項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要范文（精選20篇）
在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中，需要使用會(huì)議紀(jì)要的場(chǎng)合越來(lái)越多，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 1
8月3日下午, 市信息委會(huì)同市委機(jī)要局在信投大樓會(huì)議廳召開(kāi)了上海市數(shù)字證書(shū)應(yīng)用示范項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，正式啟動(dòng)和部署項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)工作。市信息委副主任陳躍華、市委機(jī)要局副局長(zhǎng)蔣少林出席會(huì)議并講話;虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個(gè)區(qū)的信息委，市建設(shè)交通委、市勞動(dòng)保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網(wǎng)管理中心，市信息委規(guī)劃處、社會(huì)處、區(qū)縣處，市委機(jī)要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關(guān)負(fù)責(zé)同志出席了會(huì)議;會(huì)議由市信息委信息安全處副處長(zhǎng)楊東升主持。
會(huì)上，上海CA中心介紹了該項(xiàng)目的總體情況和建設(shè)目標(biāo);上海信息投資咨詢公司介紹了各子項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)與驗(yàn)收指標(biāo)，并對(duì)下一階段工作提出了相應(yīng)的監(jiān)理要求;各應(yīng)用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實(shí)的具體工作計(jì)劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機(jī)要局副局長(zhǎng)蔣少林，以及市信息委有關(guān)處室負(fù)責(zé)同志分別就該項(xiàng)目的實(shí)施提出了具體要求和建議。
會(huì)議認(rèn)為，該項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。一是形成了較好的組織實(shí)施模式。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的實(shí)踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發(fā)揮各區(qū)信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創(chuàng)造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監(jiān)理服務(wù)和技術(shù)支撐的組織實(shí)施模式，為在全市各區(qū)縣、委辦局推廣應(yīng)用數(shù)字證書(shū)電子認(rèn)證服務(wù)和建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系奠定了基礎(chǔ)，二是各應(yīng)用示范單位的配套工作基本落實(shí)。黃浦、閔行、嘉定三個(gè)區(qū)完成了電子政務(wù)外網(wǎng)的區(qū)電子政務(wù)數(shù)字證書(shū)注冊(cè)機(jī)構(gòu)(RA)建設(shè)，開(kāi)始簽發(fā)證書(shū)，并對(duì)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了探索，為制訂《區(qū)縣政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信任體系證書(shū)應(yīng)用指南》奠定了基礎(chǔ)。其它各應(yīng)用示范單位根據(jù)各自的實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，多數(shù)單位已落實(shí)相應(yīng)的配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協(xié)議書(shū)。
會(huì)議指出，各子項(xiàng)目應(yīng)在20xx年6月前完成1500張數(shù)字證書(shū)的發(fā)放工作，確保其在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用，并根據(jù)各自系統(tǒng)的特點(diǎn)，在驗(yàn)收前完成數(shù)字證書(shū)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)、改造和完善工作。
會(huì)議提出了以下工作要求：
一是要大力推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)。各應(yīng)用示范單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)若干意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕11號(hào))和市網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組第二次會(huì)議的精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真研究新形勢(shì)下網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)和管理工作的.特點(diǎn)，加快推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網(wǎng)絡(luò)信任體系。
二是要結(jié)合實(shí)際，采取不同模式，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字證書(shū)的應(yīng)用。各應(yīng)用示范單位要結(jié)合區(qū)域分布和業(yè)務(wù)實(shí)際，充分考慮不同地區(qū)、不同部門的需要，合理規(guī)劃，采取多種模式，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字證書(shū)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用。同時(shí)，要注重對(duì)證書(shū)發(fā)放途徑、收費(fèi)模式、使用規(guī)范等方面的分析研究，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)對(duì)象提出不同的解決辦法，確保發(fā)揮數(shù)字證書(shū)的安全保障作用。
三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真檢查評(píng)估，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成。各應(yīng)用示范單位要高度重視該項(xiàng)目的實(shí)施工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，把項(xiàng)目的實(shí)施作為推進(jìn)信息安全保障工作、推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)的一件大事來(lái)抓;要成立相應(yīng)的項(xiàng)目小組，明確相應(yīng)的責(zé)任部門和責(zé)任人，安排好建設(shè)資金，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理和組織實(shí)施工作，確保項(xiàng)目順利完成;要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程指導(dǎo)和檢查評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，對(duì)評(píng)估驗(yàn)收不合格的示范點(diǎn)要限期整改。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 2
一、會(huì)議肯定了x-x月我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得的成績(jī)
今年以來(lái)，各掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位切實(shí)按照項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，尤其是兩區(qū)項(xiàng)目上，在征地拆遷工程花了很多心血，也取得了有效進(jìn)展，項(xiàng)目建設(shè)會(huì)議紀(jì)要。根據(jù)各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況看，xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目已開(kāi)工xx個(gè)，開(kāi)工率xx%;達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的項(xiàng)目xx個(gè)，序時(shí)進(jìn)度率xx%;累計(jì)完成投資x億元，占年計(jì)劃的xx%。進(jìn)度較好的.保障性住房、人民法院審判庭、南方水泥、嘉泰電子、通村公路、金灘學(xué)校、住歧村移民后靠搬遷示范點(diǎn)建設(shè)等項(xiàng)目。達(dá)到序時(shí)進(jìn)度和進(jìn)展較好的項(xiàng)目，責(zé)任單位要再接再歷，進(jìn)一步加大幫扶力度，確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。
二、會(huì)議指出了項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
一是總體進(jìn)度偏慢，有明顯進(jìn)展和變化的項(xiàng)目不多，各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組之間項(xiàng)目推進(jìn)不平衡。二是推進(jìn)力度不夠，有些責(zé)任單位重視不到位，主動(dòng)性不強(qiáng)，沒(méi)有細(xì)化目標(biāo)、落實(shí)人員、制定具體方案;三是破解難題力度不夠，效率不高。城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷工作還有較大差距。工業(yè)項(xiàng)目在企業(yè)用工幫扶方面有了新亮點(diǎn)，但園區(qū)企業(yè)目前仍缺工xxxx余人。交通項(xiàng)目整體推進(jìn)較好，但仍存在小部分難以推進(jìn)的地段。社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目受供地因素影響，開(kāi)工率不高。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目總體進(jìn)展較好，但部分項(xiàng)目受天氣和國(guó)家投資計(jì)劃下達(dá)的影響未能按時(shí)開(kāi)工建設(shè)。
三、會(huì)議明確了各重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)
(一)城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目
1、龍華北大道“白改黑”拓寬改造工程、城北生態(tài)公園、城北新區(qū) “三縱六橫”主干道建設(shè)：力爭(zhēng)5月底、確保6月初完成前期工作。
2、文化中路改造工程、龍華中大道街景改造：要盡快安排動(dòng)工建設(shè)。
(二)工業(yè)及招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目
1、南方水泥：工經(jīng)委一周內(nèi)拿出攪拌站建設(shè)方案，八都鎮(zhèn)政府一周內(nèi)協(xié)調(diào)解決企業(yè)用電外線架青苗補(bǔ)償問(wèn)題，責(zé)任單位抓好工作落實(shí)。
2、千里馬電子：掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一周內(nèi)將35kv高壓電力線移開(kāi)。
3、永盛電子：5月25日前腳手架下架，盡快完成廠前通道硬化工程，責(zé)任單位與投資商盡快協(xié)調(diào)一次，確定公司全年的計(jì)劃安排。
4、睿昇化工：盡快辦理安全生產(chǎn)許可證并加快建設(shè)進(jìn)度。
5、遠(yuǎn)健鞋業(yè)：抓緊時(shí)間，把握好天氣，搶抓進(jìn)度，按原定目標(biāo)要求7月份廠房完工。
6、興麗昀實(shí)業(yè)：掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭與投資商溝通一次，了解投資商的真正打算，盡早作出決定。
7、園區(qū)二期征地： 6月上旬前完成二期征地工作。
(三)交通重點(diǎn)項(xiàng)目
1、吉新線改造：沿線的阜田、盤(pán)谷兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照征地方案要求，盡快做好征地拆遷工作，確保一季稻收割完后動(dòng)工建設(shè)。
2、渡改橋項(xiàng)目：要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。同時(shí)向上反映一次省市配套資金問(wèn)題，加快項(xiàng)目進(jìn)度，確保6月完成吊梁安裝，7月完成橋面，9月全面完工。
3、縣鄉(xiāng)公路改造：大東山公路706臺(tái)段，要與市里銜接一次;仁山路段，城投公司5月份組織進(jìn)一步論證方案，完成前期工作，6月份確保動(dòng)工建設(shè)。
4、通村公路：嚴(yán)格按程序組織招投標(biāo)，并加快建設(shè)進(jìn)度。
(四)社會(huì)事業(yè)及旅游重點(diǎn)項(xiàng)目
1、金灘學(xué)校、職教中心：掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭在5月底、6月初提出學(xué)校外圍建設(shè)工作方案，包括金灘學(xué)校土地補(bǔ)征問(wèn)題、兩校之間通道問(wèn)題。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站、衛(wèi)生院：阜田鎮(zhèn)加快解決征地問(wèn)題，確保6月份開(kāi)工建設(shè)。
3、人民醫(yī)院：責(zé)任單位加快完成土地劃撥使用抄告單，抓緊前期工作。
(五)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目
1、蕭翔禽業(yè)發(fā)展有限公司：已落實(shí)土地，加快建設(shè)進(jìn)度。
2、八都板鴨有限公司：確定創(chuàng)建省級(jí)龍頭企業(yè)目標(biāo)，責(zé)任單位幫扶企業(yè)生產(chǎn)達(dá)到目標(biāo)。
3、造林綠化“一大四小”工程：一要抓進(jìn)度;二要抓亮點(diǎn);三要抓成活率。
4、住歧村移民后靠搬遷示范工程：進(jìn)一步做細(xì)村民工作。
5、峽江水利樞紐工程：盡快制訂專項(xiàng)實(shí)施方案和移民安置點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃。
6、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固：抓緊建設(shè)進(jìn)度。
7、全國(guó)小農(nóng)水建設(shè)重點(diǎn)縣：抓緊項(xiàng)目爭(zhēng)取工作，確保項(xiàng)目資金不低于去年。
8、金田糧油：幫助企業(yè)完成土地報(bào)批工作。
9、沼氣工程：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)1-2個(gè)示范點(diǎn)。
四、會(huì)議提出了下一步工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)是壯大我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迫切需要。去年我縣固定資產(chǎn)投資在全市排第五，較往年有較大進(jìn)步，但與前四名的縣差距仍然較大，今年各縣都提出了更高的要求，實(shí)現(xiàn)今年目標(biāo)，關(guān)鍵在于推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全縣各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)到加快項(xiàng)目建設(shè)的重要性和緊迫性，咬定項(xiàng)目不放松，推進(jìn)項(xiàng)目不停步，真正做到不爭(zhēng)論、不議論，不動(dòng)堯不松懈，一如既往、持之以恒地把項(xiàng)目工作抓緊、抓實(shí)、抓好、抓出成效。
2、抓緊項(xiàng)目的爭(zhēng)取工作。七大招商團(tuán)要圍繞特色招商、產(chǎn)業(yè)招商大力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、符合產(chǎn)業(yè)政策的重大項(xiàng)目。發(fā)改委牽頭做好“xx”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目的包裝儲(chǔ)備工作。
3、加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。責(zé)任單位要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目確定年度目標(biāo)，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)的進(jìn)度安排和具體的工作方案，倒排工期，倒逼推進(jìn)，嚴(yán)格按照“一個(gè)項(xiàng)目、一套方案、一套人馬、一抓到底”的工作機(jī)制推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
