引導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)的促銷激勵(lì)員工方案，可以提升員工積極性，提高銷售成績(jī)，下面是小編收集的相關(guān)的促銷員激勵(lì)方案范本，歡迎大家閱讀!

　　促銷員季度工作績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括如下幾項(xiàng)：實(shí)際銷量完成率、促銷活動(dòng)開展情況、報(bào)表完成情況、產(chǎn)品展示及POP使用效果、現(xiàn)場(chǎng)抽查情況等五項(xiàng)進(jìn)行考核，并進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1、 實(shí)際銷量完成率

　　其中:銷量以商場(chǎng)的實(shí)際銷量計(jì)算,單位是(人民幣)元計(jì)算;銷量任務(wù)目標(biāo)是由上級(jí)主管根據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況的分析而制定,每月制定一次。取值是取一個(gè)季度的銷量，再按季度來算銷量完成率。

　　個(gè)人季度完成率： 個(gè)人季度完成率的分值=實(shí)際銷量/任務(wù)銷量%*30

　　季度實(shí)際銷量完成環(huán)比上季度：

　　環(huán)比分值=[本季度實(shí)際銷量/上季度實(shí)際銷量*100%]*20

　　季度實(shí)際銷量完成同比上年:

　　同比分值=[(本季度實(shí)際銷量-去年同期季度實(shí)際銷量)/去年同期季度銷量*100]*15 注：本項(xiàng)指標(biāo)占到全部評(píng)分總項(xiàng)目65%的比例.

　　2、促銷活動(dòng)開展情況

　　配合公司在各個(gè)檔期推出的促銷活動(dòng)，積極在本人負(fù)責(zé)的商超開展促銷活動(dòng)，及時(shí)如期執(zhí)行。

　　根據(jù)活動(dòng)開展情況予以分類

　　積極申請(qǐng)并提報(bào)開展促銷活動(dòng) 5分

　　按規(guī)定及時(shí)開展促銷活動(dòng) 3分

　　延期開展促銷活動(dòng) 2分

　　不按公司規(guī)定開展促銷活動(dòng) 0分

　　注：本項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)占全部評(píng)分總項(xiàng)目10%的比例

　　3、報(bào)表完成情況

　　按公司管理規(guī)定，準(zhǔn)確、及時(shí)的完成當(dāng)日相關(guān)表格的填寫及相關(guān)信息反饋資料的總結(jié)，如未完成，則視為違反條例：

　　按相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行以下細(xì)分

　　相關(guān)報(bào)表準(zhǔn)時(shí)完成 5分

　　只完成部分報(bào)表 3分

　　相關(guān)報(bào)表未準(zhǔn)時(shí)完成 2分

　　所有報(bào)表均未完成 0分

　　注：本項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)占全部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)總項(xiàng)的5%

　　4、 產(chǎn)品展示及POP使用效果

　　按《產(chǎn)品展示規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范展示產(chǎn)品POP等工具，突出宣傳產(chǎn)品和提高顧客的注目率和引起顧客的興趣，否則視為違例：

　　根據(jù)違規(guī)情況予以分類

　　遵守《產(chǎn)品展示規(guī)范》產(chǎn)品和POP展示正確無誤 5分 產(chǎn)品展示未遵從《規(guī)范》 3分 POP未遵從《規(guī)范》 2分

　　注：本項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)占總評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的5% 5、抽查現(xiàn)場(chǎng)情況

　　上級(jí)主管按《促銷員管理方案》要求進(jìn)行定期或不定期的抽查，對(duì)于抽查中檢查在促銷過程中與顧客的交流情況及產(chǎn)品展示，POP宣傳的規(guī)范情況，如有違反，則視為違例：

　　根據(jù)情況的嚴(yán)重程度予以分類 無任何違例情況 5分 有輕微違例情況 3分 有嚴(yán)重違例情況 0分

　　注：本項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)占總評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的5% 6、促銷人員考核標(biāo)準(zhǔn)

　　7、綜合評(píng)定指數(shù)的確定(以綜合評(píng)價(jià)滿分100分計(jì)算)：

　　補(bǔ)充說明

　　在實(shí)際工作中，對(duì)于樹立公司形象，維護(hù)公司聲譽(yù)方面做的特別突出的促銷人員，公司主管或上級(jí)應(yīng)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，而且應(yīng)發(fā)放特別獎(jiǎng)金予以獎(jiǎng)勵(lì)。在銷售人員中隊(duì)伍形成趕、比、超、幫的良好風(fēng)氣和氛圍。

　　8、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　季度獎(jiǎng)勵(lì)

　　季度第一名：600元現(xiàn)金

　　季度第二名：500元現(xiàn)金

　　季度第三名：400元現(xiàn)金

　　季度第四名：300元現(xiàn)金

　　季度第五名：200元現(xiàn)金

　　年度優(yōu)秀促銷員評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)旅游活動(dòng)

　　1、連續(xù)3個(gè)季度第一名;

　　2、入職時(shí)間超過1年;