淺談企業(yè)文化建設中的企業(yè)精神培育
企業(yè)精神既是時代精神的具體反映，又包括了企業(yè)自身的優(yōu)良傳統(tǒng)和特殊風格。一個企業(yè)要培育和鍛塑企業(yè)精神，在實踐中必須不斷優(yōu)化培育企業(yè)精神的多種因素，才能使企業(yè)精神的培育隨著時代的發(fā)展不斷注入新的活力，產生巨大的凝聚力。如何培育企業(yè)精神，樹立企業(yè)精神，不斷賦予它新的內容，筆者就此淺談一些看法。
一、企業(yè)精神是建立在科學基礎上的群體意識
企業(yè)精神是企業(yè)生產經營、市場競爭、兩個文明等觀念匯聚成的一種群體意識，是一個企業(yè)在發(fā)展壯大過程中逐步形成和確立起來的思想成果和精神力量�？梢娖髽I(yè)精神的培育和樹立，決不是簡單地提出一個奮斗目標，喊出幾句口號，羅列幾個詞句，就可以稱為企業(yè)精神，它是建立在科學基礎之上，有其深刻的科學內涵。其一，它具有傳統(tǒng)性。而且是一個企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風的結晶。一個企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風是企業(yè)長期艱苦奮斗、辛勤錘煉的結果。所以，確立企業(yè)精神首先要把本企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)、習慣心理等進行科學總結，從中提煉出切合實際又最具有特色的精華作為企業(yè)精神的具體組織內容。由于這些內容為企業(yè)員工所經歷、所實踐、所熟知、所認同，因此也最有感奮和激勵員工的作用，這樣才能成為真正的企業(yè)之魂。其二，它具有時代性。是時代精神的具體體現(xiàn)。時代在前進，企業(yè)在發(fā)展，從這一客觀實際出發(fā)，作為同企業(yè)經營活動密切聯(lián)系的企業(yè)精神也要發(fā)展，只有不斷賦予精神新的內容，融進時代特色，才能顯示其企業(yè)精神的生命力。其三，它具有廣泛性。是企業(yè)全體員工共同意志的象征，企業(yè)精神作為一種整體意識是客觀存在的，把這種整體意識從潛在的自然狀態(tài)發(fā)掘升華到現(xiàn)實的自覺狀態(tài)，并作為一面旗幟鮮明地樹立起來，只有這樣，它才能成為員工共同行動的原動力
二、企業(yè)精神具有積極的現(xiàn)實作用
市場經濟下的企業(yè)發(fā)展實踐證明，經過倡導、培育、實踐形成的企業(yè)精神，作為企業(yè)內在的動力釋放出來后，可以滲透到企業(yè)活動的任何深層部位，產生群體效應，有著難以替代的作用。
對實現(xiàn)企業(yè)的目標任務有驅動作用。企業(yè)精神能夠把每個員工發(fā)揮的力量凝聚到一起，形成巨大的合力。古人云：“兵貴之合，合則勢長，合則力強，合則力堅”，把合力變成動力，把大多數(shù)不同覺語、不同素質的人團結感奮起來，用切實的行動去實現(xiàn)企業(yè)的目標任務。
對促進企業(yè)生產經營有凝聚作用。企業(yè)精神是企業(yè)內在的吸引力和員工外在向心力高度集中的產物，它能促使員工增強整體觀念和團隊意識。企業(yè)的生存和員工的命運以及員工對企業(yè)的信任依賴性，包括企業(yè)的各種經營活動和社會競爭行為，都是通過企業(yè)精神的作用，產生強大的凝聚力，通過緊緊依靠員工，克服困難，占領市場，增加營收，來提高企業(yè)的競爭實力。