4、強(qiáng)化督查調(diào)度。掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)星期調(diào)度一次，半月協(xié)調(diào)推進(jìn)一次;各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組一個(gè)月調(diào)度一次，督查組一季督查一次;優(yōu)化辦每月訪問(wèn)一次;縣委、縣政府不定期開(kāi)展綜合調(diào)度。指揮部辦公室本月底對(duì)今天會(huì)議落實(shí)情況進(jìn)行一次逐一督查并通報(bào)。城建口力爭(zhēng)6月份、最遲7月上旬舉行一次重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工儀式;工業(yè)項(xiàng)目8月份舉行一次重點(diǎn)項(xiàng)目簽約會(huì)，工業(yè)等有關(guān)部門抓緊籌備相關(guān)工作。電視臺(tái)、“活力吉水”做好項(xiàng)目建設(shè)宣傳工作，縣委、縣政府電子屏每月滾動(dòng)播放一次項(xiàng)目進(jìn)展情況。
5、嚴(yán)格項(xiàng)目管理。要嚴(yán)格按項(xiàng)目建設(shè)程序操作，建立和完善政府監(jiān)督、施工單位自檢、建設(shè)單位監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)控體系，強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和安全。努力把每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都建成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、德政工程。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 3
xxxx年3月1日晚上,受曾益民市長(zhǎng)委托,賀順清常務(wù)副市長(zhǎng)在市長(zhǎng)會(huì)議室主持召開(kāi)市長(zhǎng)辦公會(huì)議,就四水治理城防工程和龍山林場(chǎng)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專題研究�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于四水治理城防工程建設(shè)
(一)整個(gè)四水治理項(xiàng)目建設(shè)資金全部用于漣水河城防工程建設(shè)。
(二)今年建設(shè)項(xiàng)目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。
(三)四小治理項(xiàng)目建設(shè)的市級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為吳景祥副市長(zhǎng)，實(shí)施單位為市城建投資公司，責(zé)任人為毛國(guó)和，市水務(wù)局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。
(四)工程建設(shè)要在依法依程序的前提下進(jìn)行。今年下達(dá)的項(xiàng)目要迅速組織施工，確保于今年5月底完工。
(五)市水務(wù)局要盡最大努力向上爭(zhēng)取資金，市城建投資公司要確保整個(gè)四水項(xiàng)目按上級(jí)要求建設(shè)到位。
二、龍山林場(chǎng)棚戶區(qū)改造
(一)高度重視。該項(xiàng)目為中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，已列入今年為民辦實(shí)事項(xiàng)目范圍，項(xiàng)目建設(shè)要求高，時(shí)間緊，不論困難有多大，必須按上級(jí)要求完成建設(shè)任務(wù)。龍山國(guó)家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細(xì)致做好群眾工作，周密制定建設(shè)方案，確保項(xiàng)目如期順利推進(jìn)。
(二)認(rèn)真實(shí)施。該項(xiàng)目市級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為王汪副市長(zhǎng)，實(shí)施單位為龍山國(guó)家森林公園管理局籌備工作處，責(zé)任人為陳建平。
(三)建設(shè)方式。采取因地制宜、靈活把握、科學(xué)安置的`方式進(jìn)行。實(shí)行改造與新建相結(jié)合，在不違反龍山國(guó)家森林公園各項(xiàng)規(guī)劃的前提下，宜分散建設(shè)即分散建設(shè)，宜集中建設(shè)則集中建設(shè)。
(四)部門配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國(guó)土資源局和市建設(shè)局等部門單位要積極支持、有力配合項(xiàng)目建設(shè)，確保按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
參加會(huì)議人員：
xxxxxxxxxxxxx
記錄整理：龍xx
發(fā)送：市書(shū)記、副書(shū)記、副市長(zhǎng)、市政府副調(diào)研員、
市長(zhǎng)助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府
督查室主任；市委辦公室，市人大常委會(huì)辦公室，
市政協(xié)辦公室；與會(huì)各單位，有關(guān)單位。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 4
會(huì)議時(shí)間：xxxx年1月25日9：00-11：00
會(huì)議地點(diǎn)：門頭溝區(qū)XX會(huì)議室
會(huì)議主題：第二次項(xiàng)目管理例會(huì)
與 會(huì) 人 員：
建設(shè)單位：
管理單位：
監(jiān)理單位：
設(shè)計(jì)單位：
市政總院：
承包單位：
北京XX：
北京XX：
主持人：
會(huì)議紀(jì)要整理：
會(huì)議內(nèi)容：
由XX管理部，組織XX各參建單位招開(kāi)第二次項(xiàng)目管理會(huì)。本次會(huì)議主要是落實(shí)XX項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，以及當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況和春節(jié)后道路施工的準(zhǔn)備工作。會(huì)議主要內(nèi)容如下。
一、承包單位匯報(bào)目前施工進(jìn)展情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)
(一)第一標(biāo)段
1、項(xiàng)目部已對(duì)一標(biāo)范圍內(nèi)的雨、污水管材、給水管材、井蓋、混凝土廠家、蓋板、方溝模塊、石灰粉煤灰，路緣石，瀝青料等施工用材料廠家及實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了備審和初步考察，春節(jié)后將上報(bào)項(xiàng)目管理及監(jiān)理單位進(jìn)行正式考察。
2、于1月12上午，項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位及我方對(duì)現(xiàn)況的兩側(cè)10千伏以上電力輸送電網(wǎng)情況與門頭溝供電公司進(jìn)行了確認(rèn)，位于紅線內(nèi)的石器雙桿(含一座電塔)及35千伏電塔(兩座)，請(qǐng)甲方盡快協(xié)調(diào)予以遷改。
3、目前位于道路紅線內(nèi)的綠化、照明、聯(lián)通線桿、譚鑫培墓西側(cè)民房及0+200的東方博特和1+600的廠房等單位，請(qǐng)甲方盡快協(xié)調(diào)各方予以拆除或遷改。
4、目前可以進(jìn)行雨污水施工的作業(yè)段(0+300-0+800)，由于屬于卵石地質(zhì)，致使開(kāi)槽斷面增加，兩側(cè)紅線外均也沒(méi)有存放土的條件，挖槽斷面土方只能找位置暫存，希望甲方協(xié)助尋找存放土的位置(我單位開(kāi)始考慮到在1+600現(xiàn)況單位拆走位置存放土方)可能沒(méi)法實(shí)施，請(qǐng)甲方予以協(xié)調(diào)。
5、位于道路樁號(hào)1+600位置現(xiàn)況由于排污溝導(dǎo)改，蓋板涵施工需占紅線外用地，請(qǐng)甲方予以協(xié)調(diào)解決。
6、項(xiàng)目部已將一標(biāo)段施工計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位審批。
(二)第二標(biāo)段
1、截止目前已完成情況：
(1)完成施工范圍內(nèi)地上障礙物、各類架空線纜、地下管線調(diào)查工作。
(2)完成西苑路兩側(cè)及西苑路西至現(xiàn)況砂石料堆、東至東辛稱村村委會(huì)圍擋搭設(shè)工作。
(3) 完成道路樁號(hào)K2+340～K2+466(126m)房屋拆遷遺留建筑垃圾清運(yùn)工作。
2、xxxx年工作部署：
⑴建筑垃圾清運(yùn)目前具備條件的房屋拆遷遺留建筑垃圾(全長(zhǎng)540m)，包括道路樁號(hào)K2+640～K2+730 (東辛稱村村委會(huì)東側(cè)，長(zhǎng)90m)，道路樁號(hào)K2+880～K3+330 (垂釣園西側(cè)，長(zhǎng)450m)的房屋拆遷遺留建筑垃圾；清運(yùn)日后具備條件的其他施工范圍內(nèi)的房屋拆遷遺留建筑垃圾。
�、� 完成各類管線(道)、橋梁、道路及道路附屬結(jié)構(gòu)施工。按照地上各類障礙物拆遷進(jìn)度，采取見(jiàn)縫扎針、分段、流水的施工部署，在xxxx年10月前完成全部施工任務(wù)，為祖國(guó)62年國(guó)慶獻(xiàn)禮。
(3)目前存在問(wèn)題：
�、� 施工范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的墳?zāi)?6座墳?zāi)?，仍為遷移。
�、� 施工范圍內(nèi)仍有建筑物未拆除，砂石堆未清運(yùn)。
�、� 地上各類架空線纜仍未拆改移。
④ 在現(xiàn)況西苑路西側(cè)步道磚處，有一路地下高壓燃?xì)夤艿?直徑600mm)。
�、� 臨時(shí)變壓器仍未墩設(shè)。
�、� 目前僅有排水工程、道路工程施工白圖，未有其他工程施工圖紙。
�、� 目前僅對(duì)施工白圖的紅線范圍進(jìn)行征地，未對(duì)道路路基防護(hù)(最寬處在道路紅線外5.5m)、各類管線支線(最遠(yuǎn)端在道路紅線外約22m)、紅線外地下管線(最遠(yuǎn)端在道路紅線外約50m)等工程施工范圍內(nèi)土地進(jìn)行征用。
上述問(wèn)題，在不同程度上均影響施工進(jìn)度及總工期計(jì)劃。
二、設(shè)計(jì)單位匯報(bào)目前設(shè)計(jì)工作及進(jìn)展情況
1、本工程由XX設(shè)計(jì)總院完成道路主體、道路附屬、交通工程、橋梁工程、照明工程、給排水工程、中水工程和熱力工程的設(shè)計(jì)工作，其中熱力工程由我院分包給煤熱院完成。現(xiàn)整個(gè)鍋爐廠南路西延道路初步設(shè)計(jì)批復(fù)尚未下達(dá)，且地勘在沙石坑及終點(diǎn)布設(shè)擋墻范圍尚未達(dá)到施工圖深度要求，我院不具備正式施工圖報(bào)出的條件。但鑒于工程的特殊性及緊迫性，我院可先期報(bào)出施工圖白圖供施工單位參考，如無(wú)特殊情況，正式施工圖與施工圖白圖將不會(huì)存在明顯區(qū)別。如遇規(guī)劃調(diào)整等原因造成正式施工圖進(jìn)行較大調(diào)整，我院會(huì)及時(shí)將調(diào)整內(nèi)容反饋給甲方及項(xiàng)目管理公司，便于工作的管理，避免延誤工期。
2、道路附屬工程由于尚未拿到擋墻部分的地勘條件，施工圖白圖尚未報(bào)出，地勘條件具備后可在1周內(nèi)報(bào)出附屬白圖，等初設(shè)批復(fù)落實(shí)后可報(bào)出正式圖紙，過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將隨時(shí)配合。
3、交通工程現(xiàn)已報(bào)出，建議在施工過(guò)程中提前與交管部門配合，如有問(wèn)題及時(shí)調(diào)整圖紙，避免道路施工完成后再次破路敷設(shè)信號(hào)燈管線等情況發(fā)生。
4、橋梁工程施工圖白圖已出，根據(jù)施工單位的介紹，橋位處臨建暫無(wú)法拆遷，故施工單位還不能在橋位處開(kāi)始清表，受此影響地勘單位無(wú)法進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，不能按設(shè)計(jì)要求提供地勘報(bào)告，使得設(shè)計(jì)工作停滯不前，目前，只能按照初設(shè)進(jìn)行橋梁上部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。如果施工單位需要，可以提供上部結(jié)構(gòu)空心板的圖紙(白圖)，下部結(jié)構(gòu)的圖紙需在拿到地勘報(bào)告后，經(jīng)仔細(xì)核算及設(shè)計(jì)后方可報(bào)出。鑒于沙石坑處地形和地質(zhì)條件的復(fù)雜性，目前還不能排除設(shè)計(jì)出現(xiàn)較大調(diào)整的可能性，為了保證工程的順利進(jìn)行，我們將與項(xiàng)目管理公司保持密切溝通，隨時(shí)通報(bào)橋梁設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況，與參建各方一道妥善解決工程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題。正式施工圖圖紙還需等初設(shè)批復(fù)落實(shí)后才可報(bào)出。
5、給排水工程現(xiàn)按照管線綜合的電子版圖作為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，雨水、污水白圖已報(bào)出，春節(jié)前報(bào)出給水、中水施工圖白圖。針對(duì)會(huì)上提出的問(wèn)題，位于現(xiàn)況地面以上的預(yù)留支線管道處，砂基做法見(jiàn)下圖，素土填方頂部水平范圍為附件井或支墩外皮≥2m，并做45度放坡，填方高度為砂基圖中設(shè)計(jì)地面。
6、熱力工程之前報(bào)出過(guò)的招標(biāo)圖紙，由于現(xiàn)在沒(méi)有管線綜合，被交路的位置無(wú)法確定，施工圖白圖還無(wú)法報(bào)出，會(huì)議后將從道路專業(yè)及給排水專業(yè)處收集道路平面、縱斷面圖紙，雨污給中管線圖紙，管線綜合電子版圖紙進(jìn)行施工圖白圖設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取于2月20日前報(bào)出白圖(平面、縱斷)。等初設(shè)批復(fù)落實(shí)后可報(bào)出正式圖紙，過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將隨時(shí)配合。
三、監(jiān)理單位匯報(bào)內(nèi)容
無(wú)
四、XX項(xiàng)目管理部工作匯報(bào)：
1、強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目的重要性和特殊性，要求各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員對(duì)本工程從思想上提高認(rèn)識(shí)，要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合同進(jìn)行工程建設(shè)。要求參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。
2、再次強(qiáng)調(diào)各參建主管人員要嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目會(huì)議制度，一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執(zhí)行請(qǐng)假制度，須提前一天，向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同時(shí)，指定專人代為履行職責(zé)。違返制度的，將予以罰款處理。
3、通報(bào)了本項(xiàng)目目前工程建設(shè)資金落實(shí)、前期手續(xù)辦理、12月份開(kāi)工以來(lái)的項(xiàng)目進(jìn)展情況及當(dāng)前急需解決的問(wèn)題(詳見(jiàn)附件關(guān)于《門頭溝鍋爐廠南路西延道路工程項(xiàng)目情況匯報(bào)》項(xiàng)目管理部006號(hào)文)。
4、于1月19日上午，由XX管委前期部領(lǐng)導(dǎo)、XX、門頭溝供電公司、廣聯(lián)惠供用電工程設(shè)計(jì)有限公司等單位在門頭溝供電公司七層會(huì)議室招開(kāi)了關(guān)于本項(xiàng)目電力工程資金落實(shí)(門頭溝區(qū)政府先行墊付)、設(shè)計(jì)(2月20日出圖)及施工招標(biāo)事宜的前期工作會(huì)議。
5、項(xiàng)目管理部造價(jià)工程師宣讀了鍋爐廠南路西延工程款支付及工程變更(洽商)管理制度，并提出各參建單位在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要嚴(yán)格按照管理制度中的程序和要求認(rèn)真執(zhí)行。把防止和控制費(fèi)用索賠和工期索賠作為投資控制和合同管理的重要工作來(lái)抓。
6、針對(duì)本工程的重要性及特殊性，要求各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行以下幾點(diǎn)：
(1)建立重要安全、質(zhì)量隱患、問(wèn)題節(jié)點(diǎn)部位、形象進(jìn)度部位、經(jīng)濟(jì)索賠、工程量確認(rèn)等部位保留影像資料，文字記載等可追溯記錄制度。
(2)建立程序化的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管模式，必須以控制為原則和目的'，以管理單位和監(jiān)理單位牽頭，一、二標(biāo)段總包單位為主要落實(shí)人，要求各單位不得推卸責(zé)任。
(3)建立各參建單位管理人員人人管安全制度，以監(jiān)理單位牽頭，要求本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)理規(guī)程》和《建設(shè)工程安全資料管理規(guī)程》，認(rèn)真審批和填寫(xiě)安全監(jiān)理各種規(guī)定表格，認(rèn)真按日填寫(xiě)《安全監(jiān)理日志》。
