“公正、獨立、自主”原則，嚴格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，及時協(xié)調施工過程中的難題。以事前、事中控制為主，以事后控制為輔，對工程質量、進度、投資和安全進行監(jiān)控，要求施工單位嚴格按實際圖紙施工。進入現(xiàn)場材料、配件均進行現(xiàn)場見證取樣檢驗，合格后方可使用。人防地下室結構工程的.技術資料均齊全且驗收合格，質量控制資料齊全，觀感質量完好，因此本分部工程評定為優(yōu)良等級。
人防設計院：經過現(xiàn)場驗收，符合實際要求，同意通過地下室人民防空工程驗收。
設計單位：經過現(xiàn)場驗收，符合設計要求，同意通過地下室人民防空工程驗收。
人防辦：從現(xiàn)場施工質量和資料反映施工、監(jiān)理等相關單位日常質量控制上相當嚴格，經過現(xiàn)場驗收，評定人民防空地下室為優(yōu)良。同意驗收。
建設單位：由設計院、監(jiān)理單位、施工單位共同對人民防空地下室進行了防空驗收工作，先對防空地下室結構實體等進行實體核查，確認人防工程符合要求及規(guī)范，并審查了工程資料，資料齊全、合格。均達到驗收標準，同意驗收。
設計單位：
人防設計院：
建設單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
驗收會議紀要10
20xx年11月1日，在豐樂服務區(qū)召開工程竣工預驗收會議，BJ總監(jiān)辦歐陽水根副總監(jiān)主持會議，參加預驗收會議的單位有建陽辦事處、建陽代表處、BJ總監(jiān)辦、BF4項目部。(參加會議人員名單附后)，會議聽取了BF4項目部關于工程概況及施工情況的匯報后，分建筑工程，給排水燃氣工程，建筑電氣安裝工程，室外工程四個專業(yè)組(組成人員名單附后)檢查了工程現(xiàn)場，再集中分組匯報檢查情況并提出整改要求，現(xiàn)將會議紀要如下：
一、工程概況：
豐樂服務區(qū)主體建筑工程含綜合樓、配電房、加油站房、汽修車間等工程，建筑面積7940m2。綜合樓層高4層，配電房、加油站、汽修車間等層高一層。左區(qū)綜合樓基礎是鋼筋砼柱下條形基礎，右區(qū)綜合樓基礎是沖孔灌注樁基礎，上部結構是鋼筋砼框架。
二、各專業(yè)組經現(xiàn)場查看，對房建工程存在問題，要求整改的意見：
(一)、建筑工程：
1、門框邊、衛(wèi)生間、陽臺門有的不平整、有砂眼、打磨后未再上面漆。
工程竣工驗收會議紀要
2、開關盒周邊面漆未補平。
3、有的墻垂直度偏大，造成柱邊，兩條線不平行。
4、陽臺、走廊邊角、水管邊的面漆還未補好。
5、走廊、陽臺欄桿下的攔板上的面漆未施工。
6、走廊橫過梁的面漆未施工。
7、臺階平臺、防火門、窗邊的面漆未補平。
8、防火門角度未調好，損壞到墻面外觀。
9、個別房間的門碰到柱面。
10、踏腳線上口要補平。
11、地面磚縫要嵌縫，有裂開的面磚要換掉。
12、欄桿立桿與踏步按縫處要塞縫。
13、鋁合金窗、塑鋼門窗邊角要全部打膠，槽里垃圾要清干凈。
14、外墻面受污染、面漆厚度不足的要重刷面漆。
15、右區(qū)綜合樓407、408房間因水箱溢水造成天棚水漬，應重新刷涂料。
16、外墻顏色局部不均勻。
17、散水坡沉降縫未處理。
18、各樓梯踏步滲水線未做。
19、女兒墻與屋面交界處不平順。
(二)、砼挑水工程：
1、消防栓軟管應更換不銹鋼的。
2、消防水泵未安裝。
3、深水井自動控制箱未安裝，線路不對，沒有狀態(tài)顯示。
4、左區(qū)公廁感應器有18個未安裝。
5、洗臉池與下水管道要不能用塑料軟管連接，應采用不銹鋼。
6、左、右區(qū)部分閘閥沒有裝飾片。
7、左區(qū)1樓小便槽漏水。
8、屋面存在個別積水。
9、右區(qū)三層落水管接層面長度不夠。
(三)建筑電氣安裝
1、綜合樓的總箱、樓層箱、加油站的配電箱和箱布線不平整，綁扎固定不緊密，各種箱體的回路未做標識牌;
2、各走廊、樓梯、陽臺的吸頂燈里積聚飛蛾、飛蟲，要求清理;
3、各房間的開關，插座面板被灰塵、油漆污染的部分要求清理;
4、綜合樓BD和TV總箱到各樓層間的.接線蓋之間的網絡、電話及電視電纜未鋪設;
個性問題：
左區(qū)綜合樓：
1、一樓超市有兩只誘導燈未安裝，辦公室一插座面板松動不緊固;
2、二樓會議室有一只熒光燈不亮，包廂的插座面板松動不緊固;
3、三、四樓橋架連接處未做樓跨接線，電表箱內線纜被污染，電表未做編號;
4、四樓有三個房間的一個信息插座不牢固，松動;