對形成企業(yè)良好的道德風貌有塑造作用。企業(yè)精神依存于員工的意識之中，同時又通過人們的實踐活動作用于企業(yè)各方面的工作運行。因為企業(yè)精神是企業(yè)在發(fā)展過程中逐步形成和確立起來的思想和精神力量，體現(xiàn)了一個企業(yè)的目標要求、經營信條、管理原則以及全體員工的價值觀念、團隊意識、進取精神、道德風貌和主人翁責任感。簡言之，就是企業(yè)員工的物質和精神追求，這種追求能使企業(yè)員工在企業(yè)運行中體會企業(yè)精神之所在，從而進一步把企業(yè)精神的共同理想、奮斗目標、價值觀念輸入員工意識，使廣大員工煥發(fā)出發(fā)嶄新的精神和道德風貌。
三、培育市場經濟形勢下的企業(yè)精神
企業(yè)精神是企業(yè)群體意識和精神面貌，是企業(yè)和員工價值觀的集中表現(xiàn)。它既能激勵員工積極向上，又能約束企業(yè)和員工的行為，是企業(yè)之魂。在當前激烈的市場競爭大環(huán)境下，培育和樹立企業(yè)精神迫切又重要。
確定共同目標是培育企業(yè)精神，形成整體意識的條件。對于一個企業(yè)來說，就要有一個催人奮進的目標，這個目標應是激發(fā)員工責任感、緊迫感，成為團結和動員員工形成凝聚力的目標。同時要使員工明確實現(xiàn)這些目標的方法、步驟以及個人利益的關系，促使員工形成方向一致的合力，為實現(xiàn)這些目標而努力。只有當全體員工感到企業(yè)就是大家團結一致爭取目標任務實現(xiàn)的場所，心甘情感為實現(xiàn)共同目標任務而做貢獻的時候，企業(yè)精神才能樹立起來。
發(fā)揮企業(yè)管理者的示范作用。由于企業(yè)領導者素質和精神狀態(tài)有一定的示范和導向作用，企業(yè)精神的培育既要靠領導者的倡導，又要靠領導者的表率和模范作用，領導者的戰(zhàn)略眼光、思想觀念、經營思路、工作方法等無時無刻不在員工中產生巨大影響。所以，培育企業(yè)精神，領導班子是關鍵。
不斷更新觀念。企業(yè)精神是在一定歷史過程中形成并應與時俱進。隨著市場經濟的發(fā)展，只有不斷地推陳出新，適應市場需求，不失時機地向員工灌輸與現(xiàn)代市場經濟發(fā)展相適應的新觀念，使企業(yè)精神不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，不斷深化，具有旺盛的'生命力，才能成為企業(yè)發(fā)展的精神動力。
不斷提高員工素質。企業(yè)精神的作用在于凝聚、激勵員工，使企業(yè)在市場競爭中生存、發(fā)展，而這些作用、成效的實現(xiàn)，歸根到底取決于員工隊伍素質的提高，有高素質的員工隊伍，才會有強烈的責任感、進取心、科學態(tài)度和勞動技能，從而作用于企業(yè)精神的形成，并作用于生產技術管理的巨大效力。
不斷豐富物質文明。企業(yè)精神的培育需要一定的物質作基礎，不斷改善員工的物質需要，對培育精神十分重要。一方面要為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。另一方面要逐步提高員工的物質利益，改善待遇，使員工在艱苦的工作中看到企業(yè)發(fā)展的希望，使企業(yè)精神真正成為參與市場競爭，在競爭中生存的強大精神力量。
大力宣傳企業(yè)精神。組織力量深入發(fā)掘企業(yè)精神的豐富內涵，用員工易于接受的語言和形式，詮釋企業(yè)精神的豐富內涵、文化傳統(tǒng)、基本精髓、時代風貌；大力選樹能代表企業(yè)精神的先進人物，先進群體，發(fā)揮好先進人物，先進集體在培育企業(yè)精神方面的導向和示范作用，把個體行為轉化為群體行為；不斷根據(jù)形勢任務的變化，賦予企業(yè)精神新的內涵，新的內容，提高企業(yè)精神的品味；加強企業(yè)精神的養(yǎng)成教育，從一點一滴的小事抓起，用企業(yè)精神規(guī)范員工言行，塑造企業(yè)形象。
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