(4)要求一、二標(biāo)段總包單位2月底前完成《安全施工方案》，報(bào)送監(jiān)理單位審批后，由監(jiān)理單位編寫(xiě)《安全監(jiān)理規(guī)劃》和《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》后報(bào)項(xiàng)目管理部備案。
(5)要求一、二標(biāo)段總包單位必須配備現(xiàn)場(chǎng)安全工程師，監(jiān)理單位配備項(xiàng)目專(兼)職安全監(jiān)理工程師。
(6)在春節(jié)后的施工過(guò)程中，由項(xiàng)目管理部牽頭，市政管委、監(jiān)理、總包參加，每?jī)芍軐?duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工情況做一次全面檢查，并由監(jiān)理單位形成檢查記錄或以通報(bào)形式發(fā)至各相關(guān)單位，發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題由施工單位進(jìn)行整改后以文字形式回復(fù)。
(7)要求施工單位落實(shí)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，甚至事故，要具有可追溯性。
(8)在施工進(jìn)度和工期控制的管理上，按照門頭溝XX管委要求工期為準(zhǔn)則，要求施工單位制定專項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，由監(jiān)理單位審批后報(bào)項(xiàng)目管理單位。
(9)在春節(jié)后展開(kāi)施工時(shí)，要求本項(xiàng)目的中標(biāo)單位以投標(biāo)文件清單及合同中約定的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員為準(zhǔn)則，特別是一、二標(biāo)段總包項(xiàng)目經(jīng)理和班子主要成員須按原項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)施工。
7、由于本項(xiàng)目至今初步設(shè)計(jì)未批復(fù)到位，道路紅線內(nèi)的拆遷、改移、征地工作均未完成，至使各專業(yè)管線前期進(jìn)度很難保證，特別是需要政府部門加快審批速度的時(shí)間很難確定，而區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工期要求較緊，因此，需要各參建單位大力配合市政管委和項(xiàng)目管理公司，共同努力推進(jìn)本項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)及拆遷、改移、征地的各項(xiàng)工作。
五、市政管委會(huì)議內(nèi)容：
1、XX主任強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目由XX項(xiàng)目管理公司協(xié)助市政管委做具體工作，要求本項(xiàng)目各參建單位，要嚴(yán)格按照北咨項(xiàng)目管理公司的各項(xiàng)管理制度，積極配合項(xiàng)目管理公司各項(xiàng)管理工作。在具體實(shí)施本項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等工作中，要求施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等單位先報(bào)送項(xiàng)目管理公司，由項(xiàng)目管理公司審批后報(bào)送市政管委。
2、XX東主任根據(jù)項(xiàng)目管理公司、設(shè)計(jì)院及施工單位提出的問(wèn)題一一做了回答和總結(jié)。主要內(nèi)容如下：
(1) 當(dāng)前門頭溝區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)為跨躍式發(fā)展，雖然本項(xiàng)目前期手續(xù)還不夠完善，但由于門頭溝鍋爐廠南路西延道路對(duì)門頭溝新城建設(shè)起著重要的作用，而區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本道路的工期要求又非常緊，因此要求各參建單位，拓寬思路，創(chuàng)新工作，服從項(xiàng)目管理公司的管理，積極配合市政管委的工作，力爭(zhēng)于9月30日完成本工程道路建設(shè)。
(2) 關(guān)于本工程紅線外占地問(wèn)題，市政管委拆遷辦已與占地村鎮(zhèn)達(dá)成初步協(xié)議，春節(jié)后施工將不會(huì)有太大阻力。
(3) 一、二標(biāo)段施工單位要嚴(yán)格按照管理公司下發(fā)的《關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的通知》工作函內(nèi)容，完成好通知內(nèi)容中的各項(xiàng)工作，尤其是二標(biāo)段西苑路東側(cè)圍擋必須加強(qiáng)安全維護(hù)，防止意外事件的發(fā)生。
(4) 一標(biāo)段起點(diǎn)位置、東方博特廠房、航天四院，部分住宅及黨校圍墻移改工作均已達(dá)成協(xié)議，于3月15日拆遷完成。
(5) 關(guān)于石器雙桿、35千伏電力塔及10千伏移改工作，請(qǐng)項(xiàng)目管理公司配合拆遷辦楊主任及王主任進(jìn)一步展開(kāi)工作。
(6) 關(guān)于合同履約問(wèn)題，要求以投標(biāo)文件及合同中約定的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理不能如期到位的，必須向建設(shè)方提交書(shū)面匯報(bào)，完善變更手續(xù)；監(jiān)理單位的住場(chǎng)監(jiān)理不得少于80%。
(7) 要求各參建單位高度重視管理公司為本項(xiàng)目制定的各項(xiàng)管理制度，支持市政管委和項(xiàng)目管理公司的工作。
六、會(huì)議決議：
1、參建各方要認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目管理制度，服從XX項(xiàng)目管理部的管理。
2、雨、污、給、中水由市政總院于2月1日前把用于施工的電子版圖發(fā)到項(xiàng)目管理郵箱。由項(xiàng)目管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位。
3、熱力施工圖紙由北京市XX熱力工程設(shè)計(jì)院有限公司于2月15日前報(bào)給市政總院，市政總院審核后于2月20日前將電子版圖發(fā)到項(xiàng)目管理公司郵箱。
4、西苑路地下管線圖于2月10前由市政管委提供。
5、涉及一標(biāo)段的東方博特廠房、航天四院，部分住宅、黨校圍墻以及二標(biāo)段沙石坑拆遷工作于3月15日拆遷完成。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 5
xx傾城二號(hào)項(xiàng)目調(diào)研會(huì)在xx項(xiàng)目部召開(kāi)。會(huì)議由xx(職務(wù))主持，會(huì)議議題主要圍繞傾城2號(hào)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題及各項(xiàng)工作的時(shí)間安排進(jìn)行了認(rèn)真探討。會(huì)議形成一致意見(jiàn)，現(xiàn)紀(jì)要如下。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度
會(huì)議指出，傾城2號(hào)項(xiàng)目是我集團(tuán)今年重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目以xxx為主，輔以xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。該項(xiàng)目的實(shí)施有利于整合現(xiàn)有資源，有效化解相關(guān)遺留問(wèn)題，打造高檔次的居住和度假區(qū)。各級(jí)各部門要統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，積極做好項(xiàng)目實(shí)施工作，大力支持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
二、認(rèn)識(shí)問(wèn)題，重點(diǎn)改善管理缺陷
會(huì)議指出，傾城2號(hào)項(xiàng)目前期工作雖取得了較好的.成績(jī)。但依然存在較多問(wèn)題：一是土石方進(jìn)場(chǎng)工程中，由于款項(xiàng)及拆遷等問(wèn)題嚴(yán)重拖延工期，并在2號(hào)地鐵施工過(guò)程中，由于進(jìn)度較慢延長(zhǎng)工期，導(dǎo)致公司可能損失200萬(wàn)違約金，同時(shí)在房開(kāi)失誤中出現(xiàn)消防問(wèn)題，使得傾城1號(hào)承擔(dān)1萬(wàn)元罰款；二是工程開(kāi)展過(guò)程中，管理制度與管理表格出現(xiàn)不明確情況；同時(shí)由于經(jīng)總工辦招標(biāo)的單位，在開(kāi)展項(xiàng)目前期未及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)接，導(dǎo)致與項(xiàng)目部工作脫節(jié)，使得工作開(kāi)展時(shí)出現(xiàn)了溝通不通暢，進(jìn)度達(dá)不到要求的情況；三是由于總工辦在安排工作時(shí)，未同時(shí)安排預(yù)算人員，導(dǎo)致項(xiàng)目部與預(yù)算員工作不能達(dá)成一致或者達(dá)成一致，造成工作效率受到直接影響，并且工程實(shí)施中，由于分工不明確，使得工程嚴(yán)重滯后，主要體現(xiàn)在與總工辦工作的聯(lián)系人上。
三、迅速行動(dòng)，推進(jìn)工程快速飛躍
會(huì)上秦總對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排，明確了下一步工作重點(diǎn)。一是針對(duì)工程方面，針對(duì)洪山賓館電梯問(wèn)題，確定了電梯加固方案；同時(shí)強(qiáng)調(diào)網(wǎng)球場(chǎng)一側(cè)的加固方案，已于5月2日完成圖紙制作，并及時(shí)交施工單位實(shí)施；針對(duì)土石方挖掘時(shí)間進(jìn)行了安排，提出除洪山角落20xx方以外，其他范圍盡可能在5天內(nèi)完成；要求地勘單位技術(shù)人員、管理人員必須于5月4日到位，全面性地展開(kāi)工作，要求全部工作堅(jiān)決在5月份完成，并希望于5月20日提交中期報(bào)告，月底提供正式報(bào)告；強(qiáng)調(diào)12月底必須完成商業(yè)部分(兩層地下室、兩層商場(chǎng))的主體竣工并交付裝修。xxxx年12月份確保交房。二是針對(duì)手續(xù)方面，秦總提出除基礎(chǔ)部分外，5月15日必須將其他施工圖全部完成；6月10日，完成工程規(guī)劃許可證；6月底，完成工程規(guī)劃許可證；8月份，爭(zhēng)取完成預(yù)售許可證；5月8日，銷售認(rèn)籌完成95%。三是針對(duì)表格樣式、制度版本，秦總希望行政部能夠在15之內(nèi)正式以公司的名義下發(fā)，并將該版本作為暫行版本，若存在不完善的情況，將繼續(xù)征求大家意見(jiàn)。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 6
工程名稱：
主持人：
參加人員：
會(huì)議內(nèi)容：
1、安全監(jiān)督檢查由原先每月增加每月兩主要參加員安全員、主體負(fù)責(zé)根據(jù)檢查情況達(dá)整改指令；每月底召安全例通報(bào)近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度現(xiàn)場(chǎng)巡檢員、安全員、管理員等要根據(jù)制度各部位進(jìn)行巡檢并登記巡檢頻率較低按制度執(zhí)行按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠稀油站加記錄本員檢查等進(jìn)做登記。
3、廠內(nèi)車輛管理現(xiàn)我公司內(nèi)車量較鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)員監(jiān)督管理尤其施工車輛要勘查施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任、特種工崗前培訓(xùn)特鋼、高線投產(chǎn)即現(xiàn)要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任；各崗位安全操作規(guī)程要編制冊(cè)員工要進(jìn)行針性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用目前我高空作業(yè)、火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較別作業(yè)票使用位辦理作業(yè)票各級(jí)員簽字同告知查看其防范措施并安排員檢查協(xié)助體現(xiàn)安全重視程度步檢查發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作墻現(xiàn)高線已經(jīng)做部做完要盡快使用尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位馬要試車操作員、外員起警示作用；特鋼部安全標(biāo)示搜集要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示定要根據(jù)發(fā)家規(guī)定做。
7、嚴(yán)禁吸煙現(xiàn)每已安排員進(jìn)行檢查晚定突擊檢查現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)員吸煙律按規(guī)定處理管情況家要通知位包括我員工外施工隊(duì)。
8、防雷自測(cè)各廠用揺表煤氣站、配電室接做自測(cè)看看接否符合規(guī)定；現(xiàn)單位減雷電、靜電電器或線路等造損壞煤氣站危險(xiǎn)部位安裝電涌器防受損研究我否要裝。
9、夏季臨要做防暑降溫溝等清理工作員工增加部降溫水等措施；部設(shè)備要做檢查；行車溫度較高空調(diào)要做檢查修理項(xiàng)目新進(jìn)行車要督促按空調(diào)雨季臨前定要清理溝、車間頂水槽、修理?yè)p壞落水管防雨水灌或淋壞設(shè)備項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨線路做清理防意外。
10、交通安全項(xiàng)目已陸續(xù)進(jìn)入部新員工強(qiáng)調(diào)交通安全同現(xiàn)要做執(zhí)始讓養(yǎng)習(xí)慣。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 7
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日九時(shí)至十一時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：榮成港華三樓大會(huì)議室
出席人：
會(huì)議目的：總結(jié)指出施工中出現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行解決。
富爾監(jiān)理呂工發(fā)言：
20xx年監(jiān)理工作主要內(nèi)容
1、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)施工單位管理者的積極性，強(qiáng)調(diào)施工單位管理者的重要性。
2、根據(jù)工程情況定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。通過(guò)例會(huì)進(jìn)行隱患分析，使每名與會(huì)者了解問(wèn)題出現(xiàn)的原因，可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn)，以便于和利于在今后燃?xì)馐┕み^(guò)程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生。
3、20xx年度針對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報(bào)情況將通過(guò)聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理，對(duì)于質(zhì)量管理較差，嚴(yán)重影響質(zhì)量安全的項(xiàng)目進(jìn)行直接通報(bào)和罰款。
20xx年監(jiān)理工作重點(diǎn)要求
審核確定施工單位的資質(zhì)：
1、單位資質(zhì)：最新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，施工資質(zhì)，最新的安全生產(chǎn)許可證，壓力管道安裝許可證，PE管施工專項(xiàng)資質(zhì)，從事城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿朗┕さ钠髽I(yè)應(yīng)取得GB
類GB1級(jí)別(從事PE管施工的應(yīng)取得GB1 PE專項(xiàng) 的資格)
審核確定施工人員的資質(zhì)
1、項(xiàng)目經(jīng)理：注冊(cè)的二級(jí)及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格，并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(B證)。
2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：必須由單位進(jìn)行授權(quán)，了解港華技術(shù)管理要求，能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的人員。
3、PE焊工、電焊工上報(bào)最新的資格證，建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證，新入職的焊工需進(jìn)行考核，考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。
4、安全員每個(gè)項(xiàng)目須確立，明確其職責(zé)，此安全員應(yīng)具有安全員上崗證，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。
參與20xx年燃?xì)馐┕さ氖┕挝唬陨腺Y料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審核。
加大對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的重視