5、公廁有一防水防塵燈不亮;
左區(qū)加油站：開關插座面板與預留蓋配合不緊密，有空洞外露，有一個插座面未安裝，配電箱內線纜未連接，空開有兩個扳手手柄被擰斷，加油站的防爆燈未安裝;
右區(qū)綜合樓：
1、一樓超市主柱上的兩個誘導燈未安裝，大門頂上的一個導燈破碎，倉庫開關插座面板及燈具未安裝;
2、二樓餐廳有一只熒光燈不亮，會議室有三只熒光燈不亮，辦公室有一插座面板松動不牢固;
3、三樓第二個房間的廁所的吸頂燈不亮;
4、四樓第一個房間陽臺吸頂燈不亮，右邊走廊吸頂燈不亮;
5、右區(qū)三層落水管接屋面長度不夠。
右區(qū)汽俢間：
辦公室電話插座線纜，燈具未安裝。
右區(qū)加油站：廁所日光燈未安裝，應急燈未安裝，加油棚防爆燈未安裝。
(四)、室外工程：
1、左區(qū)綜合樓前路面裂板。
2、路面水泥漿未清理。
3、路緣石倒角未處理。
4、路面橫縫、縱縫未灌瀝青，部分縱縫未切割。
5、高桿燈花池邊警示油漆未做。
6、水溝邊不齊，蓋板翻不開。
7、水溝底衛(wèi)生未清理。
8、散水坡與建筑物縫未灌瀝青。
9、墻磚未清理干凈。
10、路面脹縫未處理。
三、會議要求BF4項目部再進行一次自查自檢，對預驗收各專業(yè)組提出的問題，在7日內整改到位，經初驗組復查后，具備交工驗收條件后，提交交工驗收申請報告。
驗收會議紀要11
****** 工程
分戶驗收會議紀要
編號：****-**-**-**
時間：20xx-**-**
地點：售樓部會議室
會議主持人：楊**
參加人員：詳見會議簽到表
內 容：
關于南寧市逐套分戶驗收之前項目監(jiān)理機構組織建設單位、施工單位等協(xié)調逐套分戶驗收的問題：
一、 施工單位表示及意見：
1、 我司土建方面將按照南寧市住宅工程逐套驗收規(guī)定進行施工，以便驗收能夠順利進行。
2、 各相關單位積極配合我司，我司同時會積極配合好相關單位。
二、 項目監(jiān)理機構要求：
1、質量管理：
�、贅堑孛鎵γ婧晚斉镏饕炇盏膬热萦械孛媪芽p、空鼓、材料的環(huán)保性能等。
�、陂T窗、欄桿主要驗收的內容有窗臺高度、滲水、門窗啟閉、玻璃安裝，欄桿高度、間距、安裝牢固、防攀爬措施。
�、鄯浪こ讨饕炇盏膬热萦形菝鏉B水、廚房衛(wèi)生間滲水、陽臺地面滲水、外墻滲水。
④室內主要空間尺寸主要驗收的`內容有開間凈空尺寸、室內凈高尺寸等。
�、萁o排水工程、電氣工程主要驗收的內容有管道滲水、管道坡向、安裝固定、地漏水封、給水口位置，接地、相位、控制箱配置、開關、插座位置。
3、 資料管理：
�、� 鋁合金門窗、防水工程、陽臺欄桿資料不完善
�、� 煙道、防火門、鋼結構、消防等專項施工資料，建設單位負責督促其進行完善。
資料的方面的問題相關單位必須完善才能進行逐套分戶驗收。
三、建設單位的要求及相關問題的回復：
�、僖笙嚓P單位按照項目監(jiān)理機構所提出來質量、資料等問題進行處理。
�、� 各相關單位互相配合土建單位資料歸檔。
四、會議總結：
�、俑飨嚓P單位要積極配合總包單位做好逐套分戶驗收工作。共同完成最后階段的各項工作。
廣東********有限公司
******工程項目監(jiān)理部
20xx年**月**日
驗收會議紀要12
工程名稱：
武漢市江漢區(qū)馬場路小學教學綜合樓
會議地點：
工地現(xiàn)場辦公室
會議時間：
20xx年12月10日
建設單位：
武漢市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍
設計單位：
武漢東藝建筑設計有限公司設計，陳曉東、付濤、朱衛(wèi)東、王良兵
勘察單位：
武漢市勘測設計研究院，彭華中
監(jiān)理單位：
武漢建設技術發(fā)展有限公司，吳艾、段翠榮、陳朝暉、白雄
施工單位：
湖北中大建設有限公司，林彬、張小婷
監(jiān)督單位：
武漢市江漢區(qū)建筑管理站，周琦、郁聰
會議內容：
經甲方組織，于20xx年12月10日對武漢市江漢區(qū)馬場路小學教學綜合樓工程進行竣工驗收，經歸納意見如下：
施工單位：
本工程至開工以來，便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產品合格證、復檢報告，經檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經設計、勘察、建設、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。
監(jiān)理單位：