施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要具體，具有針對(duì)性，能有效指導(dǎo)本工程施工，為此工程的技術(shù)、管理方案。
施工組織設(shè)計(jì)，主要包括以下內(nèi)容：工程概況，擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、試驗(yàn)及檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等;結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等，同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)措施;分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計(jì)劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)等。
加強(qiáng)對(duì)工作程序的要求
設(shè)計(jì)圖紙要求
杜絕無(wú)圖施工，杜絕隨意更改設(shè)計(jì)，如現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法滿足設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)進(jìn)行溝通，以確認(rèn)變更方案。
質(zhì)保安保體系要求
1、施工單位管理人員要到位，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全的管理工作。
2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報(bào)驗(yàn)。
3、做好工序交接的驗(yàn)收工作，如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開(kāi)挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。
工作程序要求：工程簽證
管線草圖要求
施工單位對(duì)所審核的工程量要進(jìn)行詳細(xì)校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份，監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢，管線草圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注管段(焊位)長(zhǎng)度，同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準(zhǔn)，輔以系統(tǒng)圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據(jù)。校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認(rèn)。無(wú)草圖或無(wú)焊位數(shù)據(jù)或無(wú)栓點(diǎn)的均不予測(cè)量。
工程量的整理與簽署
工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)束后七日內(nèi)完成，逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。如后期發(fā)現(xiàn)所整理的`工程量有遺漏或錯(cuò)誤，需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認(rèn)，單獨(dú)提交簽證并寫(xiě)明部位報(bào)工程監(jiān)督。
工程量必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認(rèn)完成
竣工資料的管理
工程結(jié)束后(試驗(yàn)結(jié)束，無(wú)其他遺留項(xiàng)目)十五日內(nèi)上報(bào)工程資料。一周內(nèi)審核完畢返回施工單位，施工單位根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行整改，整改時(shí)間不超過(guò)一周。
竣工資料中需注意問(wèn)題：必須本人簽字，否則一律作廢�？⒐べY料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗(yàn)、探傷等。
富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言：
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)圖片，指出施工隊(duì)伍在施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題。
1 套管內(nèi)防腐膠帶不到位。
2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。
3固定支架安裝太過(guò)隨意。
4管道垂直度，水平度不符合要求。
5焊口外觀不合格，防腐不到位。
6架空管不除銹，支架不防腐。
7電熔管道不同軸。
8燃?xì)夤艿辣黄渌艿勒級(jí)海踩g距不夠
9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設(shè)。
10調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。
工程部梁經(jīng)理發(fā)言：
1、分項(xiàng)分部工程施工完畢自檢合格后，施工單位應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理和工程監(jiān)督進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收簽證，未通知驗(yàn)收簽證的工程量不給予簽證。
2、室外工程竣工后，施工單位向監(jiān)理申請(qǐng)工程驗(yàn)收交接。監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，由工程部組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行綜合驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢后將驗(yàn)收情況填入驗(yàn)收單，參加驗(yàn)收人員共同簽字確認(rèn)，驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目由工程部負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)向工程部提交工程竣工圖紙，因工程緊急不能提交竣工圖紙的應(yīng)在驗(yàn)收后一周內(nèi)提供。工程竣工驗(yàn)收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權(quán)由工程部向網(wǎng)絡(luò)部的移交，在此之前的管道看護(hù)由施工單位負(fù)責(zé)，若因外單位開(kāi)挖而造成破壞的，查漏、維修的費(fèi)用都由施工單位自己承擔(dān)。
3、竣工資料在工程安裝期間同步整理，工程竣工半月內(nèi)施工單位必須將竣工資料轉(zhuǎn)監(jiān)理單位進(jìn)行審核，施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時(shí)必須定下工程竣工日期，若因?yàn)槭┕挝槐旧碓虻⒄`工期而出現(xiàn)的額外費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。市政工程若因?yàn)槭┕みM(jìn)度原因而停止施工的，由施工單位協(xié)調(diào)解決，否則該工程不予結(jié)算。
4、現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符，工程監(jiān)督和監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)查看工作牌時(shí)發(fā)現(xiàn)證件與現(xiàn)場(chǎng)操作人員不符的，該工程立即停止施工。
5、在舊居民小區(qū)內(nèi)的施工時(shí)，管道安裝完畢，回填石面40公分厚，鋪設(shè)警示帶，其余用原土回填，回填完畢用水沉降，當(dāng)天就進(jìn)行壓力試驗(yàn)，試壓合格后三天內(nèi)必須進(jìn)行院面硬化，施工垃圾必須當(dāng)天外運(yùn)，不允許在工地現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期堆放，若由此引起用戶投訴的，將對(duì)施工隊(duì)做出處罰。
6、竣工資料內(nèi)的所有簽名都必須由本人簽字，不允許代簽，若發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)筆跡與本人不符的，該資料作廢，由施工隊(duì)重新整理。
7、工程施工期間及時(shí)溝通工程監(jiān)督聯(lián)系人員對(duì)管道焊口進(jìn)行探傷，不合格的焊口必須及時(shí)整改，不允許等工程竣工后整理資料時(shí)再對(duì)焊口進(jìn)行探傷，避免耽誤用戶的供氣。
8、工程退料，PE管有劃痕并且劃痕超過(guò)管材厚度的10%的倉(cāng)庫(kù)不予退庫(kù)，并且不允許轉(zhuǎn)入下一工程，直接作為報(bào)廢材料扣留在倉(cāng)庫(kù)，該部分材料不給予簽證，費(fèi)用由施工隊(duì)負(fù)擔(dān)。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)需要設(shè)立告示牌，告示牌采用統(tǒng)一格式，在海興鋼構(gòu)統(tǒng)一購(gòu)買，告示紙?jiān)诤隈R廣告統(tǒng)一打印，工程施工完畢，告示牌搬入下一個(gè)工地，告示紙重新打印。管溝開(kāi)挖部分，當(dāng)天不能回填的必須設(shè)立圍擋。
10、施工隊(duì)在倉(cāng)庫(kù)出料時(shí)都有一份出庫(kù)單，施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí)將出庫(kù)單匯總。然后拿匯總表到財(cái)務(wù)對(duì)材料，否則財(cái)務(wù)不予對(duì)料。
11、鋪設(shè)架空管道時(shí)，管道與支架接觸部分容易生銹，所以施工時(shí)必須墊膠皮墊。
綜合部王經(jīng)理發(fā)言：
工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，工程部和安監(jiān)部要對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴(yán)格要求，使公司健康發(fā)展。
劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言：
首先肯定了富爾監(jiān)理在燃?xì)獗O(jiān)理方面的專業(yè)性，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作，對(duì)監(jiān)理提出的合理要求無(wú)條件服從。監(jiān)理的主要作用是保障設(shè)計(jì)意圖被完全執(zhí)行，監(jiān)督材料的使用，保障施工安裝的工藝符合要求。
竣工資料要及時(shí)上報(bào)，資料未及時(shí)上報(bào)說(shuō)明過(guò)程控制不到位和現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)。 施工單位要嚴(yán)格按照自己的資質(zhì)施工，嚴(yán)禁超資質(zhì)施工。
一項(xiàng)工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開(kāi)整理。
于龍滋總經(jīng)理發(fā)言：
港華和施工單位是買賣關(guān)系，要遵循公平的原則。
從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品的合格體現(xiàn)在質(zhì)量，安全和資料按時(shí)完整上交這三方面。從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務(wù)。
現(xiàn)在工程施工的現(xiàn)狀是：隊(duì)伍亂、現(xiàn)場(chǎng)亂、資料亂、建設(shè)程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。
以后工程結(jié)算付款的條件：
工程驗(yàn)收合格。
決算經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)，并出具審計(jì)報(bào)告。
竣工資料符合備案要求，出退庫(kù)材料核對(duì)正確。
具備相應(yīng)資質(zhì)的單位出具發(fā)票。
工程部和安監(jiān)部要對(duì)施工進(jìn)行過(guò)程管理。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 8
時(shí)間：20xx年2月28日
地點(diǎn)：黃茂社區(qū)三樓會(huì)議室
主持人：
參會(huì)對(duì)象：社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員
20xx年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開(kāi)惠民項(xiàng)目商討大會(huì)。 上午8:30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會(huì)的會(huì)場(chǎng)。9:00整，惠民資金項(xiàng)目居員代表商討大會(huì)正式開(kāi)始，應(yīng)來(lái)人數(shù)為38人，實(shí)來(lái)人數(shù)為35 人。主持人xx主任，由她先介紹了會(huì)議的主要內(nèi)容，即為惠民項(xiàng)目資金的投入使用項(xiàng)目及程序。社區(qū)總支書(shū)記李莉參加了這次會(huì)議，會(huì)議分為以下幾個(gè)流程：
一、由社區(qū)書(shū)記xx學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。
二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報(bào)我社區(qū)應(yīng)申報(bào)的哪些項(xiàng)目?jī)?nèi)容，商討決定具體實(shí)施哪幾種項(xiàng)目?由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過(guò)，并請(qǐng)?jiān)谧木用翊戆l(fā)表自己的想法、意見(jiàn)并提出相應(yīng)的措施，然后再作最好表決。全體到會(huì)人員聽(tīng)得都很認(rèn)真，也都提出了自己對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項(xiàng)目的實(shí)施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對(duì)20xx年社區(qū)惠民項(xiàng)目初步?jīng)Q定項(xiàng)目有
1、建立美工開(kāi)放居民活動(dòng)室;
2、成立娛樂(lè)健身隊(duì);
3、安裝路燈是居民最為急迫的.要求;
4、志愿服務(wù)活動(dòng);
5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;
6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項(xiàng)作為今年主要落實(shí)的項(xiàng)目，會(huì)上一致表決，全體居民代表一致通過(guò)。
四、按照居民代表會(huì)議通過(guò)的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負(fù)人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 9
縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)李英杰在大會(huì)上做了題為《凝心聚力、攻堅(jiān)破難、全力推動(dòng)項(xiàng)目工作再上新臺(tái)階》的動(dòng)員報(bào)告。報(bào)告從為什么要開(kāi)展項(xiàng)目攻堅(jiān)、如何抓好項(xiàng)目攻堅(jiān)、如何落實(shí)項(xiàng)目攻堅(jiān)三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。李英杰指出：開(kāi)展項(xiàng)目攻堅(jiān)是加快發(fā)展的需要，是落實(shí)上級(jí)精神的需要，是推進(jìn)工作的需要�？h委、縣政府把今年確定為“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”，就是要以項(xiàng)目攻堅(jiān)撬動(dòng)發(fā)展，以項(xiàng)目攻堅(jiān)推進(jìn)工作，全縣各級(jí)各部門要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇、抓發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí)，堅(jiān)定必勝信心，拉開(kāi)決戰(zhàn)架勢(shì)，全身心地投入，確保項(xiàng)目攻堅(jiān)活動(dòng)取得全面勝利。
對(duì)于如何抓好項(xiàng)目攻堅(jiān)年活動(dòng)，李英杰要求：要重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作：
一是要抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。全縣各級(jí)各部門都要把項(xiàng)目?jī)?chǔ)備作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，根據(jù)國(guó)家投資導(dǎo)向和自身實(shí)際，謀劃儲(chǔ)備一批項(xiàng)目，確保項(xiàng)目不斷檔。
二是要抓好項(xiàng)目招商。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要落實(shí)招商責(zé)任，親力親為，帶頭招商。要注重發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用，以商招商。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的載體作用，加快招商平臺(tái)建設(shè)。
三是要抓好項(xiàng)目爭(zhēng)取。全縣各級(jí)各部門要認(rèn)真鉆研國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策，密切關(guān)注政策動(dòng)向、資金投向。積極和上級(jí)部門溝通交流，向上爭(zhēng)取基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，切實(shí)做到因地制宜、因勢(shì)而調(diào)。
四是要抓好項(xiàng)目實(shí)施。對(duì)已經(jīng)確定的開(kāi)工項(xiàng)目，要把前期工作做實(shí)、做深、做細(xì)，排除一切干擾，保證項(xiàng)目盡早開(kāi)工建設(shè)。對(duì)正在建設(shè)的項(xiàng)目，要全力搞好服務(wù)，力爭(zhēng)項(xiàng)目按期竣工投用。對(duì)正在洽談的項(xiàng)目，要緊盯不放，密切溝通，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡快落地。
五是要抓好項(xiàng)目環(huán)境。重點(diǎn)是抓好“軟環(huán)境”建設(shè)，要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、優(yōu)化施工環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，真正為外來(lái)投資者營(yíng)造更加優(yōu)良的投資環(huán)境。
李英杰強(qiáng)調(diào)：項(xiàng)目攻堅(jiān)，重在落實(shí)。全縣各級(jí)各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各自職責(zé)任務(wù)。要把任務(wù)分解落實(shí)到每季度、每個(gè)月、每一周，落實(shí)到每個(gè)部門單位、每個(gè)人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶頭作用，一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，為項(xiàng)目攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。要完善項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，完善項(xiàng)目督查機(jī)制，嚴(yán)格考核機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目多、質(zhì)量高、進(jìn)度快、效果好的單位和業(yè)主給予重獎(jiǎng)；對(duì)推進(jìn)不力的責(zé)任單位，實(shí)行三步問(wèn)責(zé)制。李英杰最后指出，這次會(huì)上，縣委、縣政府拿出300萬(wàn)元，重獎(jiǎng)XX年度為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的`先進(jìn)集體和個(gè)人，鼓勵(lì)受表彰的單位和個(gè)人再接再厲，在新的一年中鼓足干勁，再創(chuàng)佳績(jī)。
縣委書(shū)記魏曰高在大會(huì)上做重要講話。魏曰高強(qiáng)調(diào)，全縣各級(jí)各部門要切實(shí)強(qiáng)化三種意識(shí)：一是要強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)，學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)先進(jìn)；二是強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，開(kāi)展項(xiàng)目攻堅(jiān)；三是要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，確保完成目標(biāo)。魏曰高要求，全縣上下要迅速掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)的熱潮。要學(xué)習(xí)先進(jìn)解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)勇于拼搏、克難攻堅(jiān)的精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)逢一必爭(zhēng)、逢冠必奪的精神。新聞宣傳部門要切實(shí)把先進(jìn)的事跡宣傳好、弘揚(yáng)好，在全社會(huì)營(yíng)造先進(jìn)光榮、爭(zhēng)做先進(jìn)的濃厚氛圍。要強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，開(kāi)展項(xiàng)目攻堅(jiān)，把項(xiàng)目建設(shè)擺上一切工作的重中之重，大思路謀劃、大手筆運(yùn)作、大氣魄推進(jìn)，扎實(shí)有效地實(shí)施“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)。要下決心干好已確定的項(xiàng)目，認(rèn)真謀劃、引進(jìn)、爭(zhēng)取一批大項(xiàng)目。要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，各單位、各部門要把今年的目標(biāo)任務(wù)分解到人、落實(shí)到各個(gè)崗位，要根據(jù)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作措施，確保年度工作目標(biāo)順利完成。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 10
會(huì)議時(shí)間：XX年11月6日星期四9：30—10：40
會(huì)議地點(diǎn)：xxx
主持人：xx
參會(huì)人員：xx
記錄人：xx
會(huì)議主題：對(duì)xxx項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排
會(huì)議內(nèi)容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對(duì)“xxx公司”及該公司負(fù)責(zé)的“xx項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽(tīng)取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見(jiàn)。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、程世洋展示ppt，做匯報(bào)工作
1、xxx公司基本情況
�。�1）公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊(cè)資本：兩千萬(wàn)元（XX年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告）。股權(quán)結(jié)構(gòu)：xxx，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。（根據(jù)x總介紹，項(xiàng)總股份代持）。法定代表人：xxx（實(shí)際控制人）。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見(jiàn)不一，公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見(jiàn)相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法（改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利）。公司目前為四級(jí)建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在XX年xxx人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有x總與xxx市領(lǐng)導(dǎo)、xxx街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
�。�2）xxx與xxxx的關(guān)系xx公司與浙江省xxx實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
�。�3）億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
�。�4）億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開(kāi)發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫(kù)，據(jù)介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。（分析所得）
2、xxx項(xiàng)目基本情況
（1）項(xiàng)目地理位置xxx北路，xxx汽車站。
（2）項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國(guó)土掛牌字（XX）第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
（3）目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1—4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng)，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫(xiě)字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
�。�4）根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億（x總說(shuō)1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入）。實(shí)際情況為XX年xxx億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
�。�1）山東省山河置業(yè)與xxx市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
補(bǔ)充協(xié)議：
a滕國(guó)土XX—94號(hào)、騰國(guó)用XX第114號(hào)上在建項(xiàng)目出讓價(jià)格：8200萬(wàn)元，捌仟貳佰萬(wàn)元。稅費(fèi)乙方承擔(dān)。
b滕國(guó)土XX—94號(hào)土地出讓價(jià)格：10600萬(wàn)元，壹億陸佰萬(wàn)元整。稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。
c共計(jì)花費(fèi)18800萬(wàn)元。
（2）北辛街道與億和豐達(dá)置業(yè)的'協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給xxx市億和豐達(dá)置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費(fèi)退換全部由億和豐達(dá)置業(yè)承擔(dān)。
（3）購(gòu)房協(xié)議：
a認(rèn)購(gòu)按揭房款，預(yù)付20萬(wàn)元，認(rèn)購(gòu)之日兩年內(nèi)交房。
b預(yù)定按揭房款，預(yù)付25萬(wàn)元，未填寫(xiě)交房時(shí)間c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房（交房、可以入住）。
4、建筑承包情況和工程總結(jié)
�。�1）周樓嘉苑3#9#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xxx市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
（2）周樓嘉苑2#12#13#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xxx遠(yuǎn)東建筑工程。XX年03月26日已完工。
�。�3）周樓嘉苑寫(xiě)字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟(jì)寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架（一次結(jié)構(gòu)）
�。�4）公司實(shí)際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全
�。�5）混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號(hào)由xxx億和豐達(dá)公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有（xxx億和豐達(dá)置業(yè)法人代表）。
（6）鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份xxx億和豐達(dá)簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長(zhǎng)
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 11
5月15日，大岳公司在公司一樓會(huì)議室組織召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，積極落實(shí)5·13省交通運(yùn)輸廳廳長(zhǎng)劉明欣調(diào)研岳陽(yáng)高速公路建設(shè)的指示精神，部署重點(diǎn)工作，提出具體要求�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議部署了兩項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：
一是新開(kāi)聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目20xx年春運(yùn)前(20xx年1月23日前后)通車;二是大岳項(xiàng)目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前京港澳高速岳陽(yáng)段擁堵十分嚴(yán)重，此兩段建成通車對(duì)于緩解春運(yùn)和節(jié)假日期間的交通壓力，提升交通運(yùn)輸形象，有著十分重要的意義，各有關(guān)單位和部門要將通車目標(biāo)當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)對(duì)待，加快推進(jìn)，確保圓滿高效完成。
二、會(huì)議研究分析了該兩段提前通車可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。
一是路基沉降，重點(diǎn)防范區(qū)域?yàn)樾麻_(kāi)聯(lián)絡(luò)線接京港澳高速的`地段;
二是質(zhì)量下降，使用壽命達(dá)不到設(shè)計(jì)年限;三是出現(xiàn)早期破環(huán)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各有關(guān)單位和部門要加大科學(xué)管理力度，確保質(zhì)量安全，有效降低前二類風(fēng)險(xiǎn)和杜絕第三類風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。
三、會(huì)議明確了以下具體工作：
對(duì)于新開(kāi)聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目，一是5月底完成交地，同時(shí)加快跟蹤推進(jìn)國(guó)土報(bào)批手續(xù);
二是科學(xué)做好跨京港澳的橋梁施工，力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)完成，保證京港澳有序通行。對(duì)于大岳項(xiàng)目大界—金屋互通段，一是重點(diǎn)解決路面1標(biāo)拌合場(chǎng)的拌合與攤鋪能力;
二是科學(xué)做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;
三是由公司合約部部長(zhǎng)戴亞輝、房建辦負(fù)責(zé)人張小林負(fù)責(zé)與省廳、局銜接，加快推進(jìn)房建招標(biāo)工作;
四是加快解決路面1標(biāo)長(zhǎng)源服務(wù)區(qū)用電專線接入工作;五是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)攻克一些協(xié)調(diào)問(wèn)題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進(jìn)行、5月30日前保證主線收費(fèi)站6萬(wàn)方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，確保施工過(guò)程“零干擾”。
四、會(huì)議研究成立了保通車工作小組。
公司經(jīng)理袁江雅擔(dān)任組長(zhǎng)，張獻(xiàn)忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長(zhǎng)，由袁海清、曾慶虎負(fù)責(zé)新開(kāi)聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目通車工作，石華堂、陶可負(fù)責(zé)大岳項(xiàng)目大界—金屋互通段通車工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監(jiān)理處處長(zhǎng)、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人任小組成員。會(huì)議要求，土建5標(biāo)、路面1標(biāo)、新開(kāi)聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目中標(biāo)單位要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，于5月20日前將機(jī)構(gòu)設(shè)立、責(zé)任分工、工作安排等情況報(bào)大岳公司。