本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質量把關工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質量均符合設計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關法律、法規(guī)，同意竣工驗收。
勘查單位：
本工程的地質情況由我單位進行勘察的，基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎，根據(jù)基礎驗收及本工程的沉降觀測結果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。
設計單位：
本工程總體建設很好，與設計圖紙一致，但外陽臺擋水線內側部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設計及施工規(guī)范要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結構安全可靠，同意竣工驗收。
建設單位：
本工程總體施工質量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的.窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。
建筑管理站：
根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質量較好，結構安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
驗收會議紀要13
工程名稱：酒店裝修工程
會議地點：酒店二樓會議室
會議時間：20xx年8月28日
記錄整理人：
參加驗收單位及人員：詳見附后“會議簽到表”
主要內容：
建設單位：
首先感謝市質安處、設計院等單位的專家現(xiàn)場參加驗收、指導工作！裝修改造工程建筑節(jié)能項目施工單位已按合同約定完成，工程質量控制方面請監(jiān)理單位給出評價，今天我們組織參建單位齊全、完整，驗收程序符合要求。請施工單位先作自評。
施工單位（技術負責人）：
我施工單位嚴格控制原材料進場檢驗工作，所有原材料必須先進場檢驗合格，再使用到工程上。我們對施工工序嚴格把關，注重過程控制，設有專職質檢員全程跟蹤檢查，按施工規(guī)范及設計圖紙進行批批檢查，全部達到了設計要求。垂直度，感光度合格。
在建設單位的正確領導下，在監(jiān)理單位的監(jiān)督管理下，與我單位的.精心組織施工取得了成果，自評合格，申請上級主管部門專家驗收。
監(jiān)理單位：
我們對建筑節(jié)能施工這塊相當重視，項目監(jiān)理部重點控制施工質量，并設專職監(jiān)理員進行全過程旁站、監(jiān)督檢查。
從現(xiàn)場看，原材料進場見證取樣檢驗全部達到設計要求，施工過程均在處于受控狀態(tài)，施工工序處于受控狀態(tài)，施工質量達到了設計要求。
資料方面，與工程進度同步，資料基本齊全。建筑節(jié)能分部驗收合格。
設計單位：
建筑節(jié)能施工之前，施工單位應邀我們現(xiàn)場溝通，交流施工工藝。今天，通過現(xiàn)場檢查驗收，質量符合設計要求。本分部驗收合格。
市質安處單位：
全部達到了設計要求，垂直度，平整度，感光度合格。
資料審查方面，所有的原材料檢驗合格，需專項檢驗的相關檢驗報告符合要求，資料齊全。驗收合格。
建設單位：
首先感謝市質安處、設計院等單位的專家現(xiàn)場參加驗收工作。在施工單位的精心組織施工與監(jiān)理工程師的日常巡視、旁站、檢查，建筑節(jié)能分部取得了成績。建筑節(jié)能分部的驗收組織、驗收程序符合要求，驗收合格。
驗收會議紀要14
會議時間：20xx年12月23日
例會地點：工地會議室
參加人員：恩施福星惠譽房地產開發(fā)公司：王壯闊，陳平；湖北建科建筑設計院：周為，周光中，楊工；廣東天衡工程建設咨詢監(jiān)理有限公司：葉輝，王智琴；湖北京奧建設工程有限公司：戴漢龍，王孝君。
主持人：葉輝
一、建設單位陳總介紹參加預驗收單位人員：
建設單位：王壯闊，陳平
設計單位：周為，周光中，楊工
監(jiān)理單位：葉輝，王智琴
施工單位：戴漢龍，王孝君
二、項目總監(jiān)介紹1—3號樓工程施工情況：
恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本項目圖紙設計全部內容。由此，監(jiān)理單位組織建設、設計及施工單位共同參與，完成對1—3#樓工程竣工驗收前的預驗收工作，查漏補缺，順利實現(xiàn)工程竣工驗收工作。
三、現(xiàn)場查驗施工質量。
四、設計單位評定現(xiàn)場查驗質量情況：
1、整體觀感質量較好。
2、管道井內的小孔洞封堵有遺漏，要封堵嚴實。
3、疏散樓梯部位的外窗要能進風。
4、墻面、邊角的破損處要修補完善。
5、幕墻與樓面、墻體交接位置的縫隙必須用防火材料封堵嚴實。
6、水電系統(tǒng)安裝一目了然，沒有問題。消防箱內未到位的設施，待竣工驗收時到位。
五、監(jiān)理單位現(xiàn)場查驗質量情況：
1、衛(wèi)生間窗邊收口少數(shù)部位較差，施工毛糙，經整改后復查合格。
2、樓梯間陰陽角不順直、室內地坪內預埋水管外露的'缺陷已整改到位。
3、衛(wèi)生間排污管處封堵不嚴導致滲水的質量隱患整改，經監(jiān)理、總包、物業(yè)單位逐層、逐間的復查，已全部整改完成。
4、對近期施工，因人為疏失損壞的墻面、邊角，及消防箱內的不到位的設備配置，在竣工驗收前由施工單位落實到位。
六、建設單位現(xiàn)場查驗質量情況：
1、工程觀感質量總體評價較好。
2、施工單位對遺漏及后期施工損壞、污染的部位抓緊時間修復。
七、施工單位表態(tài)：
1、就建設、設計、監(jiān)理單位提出的問題及要求，在工程竣工驗收前無條件整改到位。
2、加強自檢自查的力度，組織各項目部施工員、質檢員、施工班組長進行逐層逐間的細致檢查，修補遺留，順利通過工程竣工驗收。
八、項目總監(jiān)宣布預驗收結果：
1、1—3#樓工程竣工預驗收評定為合格。
2、施工單位抓緊時間，在工程竣工驗收前完成細部質量缺陷的修補工作。
記錄整理：吳用
日期：20xx.12.23
簽發(fā)：
監(jiān)理單位(章)
本紀要與會單位各一份，如有不同意見，請在48小時內提出，否則表示認同，按本例會內容執(zhí)行。
驗收會議紀要15
工程名稱：
銀興湖景麗舍
地點：
銀興湖景麗舍項目現(xiàn)場辦公室
參加單位：
人防設計院：胡翠英、祁麟、付暉
設計單位：
王延韻
市人防辦：
趙漢清
區(qū)人防辦：
朱軍、趙文建
建設單位：
陳長才
監(jiān)理單位：
周國慶、趙玉林、原煉
施工單位：
胡紅兵、許艷
記錄員：
許艷
內容：
施工單位：
我方在監(jiān)理單位、建設單位的嚴格監(jiān)督下對鋼筋、混凝土基礎工程、地下室防水分部質量進行了嚴格控制。技術資料嚴格按照規(guī)范質量評定驗收標準對各分項、分部進行實測，均符合設計及有關國家建設工程驗收規(guī)范要求。根據(jù)實測評定結果，地下室人防結構分部工程質量自評為優(yōu)良。
監(jiān)理單位：
由于各單位對工程的大力配合及支持，項目監(jiān)理部實行三控制、二管、一協(xié)調工作，本著“公正、獨立、自主”原則，嚴格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，及時協(xié)調施工過程中的'難題。以事前、事中控制為主，以事后控制為輔，對工程質量、進度、投資和安全進行監(jiān)控，要求施工單位嚴格按實際圖紙施工。進入現(xiàn)場材料、配件均進行現(xiàn)場見證取樣檢驗，合格后方可使用。人防地下室結構工程的技術資料均齊全且驗收合格，質量控制資料齊全，觀感質量完好，因此本分部工程評定為優(yōu)良等級。
人防設計院：
經過現(xiàn)場驗收，符合實際要求，同意通過地下室人民防空工程驗收。
設計單位：
經過現(xiàn)場驗收，符合設計要求，同意通過地下室人民防空工程驗收。
人防辦：
從現(xiàn)場施工質量和資料反映施工、監(jiān)理等相關單位日常質量控制上相當嚴格，經過現(xiàn)場驗收，評定人民防空地下室為優(yōu)良。同意驗收。
建設單位：
由設計院、監(jiān)理單位、施工單位共同對人民防空地下室進行了防空驗收工作，先對防空地下室結構實體等進行實體核查，確認人防工程符合要求及規(guī)范，并審查了工程資料，資料齊全、合格。均達到驗收標準，同意驗收。
設計單位：
人防設計院：
建設單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
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