會(huì)議指出，各有關(guān)單位和部門要在思想上高度重視，行動(dòng)上迅速落實(shí)，確保圓滿高效完成兩項(xiàng)通車任務(wù)。一是要科學(xué)組織。要結(jié)合自身單位和項(xiàng)目實(shí)際，充分預(yù)見(jiàn)和克服天氣等不可抗拒因素帶來(lái)的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計(jì)劃。從6月份開(kāi)始，實(shí)行工作情況周報(bào)制。要研究施工工藝，確立更科學(xué)、更實(shí)際的施工工藝方案;二是要加大投入。要合理加大設(shè)備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問(wèn)題影響工程進(jìn)度;三是要安全作業(yè)。在加快進(jìn)度的同時(shí)，一定要加大安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)有序順利推進(jìn);四是要加班加點(diǎn)。每個(gè)專業(yè)工程施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要時(shí)段必須加班加點(diǎn)，通過(guò)提高工作效率和延長(zhǎng)工作時(shí)間換取作業(yè)空間。同時(shí)，也要注重勞逸結(jié)合，保證工作時(shí)精力充沛。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門要切實(shí)履行工作職責(zé)，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)職能，杜絕出現(xiàn)因業(yè)主的原因影響工程推進(jìn)的情況。要科學(xué)、快速?zèng)Q策，強(qiáng)化計(jì)劃和統(tǒng)籌，合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調(diào)環(huán)境、招投標(biāo)等管理服務(wù)工作，杜絕出現(xiàn)工作滯后的情況。
參會(huì)人員：袁江雅、張獻(xiàn)忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新，天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)，第1.3監(jiān)理處處長(zhǎng)，土建1.2.4.5標(biāo)，路面1標(biāo)，綠化1.2標(biāo)，新開(kāi)聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目經(jīng)理，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負(fù)責(zé)人。
記錄：XX
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 12
20XX年8月9日，市衛(wèi)生局局長(zhǎng)郭德林來(lái)我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行座談，醫(yī)院院長(zhǎng)朱新年、黨委書(shū)記王曉春等參加座談會(huì)�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議精神及市政府徐啟方市長(zhǎng)指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進(jìn)度，確保20XX年10月建成投用;安康市精神病�？漆t(yī)院要加快前期工作進(jìn)度，精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真組織，確保今年10月份開(kāi)工建設(shè)。
二、醫(yī)院要把四大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、市精神�？漆t(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指示和要求，周密計(jì)劃、科學(xué)安排、密切配合，合力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的良好局面。
三、為確保四大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進(jìn)行，醫(yī)院將成立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)基建、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)察、籌資四個(gè)分管小組，全面負(fù)責(zé)各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的具體工作。
四、項(xiàng)目辦和三院綜合辦作為各自重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任部門，要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，盡快制定項(xiàng)目推進(jìn)日程表，進(jìn)一步明確措施、明確時(shí)限、明確責(zé)任人，分階段、分步驟加快項(xiàng)目建設(shè)。
四大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)關(guān)乎我院發(fā)展的未來(lái)，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實(shí)工作任務(wù)，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。
重點(diǎn)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要三
會(huì)議時(shí)間: 20XX年5月24日上午10時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會(huì)議室
參加單位及人員：
1、建設(shè)單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司
參加人員：郝文選、劉慶中、郭應(yīng)忠、萬(wàn)振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳
2、監(jiān)理單位：
陜西華營(yíng)建設(shè)監(jiān)理有限公司:關(guān)季閔、郭小流
陜西中建西北監(jiān)理公司：袁培忍
3、施工單位：
中鐵一局建筑安裝工程有限公司：董高峰、楊東雷、李林
中鐵一局房建分公司：王宗琦、李勇
中鐵一局第四工程有限公司：余宏
會(huì)議內(nèi)容：
20XX年5月24日在中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會(huì)議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開(kāi)《中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)》，會(huì)議針對(duì)中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工存在的相關(guān)問(wèn)題，經(jīng)分析討論形成以下紀(jì)要：
1、中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目關(guān)系到集團(tuán)公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強(qiáng)質(zhì)量第一的意識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施中要把握細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定及程序操作;在項(xiàng)目管理上要做到快、準(zhǔn)、精，做到精細(xì)化管理，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理，強(qiáng)化責(zé)任。
3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問(wèn)題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進(jìn)展看四公司處理的較為順利，未對(duì)施工造成影響。要求對(duì)村民干擾問(wèn)題各單位要正確對(duì)待，積極應(yīng)對(duì)。各單位要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民擾問(wèn)題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負(fù)責(zé)，房建分公司由張鵬茂、李勇負(fù)責(zé)，建安公司由李林負(fù)責(zé)，四公司由余宏負(fù)責(zé)。在解決村民干擾問(wèn)題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問(wèn)題。
4、在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)布置中要根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求和本項(xiàng)目的特點(diǎn)各自實(shí)施，既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌，又要突出項(xiàng)目特點(diǎn)。
5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認(rèn)真解決施工交通道路及場(chǎng)地排水問(wèn)題，確保工程施工順利進(jìn)行。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的`要求，道路施工費(fèi)用由使用單位分?jǐn)偂?/p>
6、勞務(wù)隊(duì)的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進(jìn)度，各施工單位在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上要認(rèn)真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊(duì)伍影響到工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。
7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負(fù)荷容量，如變壓器空開(kāi)不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。
8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項(xiàng)目建設(shè)中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)，無(wú)論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計(jì)管理均要求深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。
9、中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目的所有參建方要加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的既定目標(biāo)。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 13
時(shí)間：
20xx年7月15日
主持人：
鄭總
記錄：
xx
參加人員：
xx
會(huì)議綱要：
1、20xx年上半年工作總結(jié)
2、20xx年下半年工作安排
3、總結(jié)工作中遇到問(wèn)題及建議并提出應(yīng)對(duì)措施
會(huì)議內(nèi)容：
為有效推動(dòng)恒陽(yáng)地產(chǎn)(興文項(xiàng)目部)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)對(duì)部門工作績(jī)效考核，促進(jìn)工作業(yè)績(jī)的改善和提升，從而保證公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)�，F(xiàn)安排具體如下：
1、由部門負(fù)責(zé)人梳理各部門上半年工作目標(biāo)及實(shí)際完成情況并做反饋匯報(bào)，并由行政部對(duì)各部門進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果提交時(shí)間為：20xx年7月31日。
2、針對(duì)員工提出的問(wèn)題，每條問(wèn)題至少拿出2個(gè)以上對(duì)比解決方案及建議上報(bào)公司，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為：20xx年7月25日。
3、構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè)：?jiǎn)T工務(wù)必養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)觀念的改變并最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提高，更好的服務(wù)與本職工作。
一、物業(yè)部
1、落實(shí)購(gòu)買社區(qū)物流自助平臺(tái)設(shè)備，自助接收快遞包裹給小區(qū)業(yè)主帶來(lái)更便捷的服務(wù)；
2、加強(qiáng)小區(qū)外來(lái)人員登記管理，完善門崗管理制度；
3、加大小區(qū)各種安防、消防、及其他各種設(shè)施設(shè)備，園林景觀的巡查力度并形成切實(shí)可行的管理制度；
4、查明電梯事件的發(fā)生原因并落實(shí)責(zé)任劃分，20xx年7月25日前形成報(bào)告上報(bào)公司；
5、加強(qiáng)安保隊(duì)伍的培訓(xùn)，不斷努力提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升物業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
二、商管部
1、原租賃合同，返租合同由商管部配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行全面梳理，并由商管部提交報(bào)告，完成時(shí)間為：20xx年7月25日；
2、由商管部牽頭完成物管費(fèi)、商管費(fèi)、收費(fèi)率(包括LED等代扣電費(fèi)情況)的統(tǒng)計(jì)、并于下周五之前完成報(bào)備；
3、加強(qiáng)商業(yè)戶外泛光工程的全面管理，形成相應(yīng)管理方案并嚴(yán)格執(zhí)行，做到形象展示和節(jié)能降耗的雙贏；
4、加強(qiáng)商業(yè)行車交通流線的維護(hù)，大門入口處不允許停放車輛，避免造成入口擁堵，入口處考慮立廣告牌以提高宣傳效應(yīng)；
5、落實(shí)商業(yè)區(qū)2層、3層電梯使用情況，并保證每臺(tái)電梯進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)；
6、落實(shí)商業(yè)廣告的管理制度，并規(guī)范商業(yè)廣告的管理；
7、盡快完成2#樓商業(yè)氛圍打造，凸顯商業(yè)銷售氣氛，為商業(yè)銷售及招商做足準(zhǔn)備；
8、完善地下車庫(kù)排水工程(如水篦子)，消防工程水系統(tǒng)試壓工作等自查清理、全面排查；保證設(shè)備正常運(yùn)行；
9、做好部門內(nèi)部組織架構(gòu)分析，人員安排分工等工作分析，完善人員分工優(yōu)化，工作流程優(yōu)化管理；
10、加強(qiáng)對(duì)商家走訪管理，及時(shí)慰問(wèn)、聯(lián)誼，加強(qiáng)溝通；
11、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究，并形成對(duì)比方案上報(bào)；
12、請(qǐng)盡快完成商業(yè)區(qū)24小時(shí)業(yè)態(tài)服務(wù)的可行性研究報(bào)告并匯報(bào)。
三、權(quán)籍部
1、做好陽(yáng)謀公司清算、結(jié)算工作的推動(dòng)，完善計(jì)劃及時(shí)跟進(jìn)；
2、針對(duì)A區(qū)預(yù)售辦理可提前對(duì)接各銀行，完善報(bào)備資料，完成時(shí)間為20xx年7月25日；
3、對(duì)公積金發(fā)放情況進(jìn)行詳細(xì)梳理，加強(qiáng)公積金發(fā)放工作的.推動(dòng)；
4、加強(qiáng)客戶檔案資料收集、建檔、維護(hù)、管理等工作，及時(shí)更新；
5、做好與銷售部一周一次的客戶資料對(duì)接工作。
四、預(yù)算部
1、盡快完善竣工驗(yàn)收資料的清理和整理工作；
2、務(wù)必在合同中加強(qiáng)各發(fā)包分項(xiàng)具體內(nèi)容范圍及標(biāo)準(zhǔn)、樣品封樣、監(jiān)理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定，明確招標(biāo)方式、細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
五、工程部
1、A區(qū)外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成；
2、確定A區(qū)廚房煙道、空調(diào)百葉、空調(diào)機(jī)位安放位置，并完成電梯單位的確定；
3、務(wù)必保證按時(shí)完成地面鋪裝、外立面形象展示，完成時(shí)間為：20xx年9月15日；
4、由銷售牽頭，各部門全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報(bào)備工作；
5、加大安全隱患排查力度，提高文明施工意識(shí)；
6、本次5#、6#樓民工工資發(fā)放，可請(qǐng)相關(guān)職能部門、小區(qū)業(yè)主代表親臨現(xiàn)場(chǎng)參與，備留影像資料；
7、小區(qū)環(huán)道、綠化工程，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20xx年8月15日。
六、財(cái)務(wù)部
1、賬務(wù)工作可請(qǐng)外援單位協(xié)助完善；
2、租賃合同、物管費(fèi)、商管費(fèi)清理，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20xx年7月31日；
3、陽(yáng)謀公司賬務(wù)清理結(jié)算，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20xx年8月15日。
七、采購(gòu)部
1、日常用品采購(gòu)工作務(wù)必統(tǒng)一提單、集中采購(gòu)；
2、小區(qū)石材采購(gòu)資金，可借備用金；
3、配合財(cái)務(wù)部完成結(jié)算清理工作，保證結(jié)算工作的正常推動(dòng)開(kāi)展；
4、庫(kù)房對(duì)采購(gòu)、歸庫(kù)物品必須按照相關(guān)制度及時(shí)清理盤(pán)點(diǎn)，領(lǐng)取物品必須先完善流程。
八、銷售部
1、全力配合財(cái)務(wù)對(duì)陽(yáng)謀公司的清理結(jié)算，保證結(jié)算正常開(kāi)展；
2、老帶新客戶的傭金發(fā)放需及時(shí)上報(bào)公司報(bào)備；
3、售樓部地毯升級(jí)工作需上報(bào)公司，由采購(gòu)部配合完成；
4、加強(qiáng)售樓部的保潔工作管理，確保售樓部整潔衛(wèi)生環(huán)境。
九、行政部
1、購(gòu)買避暑藥品，集中設(shè)點(diǎn)發(fā)放，做好避暑防范工作管理；
2、完善伙食團(tuán)菜品升級(jí)，加強(qiáng)就餐區(qū)域衛(wèi)生管理；
3、每周進(jìn)行一次員工心理談話，并納入日常工作進(jìn)行管理；
4、落實(shí)辦公樓值班人員的安排、管理工作，做好節(jié)能降耗工作安排；
5、加強(qiáng)與電力、郵政、各銀行等單位的工作關(guān)系維護(hù)，及時(shí)開(kāi)展聯(lián)誼工作；
6、駕駛員加強(qiáng)安全意識(shí)，車內(nèi)勿吸煙，注意車內(nèi)清潔衛(wèi)生及車輛維護(hù)；
7、聯(lián)系相關(guān)單位，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，保證通訊暢通(車庫(kù)、電梯、辦公室信號(hào)弱)；
8、行政部門收集員工提出的學(xué)習(xí)考察建議并完成整理反饋；
9、行政部擬定三個(gè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20xx年7月31日。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 14
xxxx年3月1日晚上,受曾益民市長(zhǎng)委托,賀順清常務(wù)副市長(zhǎng)在市長(zhǎng)會(huì)議室主持召開(kāi)市長(zhǎng)辦公會(huì)議,就四水治理城防工程和龍山林場(chǎng)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專題研究�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于四水治理城防工程建設(shè)
(一)整個(gè)四水治理項(xiàng)目建設(shè)資金全部用于漣水河城防工程建設(shè)。
(二)今年建設(shè)項(xiàng)目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。
(三)四小治理項(xiàng)目建設(shè)的市級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為吳景祥副市長(zhǎng)，實(shí)施單位為市城建投資公司，責(zé)任人為毛國(guó)和，市水務(wù)局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。
(四)工程建設(shè)要在依法依程序的前提下進(jìn)行。今年下達(dá)的項(xiàng)目要迅速組織施工，確保于今年5月底完工。
(五)市水務(wù)局要盡最大努力向上爭(zhēng)取資金，市城建投資公司要確保整個(gè)四水項(xiàng)目按上級(jí)要求建設(shè)到位。
二、龍山林場(chǎng)棚戶區(qū)改造
(一)高度重視。該項(xiàng)目為中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，已列入今年為民辦實(shí)事項(xiàng)目范圍，項(xiàng)目建設(shè)要求高，時(shí)間緊，不論困難有多大，必須按上級(jí)要求完成建設(shè)任務(wù)。龍山國(guó)家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細(xì)致做好群眾工作，周密制定建設(shè)方案，確保項(xiàng)目如期順利推進(jìn)。
(二)認(rèn)真實(shí)施。該項(xiàng)目市級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為王汪副市長(zhǎng)，實(shí)施單位為龍山國(guó)家森林公園管理局籌備工作處，責(zé)任人為陳建平。
(三)建設(shè)方式。采取因地制宜、靈活把握、科學(xué)安置的'方式進(jìn)行。實(shí)行改造與新建相結(jié)合，在不違反龍山國(guó)家森林公園各項(xiàng)規(guī)劃的前提下，宜分散建設(shè)即分散建設(shè)，宜集中建設(shè)則集中建設(shè)。
(四)部門配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國(guó)土資源局和市建設(shè)局等部門單位要積極支持、有力配合項(xiàng)目建設(shè)，確保按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
參加會(huì)議人員：
xxxxxxxxxxxxx
記錄整理：龍xx
發(fā)送：市書(shū)記、副書(shū)記、副市長(zhǎng)、市政府副調(diào)研員、
市長(zhǎng)助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府
督查室主任；市委辦公室，市人大常委會(huì)辦公室，
市政協(xié)辦公室；與會(huì)各單位，有關(guān)單位。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 15
會(huì)議類型：
周例會(huì)
時(shí)間：10月12日上午10點(diǎn)00分（邀約時(shí)間）10月12日上午10點(diǎn)01分（實(shí)際時(shí)間）
地點(diǎn)：南京蘇豪大廈7樓會(huì)議室
參會(huì)人員：陸平原、朱奕瑾
會(huì)議內(nèi)容：
本周工作計(jì)劃具體細(xì)節(jié)討論；
后期工作計(jì)劃討論。
會(huì)議決議：
主推廣語(yǔ)幾個(gè)階段的一起出，整體文案風(fēng)格待定；
品牌宣傳一律使用平安投資，招商代建類似的'字眼；
單頁(yè)等物料建議采用異形表現(xiàn)，增強(qiáng)表現(xiàn)力，配合“百萬(wàn)年薪，全城招聘”活動(dòng)作為第一波派單；
后期建議設(shè)置單獨(dú)的宣傳二維碼，掃碼可觀看項(xiàng)目全景圖或效果圖；
戶型名稱與案名呼應(yīng)較好，風(fēng)格要一致，不要俗套；
不涉及文案的小物料周五之前出初稿，小禮品份低中高三檔：吉祥物、U盤(pán)+VIP卡和高端領(lǐng)帶；
下周把項(xiàng)目推廣全案寫(xiě)出來(lái)，各階段準(zhǔn)備工作羅列清楚。
跟進(jìn)工作：
小物料本周出初稿，周五之前提交；
區(qū)位圖提交初稿，根據(jù)意見(jiàn)進(jìn)行修改；
推廣語(yǔ)本周先出大方向，方向確定后完善；
案名征集活動(dòng)結(jié)果跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)，做好收尾工作。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 16
會(huì)議名稱：
關(guān)于京溪街道辦項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收的會(huì)議
時(shí)間：
20xx年8月12日14:30
地點(diǎn)：
街道辦四樓會(huì)議室
會(huì)議議題：
關(guān)于xx項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收事宜
會(huì)議內(nèi)容：
為了落實(shí)在9月30日前完全所有工程項(xiàng)目，符合驗(yàn)收要求。我街道針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，一部分工程已出現(xiàn)工期延誤，已超出施工合同約定的時(shí)間，工程資料未及時(shí)完成。針對(duì)上述情況，為加快工程施工進(jìn)度，施工資料和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度同步，召開(kāi)本次會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容如下：
一、項(xiàng)目進(jìn)度情況：
1)針對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各參會(huì)單位對(duì)其進(jìn)行討論商議，各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自報(bào)了項(xiàng)目的最后完工時(shí)間，詳見(jiàn)附件《20xx年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資(京溪街)建設(shè)項(xiàng)目施工單位自報(bào)完工時(shí)間一覽表》。
二、項(xiàng)目管理單位對(duì)監(jiān)理單位、施工單位提出的要求：
1)關(guān)于參加會(huì)議人員，在會(huì)議通知書(shū)上已明確要求為各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場(chǎng)情況的人員代替參加的.情況，各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按會(huì)議通知要求派員準(zhǔn)時(shí)參加，杜絕再次出現(xiàn)類似情況。
2)東片區(qū)項(xiàng)目第四批報(bào)驗(yàn)有13個(gè)，剩余2個(gè)在要求在9月1日前完工。
3)各監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格及時(shí)督促施工單位加大人力物力的投入，嚴(yán)格要求施工單位配齊相應(yīng)人員開(kāi)展工作，加快工程施工進(jìn)度；嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求抓好施工質(zhì)量，出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工整改。
三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示：
1)針對(duì)我街道項(xiàng)目中有多個(gè)項(xiàng)目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現(xiàn)中選后未能及時(shí)按施工合同約定開(kāi)工、工程進(jìn)度不理想、嚴(yán)重拖延的，我街道將會(huì)把該單位列入黑名單，后續(xù)開(kāi)展的施工工程不予其進(jìn)行投標(biāo)。
2)各施工單位應(yīng)主動(dòng)克服困難、主動(dòng)加大人力物力的投入，加大重視我街道項(xiàng)目力度，加快工程施工進(jìn)度；施工現(xiàn)場(chǎng)遇到有困難的，應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理、解決問(wèn)題。
3)街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量；工程出現(xiàn)不合格情況，相應(yīng)的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。
4)9月30日前必須完成所有項(xiàng)目，達(dá)到驗(yàn)收要求和完整的工程資料。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 17
會(huì)議時(shí)間：
XX年11月6日 星期四 9：30—10：40
會(huì)議地點(diǎn)：xx
主持人：xx
參會(huì)人員：xx
記錄人：xx
會(huì)議主題：
對(duì)xx項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排
會(huì)議內(nèi)容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對(duì)“xx公司”及該公司負(fù)責(zé)的“xx項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽(tīng)取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見(jiàn)。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、程世洋展示ppt，做匯報(bào)工作
1、xx公司基本情況
�。�1）公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊(cè)資本：兩千萬(wàn)元（XX年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告）。股權(quán)結(jié)構(gòu)：xx，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。（根據(jù)xx總介紹，項(xiàng)總股份代持）。法定代表人：xx（實(shí)際控制人）。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見(jiàn)不一，公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見(jiàn)相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法（改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利）。公司目前為四級(jí)建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在XX年xx人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有xx總與xx市領(lǐng)導(dǎo)、xx街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
�。�2）xx與xx的關(guān)系xx公司與浙江省xx實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
�。�3）億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
（4）億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開(kāi)發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫(kù)，據(jù)介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。（分析所得）
2、xx項(xiàng)目基本情況
�。�1）項(xiàng)目地理位置xx北路，xx汽車站。
�。�2）項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目
周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的.直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國(guó)土掛牌字（XX）第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
�。�3）目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1—4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng)，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫(xiě)字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
�。�4）根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億（x總說(shuō)1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入）。實(shí)際情況為XX年xx億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
�。�1）山東省山河置業(yè)與xx市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
補(bǔ)充協(xié)議：
a滕國(guó)土XX—94號(hào)、騰國(guó)用XX第114號(hào)上在建項(xiàng)目出讓價(jià)格：8200萬(wàn)元，捌仟貳佰萬(wàn)元。稅費(fèi)乙方承擔(dān)。
b滕國(guó)土XX—94號(hào)土地出讓價(jià)格：10600萬(wàn)元，壹億陸佰萬(wàn)元整。稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。
c共計(jì)花費(fèi)18800萬(wàn)元。
�。�2）北辛街道與億和豐達(dá)置業(yè)的協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給xx市億和豐達(dá)置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費(fèi)退換全部由億和豐達(dá)置業(yè)承擔(dān)。
�。�3）購(gòu)房協(xié)議：
a認(rèn)購(gòu)按揭房款，預(yù)付20萬(wàn)元，認(rèn)購(gòu)之日兩年內(nèi)交房。
b預(yù)定按揭房款，預(yù)付25萬(wàn)元，未填寫(xiě)交房時(shí)間c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房（交房、可以入�。�。
4、建筑承包情況和工程總結(jié)
（1）周樓嘉苑3x9x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
�。�2）周樓嘉苑2x12x13x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx遠(yuǎn)東建筑工程。XX年03月26日已完工。
�。�3）周樓嘉苑寫(xiě)字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟(jì)寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架（一次結(jié)構(gòu)）
�。�4）公司實(shí)際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全
�。�5）混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號(hào)由xx億和豐達(dá)公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有（xx億和豐達(dá)置業(yè)法人代表）。
�。�6）鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份xx億和豐達(dá)簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長(zhǎng)
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 18
本次農(nóng)村“兩委”換屆，明確要求各村黨組織要配備紀(jì)檢委員。目前，市中區(qū)6個(gè)城郊街道99個(gè)行政村的紀(jì)檢委員均已配備到位。但從目前的運(yùn)作情況看，還存在一些這樣那樣的問(wèn)題，致使其作用發(fā)揮距離設(shè)立該職的預(yù)期還有不小差距，因此，探索解決之策以更好的發(fā)揮村紀(jì)檢委員的作用已然成為亟需解決的課題。
(一)推動(dòng)街道落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。一方面，督導(dǎo)街道黨工委積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，將強(qiáng)化村紀(jì)檢委員的職能作用作為深化農(nóng)村黨！風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手?jǐn)[上重要議事日程，盡快建立一系列保障村紀(jì)檢委員履行職責(zé)的制度機(jī)制;認(rèn)真解決村紀(jì)檢委員工作中遇到的困難，協(xié)調(diào)理順各方面關(guān)系，為紀(jì)檢委員站臺(tái)撐腰，保證紀(jì)檢委員工作順利開(kāi)展。另一方面，要求街道紀(jì)工委為村紀(jì)檢委員履職創(chuàng)造良好條件，加強(qiáng)對(duì)其的指導(dǎo)和監(jiān)督管理，重視其提出的意見(jiàn)建議和反映的問(wèn)題，及時(shí)拿出改進(jìn)措施或處理意見(jiàn);同時(shí)針對(duì)作用發(fā)揮不平衡、工作主動(dòng)性差、業(yè)務(wù)能力低等問(wèn)題，采取積極措施予以解決。
(二)夯實(shí)村級(jí)紀(jì)檢委員工作基礎(chǔ)。一是明確村紀(jì)檢委員選配條件。探索在年齡、學(xué)歷、任職經(jīng)歷、群眾認(rèn)可度等方面設(shè)立選配標(biāo)準(zhǔn)，真正將年富力強(qiáng)、作風(fēng)正派、群眾信任的干部推選到紀(jì)檢委員崗位，同時(shí)明確村黨支部職數(shù)4職以上的要配備專職紀(jì)檢委員，鼓勵(lì)不是村委會(huì)成員的紀(jì)檢委員兼任村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任。二是加大對(duì)村紀(jì)檢委員的教育培訓(xùn)。建議換屆后舉辦村紀(jì)檢委員任職培訓(xùn)班，街道每年組織專項(xiàng)培訓(xùn)班，同時(shí)采取以會(huì)代訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、觀摩學(xué)習(xí)等形式，切實(shí)提高其綜合素質(zhì)和履職能力。三是提高村紀(jì)檢委員的.影響力。對(duì)村“兩委”干部特別是主要負(fù)責(zé)人采取專題會(huì)議、廉政談話等方式，強(qiáng)調(diào)紀(jì)檢委員重要意義及作用，要求重視和支持紀(jì)檢委員工作。同時(shí)，積極宣講擴(kuò)大其在群眾中的影響。
(三)明確村紀(jì)檢委員職責(zé)定位。建議明確紀(jì)檢委員主要從事六項(xiàng)監(jiān)督、發(fā)揮“三員”作用，即：監(jiān)督村“兩委”貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署情況，監(jiān)督本村黨員特別是“兩委”班子成員遵守黨紀(jì)條規(guī)情況，監(jiān)督村級(jí)重要決策、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目等執(zhí)行民主決策情況，監(jiān)督農(nóng)村黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“三務(wù)”公開(kāi)工作實(shí)施情況，監(jiān)督農(nóng)村“三資”管理及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督征地拆遷、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)、救災(zāi)救助等資金使用情況;同時(shí)發(fā)揮反腐倡廉建設(shè)宣傳員、信息員、溝通員的作用——積極面向黨員群眾宣傳農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有關(guān)政策規(guī)定，組織開(kāi)展廉政文化活動(dòng)，倡樹(shù)良好的村風(fēng)民風(fēng);積極收集社情民意、群眾反映強(qiáng)烈的訴求、黨員干部違規(guī)違紀(jì)苗頭性問(wèn)題，及時(shí)向街道紀(jì)工委反映報(bào)告;經(jīng)常向黨員群眾溝通交流村務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)化解群眾意愿訴求。
(四)完善村紀(jì)檢委員作用發(fā)揮機(jī)制。一是完善權(quán)利行使保障機(jī)制。建立健全村紀(jì)檢委員列席有關(guān)會(huì)議、參與事務(wù)決策、監(jiān)督資金支出、監(jiān)督公章使用、評(píng)議“兩委”干部等保障機(jī)制，大膽探索紀(jì)檢委員享有“兩委”研究動(dòng)議事項(xiàng)時(shí)的否決權(quán)、資金開(kāi)支時(shí)的會(huì)簽權(quán)等。二是完善工作運(yùn)轉(zhuǎn)推進(jìn)機(jī)制。實(shí)行“月走訪、季匯報(bào)”制度，村紀(jì)檢委員每月至少專題走訪一次黨員群眾，每季度向街道紀(jì)工委匯報(bào)一次工作開(kāi)展情況;街道紀(jì)工委定期召集村紀(jì)檢委員會(huì)議，定期下訪協(xié)助解決問(wèn)題;村“兩委”定期向村紀(jì)檢委員通報(bào)工作情況，主動(dòng)接受監(jiān)督。三是完善職責(zé)履行考評(píng)機(jī)制。實(shí)行目標(biāo)化管理，建立工作情況臺(tái)賬，年底進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核情況與村干部工作補(bǔ)貼掛鉤，并對(duì)表現(xiàn)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)作用一般、群眾不認(rèn)可的做出調(diào)整。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 19
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月29日下午15：00
會(huì)議地點(diǎn)：xxx工程部
主持人：xxx
參會(huì)人員：xxx
記錄人：xxx
會(huì)議議題：總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)
會(huì)議內(nèi)容：
一、高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍?shī)^戰(zhàn)在一線，為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。
二、揚(yáng)塵治理工作
按照信供水字〔xxx〕50號(hào)文《信陽(yáng)市供水集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治工作方案》和公司行政辦公擴(kuò)大會(huì)有關(guān)揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治的精神，要求施工隊(duì)高度重視，按照公司制定的實(shí)施方案開(kāi)展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場(chǎng)圍擋全封閉，依據(jù)“圍、挖、裝、運(yùn)、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋，全力做好揚(yáng)塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時(shí)收回重復(fù)利用。
三、消火栓建設(shè)整改工作
嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求，對(duì)每臺(tái)消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗(yàn)，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門故障的，能維修的'維修，無(wú)法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對(duì)新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。
四、調(diào)整分管工作
副部長(zhǎng)高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊(duì)；工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長(zhǎng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(zhǎng)分管工作未做調(diào)整。
項(xiàng)目工程會(huì)議紀(jì)要2 10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導(dǎo)張強(qiáng)主持召開(kāi)班長(zhǎng)以上工作例會(huì)。會(huì)上新任工程部部長(zhǎng)李其利重新梳理了班組崗位職責(zé)，對(duì)李偉部長(zhǎng)工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實(shí)際情況和提出下一步工作要求。
一、工程施工主要靠管理。強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、合理的精細(xì)化管理。
二、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點(diǎn)施工。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并督促改正。
三、辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率；每日考勤嚴(yán)禁代簽，不能無(wú)故遲到、早退、曠工。
四、部門還需要加強(qiáng)宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。
五、施工人員在工地現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件后開(kāi)始計(jì)算，不要盲目施工。
最后的指示：年過(guò)一半部門要做好總結(jié)，查漏補(bǔ)缺；下半年企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)居多，部門要有整體活動(dòng)思路；工程欠款壞死賬及時(shí)與計(jì)劃財(cái)務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù)；大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊；李部長(zhǎng)新上任在部門承上啟下繼往開(kāi)來(lái)，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子，共同把各項(xiàng)工作做好。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 20
20xx年5月15日，專家組認(rèn)真聽(tīng)取了縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局局長(zhǎng)對(duì)縣城市規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面情況介紹，重點(diǎn)聽(tīng)取了鋰電、美豐化工等產(chǎn)業(yè)基本情況、發(fā)展定位、規(guī)劃設(shè)想等情況介紹，同時(shí)也聽(tīng)取了縣各職能部門關(guān)于鋰電、化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的部門意見(jiàn)。與會(huì)專家對(duì)縣現(xiàn)狀建成區(qū)和未來(lái)規(guī)劃建設(shè)拓展區(qū)進(jìn)行了全面的現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)研，在各位專家細(xì)致深入討論的基礎(chǔ)上，形成以下意見(jiàn)：
1、近年來(lái)，縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，極大改善了城鄉(xiāng)建設(shè)與環(huán)境發(fā)展的水平，城市建成區(qū)范圍不斷擴(kuò)大，已提前實(shí)現(xiàn)了上一版城市總體規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)，大城市骨架已基本形成。但是，目前縣城建成區(qū)內(nèi)的部分現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)對(duì)城區(qū)居住環(huán)境的影響比較突出，城區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)已無(wú)發(fā)展用地，已嚴(yán)重制約著縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速發(fā)展與騰飛，亟待在新一輪的城鄉(xiāng)規(guī)劃編制中，科學(xué)確定未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與定位，明確城市建成區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與調(diào)整策略，適時(shí)推進(jìn)建成區(qū)產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化與調(diào)整。
2、縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)地位顯著，文化底蘊(yùn)深厚。在經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)下，特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與改造的'需求日益明顯。亟需做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，延續(xù)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)新的引擎。因此，統(tǒng)籌規(guī)劃縣域產(chǎn)業(yè)布局，調(diào)整布局環(huán)境影響大的產(chǎn)業(yè)是縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的必然需求。
3、縣大城市骨架已基本形成，在新一輪新型城鎮(zhèn)化建設(shè)大潮中，依托新一輪城市規(guī)劃修編為契機(jī)，拉大城市骨架。從布局結(jié)構(gòu)看，北到，南到鎮(zhèn)，以高速環(huán)線打造城市規(guī)劃區(qū)的核心骨架，夯實(shí)城市基礎(chǔ)，做優(yōu)生活環(huán)境，全面提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
4、抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)機(jī)遇，科學(xué)確定城市發(fā)展定位，全面推進(jìn)生態(tài)宜居城市建設(shè)，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。前瞻性規(guī)劃，擁江發(fā)展。
5、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
方案1：用地條件好，但作為化工，對(duì)、景觀影響大；
方案2：道路等級(jí)還要改造，工程量大；用地局促；對(duì)臨江用地（西側(cè)）影響大
方案3：地勢(shì)比較平坦，基礎(chǔ)設(shè)施可與經(jīng)開(kāi)區(qū)共享，可聯(lián)合申報(bào)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。拓展空間大；拆遷量也不是很大；
6、建議今后進(jìn)一步加強(qiáng)鋰電、化工產(chǎn)業(yè)入園的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)環(huán)境治理技術(shù)與監(jiān)測(cè)，從源頭上避免環(huán)境污染隱患。加強(qiáng)沈水河流域水環(huán)境治理，加強(qiáng)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
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